2019 년의 통신 업무 아이디어

새해 초에 비엔티안이 업데이트됩니다. 영광의 해에 우리는 높은 수준의 업무 회의의 업무 요구 사항 및 배치를 계속 수행하고 개발에 계속 초점을 맞추며 원동력으로 개혁을 취하고 가이드로 혁신을 전개하며 마음을 더 해방하고 개념을 바꾸고 기회를 포착합니다. 개발 가속화, 기업 효율성 제고, 기업 자체 관리, 자기 자금 조달, 자기 계발, 자기 단련을 강화하고 통신 회사의 업무에 새로운 상황을 조성하기 위해 노력합니다.
첫째, 개발을 중심으로하여 시장 공간을 지속적으로 확장하십시오. 현재 우리는 개발을 산업 회사의 최우선 순위로 간주해야합니다. 우리 회사의 현재 사업 구성에서 세대 유지 보수, 통신 엔지니어링 설계, 건설 및 감독과 같은 많은 비즈니스 프로젝트가 있습니다. 이러한 비즈니스는 산업 회사의 주요 수익원입니다. 엔지니어링 설계, 감독 및 다각화는 사업 소득을위한 거대한 경제 성장 포인트입니다. 시장 점유율의 관점에서, 현재 수입은 주로 주 사업의 정산 소득에서 파생되며, 외부 시장을 확장하는 능력은 여전히 ​​약하다. 따라서 올해 하반기에 우리는 통신 사업자의 서비스 제공 업체를 확고히 준수하고 주요 산업의 통신 구축 및 사업 계획에 주력해야하며 주요 사업에 대한 지원, 서비스 및 보증을 충분히 발휘할 수 있어야하며 동시에 시장을 더욱 세분화해야합니다. 자신의 리소스, 제품 및 비즈니스 이점을 설정하고, 효과적인 시장 영역을 목표로하며, 대응 능력을 효과적으로 향상시키고, 효과적인 리소스를 최대한 활용하여 신속한 개발을 달성하십시오.
무엇보다도 우리는 커뮤니케이션 디자인, 건설, 감독, 장비 생산, 공급 및 광고, 재산의 기본 비즈니스에 주 사업을 기반을 두어야하며 주요 비즈니스 커뮤니케이션 구축에 대한 이데올로기를 확고히 세워야하며 관련 부서의 전문 자격을 충분히 발휘해야합니다. 기술, 건설 및 건설의 전반적인 이점은 통신 산업의 집중 관리를위한 주요 산업의 요구 사항에 적합합니다. 올해 지방 기업들은 "세 가지 비즈니스"개발을위한 구체적인 요구 사항을 제시했으며, 주정부 통신 회사의 요구 사항에 따라 비즈니스 계약, 관리 및 해결 절차를 구현해야합니다.
두 번째는 계속해서 자신의 주먹 제품에 집중하여 자신의 유리한 비즈니스와 브랜드 비즈니스를 형성하는 것입니다. 우리는 우리 자신의 기술적 우위와 제품의 장점을 결합하고, 다른 것을 시도하고, 우수한 비즈니스 제품에 한정된 자원을 집중 시키며, 시장 경쟁에 적극적으로 참여하고, 핵심 사업 결합을 형성하고, 시장 점유율을 높이고, 수익을 증가시키는 방법을 찾아야합니다. 우리는 Jiaozuo 산업의 브랜드 우위를 확립하고, 민간 및 산업 건물, 수도 및 전기 설치, 실내 및 실외 장식, 통신 라인 엔지니어링 및 에이전시, 통신 장비, 전화 및 기타 터미널 장비 및 컴퓨터 판매의 운영을 강화해야합니다. 개발 노력으로 모든 생산 부서는 각각의 사업 운영을 목표로하고 사업 운영을 확장하기 위해 많은 노력을 기울여야합니다.
세 번째는 제품 구조를 조정하고 외부 시장을 개방하기 위해 노력하고 모든 생산 부서는 잠재력을 충분히 발휘하고 외부 시장을 개방하며 새로운 사업 영역을 적극적으로 탐구하고 총 사업 소득에서 외국인 사업 수입의 비율을 지속적으로 늘려야합니다. 마케팅 노력을 강화하고 다른 통신 사업자와 연락을 취하고 엔지니어링 설계, 건설 및 감독 분야에서 더 많은 몫을 위해 노력해야합니다. 또한 진지한 연구를 바탕으로 프로젝트를 확인하고 개발에 집중하며 사회에 유리한 사업을 창출해야합니다. 모든 부서는 관련 비즈니스 인력의 실제 상황을 긴밀하게 통합하고 심층적 인 시장 조사 및 연구를 수행하고 타당성 분석을 수행하고 새로운 경제 성장 포인트를 창출하기 위해 관련 인원을 구성해야합니다.
둘째, 기업의 개혁을 심화시키고 산업 경영자를위한 새로운 경영 시스템 및 운영 메커니즘을 창출하기 위해 노력한다. 산업의 발달과 개혁의 심화로 인해 회사의 발전에 직면 한 일부 심각한 모순이 점차 나타나고 있습니다. 기업의 제도적 혁신과 메커니즘 혁신이 없으면 점차 성숙한 시장 경제 체제에서 회사를 발전시키는 것은 어렵습니다. 특정 의미에서, 기관은 기술보다 더 중요합니다.
첫째, Jiaozuo Telecom Industrial Company의 조직 구조와 운영 방식을 개혁하십시오. 회사법에 따라 회사의 지배 구조를 개선하고 회사의 조직 구조 및 관리 방법을 개혁합니다.
둘째, 건안과 이양이 창 기업의 구조 조정 속도를 가속화하십시오. 구조 조정 작업은 하반기에 비즈니스 운영 메커니즘의 변화와 현대적인 엔터프라이즈 시스템 구축의 핵심 작업입니다. 현재이 두 부문의 구조 조정을위한 준비 작업이 완료되었으며, 하반기에 구조 조정 작업이 완료 될 예정입니다. 회사법 및 국가 경제 무역위원회 및 기타 8 개 부처의 관련 기록 보관소 요건에 따라 구조 조정 계획을 해당 특성에 따라 결정하고 구조 조정의 속도를 파악하고 가능한 한 빨리 재산권 경쟁이 다양한 시장 경쟁 대상 및 법인체로 전환해야하며 새로운 구조를 근본적으로 구축해야합니다 메커니즘, "사람들을지지하는"메커니즘은 개발 메커니즘이다. 이와 관련하여 우리는 우리의 생각에 확고하고 업무에 능동적이고 신중해야하며 기업 구조 조정을 결합해야하며 지방 기업의 통일 된 배치와 시장 경쟁의 필요에 따라 기업 내 노동, 인사 및 유통의 세 가지 시스템의 개혁을 적극적으로 추진해야합니다. 비즈니스 운영 메커니즘을 활성화하십시오.
셋째, 우리는이 지역의 다른 직원들의 표준화 된 관리에 세심한주의를 기울여야합니다. 주정부 기업의 통합 된 배치 및 요구 사항에 따라 다른 직원, 직원 채용 및 노동 임금 관리를 확인하기 위해 많은 노력을 기울여야합니다. 많은 기존 직원, 복잡한 게시물, 분산 된 작업 및 불균일 한 개인적 특성으로 인해 리더십과 세심한 조직을 더욱 강화하고 사전 준비 작업을 토대로 주요 비즈니스의 관련 기능 관리 부서와 적극적으로 협력해야합니다. 적극적으로 채용 작업을 수행하십시오. 비즈니스 에이전트의 형태로 다른 직원을 관리하는 것은 탐험적인 사업이며, 따라야 할 기성 운영 모델이 없으며 정책 위주의 원칙 지향적이고 민감한 업무이기도합니다. 이를 위해 우리는 사업 관리에 큰 노력을 기울이고 법에 따라 경영을 표준화하고 질서 정연하게 운영하며 고용주에게 고품질의 효율적인 인적 자원 서비스를 적극적으로 제공해야합니다.
넷째, 기업의 기본 관리를 지속적으로 통합해야합니다. 첫째, 우리는 개발 전략 관리에서부터 인적 자원 관리, 마케팅 관리, 재무 관리에 이르기까지 제도 혁신부터 시작하여 원래의 비즈니스 철학, 운영 모델 및 조직 프로세스를 더욱 개혁하여 내부 업무 프로세스 및 업무 책임을 최적화해야합니다. 전체 엔터프라이즈의 효율성을 향상시킵니다. 두 번째는 서비스 업무를 지속적으로 강화하는 것이며 향후 경쟁은 서비스와 브랜드 간의 경쟁입니다. 서비스는 기업 생존과 개발의 영원한 테마입니다. 향후 업무에서 고객 만족도 향상, 직원 서비스 의식 향상, 효과적인 서비스 관리 시스템 및 제약 메커니즘 구축, 서비스 측정 표준화 및 서비스 품질 표준화를 위해 노력해야합니다. 연구와 토론, 비즈니스 교육 실시, 성과 평가 및 기타 조치의 구현을 위해 직원을 조직하고 기업 서비스 수단, 기술 역량 및 서비스 품질의 지속적인 향상을 촉진하기 위해 회사의 "주요 비즈니스 만족 및 서비스 프로젝트"활동을 계속 수행해야합니다. 향상 시키십시오. 셋째, "소득, 저축 및 효율성"활동을 지속적으로 활발히 수행하고, 실용적이고 실현 가능한 조치를 수립하고, 사업 운영의 모든 측면을 효과적으로 통제하며, 다양한 유형의 비용 및 기금 관리를 강화하고, 관리 및 효율성으로부터 이익을 얻습니다. 네 번째는 재무 관리를 강화하는 것입니다. 우리는 이익 관리의 개념을 확고히 확립하고 비즈니스, 재무 및 인적 자원 계획을 합리적으로 마련하고 다양한 비용을 관리하기 위해 노력해야합니다. 관리 및 관리를 더욱 강화하고, 효율성에 초점을 맞추고, 입력과 출력 간의 관계에 초점을 맞추고, 비용을 엄격하게 관리하고, 비즈니스 운영을 광범위하게 집중적으로 변화시키려는 노력이 필요합니다. 생산 및 운영에 필요한 자금 확보를 기반으로 금융 자금 관리를 강화하고 자본 회전율을 높이고 자본 사용 효율을 향상시킬 필요가 있습니다. 다섯째, 보안 업무를 강화해야합니다.

. 정치, 안정 및 발전의 관점에서 안전 업무의 중요성과 긴급성에 대한 인식을 제고하고, 생산 안전 책임 시스템의 이행을 강화하고, 안전 생산에 대한 특별한 정정을 실시하고, 안전 검사를 강화하고, 안전을 강화하기위한 실질적인 조치를 취할 것입니다. 생산 작업은 모든 생산이 완료되도록 구현됩니다.
셋째, 물질 문명과 영적 문명을 고수해야하며, 양손이 힘들어 야하며, 공동 개발과 이중 수확을 위해 노력해야합니다. 올해 7 월 1 일, 중국 공산당 창립 83 주년을 맞아 xx는 "xxxx"중요한 이론 세미나에서 중요한 연설을했고, 전체 당은 "xxxx"라는 중요한 아이디어를 연구하고 실행하는 데 새로운 급증을 일으켰습니다. 중요한 "xxxx"를 연구하고 구현하는 새로운 절정의 등장은 xx Da가 제안한 전략적 움직임이며, 최근 몇 년 동안 "xxxx"를 연구하고 구현하기위한 전체 당 및 전국의 중요한 이데올로기 활동의 지속과 심화이기도합니다. 그러므로 우리는 미래의 중요한 정치적 과제로 "xxxx"라는 중요한 생각을 취하고, 요점을 파악하고, 산업 기업의 두 문명 건설을 촉진하기위한 실제 조건을 새로운 수준으로 끌어 올려야합니다.
첫째, 우리는 국영 기업에서 잘하는 원칙과 정책에 대한 직원의 생각을 통일해야합니다. 학습을 통해 우리는 생각을 자유롭게하고, 개념을 업데이트하고, 의사 소통, 내부 이전 메커니즘 및 시장 확대를위한 유리한 기회를 포착하고 우리 자신의 힘을 계속 확장 할 것입니다. 주요 비즈니스에 의지하여 시장을 개방하고 개발을 추구하는 것이 현재 작업의 기본 아이디어입니다. 이 아이디어를 산업 회사의 업무에 넣고 모든 직원의 의식적 행동으로 전환 할 필요가 있습니다.
둘째, 심도있는 사상 정치 활동과 영성 문명 건설을 수행 할 필요가있다. 하반기에는 경영 활동이 무거웠으며 개혁의 임무가 어려워 질수록 기업의 사상 정치 활동을 강화하는 중요성과 절박함을보다 분명히 인식하게되었습니다. 우리는 사상 정치 활동을위한 건전한 메커니즘을 수립하고 여러 부서의 책임을 분명히하며 당과 정부 작업 그룹이 함께 일하는 업무 패턴을 형성하고 기업 구조 조정 및 통합, 3 가지 시스템 개혁 및 5 가지 메커니즘 혁신 선전을 강화하고 다양한 직원이 위기와 긴박감을 느끼고 개혁을위한 직원의 관용을 개선하고 개혁의 원활한 진행을 보장 할 수 있도록 상황과 업무 교육을 수행하는 양식. 우리는 영성 문명 건설을 중요시하고, 영성 문명의 건설을 실제 생산 및 관리와 결합하고, 노동 경쟁과 합리화 제안을 결합하고, 종업원의 열정, 이니셔티브 및 창의성을 완전히 동원하고 기업을 설립하기 위해 대중 문화 활동을 결합해야합니다. 이미지, 기업의 응집력과 구심력을 향상시킵니다.
세 번째는 간부 건설을 강화하는 것이다. 새로운 상황과 과제는 기업 간부에게 새로운 책임과 임무를 부여했습니다. 앞으로도 간부의 이데올로기에 대한 이데올로기적이고 이론적 인 교육을 강화하고 이데올로기 적, 이론적 측면의 수준을 높이고 문제를 이해하고 분석하고 해결하며 그들의 전문성과 책임감을 확립하고 어려움에 대한 희망을 잘 보게 될 것입니다. 밝고 근면 한 일, 용감하고 진취적인 일, 부지런히 일하는 일, 끊임없이 모든 일에 새로운 상황을 조성하십시오.
간단히 말해서, 새로운 상황, 새로운 과제 및 새로운 과제에 직면하여 미래의 작업에서 주정부 기업의 올바른 지도력과 주요 비즈니스의 강력한 지원으로 상황을 올바르게 파악하고 기회를 포착하고 개혁과 혁신에서 생존 할 것입니다. 우리의 통신 산업의 지속적인, 신속하고 건강한 발전을 달성하기 위해 열심히 일하고, 열정과 높은 싸움 정신으로, 과학적 관리의 효율성을 추구, 개발을 추구 시장의 발전에!