Dongfeng Suspension Spring Co., Ltd는 2019 년에 4 억 2200 만 달러를 판매 할 계획입니다.
2007 년 동풍 자동차 서스펜션 스프링 (Dongfeng Automobile Suspension Spring Co., Ltd.)의 2007 Business Technology Exchange Conference에서이 회사는 2007 년 시장 판매 목표를 결정했으며 프로젝트 매출은 4 억 2 천 2 백만 위안으로 "4 : 4 : 1 : 1"시장 구조를 형성했습니다. 동풍 내부 지원은 40 %, 동풍 외부 지원은 40 %, 예비 부품은 10 %, 대외 무역 수출은 10 %에 달했다. 또한 기술 마케팅을 통해 "2352"프로젝트가 기본적으로 실현 될 것이며 3 년간 연간 5 천만 위안의 사회 지원 기업 5 개를 육성하여 회사의 외부 시장 판매액을 2 억 명 이상 유지할 계획입니다.
금년 초에 "시장화, 경영 개선, 제조 유연성, 최소 비용 및 수익 극대화"라는 비즈니스 아이디어를 수립하여 모든 사용자가 시장 중심으로 시장 수요에 주목하고 기술 혁신과 기술 진보에 세심한주의를 기울였습니다. QCD의 개선을 통해 비용 절감, 마케팅 모델의 지속적인 혁신, 비즈니스 프로세스 표준화, 고객 자원 관리 및 정보 관리 강화, 정보 플랫폼 구축 등의 가치 사슬 전체를 수행 할 것입니다. 올해 첫 3 분기 동안 운영 예산 목표는 성공적으로 달성되었습니다. 2006 년 매출액은 2 억 위안으로 추정됩니다.
통계에 따르면, 지난 3 년 동안, 회사의 신제품 판매 수익은 6,770 만 위안에 이르렀습니다. 중국 자동차 리프 스프링 산업 마케팅 챔피언 2 년 연속입니다. 동풍의 내부 및 외부 매출 비중은 작년 5 : 4에서 올해 4 : 6으로 증가하여 시장 경쟁력이 크게 강화되었으며 중립화 및 시장화가 초기 결과를 얻었습니다.
2007 년에는 차량 가치 향상, 기술 마케팅 강화, 시장 대응 속도 향상, 서비스 품질 향상, QCDD 개선 활동 심화, 제조 원가 절감, 제품 품질 및 배송율 개선, 제품 경쟁력 향상에 주력 할 것입니다. 마지막으로 "4 : 4 : 1 : 1"시장 구조가 형성되고 "2352"프로젝트가 실현 될 것입니다.
금년 초에 "시장화, 경영 개선, 제조 유연성, 최소 비용 및 수익 극대화"라는 비즈니스 아이디어를 수립하여 모든 사용자가 시장 중심으로 시장 수요에 주목하고 기술 혁신과 기술 진보에 세심한주의를 기울였습니다. QCD의 개선을 통해 비용 절감, 마케팅 모델의 지속적인 혁신, 비즈니스 프로세스 표준화, 고객 자원 관리 및 정보 관리 강화, 정보 플랫폼 구축 등의 가치 사슬 전체를 수행 할 것입니다. 올해 첫 3 분기 동안 운영 예산 목표는 성공적으로 달성되었습니다. 2006 년 매출액은 2 억 위안으로 추정됩니다.
통계에 따르면, 지난 3 년 동안, 회사의 신제품 판매 수익은 6,770 만 위안에 이르렀습니다. 중국 자동차 리프 스프링 산업 마케팅 챔피언 2 년 연속입니다. 동풍의 내부 및 외부 매출 비중은 작년 5 : 4에서 올해 4 : 6으로 증가하여 시장 경쟁력이 크게 강화되었으며 중립화 및 시장화가 초기 결과를 얻었습니다.
2007 년에는 차량 가치 향상, 기술 마케팅 강화, 시장 대응 속도 향상, 서비스 품질 향상, QCDD 개선 활동 심화, 제조 원가 절감, 제품 품질 및 배송율 개선, 제품 경쟁력 향상에 주력 할 것입니다. 마지막으로 "4 : 4 : 1 : 1"시장 구조가 형성되고 "2352"프로젝트가 실현 될 것입니다.
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