교육 계획

교육 목적 :

회사에 더 빨리 적응하기

신입 사원이 회사에 오신 것을 환영한다고 느끼고, 신입 사원이 소속감을 느끼게하십시오.

신입 사원의 책임 이해 및 동료 간 관계 강화

신입 사원 교육을 통해 문제를 해결하고 도움을 요청하십시오.

첫째, 신입 사원 교육 프로그램

셋째, 신입 사원 교육 내용

1. 사전 고용 교육

도착하기 전에 :

신입 사원 환영 편지

이 부서의 다른 직원들에게 신입 사원의 도착을 알리십시오.

신입 사원 사무실 공간, 사무용품 준비

신입 사원 교육을위한 부서별 교육 자료

신입 사원의 멘토로서 신입 사원에게 상급 직원을 지정하십시오

새 직원에게 할당 된 첫 번째 작업 준비

2. 학과 직업 훈련

약속 후 첫날 :

신입 사원 교육을 인적 자원부에보고하십시오.

부서에보고하면 관리자는 모든 직원을 대신하여 신입 사원을 환영합니다.

이 부서의 직원을 알기 위해 신입 사원을 소개하고 세계 무역 센터를 방문하십시오.

부서 구조 및 기능 소개, 부서 내 특별 규정

신입 사원 업무 설명, 책임 요구 사항

신입 사원의 첫 번째 직업에 대해 토론하십시오.

신입 사원과 동행하여 구내 식당에 첫 번째 점심 식사를 보내십시오.

약속 후 5 일째 :

부서장들은 일주일 만에 비공식적으로 신입 사원들과 대화하면서 직장 책임을 재확인하고 직장에서의 문제에 관해 이야기하며 신입 사원들의 질문에 대답했습니다.

일주일 동안 신입 사원의 성과를 평가하고 단기 성과 목표를 확인하십시오.

다음 성능 평가를위한 시간 설정

도착 후 30 일

부서 관리자는 신입 사원과 인터뷰하여 한 달 간의 수습 기간에 대해 논의하고 평가 양식을 작성합니다.

도착 90 일 후

HR 관리자와 부서 관리자는 신입 사원의 실적에 대해 현 위치에 적합한 지 여부, 집행 기간 평가 양식을 기입하고 집행 기간 성과 평가에 대해 신입 사원과상의하고 신입 사원 회사의 성과 평가 요구 사항 및 시스템에 대해 알려줍니다.

3. 회사의 전반적인 교육 :

회사 연혁 및 비전, 회사 조직 구조, 주요 사업

회사 정책 및 혜택, 회사 관련 절차, 성능 평가

기능 소개, 회사 교육 계획 및 회사의 여러 부서의 프로그램

회사의 전반적인 교육 자료는 신입 사원의 질문에 답변하기 위해 배포됩니다.

넷째, 신입 사원 교육 피드백 및 평가

직업 훈련 피드백 양식

회사의 전반적인 현장 평가 양식

회사의 전반적인 교육 평가 양식

시험 사용 기간 동안 신입 사원을위한 성과 평가 양식

신입 사원 보호 관찰 기간 성과 평가표

5 개의 신입 사원 교육 자료

다양한 부서의 내부 교육 자료

신입 사원 교육 지침

회사의 전반적인 교육 자료

여섯째, 신입 사원 교육 프로젝트 시행 계획

첫째, 회사 내에서 "신입 사원 교육 프로그램"을 홍보하고 모든 직원이 신입 사원 교육 시스템 및 회사의 다양한 형태의 신입 사원 교육에 중점을 두도록합니다.

각 부서에서는이 부서의 교육 강사를 추천합니다.

권장 내부 강사를위한 강사 교육

각 부서의 "신입 사원 교육 실시 계획"정보 발급

모든 부서는 2003 년 1 월 부서별 신입 사원 교육 프로그램을 시행하기 시작했습니다.

모든 신입 사원은 "신입 사원 교육"서식을 작성해야합니다.

신입 사원 수에 따라 정기적으로 전체 직원 교육을 실시하지 않습니다.

회사 전체 부서 간의 부서별 기능 훈련

일곱 번째, 부서의 새로운 직원 훈련 양식 필요

양식 1 신입 사원 부서 직업 훈련

학과 :

새 직원 이름 :

일련 번호 교육 내용

완전한 확인

사전 고용 교육을 통해 부서의 다른 직원이 신입 사원의 도착을 알 수 있습니다.

신입 사원 사무실 공간, 사무용품 준비

신입 사원 교육을위한 부서별 교육 자료

신입 사원에게 실무 강사 지정

1 관리자는 모든 직원을 대신하여 신입 사원을 환영하고 부서 직원을 알기 위해 신입 사원을 소개하며 세계 무역 센터를 방문합니다.

2 부서 구조 및 기능 소개, 부서 내 특별 규정

3 신입 사원 업무 설명, 책임 요건, 신입 사원의 첫 번째 업무 논의

4 점심 첫날에 신입 사원을 회사 식당에 동행시키기 위해 구 직원을 보냅니다.

부서 관리자는 일주일 만에 신입 사원과 비공식적으로 이야기하고 직무 책임을 재확인하고 직장에서의 문제에 관해 이야기하고 신입 사원의 질문에 답변했습니다. 1 주일 동안 신입 사원의 성과를 평가하십시오. 다음 성능 평가를위한 시간 설정

토크 기록 :

부서 관리자 서명 :

날짜 :

양식 2 신입 사원 직업 훈련 피드백 양식

학과 :

새 직원 이름 :

a) 부서의 조직 구조 및 부서 기능을 이해하고 있습니까?

예 □ 아니요 □

b) 당신의 직업 책임과 직업 설명을 명확하게 이해하고 있습니까?

예 □ 아니요 □

c) 회사 건물에 대해 잘 알고 있습니까?

예 □ 아니요 □

d) 당신은 이미 부서의 모든 동료를 알고 있습니까?

예 □ 아니요 □

e) 부서별 직업 훈련이 효과적이라고 생각합니까?

예 □ 아니요 □

f) 장래에 직장에서 문제가 있습니까? 도움 요청 방법을 알고 계십니까?

예 □ 아니요 □

g) 부서별 직업 훈련을 충분히 받았고 성과가 좋았습니까?

예 □ 아니요 □

h) 직업 훈련에서 개선 될 수있는 장소

i) 앞으로의 작업에서 다음과 같은 영역에서 교육을 받기를 바랍니다.

표 3 시험 기간 동안 신입 사원을위한 성과 평가서

새 직원 이름 :

학과 :

직책 :

1. 1 개월 이내에 신입 사원의 성과에 대한 전반적인 평가 :

우수 -------- 좋은 --- --- 일반 --- --- 빈약 한 --- ---

2. 신입 사원이 회사에 적응하는 정도 :

아주 좋아 ------ 좋은 -------- 일반 --------------- 불쌍한 -------------

3. 신입 사원의 근무 능력 :

우수한 --------- 좋은 ------- 일반 ----------- 가난한 ---------------

4. 기타 평가 :

부서 관리자 서명 :

날짜 :