보석 판매 작업 계획

목표 지향성은 마케팅의 열쇠입니다. 새해 마케팅 계획에서 가장 먼저해야 할 일은 전체 영업 목표, 비용 목표, 이익 목표, 채널 개발 목표 및 터미널 건설 목표를 포함하여 특정 및 데이터 지향 목표 인 마케팅 목표를 수립하는 것입니다. , 직원 배치 목표 등을 정의하고 분해를 구체화합니다. 예를 들면, 단말 제품의 판매 목표가 제품에 따라 각 지역, 각 고객, 각 시스템 등으로 분해되고, 유통 제품이 각 지역 및 각 고객 등으로 분해된다.

두 번째는 제품 기획입니다. 소비자 수요 분석을 기반으로 한 신제품 개발 계획 및 제품 개선 계획, 판매 데이터를 통한 지역 선도 제품 분석, 지역 제품 판매 포트폴리오 생성, 지역 및 기존 고객 네트워크 자원의 시장 특성을 기반으로 한 지역 제품 생산 채널 타겟팅. 그런 다음 모든 중간 링크의 가격 변동 범위를 포함하여 CIF 가격에서 권장 소매 가격으로 표준화 된 가격 체계를 공식화해야합니다. 때로는 제품 수명주기와 연계 된 가격 수준 조정 계획을 수립하는 것이 필요합니다.

회사가 아직 채울 빈 공간이 있거나 기존 유통 업체가 신제품 등을 판매 할 여력이없는 경우 지역 투자 계획 또는 고객 개발 계획을 수립해야합니다. 터미널 제품은 또한 Shangchao 매장 개발 계획을 개선해야합니다.

그런 다음 브랜드 영향력 확대, 유명 감독, 명성, 충성도 강화, 터미널 이미지 구축, 홍보 활동, 광고, 홍보 활동 등을 구분하여 계획 주제와 홍보 조합 양식을 명확하게 홍보 할 수있는 브랜드 홍보 계획을 개발할 것입니다.

마지막으로 마케팅 비용 예산으로 각 프로젝트 비용의 분배 비율, 각 제품 비용의 분배 비율 및 각 단계의 비용 할당 비율을 설정합니다.

이러한 방식으로 전체 연간 작업 요약과 새로운 연간 마케팅 작업 계획을 완전하고 체계적으로 간주 할 수 있습니다. 그러나 마케팅을 원활하고 효율적으로 수행하려면 기업 내에서 중요한 워크 플로와 핵심 시스템을 강화하여 조직의 실행을 강화해야합니다.