와인 판매 회사 2019 개인 작업 계획

2019 년 새해, 새로운 시작. 다음과 같은 세 가지 측면의 작업 계획을 준비하는 것이 좋습니다.


첫째, 회사의 인적 자원 관리

1. 회사의 현재 인적 자원 관리 상황에 따라 선진 인적 자원 관리 경험을 참고하여 새로운 아이디어를 제시하고 회사의 사업 개발에보다 적합한 새로운 인적 자원 관리 시스템을 수립하고 개선하십시오.

2. 회사의 인적 자원 계획을 잘 수행하고 각 부서가 부서별 인적 자원 계획에 훌륭한 업무를 수행 할 수 있도록 지원하십시오.

3, 업무 분석에주의를 기울이고, 실무 작업, 적시 작업 설계, 회사 업무 설명의 객관적이고 과학적인 설계에서 업무 분석 결과의 사용을 강화하십시오.

4. 회사의 직원 모집 및 채용 프로그램을 표준화하고 직원들을 다양한 방법으로 모집하고, 실용성을 강조하며 과학적이고 합리적이며 운영하기 쉬운 다양한 직원 선별 방법을 소개합니다. .

5. 회사의 인적 자원 관리, 성능 계획, 성능 모니터링 및 코칭, 성능 평가, 성능 피드백 인터뷰, 성능 향상, 성능 결과에 초점을 맞춘 성과 관리.

6. 경쟁력있는 보상 및 혜택을 창출하도록 노력하십시오. 지역 사회 개발, 재능 시장 및 회사의 특정 조건과 결합 된 동일한 산업 급여 및 복지 시장에 따라, 적시에 급여 비용 예산 및 통제를 조정하십시오. 보상 및 복리 후생비 지급에 능숙하고 자격을 갖춘 직원에게 적시에 사회 보험을 신청하십시오.

7. 인적 자원 교육 및 개발을 회사의 전략적 중요성으로 가져오고, 교육 및 개발의 의사 결정 분석을 중요하게 생각하고, 교육 내용의 실용성을 강조하고, 교육 및 개발 조직 및 관리를 구현하십시오.

8. 조화로운 직원 관계를 관리하고 직원에게 친절하며 회사 직원의 경력 개발을 계획하십시오.

9. 회사의 파트 타임 직원도 회사의 전체 인적 자원 관리 시스템에 포함되어야합니다.

둘째, 사무실 및 물류 지원

1. Tietong 북쪽 지점에 무료 전화 번호 800 [8007100009]을 개설 할 준비를하고 이미 300 위안을 입금했다.

2. 협회 건물의 재산 관리, 전기 지불, 우편물 수집, 부동산 관리 문제에 관한 상담.

3. 왕 웨이 틴을 그의 사무실에서 돕는다.

4, 컴퓨터, 인쇄 및 복사기가 정상적으로 작동하는지 확인하려면 일상적인 작업에주의하십시오.

5, 아웃 바운드 비즈니스의 시장 개발 부서의 관리자에 대한 모든 종류의 물류 지원을 할 수 있습니다.

6, 노동 및 협력의 왕 매니저 부문, 비즈니스 전화를 호출합니다.

셋째, 실제 투자 개발 및 운영 측면

1. 투자 정보를 배우고 3 + 2 + 3 결합 마케팅 모델을 이해하고, 정규 학습을 파악하고, 서로의 장점을 배우고, 실적에 대해 선임 직원에게 다른 사람들의 고급 경험을 이해하고 사용하도록 요청하십시오.

2 일일 작업 일기를 자세히, 일일 시장 상황을 자세히

4. 쉬 저우의 6 개 카운티의 와인 상인들을 계속 방문하고, 시간 관계로 돌아 가지 않은 3 개 카운티, 신의시, 펭 카운티, 페이 카운티에 다시 방문하십시오. 돌아 오는 방문과 동시에 새로운 와인 상인의 정보를 보완 할 것입니다.

5. 돌아 오는 방문 후에는 전화 추적이 계속되고 방문 대면 협상이 진행됩니다. XX에서, 우리는 엄격하게 이러한 작업 아이디어를 준수 할 것입니다 : 회사의 리더십의 리더십 아래, 회사의 전략적 지속적인 개선 활동에 적시에 정확하게 영업 부서의 일상 업무를 수행하고 주문 및 납품 계획의 이행을 조정하십시오. , 균형, 감독 및 추적, 고객 제품의 정시 납품 완료 및 고객 후속 작업에 참여하고 다양한 부서와 함께 새로운 고객 및 신제품 개발을 지속적으로 수행하여 적시에 회사의 생산 및 마케팅 업무를 완료합니다.

XX의 작업에서 주요 작업은 다음과 같을 것으로 예상됩니다.

1. 고객의 주문에 따라 제때에 납품 계획을 공식화하고 수정하며 납품 계획의 프로세스 모니터링 및 구현을 담당하고 납품 예약 및 관련 문제를 조정하고 제품의 정상적인 납품을 보장하며 프로세스를 리더에게시기 적절하게보고합니다. .

2. 드로잉, ppap 정보 피드백 등 외국 고객의 정보 수집, 적시 납품 및 적시 처리, 그리고 국제 기계 제조 시장 및 외환 시장 정보의 적시 이해, 회사의 발전과 성장에 대한 정보 지원을 제공합니다.

3. 청구서, 포장 목록, 상업 송장, 선적 계약서, 선적 선서, 원산지 증명서 등 모든 발송물 및 고객에게 제때에 문서를 배달하는 데 필요한 서류의 인도와 배송을 ​​완료하십시오.

4. 선적과 관련된 관련 문제에 관해 적시에 고객과 효과적으로 의사 소통하십시오.

5. 회사의 신제품 프로젝트에 대한 생산 평가 및 구현 프로세스 모니터링에 참여하십시오. 새 제품 검토 도면 및 진행 프로세스 추적의 릴리스와 같은.

6. 월간 수출 내역, 월별 미수금 및 재정 조정 통계를 정확하게 작성하십시오.

7, webedi에서 asn과 송장의 생성, 종이 영수증의 생산 등을 포함한 외국 고객에게 지불을 촉구, 적시에 지불, 미납 계정에 대한 적극적인 책임.

8. 생산 및 비즈니스 회의에 참여하고, 회의록을 진행하며, 회의의 결의안을 이행하십시오.

9. 상급자가 지정한 임시 작업을 언제든지 완료하십시오.

10.이 위치에서 사용 된 품질 시스템 파일을 이해하고 습득하고 품질 시스템 파일에 따라 다양한 품질 활동을 완료하며 영업 부서와 관련하여 프로그램 파일 및 관련 관리 규정을 엄격하게 구현합니다.

11. 포괄적 인 비즈니스 분석 기능을 향상시키고, 제품 기술 지식을 배우고 습득하며, 생산 프로세스의 관련 지식을 습득하고, 실제 작업 프로세스에 더 잘 적용합니다.

12. 부서의 직원은 언제나처럼 부서의 계획 및 예산 이행으로 인해 발생하는 문제를 조정하고 처리하기 위해 함께 일할 것이며 비상 사태 및 주요 사건을 처리하는 데 적극적으로 지도자를 지원할 것입니다.

회사의 여러 부서의 적극적인 협력으로 XX 년에는 xx 톤의 출하량과 xx 백만 달러 이상의 판매 목표를 달성 할 것으로 예상됩니다.

XX 업무에서, 부서는 모든 업무가 "Company Rongrong"의 정신으로 제 시간에 완료됨을 보증하고, 고객 만족도를 높이고, 회사에 더 많은 이익을 추구하고, 회사의 장기적인 발전에 기여합니다. 가능한 한 빨리 일류 국제 정밀 주조 기업, 지속적인 노력으로 회사를 구축하기 위해.