판매 작업 계획을 개발하는 간단한 단계

첫째, 시장 분석.

판매 계획 수립의 기초는 지난 해 시장 상황과 시장 상황을 분석하는 것입니다.

둘째, 마케팅 아이디어.

마케팅 아이디어는 시장 분석을 바탕으로 판매 계획을 안내하는 "정신"프로그램으로 마케팅 업무의 방향과 "영혼"이며 판매 부서에서 구현 및 구현해야하는 마케팅 운영 개념이기도합니다.

셋째, 판매 목표입니다.

판매 목표는 모든 마케팅 활동의 출발점이자 발판이므로 과학적이고 합리적인 판매 목표 설정은 연간 판매 계획의 가장 중요하고 핵심적인 부분이기도합니다.

넷째, 마케팅 전략.

마케팅 전략은 마케팅 전략의 전술적 분해입니다. 이는 기업 판매 목표의 성공적인 실현을위한 강력한 보장입니다.

다섯째, 팀 관리.

1. 인력 계획, 즉 연간 판매 계획 및 합리적인 인력 배치, 인사 채용 및 교육 계획에 따라 계획됩니다.

2, 팀 관리, 명확하게 앞으로 팀을 구축의 슬로건을 넣어. 응집력, 구심력, 전투 효과, 폭발력 및 강력한 억지력을 가진 "철 팀"을 실제로 창조하십시오.

6. 비용 예산.