영업 집행 계획

하나 : 풀뿌리를 관리 작업으로 이전

이 프로젝트에서 반년 동안 판매되었으며 이미 판매 한 고객과 거래를 완료하지 않은 잠재 고객을 포함하여 일정 수의 고객 그룹을 축적하고 판매 된 고객의 애프터 서비스 및 잠재 고객의 장기 추적 서비스를 대안으로 넘겼습니다. 신입 사원들에게 운동 기회와 안정적인 고객 자원 체인을 제공함으로써 그는 신속하게 업무를 수행 할 수있게되었습니다.

II : 금 영업 사원 식별 및 교육

신규 채용 된 신규 직원의 경우, 훌륭한 영업 사원이 될 가능성이 있고 회사를 대체 할 만족스러운 성과를 낼 수있는 신입 사원을 선택하십시오.

지난 2 일간 신입 사원들이 기회를 충분히 열어 줄 수 있도록 훈련 활동에 참여하고, 25 일 이전에 가장 소중한 직원을 선발하고 인원 선발에 나서기를 희망합니다.

신입 사원이 확인 된 후 3 일, 3 일, 각 단계에서 7 일간, 하루 쉬는 날과 저녁 2 시간을 포함 해 20 일간의 직원 교육이 이루어지며 잘 기록되어 있고 훈련 준비가되어있는 그의 일을 관찰합니다. 요약을 작성하면 신입 사원의 높은 요구를 충족시켜 회사의 목표를 달성함으로써 신속하게 개선 할 수 있습니다.

3 : 효율적인 팀 구성

감독자는 회사의 지정된 성과를 독자적으로 완수하기 위해 더 이상 매출에 의존하지 않고 팀 정신 관리, 시스템 관리, 목표 관리 및 현장 관리를 포함한 모든 측면을 포함합니다. 다음과 같은 요점을 요약하여 팀 관리에 도움이됩니다.

1. 긍정적이고 진취적인 근무 환경을 조성하기 위해 관리자는 "모든 고통, 모든 피곤, 혼자 있습니다"의 전형적인 예가되어서는 안됩니다 감독자가 쉽기 때문에 관리가 잘되고 보상과 처벌이 명확하고 공정하며 모든 사람에게 주력이 중요합니다. 평등, 각 회원의 열정을 동원합니다. 인생에서 프로젝트 관리자는 모든 사람이 팀의 따뜻함을 느낄 수 있도록 동료 돌보는 일에 더 신경을 써야합니다.

2. 좋은 규칙 및 규정 수립 프로젝트 관리자는 규칙 및 규정의 지배자 또는 감독자이지만 준수를위한 모델이어야합니다. 프로젝트 관리자가 따르기 어려운 경우 팀 구성원에게 어떻게 수행하도록 요청합니까?

3. 명확한 공통 목표 수립 프로젝트 리더는 직원을위한 훌륭한 개발 비전 및 개인 개발 계획을 수립하고 프로젝트 목표와 조정해야합니다.

4 : 자신의 직무 수행

1. 회사의 최대 효율성을 목표로 회사의 이익을 최우선으로 생각해야하며 회사는 절대적인 충성도를 가져야합니다.

2. 영업 관리자가 프로젝트를 공동으로 관리하고 상급자의 계획에 복종하며 모든 일을 할 수있는 모든 일을하십시오.

3. 그는 영업 부서의 일상 업무를 주재하고 일상 업무 아침 회의를 주재했으며 상급부와 영업 부서 및 기타 부서 간의 관계를 전달했습니다.

4. 좋은 직장 환경을 만들고 각 직원의 열정을 동원하며 조화로운 고품질의 효율적인 작업 환경을 유지하십시오.

5. 회사의 정책과 지속적인 평가에 대한 적절한 의사 소통.

6. 건물 자금의 재활용을 담당하고 영업 직원에게 대출 절차를 진행할 것을 촉구합니다.

7. 매일 전화를 걸고 등록 및 검토 작업을하고 판매 관리 양식의 판매 관리 검사를 담당하고 일일 고정 객실 볼륨을 계산하고 다양한 통계 양식을 작성하여 판매의 정확성을 보장하십시오.

8. 영업 사원을 조직하여 영업 경험을 적시에 요약하고 교환하고 비즈니스 교육을 강화하며 지속적으로 비즈니스 수준을 향상시킵니다.

9. 조사 및 분석 후 고객 불만 사항을 처리하고 영업 관리자에게보고 할 책임이 있습니다.

앞으로의 작업에서 나는 계속 배우고, 경험을 쌓으며, 빠르게 진전 할 것입니다. 나는 회사에서 인정하는 자격을 갖춘 전문적이고 프로젝트 판매 책임자가되기를 바랍니다. 마지막으로, 바쁜 스케줄에서 우아한 일을하기 위해 지도자들에게 깊은 감사의 말을 전하고 싶습니다. 회사의 리더십 활동이 좋고 건강하기를 바랍니다.