2015 년 의료 업무 요약

의료 업무 요약

의료 부서는 많은 작업과 높은 압력과 책임감을 가지고 있으며, 병원에서 인정하는 바쁜 혼란스럽고 필수적인 부서입니다. 의료 업무의 효율성과 품질은 병원의 질과 명성에 직접적인 영향을 미칩니다. 재직 초기에 새로운 작업 환경에 직면했을 때 나는 업무에서 핵심 포인트를 파악할 수 없었고 또한 성질을 잃었지만 조직의 신뢰, 지도자의 도움, 부서의 지원 및 직원의 이해로 나를 만들었습니다 용기와 자신감이 가득한 그는 의학계의 일에 헌신했습니다.

의료 품질 관리 및 서비스 수준의 향상은 병원 경영의 영원한 주제이며 의료 서비스의 최우선 과제입니다. 병원 중심에서 일하면서 의료 부서는 위아래로 결합하고 기회를 포착하며 도전에 직면하고 개발하고 혁신하며 환자 중심의 서비스 개념을 고수하고 "의료 품질"과 "양질의 서비스"라는 두 가지 주제에 세심한주의를 기울입니다. 다음과 같은 작업.

1. 의료 관리 조직을 개선하고 원활한 경영 시스템을 구축한다.

의료의 질을 지속적으로 관리하고 향상시키기 위해서는 특히 품질 경영 팀의 업무를 강화하기 위해 3 단계 품질 관리 네트워크 구축을 강화해야합니다. 이를 위해 병원 품질 관리위원회를 강화하고 의료 품질 경영 선도 집단과 의료 분쟁 조정 처리 선도 집단을 구성하고 업무 품질 관리팀 업무 체계를 수립하고 각 직무의 직무를 명확히하고 엘리트 역량을 강화하며 품질 교육을 강화했습니다. 표준, 엄격한 요구 사항 및 꾸준한 작업.

2. 법적 관행에 대한 인식 제고 및 핵심 의료 규칙 및 규정 개선

엄격하게 의료 및 건강 법, 규정, 의료 시스템 및 의료 운영 절차를 구현하고, 의료 품질 관리에주의를 기울이고, 의료 안전을 보장하고, 의료 기술 운영 절차를 표준화하고, 다양한 의료 규칙 및 규정을 개선하고, 직원 업무를 수정하십시오.

3. 전체 품질 관리의 개념을지지하고 품질 관리에주의를 기울이십시오.

의료 규정 및 기술 관행의 전체 구현, 의료 품질의 동적 프로세스 관리 구현. 의료 품질 계획, 관리, 검사 및 개선 활동을 수행하기위한 실용적인 의료 품질 관리 업무 계획을 수립하십시오. 기본 품질 관리를 강화하고, 부서의 품질 관리에주의를 기울이고, 1 차 환자 책임 시스템, 3 급 의사 병동 반올림 시스템, 의료 명령 시스템, 검사 시스템, 완벽한 검사 및 반복 조사, 사례 토론 시스템, 상담 시스템, 중요한 환자 구조 시스템, 의료 기록 작성 기본 규범, 처방 관리 방법, 기술 접근 ​​시스템, 의무 및 이전 시스템과 같은 의료 품질 및 의료 안전의 핵심 시스템은 효과적으로 의료 분쟁을 방지하고 의료 안전을 보장합니다.

4. 품질 관리 감독 및 검사 강화,시기 적절한 피드백 및 개선

품질은 경영진에 달려 있으며 경영진은 시스템에 달려 있으며 시스템 제어가 보장됩니다. 주정부 보건부의 요구에 따라 우리 병원의 의료 특성과 결합하여 우리는 실용적이고 포괄적 인 정량 검사 및 평가 기준을 수립하고 "의료 품질 검사 실행 계획"을 수립하고 의료 품질 검사 업무를 표준화하며 엄격한 기준, 보상 및 처벌,시기 적절한 피드백, 수정은 표준화 된 의료 기술 및 표준화 된 관리로 의료 프로세스를 창안하여 지속적으로 의료의 질을 향상시키고 장기적인 메커니즘을 형성하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

5. 의료 분쟁을 효과적으로 예방하기위한 의료 안전 교육 및 의료 품질 관리 훈련 강화

직원 교육은 병원 관리의 중요한 부분으로 직원의 법률 의식, 품질 인식, 위험 인식, 서비스 인식 및 안전 의식을 향상시키는 기본 작업으로, 직원이 의료 품질 관리, 의료 분쟁 및 의료 사고 예방 지식과 기술을 습득하는 중요한 방법입니다. . 젊은 의사, 부서 품질 감독관, 입원 의사 및 동료의 교육 강화, 양질의 교육 실시, 의사 사업 훈련 및 기술 평가 강화, 모든 수준의 모든 의료 종사자를위한 "세 가지 기본 및 세 가지 엄격"에 세심한주의를 기울이십시오. 훈련 및 직업 훈련, ​​함축 공사에 초점을두고 잠재력을 발휘하고 효율성을 높이고 직업 평가 메커니즘 및 인센티브 메커니즘의 확립을 탐구하며 지속적으로 의료 인력의 전문성을 향상시키고 품질 관리 정신을 수정하며 효과적으로 의료 품질을 향상시키고 의료 안전을 보장합니다.

6. 서비스 프로세스를 개선하고 작업 효율성을 향상시킵니다. 정시 수술을 강화하고, 휴일 수술 시스템을 엄격히 시행하고, 지속적인 수술 시스템을 옹호하고, 선택 수술 3 일을 기다리지 않고 평균 입원 일을 단축하고, 고품질의 편리한 의료 서비스를 제공하며, 업무 효율을 향상시킵니다.

7. 의사와 환자 간의 의사 소통을 강화하고 의사와 환자 간의 분쟁을 적시에 처리하며 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 구축하십시오.

의사와 환자 간의 의사 소통 시스템을 구축하고 개선하며 의사와 환자를위한 의사 소통 목록을 작성하고 모든 직원을 대상으로 교육 및 훈련을 강화하십시오. 사람들을 전심으로 봉사하고, 진실하게 봉사하고, 의무를 완수하고, 출생, 추위, 단단한, 위, 그리고 강압과 같은 건강에 해로운 현상을 없애기 위해 의료진을 교육하십시오. 환자 불만 처리 시스템을 구축하고 개선하고, 불만 사항을 발표하고, 효과적으로 의료 분쟁을 예방하고 환자 불만 사항을 효과적으로 처리하고 정상적인 의료 질서를 유지합니다.

의료 업무 요약

첫째, 의료 품질 관리

의료 품질의 지속적인 개선은 병원 발전의 원동력이며 엄격한 의료 품질 관리와 의료 서비스 품질의 개선은 의학 부서의 중요한 임무이며 2019 년에 "Xx 주정부 종합 병원 평가 기준 및 시행 규칙"과 "좋은 두 가지"를 항상 사용했습니다. 만족도는 표준입니다. 연초 계획에 따르면, 핵심 시스템의 구현, 의료 기록의 품질 관리 및 부서 자체의 구축에 중점을 둡니다.

1. 상반기 각종 업무 지표의 완료 현황

420 개의 개방형 침대

침대 사용률 : 111.3 %

총 외래 환자 수 : 19911

병원 입원 수 : 10,541 명

평균 입원 일 : 7 일

병원이 실제로 차지하는 침대 일수 : 69875

의료 기록의 학년 A : 99 %

처방전 합격률 :

입원 진단의 우연한 일치율 :

수술 전과 후의 진단 률 :

Ct는 긍정적 인 비율을 확인합니다.

응급 및 중환자 구조 성공률 :

무균 수술 절개의 Grade A 치유 속도 :

무균 수술 절개 감염률 :

병리 진단 정확도 :

구성 요소 수혈 비율 수행 :

선별 수술을받는 환자의 수술 전 평균 입원 일수 :

2. 엄격히 관리하고 다양한 시스템의 구현을 촉진

2009 년에는 의료기관이 13 개 핵심 시스템의 구현 및 구현을 지속적으로 강화했으며, 특히 기능 부서가 부서별 및 와드 라운드에 참가한 후 의료 서비스 부서는 부서에 가서 부서별 교대에 매일 참여했습니다. 집안을 점검하고 순회를 조직하고 부서의 실제 상황을보다 포괄적으로 이해하면 시스템 구현을 강화하기 위해보다 인간적으로 관리 할 수 ​​있습니다. 부서의 중환자 실의 핵심 검사원의 경우 첫 번째 요구 사항은 다음과 같습니다. 해당 부서는 즉시 관련 정보를보고하며, 해당 부서가 환자의 상태를 확인하고 진료 기록을 확인한 후 전체 병원 또는 부서 상담을 준비하고 상담 직원과 시간을 조직하고 상담에 참여함으로써 상담 품질을 보장 ​​할 수 있습니다. 시간과 에너지는 환자의 치료 및 상담 데이터 수집에 중점을 두어 중환자 실 치료 부서의 성공률을 효과적으로 향상시켜 장애 및 사망률을 줄입니다.

3. 의료 기록 관리 표준화 및 의료 기록 작성의 질 향상

2009 년 의료 서비스 부서는 수시로 의료 기록을 확인하기 위해 해당 부서에 가서 의료 기록실에 가면 수시로 최종 의료 기록을 확인했습니다. 링크 의료 기록의 측면에서 우리는 적시에 의료 기록, 3 단계 의사 소통의 질, 치료 계획의 합리성 및 정보에 근거한 정보의 유효성에 초점을 맞추어 적시에 탐지,시기 적절한 교정 및시기 적절한 교정, 터미널 사례의 현장 확인 그 중 의학과는 중환자 수술에 대한 수술 전 토론, 중환자에 대해 논의 된 문서 품질, 법적 관행 및 의료 기록을 포함하여 의료 기록 작성의 고품질 및 완전성을 강조합니다. 의료 기록의 질을 엄격하게 파악함으로써 업무의 모든 측면에서 다양한 규칙과 규정을 구현하고 품질 관리위원회와 함께 병원, 부서 및 그룹 전체에 대한 품질 관리 네트워크를 공동으로 수립합니다. 현장 검사자의 피드백에 따라 교정을 추적하고 다른 문제에 해당하는 처벌을 부과하기 위해 병원에서 정한 "의료 문서 품질 평가 보상 및 처벌 방법"을 엄격히 준수하여시기 적절하게 의견을 수정하지 않습니다. 5 월 30 일 현재, 의학부는 1,000 건 이상의 의료 기록과 150 건의 최종 의료 기록을 조사했으며 B 급 및 C 급의 의료 기록은 발견되지 않았으며 A 급료는 100 %였습니다.

4. 그 자체를 기반으로 부서 자체의 구성을 강화하십시오.

부서의 질을 지속적으로 향상시킴으로써 만 부서의 모든 업무를 효과적으로 개발할 수 있습니다. 2008 년시 검사에서 제기 된 문제점과 일상 업무에서 발견 된 단점에 따라 의료 부서는 끊임없이 개선되고 개선된다. 핵심 사항은 근무 스타일 변경, 서비스 인식 강화, 서비스 업무의 적시성 향상 및 부서 대응이다. 모든 종류의 문제가 제 시간에보고되고 해결책은 신속하게 병원위원회의지도하에 진행되며 부서 협의기구 구성, 병원 협의 또는 의뢰 병원 연락, 협의 초대 및 추천 인증서 표준화를 통해 연락 업무 표준화. 각 회의록 및 각위원회의 활동 기록을 업데이트하여 각 작업에 상세하고 표준화 된 서면 기록이 있도록하십시오.

둘째, 의료 안전 관리

"환자 중심"을 의료 안전 관련 작업의 출발점이자 발판으로 삼아야하고, 마지막으로 환자를 이해해야하며 병원의 다양한 규칙과 규정 및 업무 시스템이 엄격히 집행됩니다. 일상 업무에서 핵심 시스템은 의료 프로세스 전반에 걸쳐 사용되며 의료 부서에서는 2009 년 근원과 세부 사항으로부터 안전 위험 요소를 제거하고 치명적인 환자에 대한 후속 관리를 구현합니다. 즉 부서에서 정보를받은 후 과거부터 단일입니다. 환자의 상태, 의료 정보를 확인하고, 상담을 주선하고, 구성하고, 참여하고, 최종 사례에서 상담 및 토론의 질을 확인하기 위해 제출 업무가 개인적으로 부서로 확대되었습니다. 의료 기록 작성시 실수로 인한 숨겨진 위험을 제거하십시오. 동시에 발생한 의료 분쟁을 요약 할 때 우리는 여전히 그 상태의 감독을 강화하고 병원에 입 퇴장, 각종 시험 및 수술을 할 때 상세한 설명을하도록 엄격하게 요구하며 심각하고 완전한 방법으로 해당 내용을 기입해야합니다. 정보 통지 양식에서 불완전하고 공백으로 채워진 의료 요원은 "의학 문서 평가 보상 및 처벌 방법"을 엄격히 준수하여 처벌되었습니다.

2009 년 상반기에 의료계는 총체적인 의료 분쟁을 처리했으며, 시립 의학 협회 (Municipal Medical Association)에서 확인 된 후 의사와 환자 간의 의사 소통은 이루어지지 않았고 해당 임상 시험의 부족이 분쟁의 주요 원인이었습니다.

셋째, 의학 교육 관리를 계속합니다.

병원의 발전을 위해서는 재능이 핵심입니다. 의료 서비스 부서는 병원의 규모가 계속 커짐에 따라 병원 지도자들이 병원에 적합한 단기 및 중기 인재 교육 프로그램을 마련하고 병원의 인재를 확보하도록 지원합니다. 1. 2019 년 상반기에 우리 병원은 치루 병원, 지방 병원, 북경 어린이 병원에 4 명의 입원 환자와 거주 의사를 파견하여 심장학, 혈액 센터, 뉘앙스, 병리학, 마취 및 기타 전공을 공부했습니다. 60 명이 넘는 사람들을 대상으로 다양한 단기 수업 및 세미나가 진행되었으며, 훈련을 받기 위해 병원으로 돌아온 연수생이 습득하게 될 새로운 지식과 새로운 기술은 조만간 임상 작업에 적용될 예정입니다. 위대한 효과.

2. 2019 년 상반기에 11 명의 펠로우, 1127 명의 학생 14 명, "3 명의 지원과 1 명의 지원"으로 총 74 명의 학생이 입원했다. 태산 의대, 싱린 의대, 현대 전문 학교 등. 의과 대학에는 43 명의 인턴이 있으며, 동시에 우리학과는 주민들을위한 표준화 된 교육 시스템을 특별히 마련했으며, 공부의 질을 보장하기 위해 강의 계획서와 결합했습니다.

3. 상반기에는 월요일과 금요일 비즈니스 교육 외에도 손과 발, 입, 독감 등 비즈니스 교육 및 강의를 실시했으며 훈련 직원은 XX 번에 도달했으며 전체 병원의 이론적 지식 평가를 조직했습니다. 두 번, 500 명이 넘는 사람들이 평가되었고 합격률은 99 %였다.

4. 주민들을위한 표준화 된 훈련 기지의 선언 작업을 완료하십시오.

2009 년 4 월부터 의학 부서는 학술위원회의 지침에 따라 내외부, 출산 및 소아과를 대상으로 "Xx 지방 주민 정규화 교육 자료"를 적용하기 시작했습니다. 레지던트 표준화 교육위원회와 레지던트 표준화 된 교육지도, 평가 및 품질 감독 실무 그룹이 수립되었으며, 의료 서비스 부서는 특정 선언의 준비를 처리하기 위해 훈련위원회 사무실을 겸하고있다. 5 월에 기본 선언 및 평가 네트워크를 원활하게 수행하기 위해 의학부는 주정부 적십자사에 강사 연수에 참석할 특별 인을 보냈습니다. 6 월 초 현재 병원의 주민들을위한 표준화 된 교육을 효과적으로 실시하기 위해 모든 선언 양식과 전문 데이터 시트를시 보건국에 제출했습니다.

넷째, 병원과 협조하여 손, 발, 입의 치료와 예방과 통제를 종합적으로 수행하십시오. h1n1 독감

우리나라에서 손발과 구강 형 H1n1 독감이 출현 한 이래로 우리 병원은 신속히 대응했으며, 의학부는 손과 구강 병에 대한 응급 치료 계획을 신속히 수립하고 병원위원회의 지시에 따라 독감에 걸리게했습니다. 와드, 진료소 및 필요한 인원 및 장비의 설치를 개선하십시오. 보건 복지부가 발행 한 기술 지침에 따르면 임페리얼 인민 병원의 손, 발 및 입원 인플루엔자에 대한 치료 계획이 수립되어 여러 부서에 배포되고 입원을 위해 조직되었습니다. 예방 및 치료 업무의 예방 및 치료 이후, 의학 부서는 전 직원을 대상으로 4 회의 교육을 실시하여 병원 직원의 그러한 질병에 대한 인식을 심화 시켰습니다. 특히 병원에서 심한 손 및 구강 병을 앓은 후 병원 지도부의 지시에 따라 의료 부서는 의료 계획 수립, 고위급 병원 협의기구 구성, 아동 상태보고 등 종합적인 개입을 실시했습니다. 관할 지역의 전염병을 효과적으로 격리하고 통제하며 병원의 예방과 통제를 위해 최선의 노력을 기울였습니다.

병원위원회의 지원과지도하에 의료 부서는 앞으로의 작업에 열심히 노력하고 지속적으로 자기 개선을 개선하며 서비스 및 모니터링을 강화하고 조화로운 병원 건설에 기여할 것입니다.

병원 의료 업무 요약 요약 : 작업 요약은 무엇이며, 작업 요약을 작성하는 방법은 무엇입니까?

작업 요약은 일정 기간 동안 수행 된 작업을 분석 및 연구하고, 결과를 확인하고, 문제를 발견하고, 이러한 단어를 말로 표현하는 작업 요약이라고합니다.

작업 개요는 자신의 사회 실천 활동을 검토하는 과정 일뿐 아니라 사람들의 이데올로기 적 이해 과정이기도합니다. 요약하면, 사람들은 체계적이고 심오한 합리적인 이해로 흩어져있는 피상적 지식을 제기 할 수 있고, 성과를 수행하고, 단점을 극복하고, 교훈을 배우고, 미래의 일을 덜 우회하는 데 과학적 결론을 도출 할 수 있습니다. 결과. 작업 요약은 부서 요약과 개인 요약으로 구분됩니다. 첫 번째 사람을 사용하십시오. 그것은 부서와 부서의 관점에서 글을 쓰는 것입니다. 표현은 주로 내러티브와 논증을 토대로 이루어지며 설명이 보완됩니다.

요약은 이론적 가치로 작성되어야합니다. 한편으로는 결과 나 대화에 문제가 있는지, 모든 것을 다루지 않던간에 주요 모순을 파악해야합니다. 반면에 우리는 주요 모순에 대해 깊이 있고 세심한 분석을 수행하고 결과에 대해 이야기하고 그것을 어떻게 수행하는지 기록해야합니다 왜 효과가 있습니까? 경험은 무엇입니까 문제에 관해서는 질문을 적어야합니다. 왜 그런 일이 일어나는 것입니까? 질문, 그 성격은 무엇이며, 교훈은 무엇입니까. 이러한 종류의 요약은 이전 단락의 작업을 반영하고 지각 적 지식에서 합리적 이해로 상승 할 수 있습니다.

의료 업무 요약

2019 년이 다가오고 있으며, 올해 학장과 병원장의지도하에 의학 부서는 사람 중심의 과학 발전, 의료 품질 및 안전성 유지, 끊임없는 인력의 질 향상 및 개선에 대한 작업을 수행했습니다. :

첫째, 인간 중심의 과학 발전을 수립하십시오.

과학과 기술이 주요 생산력입니다. 2019 년에, 의학 부서는 사람들 중심의 과학 개발을 중심으로 많은 작업을 수행했습니다.

1. 의료 인력을위한 기술 파일을 마련하십시오. 올해 의학부는 기획 및 운영을 통해 병원의 의사, 의약품, 간호사 및 기술자 파일을 수집하고 정리하여 각 사람이 특수 파일 보관함에 기술 파일을 보관하도록했습니다. 동시에 전자 파일이 제작되어 병원의 의료진의 기술 구조에 대한보다 포괄적 인 이해가 가능 해져 병원 운영을 용이하게하고 홍보, 판촉, 교육 및 훈련에 대한 편의성과 보장을 제공했습니다.

2. 의료진의 물류 및 도움에 대해 잘 수행하고 의료진의 열정을 향상시킵니다. 2019 년, 의료진의 진급 및 진급에 관한 업무를 수행하기 위해 의학부는 많은 노력을 아끼지 않았습니다. 승진 요구 사항을 충족시키는 의료진이 외국어, 컴퓨터, 이론 수준 테스트에 등록하고 기록 보관소 조직을 촉진하여 자격을 갖춘 모든 의료진이 승진 할 수 있도록 도와 주며 인적 요인으로 인해 시험이 지연되지 않고 의료진이 느끼는 관할 부서 및 병원의 관심과 관심은 의료진의 열정을 향상 시켰습니다.

둘째, 의료 품질을 향상시키고 의료 안전을 보장합니다.

의료 품질과 안전은 의료 업무의 피입니다. 2019 년에, 의학 품질 및 의학 안전의 개선의 주위에, 의학과는 뒤에 오는 일을했다 :

1. 다양한 의료 관리 조직을 수립하고 개선한다. 올해 의료 서비스기구는 의료 품질 및 안전에 대한 조직의 보장을 제공하기 위해 병원 의료 품질 관리위원회, 의료 품질 관리 그룹, 치명적인 환자 구조 선도 그룹 및 수혈 관리위원회를 설립했습니다.

2. 다양한 규칙 및 규정을 수립하고 개선하십시오. 올해 의학부는 우리 병원의 실제 상황 및 관련 의료 관리 시스템과 함께 "병원의 13 개 핵심 관리 시스템"과 설명서를 작성했습니다. 동시에, "의료 기록 시스템", "처방 관리 시스템", "임상 수혈 관련 시스템", "임상 수혈 관리 구현 규칙", "수술 학년 관리 시스템", "입원 테스트 프로그램"등으로 정의됩니다. 의료 품질과 안전은 제도적 보증을 제공합니다.

3. 의료 품질 관리 및 감독 책임 시스템을 구현하십시오. 지난 1 년 동안 병원 관리 규정에 따라 의료 서비스 부서는 일주일에 한 번 행정 라운드에 참가하여 정기적으로 검사와 의료 품질 관리 감독을 정기적으로 수행했으며, 의료 과정에서의 문제점과 숨겨진 위험을 적시에 발견하고 교정 의견과 치료법을 제안했습니다. 보상과 처벌을 시행하십시오. 그것은 의료 품질과 안전에 대한 본격적인 감독과 관리를 해왔다.

셋째, 적극적으로 의료 활동을 수행하고 성공적으로 의료 업무를 완료하십시오.

의료 부서는 전체 병원의 의료 활동을 주재하고, 관리하고, 조직하고 조정합니다. 올해 의학부는 병원의 의료 업무를 둘러싼 많은 노력을 기울여 병원의 의료 사업 활동이 표준화되고 질서 정연하게 이루어지며 의료 사업이 잘 마무리되었다. 11 월 말 기준으로 총 78,481 명의 외래 환자가 있었으며, 작년 같은 기간에 비해 11 %, 2,289 명의 입원 환자 및 1,164 명의 입원 환자가 증가했습니다.

넷째, 의료 분쟁을 적극 중재하고 의료 작업 지시를 보장합니다.

현재의 의학 맥락에서, 의료 분쟁은 수시로 발생하며, 우리 병원도 예외는 아닙니다. 의료 분쟁이 발생하면, 그것은 정상적인 의료 질서를 파괴하게되고, 더 많은 환자들이 대량 폭력으로 이어질 것입니다. 해결하기가 매우 복잡하고 어려운 문제입니다. 의료 분쟁에도 불구하고 의료 서비스 부서는 항상 열심히 노력하고 있습니다. 각 분쟁의 조정과 자료의 대조는 제때에 조직 될 수 있습니다. 의료 분쟁 처리 후 의료 보험 청구는 또한 의학 부서가 주도합니다. 올해에는 총 13 건의 의료 분쟁이 처리되어 처리되었으며 의료 분쟁 처리율은 100 %에 도달했으며 의료 보험 청구 준비가 완료되었습니다.

다섯째, 새로운 기술과 새로운 사업을 개발하고 병원 발전의 체력을 강화하십시오.

새로운 기술과 새로운 비즈니스는 의료 발전의 추세이며 병원의 새로운 의료 소득 성장 포인트입니다. 올해 의학부는 신기술 도입 및 병원 사업 및 개발을 촉진하는 역할을하는 "장거리 ECG"와 같은 새로운 비즈니스를 조정했습니다.

6 : 의료진의 질을 향상시키기 위해 의료 훈련을 실시하십시오.

의료 기술은 병원의 생존과 발전의 토대입니다. 올해 의학부는 4 개의 대규모 의료 비즈니스 강의 및 기타 작은 강의를 조직했습니다. 임상 부서는 한 달에 한 번 비즈니스 기술 강좌를 수강해야하므로 학습 분위기가 향상됩니다. 다양한 비즈니스 인력이 Xiaogan Medical Association이 주최 한 다양한 학술 연차 컨퍼런스에 참가하도록 선정되었으며, 의료 인력의 학술 교류가 촉진되었습니다. 훈련, 고급 교육 및 학술 교류 활동을 통해 의료진의 의료 사업의 전반적인 질이 향상되었습니다.

7. 임상 연구를 장려하고 병원의 영향력을 향상시킵니다.

과학적 연구는 학술 발전의 기초입니다. 의학부에서는 다양한 병원의 의료진이 적극적으로 임상 연구를 수행하고 임상 연구와 함께 과학 연구 논문을 작성하도록 적극 권장합니다. 올해는 총체적인 과학 연구 결과가 얻어졌으며 16 개의 학술지가 출판 및 교환되었습니다.

8. 임상 교육을 실시하고 후속 재능을 훈련시킨다.

의학 교육은 병원 업무의 중요한 부분입니다. 올해 우리 학교는 Weinan 태블릿에서 의사 훈련 프로젝트를 수락하고 교육 과제를 성공적으로 완료했습니다. 7 명의 학생이 수락되었고, 20 명은 인턴쉽이었고, 16 명은 연수생이었습니다. 고급 학생, 인턴, 연수생은 우리 학교의 교육 활동에 만족합니다.

9. 건강 검진을 조직하여 학생과 거주자에게 도움을줍니다.

올해 저희 병원은 안후이 남부의 6 개 타운십에있는 41 개 학교에서 16,250 명이 넘는 학생들의 건강 검진을 받았습니다. 440 명 이상의 교사, Qiuzi 마을위원회, Makou 마을 정치 자문회의 및 제 2 중학교 및 Nanhe 중앙 학군의 Jinma Cement Plant 근로자들이 건강 검진을 실시했으며, 400 명이 넘는 사람들이 만성 질병에 대해 조사하여 사람들로부터 높은 평가를 받았다. 사회적 경제적 이익을 두 배로 달성했습니다.

10, 전반적인 인식을 확립하고 센터와 협력하십시오.

전반적인 인식과 전반적인 개념을 수립하고 병원 센터에 적극적으로 협조하는 것이 의료 부서의 작동 원리입니다. 올해 전 세계적으로 치명적인 H1N1 독감은 인간의 건강에 위험을 초래합니다. 이 특별 행사에 맞춰 의료부는 적극적으로 조직하고 협력했으며 병원의 H1n1 예방 및 통제 그룹 및 시행 규칙을 적기에 완료하고 발열 진료소를 열었으며 사전 검열을 실시했으며 A 형 h1n1 독감 지식을 조직했습니다. 연구와 훈련으로 인해 우리 병원의 H1n1 독감 예방 및 통제 작업이 질서있게 진행되었습니다.

그러나 2019 년 의학부가 성과를 거두었지만 여전히 몇 가지 단점과 문제점이있었습니다. 예를 들어 의료 관리 조직이 완벽하지 않고 시스템이 충분하지 못하고 관리 조치가 제대로 이행되지 않아 두 가지 주요 의료 사고 및 사고가 발생합니다. 이것은 미래의 작업에서 개선되고 개선되어야하는 장소입니다.

승진에서 문제와 문제를 끊임없이 극복하기 위해 열심히 노력하고 열심히 노력합시다. 우리는 올바른 병원 지도력과 모든 의료진의 공동 노력으로 병원이 내일 더 좋을 것이라고 믿습니다.