조직 작업 요약

조직 작업 요약

I. 2019 년 작업 요약

금년 초부터 우리 사역은 당의 제 18 차 전국 대회와 중앙, 지방 및 지방 자치 단체의 정신을 철저히 이행했으며 카운티 당위원회의 강력한 지도력과 고위급 조직 부서의 세심한지도하에 우리는 항상 중심, 전반적인 봉사 상황 및 전반적인 상황을 고수 해 왔습니다. "혁신"과 "획기적인"이라는 두 가지 테마는 조직 작업의 프로젝트 관리 강화에 중점을 둔 작업의 사전 결정 시스템을 적극적으로 홍보하고 조직 작업의 표준화 및 과학적 수준을 종합적으로 향상 시켰으며 Kaijiang이 도약 및 비약적인 발전을 따라 잡을 수있는 강력한 힘을 제공했습니다. 조직 보증.

제 18 대 국회를 주축으로하여 "중화권 꿈을 실현하고 아름답고 풍요롭고 조화로운 사천을 건설하는"주제 교육 활동을 펼칠 것입니다.

금년 5 월부터 7 월까지 "일류 통일, 일원화, 일자리 창출"이라는 전반적인 요구 사항에 따라 현내 20 개 군과 모든 군 단위, 학교, 기업 및 사회 단체에서 널리 실시되었습니다. "중화권 꿈 실현, 아름답고 번영하고 조화로운 사천 성립"이라는 테마 교육 활동, 카운티 당원과 간부들과 사람들에게 중국 꿈, 대주 (Dazhou) 행동, 카이 쟝 화 샹 (Kaijiang Huazhang)의 쓰촨성 장을 쓰기 위해 열심히 교육하고 테마 교육 활동을 성공적으로 마쳤습니다. 일.

1. 연구와 교육을 강조하고 사람들의 기초를 다지십시오. "Bashan Plain Chinese Dream"과 5,000 권의 "Thematic Activities Knowledge 100 Questions"의 5,000 권을 집계하여 "풀뿌리에 보내는 100 가지 이론적 백본, 지사에 수천 가지 간결한 독서대, 1 만명의 당원과 간부"의 활동을 수행했습니다. 파티 스쿨, 정치 연구실, 카운티 당의 당 역사 사무소를 포함한 300 개가 넘는 이론적 인 백본이 주요 카운슬링을위한 주요 타운십, 마을, 기업 및 기관에 배정 될 것입니다. 카운티 당의 비서와 카운티의 치안 판사는 초청 된 당원과 간부들을위한 "중국의 꿈"을 설교하기 위해 접촉 지점으로 이어졌습니다. "기본 간부와 포럼"을 합리적으로 활용하고 돈 보드, 단체 간첩, 노래 등과 같은 "진흙 맛"으로 가득 찬 30 개 이상의 지역 문학 작품을 만들고 사람들의 마음 속에 "중국의 꿈"을 강화하십시오. 테마 교육 활동에서 풀뿌리 단위는 총 1,000 개가 넘는 댐과 댐을 보유하고있어 수평에서 수직, 수직 및 전체 범위의 목표를 달성 할 수있었습니다.

2. 핵심 링크에주의를 기울이고 활동의 효율성을 강화하십시오. "4 가지 추가 사항"요구 사항에 초점을 맞추어 주제별 교육 활동을위한 49 개의 시연 단위를 과학적으로 계획하고 8 개 활동 지침 그룹을 구성하여 활동의 활동이 외형이 아니며 선택적인 활동이 혁신적임을 보장하는 산업 및 하위 시스템의 지침을 구현합니다. 네트워크를 안전하게 감독하고, 주간지 감독 및 통보를 고집하고, 주제 교육 활동을 당사자 건설 작업 목표 평가에 통합하고, 활동이 양식에 참여하고 장면을 통과하는 것을 방지합니다. 활동 중에 총 5 회의 집중적 인 검사가 실시되었고 감독 및 감독의 3 가지 문제가 발표되었고 지도력에주의를 기울이지 않고 전진하지 못한 부대는 통보되고 비판을 받아 양식을 효과적으로 막아 현장을 통과했습니다. 26 개 카운티의 당원과 주요 간부, 110 명의 당원과 주요 간부, 856 명의 정부 당국자는 평화롭게 살고있는 사람들의 꿈, 고용의 꿈, 꿈의 꿈, 부자가되는 꿈을 실현할 것입니다. 작은 농가와 들판은 풀뿌리 주민들을 대면하고, 1200 명이 넘는 분쟁의 분쟁을 효과적으로 해결하고, 552 개의 실용적인 일들을 대중이 변화를보고 혜택을 얻을 수 있도록합니다.

3. 캐리어 혁신에 중점을두고 화려한 장을 써보십시오. 각계 각층의 당과 정부 주도 간부들은 내부 의사 소통, 수평 적 교류 및 의사 소통을 통해 풀뿌리 당원들과 사람들과 긴밀히 소통했으며 사람들의 기대를 폭넓게 수집했습니다. 카운티 당위원회의 비서관은 풀뿌리 접촉점을 심화시켜 산업 발전을위한 청사진, 도시 및 농촌 계획 및 다른 사람들의 꿈을 이끌어 내고 연구 보고서를 작성하는 데 앞장 선다. 카운티의 주요 간부들은 2,000 명이 넘는 사람들을 방문했으며 부서 수준 이상의 주요 간부들은 총 1,160 개의 연구 보고서 또는 경험을 썼습니다. 심포지움, TV 인터뷰, 에세이, 스피치 콘테스트의 형태로 풀뿌리 당 조직과 당원 및 간부가 "보편적 기업가 정신, 글로벌 혁신 및 전반적인 우수성"에 앞장서고 있습니다. Kaijiang의 "223"경제 발전의 세 가지 핵심 과제를 적극적으로 수행하여 카운티 수준의 중소 도시 및 200 억 레벨 카운티 수준 프로젝트의 신규 농촌 "2 + 43"프로젝트의 건설을 가속화하고 전체 카운티는 온난하고 사려 깊은 작업을 형성했습니다. 좋은 상황.

통치 능력 향상의 핵심으로 팀 빌딩 강화

간부회를 파악하고 개발을 촉진하고, 간부 개혁과 혁신의 "주된 톤"을 강조하고, 센터에 집중하고, 전반적인 상황을 처리하고, 간부 재배, 관리 및 선택 메커니즘을 지속적으로 혁신하여 효과적으로 고무시키는 이니셔티브를 취하는 핵심 과제로 간부를 선정하고 사용하는 데 계속 집중하십시오 기업가 정신에 대한 간부와 기업가의 열정은 우리 카운티의 급속한 발전과 비상 한 발전에 강력한 추진력을 주입했습니다.

1. 5 명의 좋은 간부의 기준을 실천하십시오. 팀 빌딩은 계속 강화 될 것입니다. 첫째, 혁신을 이어 받고 장기적인 메커니즘을 확립하는 데 초점을 맞 춥니 다. 중앙 정부 및 지방 자치 단체의 관련 요구 사항에 따라 철저한 조사, 광범위한 토론, 의견 모집, 개정 된 개정을 토대로 우리 카운티의 실제 상황과 더불어 "선행 그룹 및 간부 건설 강화에 관한 의견"과 "추가로 "당의 일을 강화하는 일의 스타일을 개선한다", "젊은 간부의 훈련과 선택을 강화하기위한 뛰어난 젊은 간부들의 불꽃 놀이 계획의 이행", "기업가의 활력을 고무하기위한 간부들을위한 진지한 정책 방안", " 장쩌민 군 간부들에 의한 회담의 완전한 이행을위한 이행 조치는 조직 업무의 혁신적인 발전을 촉진하기위한 길을 제공했다. 두 번째는 정기적 인 분석에 중점을두고 일류 팀을 구성하는 것입니다. "최적의 팀 운영"을 진입 점으로 삼아, 우리는 카운티의 20 개 타운십과 62 개 카운티 부처의 깊숙한 곳에서 리더십 팀의 운영에 대한 조사를 수행했으며, 현장에서 286 개, 개별 인터뷰가 1,300 개 이상, 조회수가 2,000 개가 넘는 지 검토했습니다. 130 개 이상의 제안은 팀의 단합, 효과, 업무의 질, 팀 구성의 문제에 초점을 맞추고 팀 구성원의 작업 태도, 업무 능력, 직무 능력 및 관리 수준을 정확하게 파악하고 카운티 당위원회의 과학적 선택을 선택하는 데 초점을 맞 춥니 다. 일류 팀을 만들고 탄탄한 기반을 마련하십시오. 2019 년 10 월에 "주요 간부의 과학적 평가와 평가"와 "사천당 건설"이라는 연구 논문이 발표되었고 주에서 홍보되었습니다. 세 번째는 인본주의 보살핌에주의를 기울이고 임원의 활력을 고무시키는 것입니다. "카운티 정부 및 기관 직원의 은퇴 강화에 관한 통지"및 "정부 및 기관 직원 및 근로자를위한 연례 유급 휴가 제도의 시행에 관한 통지"가 발부되고 은퇴 간부의 연례 회계 및 주요 간부의 주도 계정이 확립되어야한다. 은퇴 한 간부와 퇴직 한 간부가 은퇴자의 퇴직 급여 관련 규정을 신중하게 이행하고 간부를 소집하며 간부를 소집하고 티베트 간부, 석사, 젊은 간부 및 심포지움을 돕고 얼굴을 마주 보며 장기간에 걸쳐 메커니즘을 확립합니다. 간부의 목소리, "진짜 일"간부 어려움을 해결합니다. 군 당국위원회 사무 총장, 군부 장관 및 타운십 당과 정부 및 본부 책임자가 단호히 대화하여 이념적 역 동성, 작업 결과 및 장의 부서의 "첫 손"의 장단점을 종합적으로 파악하고 카운티 당위원회의 간부 사용 조정을위한 의사 결정 근거를 제공합니다. 올해 초부터 협상 건수는 280 건을 돌파했으며 게으르고 사치스러운 팀의 수를 조정했으며 5 명의 간부가 조정됐다.

2. 구조 개선 능력을 최적화하고 뛰어난 간부를 적극적으로 선발하고 양성합니다. 첫째, 탁월한 젊은 간부를 적극적으로 선발하십시오. 적시에 사용, 정기적 인 조정, 전진 및 후퇴 작업 메커니즘을 수립하십시오. 카운티 지도자, 주요 단위 지도자, 단위 간부 및 근로자, 봉사자 풀뿌리 대표 등의 의견에 따라 110 개의 새로운 성적을 새로 추천 할 것입니다. 예비 간부는 예비 간부 도서관에 포함되어 있으며, 타운십 팀과 부서 팀은 조직의 숙련도, 역동적 인 관리 및 적자 생존을 통해 합리적인 사다리를 형성합니다. "전체 사회를위한 우수한 간부와 재능을 공개적으로 선정하기위한 2019 년 연례 실행 계획"을 수립하고 40 세 미만의 젊은 간부에 대한 정보를 확립하여 민주적 인 선발, 자격 심사 및 상임위원회의 토론을 통해시 당위원회에 제출했다. 카운티 차원에서 뛰어난 간부 후보자 20 명을 추천하는 것이 좋습니다. 조직 추천, 자격 시험 및 필기 시험 면접을 통해 도시 및 카운티 수준의 뛰어난 간부 46 명과 50 명의 마을 예비 간부가 일반인을 위해 선정되었습니다. 두 번째는 간부 훈련을 수행하는 것입니다. 단호하게 실업 교육의 "6 배치"를 수행하고, 교육에 합류하기 위해시 당국,시 경제 개발구, 대학 및 대학에 7 개의 뛰어난 타운십 파티 및 정부 공무원, 부서별 간부를 선정하고, 현급 기관 10 곳을 선정하기 위해 카운티 수준의 기관에서 젊은 간부들은 Xining, Renshi, Pu'an 및 기타 경제 및 사회 개발 센터에 파티 및 정부 부국장, 마을의 첫 번째 비서관으로 임명되었으며, 카운티 수준의 기관 및 마을에서 "양방향 교환"운동을 위해 12 명의 뛰어난 젊은 간부를 선발하고 150 개 카운티 탁월한 농촌 간부들은 주요 프로젝트, 핵심 업무, 중앙 업무 및 철거 및 실천에 들어갔고, 10 명의 뛰어난 젊은 간부를 선발하여 티베트로 가서 지원 업무를 수행했으며, 301 명의 뛰어난 젊은 간부를 선정하여 모든 사회 생활을 풍요롭게했습니다. 세 번째는 간부 교육과 훈련을 혁신하고 수행하는 것입니다. "포괄적 인 범위와 사용법"에 초점을 맞추어 우리는 다양한 교육 및 훈련 자원을 통합하고, 카운티 당의 당 학교의 주요 채널 및 주요 직책에 전적으로 참여하고, 교육 방법을 혁신하고, 교육 내용을 확장하고, 기관과의 협력을 강화하고, 다단계 및 다원적 드라이 트레이닝의 새로운 패턴. 카운티 당위원회 위원장의 업무에 초점을 맞추어 "새로운 도시화 및 매력 도시 건설 교육 강좌", "주요 프로젝트 주요 마을, 당선 비서관, 감독 연수반", "계급 간부 실무 개선 수업", "정치 및 법 종합 관리" "꾸준하고 안정적인 중재 교육 과정"과 같은 4 가지 특수 교육을 선정하고 베이징, 상하이, 강소, 항저우, 성도 등 지역 및시 교육에 230 명을 선발하고 남신 과학 기술 대학의 다이 빈대 학교의 전문가들을 초청하여 카이 in에서 현장 교육을 실시했습니다. 모든 단계에서 2,000 명 이상의 핵심 간부를 교육했습니다.

3. 진보적이고 혁신적이어야하며 간부와 인사 시스템의 개혁을 심화시킨다. 첫 번째는 표결의 선택을 막기위한 장기 메커니즘의 수립을 탐구하는 것입니다. 간단한 권고 "사람들에 의해 투표"파일럿 작업, "3 세"메커니즘의 심층적 인 구현, 공개 권고, 일일 평가 및 민주적 인 평가, 정기적 인 작업 성능 및 성능의 핵심 순간, 회의 추천을 통해 마스터의 조직의 심층적 인 구현은 권장의 이야기 다른 사람들과 대조되는 방식으로 우리는 간부들의 장점을 종합적으로 조사하고 선택과 취업의 과학적 수준을 더욱 향상시켰다. 이 작업에서는시 당위원회 조직 부서의 "조직 정보"가 홍보되어 도시 전역에 홍보되었습니다. 둘째, 간부를 식별하고 식별하는 핵심 작업을 고수하십시오. "주요 과제의 첫 번째 간부 특별 조사에 대한 임시 조치"가 발효되고 조사 계획이 수립되고 특별 검사 팀이 구성되어 6 개 부서의 지도자가 현장 검사, 방문 및 정보를 제공하고 카운티 내 월간 주요 프로젝트를 수행했습니다. 150 명의 주요 선임 간부가 매일 후속 검사, 특별 정량 조사 및 귀환 방문을 실시했으며, 조사를 적기에보고했으며 탁월한 성과와 탁월한 성과를 지닌 군위원회에시기 적절하게 홍보하고 재사용하도록 권장하고 5 명의 뛰어난 젊은 간부를 승진시키고 재사용했습니다. 이 작품은 Dazhou Daily News의 헤드 라인에서 9 월 25 일 홍보 및 홍보되었습니다. 세 번째는 중급 간부들의 경쟁을 심화시키는 것이다. "정부와 기관에서 부서 간 교류 및 중간 수준 간부 순환에 대한 이행 조치"가 공포되었고 중간 수준의 간부들이 게시물 및 부서 간 교체를 위해 경쟁하기 위해 승진했다. 그는 공안 국, 검찰 원, 지방 법원 및 교통국을 포함하여 중견 간부 경쟁을 위해 10 개 이상의 단위를 연속적으로 지시했으며 200 명 이상의 평범한 직원이 중급 간부직을 맡고 있습니다. 20 개 타운과 타운의 재무직과 16 개 부서의 핵심 직책에서 중견 간부 간 부서 간 교환이 시범되었고 36 명의 간부가 캠페인과 교환을 통해 직위를 변경하고 스타일과 능력을 변경했습니다. 지역 신문 헤드 라인의 25 번째 기사 인 "Dazhou Daily"의 실무 경험이 승진되고 승격되었습니다. 네 번째 단계는 중간 수준의 게시물에 대한 사회적 평가를 적극적으로 수행하는 것입니다. "냉담하고 단단한 수평 추진"을 진입 지점으로 삼기 위해 "중간 수준의 사회 평가 실시를위한 대책"이 발효되고 상세한 작업 "프로그램"이 수립되고 핵심 부서와 핵심 직책에 대한 정보 기반이 수립되었고이 카운티의 중간급 중역 125 개가 평가에 포함되었습니다. 이 범위는 각 중견 간부들이 압력을 받고 동기 부여되고 열정적이어서 열심히 노력하고 열정을 발휘하며 효율적으로 업무를 수행 할 수 있도록하며 중급 간부들의 "비 활동, 느린 행동, 혼란"문제를 효과적으로 해결하고 행정 효율성을 지속적으로 개선하며 조직을 보장합니다. 만족도, 사회적 만족도 및 대중 만족도. 이 혁신적인 사업은 자오 위 시아 (Jiao Weixia) 시정부 장관과 장 지안 (Zhang Jian) ​​장관이 확증 한 바 있으며,시 전역에서 홍보 및 홍보를 요청 받았다.

4. 간부의 감독을 문제 중심으로 진지하게 강화한다. 첫 번째는 간부들의 감독과 관리를 강화하는 것입니다. "느슨하고 게으름"현상을 없애기 위해 산업, 하위 부문 및 하위 부문으로 나누어 진 주요 내용으로 "업무 개선, 평가 및 계량, 성과, 보상 및 처벌에 중점을 둔"기관 성과 평가 및 평가 시스템의 구축을 모색 할 것입니다. 간부와 근로자에 ​​대한 엄격한 평가를 실시하십시오. 간부급 관리를 표준화하고, 카운티 내 21 개 기관의 직책을 재 확립하고, 해당 직위에 60 명 이상의 간부를 고용하십시오. 정기적으로 부서 수준의 간부를 정기적으로 정리하고 이송 절차를 처리하지 않은 6 명의 동지를 추적 및 감독합니다. "1 위"의 감독과 관리를 강화하고 주요 간부들에 대한보고, 주요 이슈에 대한보고, 경제적 책임에 대한 감사를 양심적으로 시행하고 9 개 단위와 단원의 "최고 지도자"에 대한 경제적 책임 감사를 실시하며 모든 수준의 지도자들과 당원들에게 정말 실용적이고 정말 열심히 일합니다. 둘째, 열심히 간부와 ​​편지를 잘 활용하십시오. "행정 효율성 향상"에 중점을두고 우리는 선진 간부와 수천명의 간부에 대한 심층적 인 연구를 대중의 봉사와 직접 접촉하여 실시하여 5,000 명 이상의 실용적인 어려움을 해결했습니다. 우리는 사람들의 편지와 간부 방문, 목회자 사서함 개설, 보고서 전화, 간부 임용 및 해산 게시판 설치, 목회자 방문 방문 등을 중점적으로 다룹니다 .21 개의 편지와 방문은 일년 내내 응답되었고, 편지를 받고 200 명 이상을 방문하여 효과적으로 예방했습니다. Cadres의 "병으로 걷기"와 "병을 앓는 것"은 조직 업무의 투명성, 인식 및 만족도를 더욱 향상 시켰습니다.

당의 통치 기반을 강화하고 풀뿌리 조직의 건설을 심화시키는 것에 집중

우리는 당의 자원 개발을 종합적으로 조정하고, 당 건설 프로젝트를 파악하기 위해 함께 노력하며, 양질의 제품을 만드는 당파를 세우고, 풀뿌리 당 조직과 당원의 활력을 자극하고, 풀뿌리 당의 건설과 경제적 사회적 발전을 촉진하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

1. "세 가지 분류 및 세 가지 업그레이드"활동이 규칙적인 방식으로 수행되었습니다. 민간 예비 평가, 당원 평가, 조직 자체 평가 및 우수 조직 평가를 통해 풀뿌리 당 조직 및 137 개 선진 당 조직 및 293 개 일반 당 조직을위한 "3 차원 매핑, 양적 평가 및 계정 관리"를 구현합니다. 36 개 당사국 단체. "깃발 프로젝트, 업 그레 이드 프로젝트, 변형 프로젝트"프로젝트의 구현은 카운티 수준 부서에서 "첫 비서"23, 파티 건물 강사 112, 풀뿌리 파티 조직을 해킹하는 노력으로 중단으로 역할을 사후 정부 당 조직에 간부를 선택하는 "명확하지 않다 "두 개의 새로운"파티 건물 "불완전한 보험", 승진 및 업그레이 드 "개선 효과가 없다"및 기타 문제.

2. 풀뿌리 당 건설 재단은 지속적으로 통합되었습니다. 우리는 비공개 기업 파티 건물을위한 "3 대 3 승진"작업 방식을 종합적으로 홍보하고, "두 번의 강력한 6 가지"시연 활동을 깊이있게 수행하고, 카운티의 "두 가지 새로운"조직 동적 관리 계정을 적시에 업데이트하고 효과적으로 조직의 조직 범위를 홍보합니다. 적극적으로 커뮤니티 파티 건물의 "3 - 1 - 1"건설을 추진하고, 지역 사회의 "큰 당위원회 체제"와 "파트 타임 회원"모드를 탐구하고, 7 개의 공동체위원회를 구성하고, 34 개 공동체에서 "이중보고"시스템을 완전히 구현하여 수평 결국, 당 조직 라인과 공동 건설 패턴. 마을 단위 조직의 지도자 건설을 강화하고 마을 당 조직의 업무를 조정하며 당 조직의 비서를 선출하십시오. "당사자 품질 프로젝트"를 적극적으로 실시하고, "3 자 훈련"활동을 강화하고, 당원의 적극적인 참여에 대한 관리를 시도하고, 당원 진출을 엄격히 통제하고, 당 조직의 약화, 지도자 고령화 및 당원의 질 저하를 탐구하고 해결하십시오. "셋"의 문제. 저명한 문제와 약점에 대한 "대학생 마을 공무원 관리 방법"을 제정하고 특수 교육 과정을 개최하며 "3 + 1"밴드 활동을 계속 증진하고 대학을 완전히 졸업합니다. 일하기 위해 마을에서 태어났다. 우리는 원격 교육 터미널 사이트의 관리, 학습 및 사용, 다방면 원격 교육의 장점, 많은 양의 정보 및 직관력을 십분 발휘하고 원거리 교육의 변화를 촉진하는 데 집중할 것입니다.

3. "2 선 및 3 벨트"파티 건물 시범 회랑의 건설이 심화되었습니다. 시골 지역, 기관, 국유 기업, 교육, 보건 및 "두 개의 새로운"기관에 대한 심층적 인 연구로 카운티의 시범 회랑을 짓는 "두 줄과 세 벨트"시위 장소를 풍요롭게하고 조정하여 시연과 함께 데모 라인을 구성했습니다. . 동시에, 카운티 수준의 풀뿌리 파티를위한 57 개의 풀뿌리 파티 조직이라는 사람들의 토론, 현장 검사, 만족도 평가 및 기타 수용 방법을 통해 카운티 건물의 시위 지점을 심층적으로 선언하고 시연 지점을 효과적으로 재생합니다. "전형적인 리드 데모가 그 역할을 주도합니다.

4. 풀뿌리 서비스 지향적 인 당 조직의 건설이 깊이있게 수행되었다. 사람들 봉사, 당원 봉사, 봉사 개발에 중점을 두어 풀뿌리 봉사 지향 단체 조직의 심화를 도모합니다. 우리는 당내 인문 보살핌을 강화하고, 열악한 당원과 어려운 종업원에 대한 관리를 개선하고 개선하며, 할당 보조금에 대한 동적 관리 메커니즘을 수립하고 어려운 당원과 가난한 간부와 노동자들에게 적기에 30 만 위안의 구호 자금을 제공 할 것입니다. "전체 참여와 전 지구 적 보상 범위"의 요구 사항에 따라 서비스 공공 활동, "수요와 공급의 도킹"원칙과 약한 마을 수준의 당 조직과 일치하는 123 개 당 조직과 7,000 명 이상의 당원과 간부와 10,000 명 이상의 사람들 가난한 사람들은 친척을 인식하고, "연구 노트"다큐멘터리를 완전히 구현하고, 사람들의 생산과 삶의 실제 어려움을 해결하기 위해 활발하게 "풀뿌리 활동"을 수행합니다.

5. 당의 창립 92 주년은 견고하고 효과적이다. "위대한 중국의 꿈을 이루고 아름답고 번영하며 조화로운 사천을 건설하는"주제와 더불어 모든 수준의 풀뿌리 당 조직은 생각, 단결력, 변화하는 스타일을 더욱 통일하여 광범위한 파티 활동을 수행하도록 안내 될 것입니다. 6 월 중순과 하순에 모든 수준의 당 조직은 당의 역사를 공동으로 소중히하고 자신의 공로에 대해 이야기하기 위해 "청 치 1"당원 심포지엄을 개최하도록 지시 받았다. 동시에 조의와 지원 활동을 방문하고 30 명 이상의 뛰어난 당원, 가난한 당원 및 오래된 당원들에게 방문과 조문을 집중했습니다.

6. 파티 건물 선전 작업 분위기가 강하다. 다자오 TV 방송국에서 방영 될 5 인의 시청각 영화를 계획하고 제작하며, 그 중 시청각 영화 "쓰레 쉬 홀드를 넘은 아름다운 나비"가 사천 TV에서 방영되었습니다. Kaijiang TV Station의 Party Building의 "Flags"섹션에서 계속 좋은 일을하고, 파티를 짓기 위해 매주 풀뿌리 파티 건물을 방송합니다. Dazhou TV의 "Dazhou News"칼럼에 16 개의 기사가 실렸다. 브리핑, 전시 보드, 슬로건, TV, 인터넷 및 기타 미디어를 통해 파티 모델 제작의 성과 및 진보 모델을 홍보함으로써 카운티 차원에서 영향력을 행사하고 지방 및 도시에서 소리가 나는 3 차원 선전 패턴이 형성되었습니다. 지금까지 "Sichuan Daily", "Sichuan Rural Daily", "Dazhou Daily"및 기타 매체에 70 개 이상의 기사가 출판되었습니다.

도킹 개발의 필요에 따라 안내하고, 종합적으로 재능을 집중시킵니다.

재능의 훈련, 사용, 소개, 관리 및 봉사의 핵심 링크에 세심한주의를 기울이고 재능있는 일에 대한 새로운 메커니즘을 탐구하며 인재 팀의 건설을 지속적으로 강화하여 카운티의 경제적 사회적 발전을위한 강력한 재능 보장 및 지적 지원을 제공합니다.

1. 조직의 리더십을 강화하고 재능있는 일의 새로운 패턴을 수립하십시오. 첫 번째는 당원이 재능을 관리 할 수있는 리더십 메커니즘을 향상시키는 것입니다. 카운티 당위원회와 카운티 인재 육성 단체의 지도력을 준수하면 카운티, 군구 및 마을 전체가 연결되어 조직 부서가 주도하고 관련 부서가 서로 책임을지고 사회 세력이 광범위하게 참여하는 인재 작업 패턴을 형성합니다. 인재 작업 부서의 공동 회의 시스템을 준수하고 연례 종합 평가의 범위에 인재 작업을 통합하십시오. 두 번째는 재능을 관리 할 수있는 일 시스템을 구축하는 것입니다. 카운티 당위원회와 정부 업무의 중요한 의제를 준수하고 재능있는 일에 관한 정기적 인 회의를 개최하십시오. Shuobo Talents의 QQ 그룹은 "수천 명의 재능있는 인물"을 대상으로 컨설팅 및 서비스를 제공하기 위해 설립되었으며, 재능에 대한 3 차원 및 전반적인 관리를 실현했습니다. 세 번째는 당이 재능을 관리하는 방식을 탐구하는 것입니다. 간부 선발을위한 탁월한 인재를 모든 단계에서 수립하고 우수 간부와의 연계를위한 선도 간부에 대한 대응 카드를 발행하십시오. 각 군별 지도자, 지역 및 카운티 당위원회 위원은 뛰어난 재능 1-3 인에게 연락 할 것입니다. 인재 작업의 연구 및 개발이 수행되었으며 7 개의 인재 교육 기지와 6 개의 군별 부서가 조사되었습니다.

2. 팀 구축을 강화하고 새로운 인재 관리 메커니즘을 개선하십시오. 첫 번째는 경영에 대한 견고한 기반을 마련하는 것입니다. 인재 정보 데이터베이스를 개선하고 7 가지 유형의 인재 관리 계정을 만듭니다. 카운티에는 810 명의 정부 재능, 57 명의 고급 인재, 130 명의 고 숙련 인력, 580 명의 전문 기술 인력, 63 명의 관리 인재, 114 명의 농촌 실무 인력 및 6 명의 사회 복지 인력이 포함되어 있습니다. . 두 번째는 경영 시스템을 개선하는 것입니다. 인력 교육, 평가 및 적용 메커니즘을 수립하고 "지장 현 중장기 인재 우선 개발 계획", "2017 년 캉천 작업장"및 "탤런트 작업 시연 지점 창작 활동 개발에 대한 시행 의견"을 소개합니다. "카이 County 군의 인재 개발 자금 관리 및 이용을위한 임시 조치"를 수립하고, 특별 기금을 개발하고, 재능에 대한 재정적 보장을 제공하고, 시스템에 따라 "재정적"및 "재정적"이 사용되도록 80 만 위안의 재능을 최대한 활용하십시오. 세 번째는 재배의 특징을 강조하는 것입니다. "사람을 길러내고 부자가되어 생활하고 살아가는 사람을 데려 오는 것"이라는 아이디어를 수립하고 Xuefeng 현대 농업 공원, Sichuan Yucheng Sterilization Wallet Company 및 Kaijiang Middle School을 포함한 7 명의 사람들을위한 교육 기반을 구축했습니다. 올리브 오일과 은행 나무 두 전문 직업 기술 인력, 232 전문 기술 인력 및 서비스 목표의 설립은 "1 + 1"장기 도움말 쌍을 형성했습니다. 시골 중개인 팀을 구성하면 시골의 실용적인 인재가 보완적인 정보, 보완적인 시장 및 보완적인 이점을 얻을 수 있습니다.

3. 인재 팀의 업무 활 동을 강화하고 새로운 활력을 자극하십시오. 첫째, 재능 소개에 중점을 둡니다. 정책 도입, 환경 흡수 및 치료 유지 등의 방법을 통해 인재 팀을 강화하기 위해 감정 평가, 정기적 인 소개, 유연한 소개 등의 조치를 취할 것입니다. "국가로 위대한 보스 수천명의"행동에 큰 중요성을 첨부, 장사, 청두 및 기타 장소에서 인재 소개 활동을 수행하기 위해 10 개 이상의 대학에 작은 팀을 보냈고, 호남 사범 대학과 사천 대학과 다른 대학 올해의 10 회 이상 현장 프로모션 회의를 개최했다. 37 명의 석사 과정을 성공적으로 도입했습니다. 두 번째는 인재 개발을위한 환경을 최적화하는 것입니다. 재능 대표자 제도, 목사 인터뷰, 당원과의 인터뷰, 재능과 협의와의 대화, 정기적 또는 불규칙적 인 탁월한 재능 협회 개최, 재능 관리. 재능을 키우고 사용하는 데 더 많은 노력을 기울이면서 현재 9 명의 사람들이 중급 간부로 일했으며 2 명은 마을에서 일했으며 1 명은 마을과의 양방향 교류를했습니다. 재능, 재능, 재능 및 재능의 강한 분위기를 조성하기 위해 정기적으로 선택 및 인식 활동을 수행하십시오. 올해는 10 개의 인재 개발 시범 부대, 15 개의 뛰어난 재능, 15 개의 훌륭한 인재 시위 게시장이 표창되었습니다.

탁월한 모범을 추구하고 자기 건설을 적극적으로 강화하는 데 집중하십시오.

철저하게 "신념, 부지런하고 실용적인 서비스, 책임감을 가지고 감히 청결하고 정직한"좋은 간부 기준, "학자 그룹 노동자", "책임 근로자", "햇빛 노동자"를 만드는 데 집중하고 서비스 조직 부서를 효과적으로 홍보한다. 완벽 한 이미지의 모델을 시연하는 건설입니다.

1. "학술 그룹"트리 서비스 개념을 만듭니다. 주간 학업 모임과 월례 정기 회의 시스템을 준수하고, "조직 포럼"을 열고, 간부가 스톡홀름의 지도력, 전문가의 강연 및 "조직 포럼"을 통해 의식적으로 학습을 강화할 수 있도록지도하고 동시에 간부에게 월간 간부를 형성하도록 권장합니다. 영감을주는 책을 읽고 독서를하고 경험을 쓰면서 간부의 개인적 자질과 사람들을 봉사하는 능력을 효과적으로 향상 시켰습니다. 적극적으로 "인민 회선을 실천하고 좋은 간부가되기 위해 노력하는"일련의 활동을 수행하여 사람들 개념, 사람들의 위치, 사람들의 감정을 포괄적으로 탐색하고 효과적으로 서비스 개념을 향상시킵니다.

2. 서비스 품질을 향상시키기 위해 "책임있는 팀"을 구성하십시오. 특수 학교에서 남겨진 아이들을 돌보는 자발적인 나무 심기와 문명화 된 설득과 같은 활동을 수행하기 위해 자원 봉사 팀을 구성하십시오. 건설 업계 간부들은 당 조직, 분관 비서관, 어려움에 처한 사람들의 3 인 체제에 직접 접촉하여 70 여명의 당원과 간부, 일반인, Changling Town의 Hengchanggou Village를 방문하고 새로운 마을 건설 및 산업 개발 계획을 수립하고 농업을 실시했다. 네트워크가 재건되었고 "People 's Heart Bridge"가 지역 사람들의 꿈과 전기 꿈을 실현하도록 기부되었습니다. Mencipo Village의 Yongkang Town 인 32 개 그룹 간부와 46 가구는 "가난한 친척"을 가지고 관련 부서와 회사를 조정하여 Fu Road를 찾아 교육, 취업 및 치료의 어려움을 해결하기 위해 "가난한 친척"에게 기술을 보냈습니다.

3. 서비스 열정을 자극하기 위해 "햇빛 팀웍"을 만듭니다. 적극적으로 "행복한 Kaijiang"연설 경연 대회, "황금 아이디어"수집, "집단 밝은 약속", 재미있는 게임 및 기타 활동의 조직 "다섯 좋은 간부 경쟁"을 수행합니다. 동시에 농구 팀과 배드민턴 팀과 같은 많은 스포츠 팀이 풍부한 콘텐츠와 다양한 형태의 정기적 인 스포츠 및 피트니스 활동을 수행하도록 설정되어 간부와 근로자의 모든 간부가 실질적으로 청결하고 정직하며 태도와 화창한 이미지를 갖게되었습니다.

둘째, 기존의 문제

팀 구축 측면에서 팀 구조를 더욱 최적화하고 예비 간부의 수가 충분하지 않으며 구조적 비율이 균형을 이루지 못하고 간부 팀이 더욱 강화되어야하며 간부 교체가 충분하지 않습니다. 특히 부서 차원 아래의 간부 이동이 시스템을 형성하지는 않습니다. 일부 간부들은 "평생 포스트"를 가지고 있으며, 피곤함, 사후 피로 및 다른 현상이 있으며, 풀뿌리 수준의 비공식적 인 서비스 직원은 지위에 따라 제약을받으며, 공무원을 선별하고 농축하는 것이 어렵고, 간부 작업이 더 촉진되어야하고 사람들이 간부 업무에 참여해야합니다. 채널의 너비가 충분하지 않습니다.

풀뿌리 조직 건설의 측면에서 보면 시골 당원의 녹색과 황색 현상은 근본적으로 해결되지 않았으며 고령화, 경직된 사고, 성공의 부족 문제는 다양한 정도로 존재 해 왔으며 풀뿌리 당 조직, 특히 두 개의 새로운 조직의 역할은 완전히 활용되지 못했다. 개인 풀뿌리 당 조직의 지도자들은 당의 건설 작업을 적극적으로 관철하지 못하고 일부 수사들은 수사 과정에서 "가라 앉고"공공 서비스와 직접 접촉하며 어려운 교육, 어려운 관리 및 이동 당원의 어려운 감독에 대한 문제는 효과적으로 해결되지 못했다.

인재 팀 구축 측면 : 지역 경제의 영향으로 수천 개의 "Shubojindazhou"활동에 긴급히 필요한 인재가 유입되었지만 고급 인재의 도입은 여전히 ​​부족합니다. 재능의 총계는 관계 되 부족하다, 재능 구조는 적당하지 않고, 두뇌 유출과 모순의 결여는 공존하며 인재 투자는 충분하지 않다.

셋째, 2019 년 작업 계획

심층적 인 연구와 재능을 조직하고 수집하는 간부의 선택과 함께 "2 년 상향"전략 목표를 달성하기 위해 행복하고 개방적인 강 건설에 긴밀히 연결된 중국 공산당의 18 전국 대회의 정신의 구현 및 Kaijiang의 경제 사회 발전을위한 강력한 조직 보장을 제공하기 위해 노력합니다.

센터의 전반적인 상황을 중심으로 리더십 팀과 간부 팀을 강화하는 데 집중하십시오.

1. 주요 간부 및 주요 간부에 대한 연례 "2 + 4"평가 및 평가를 실시하십시오. 분명히 사람들의 사용을 안내하고 전년도의 목표 평가, 보상 형벌, 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설과 민주적 평가, 카운티의 지도력을 포괄적으로 "2 + 4"주요 간부 및 주요 간부의 연간 평가 및 평가 "구현을위한 조치를 발표하십시오. 주도 간부의 위치와 직책을 정하고 적시에 평가 결과를 사용하십시오.

2. "우수한 두 가지 5 가지"리더십 팀의 분류 관리를 구현합니다. 차별화 된 리더십 팀의 요구 사항에 따라 "우수하고 우수한 5 가지 유형"의 리더십 팀 구조 모델을 수립하고 역동적 인 관리를 실시하며 적시에 조정을 수행하고 팀 구성 변경에 대한 월별 업데이트, 분기 별 분석 및 연간 평가를 달성하기위한 노력을 기울였습니다.

3. "중간 수준의 게시물에 대한 사회 평가"를 수행하십시오. 중간 수준의 작업 데이터베이스에서 중간 수준의 게시물을 무작위로 선택하고 중간 수준의 게시물은 단위 평가, 중앙 집중식 평가, 네트워크 평가 및 전화 평가의 네 가지 방법으로 평가됩니다. 평가에서 상위 10 위권 순위가보고되고 동일한 조건이 우선적으로 사용되며 상위 5 위 안에 들었고 30 %에 만족하지 않는 간부가 조직됩니다.

4. 젊은 간부 훈련을 수행하십시오. "우수한 젊은 간부 '화재 계획의 초점으로"다섯 배치 "의 심층 구현, 검사 작업을 선택 티벳과 티베트어 원조 및 기타 교환 간부 재능을 돕는 양방향 교환, 양방향 교류를 완료하고, 젊은 간부의 능력을 향상시키기 위해 노력하고, 더욱 풍부하게 예비 간부 팀.

5. 간부의 감독을 강화한다. 간부 선정 및 선임 작업을 "1 보고서 및 2 의견"으로 작성하고시 당위원회와 카운티 당위원회에서 요구하는 경제적 책임 감사 업무를 완료하고 간부 관리, 교육 및 사용을 위해 경제적 책임 감사 결과를 최대한 활용하십시오.

6. 간부들을위한 중앙 집중식 훈련을 수행하십시오. 주정부 및 지방 자치 단체의 훈련 업무를 완료하십시오. 카운티 당의 당 학교의 주요 위치에 의거하여 간부급을 포괄적으로 개선하기 위해 "Leading Goose"세미나, Red CEO 세미나, 젊은 간부를위한 교육 과정 및 부서별 주요 간부의 현직 지도자를위한 교육 과정의 주제별 수업이 한 달 안에 개최되었습니다. 이념적 품질과 비즈니스 품질.

활력을 자극하고 풀뿌리 조직의 건설을 강화하는 데 중점을 둡니다.

1. 파티의 인기있는 교육 및 실습 활동에 대한 심층적 인 개발. 중앙 및 지방 및 지방 자치위원회의 협정에 따라 우리는 사전 조사 및 연구에 대한 양질의 일을 양심적으로 수행하며 이데올로기 적 이해를 강화하고 대중의 정서를 수집하며 학습 및 토론에 집중하고 풀뿌리 활동을 취하며 실용적인 청결을위한 사람들의 요구에 초점을 맞추고 미해결 문제를 포착하고 "햇볕 정류", "긍정적 인 바람과 자급함"및 "시스템 구축 월"과 같은 활동에 초점을 맞춘 정류 및 개선에 초점을 맞춘 긍정적 상황을 강화하는 데 초점을 맞춘 "4 개의 바람 검사"및 "민주주의 회담"과 같은 활동. 긍정적 인 교육을 준수하고, 정류 정신을 강조하며, 분류 된 지침을 강화하고, 실질적인 문제를 부각시킵니다. 활동의 발달을 통해 우리는 형식주의, 관료주의, 쾌락주의 및 사치의 문제를 해결하고 일의 스타일을 더욱 변화 시키며 새로운 상황에서 잘할 수있는 능력을 향상시키는 데 집중할 것입니다.

2. 풀뿌리 차원에서 봉사 지향적 인 당 조직의 건설을 장려한다. "풀뿌리 차원에서 당 조직 건설 강화에 관한 의견 제시"를 실시하고 서비스 인식 강화, 서비스 포지션 구축, 서비스 제공 업체 강화 등의 조치를 취하고 "사람들에게 봉사하고, 사회에 봉사하고, 봉사하며, 당원 봉사"의 목적에 중점을 둡니다. 공공 활동 및 "풀뿌리 활동"에 대한 서비스에 연락하고, 일련의 모델을 수립하고 추천하며, 풀뿌리 당 조직의 서비스 기능을 지속적으로 향상시킵니다.

3. "세 균열"조치의 심층 구현. 특별 분야의 당 조직의 범위를 확대하고 다양한 분야의 당 조직의 설립을 개선한다. "세 가지 분류 및 세 가지 업그레이드"활동을 계속 수행하고 지도자 팀 구성을 강화하며 당원의 "진입 장벽"을 엄격히 통제하고 비정규 정당원의 "수출"을 차단하고 당원의 질을 향상 시키며 당원을위한 교육 및 관리 서비스를 강화하고 점차적으로 인센티브 관리를 향상시킵니다. 파티원의 인지도를 높이는 메커니즘을 지원합니다.

4. "2 라인 및 3 벨트"파티 건물 시범 회랑 건설에 대한 심층적 인 홍보. 카운티의 10 개 타운과 타운에있는 12 개 마을의 2 개 시범 건물 복도 건설에 계속해서 착수하고, 각자의 특성, 밝은 점, 혁신 및 리더십을 지닌 개발, 생산, 민주주의 증진, 기능 향상 및 서비스 개선에 힘 쓰고 있습니다. 군청과 마을을 이끌고 군대를 건설하고, 당의회 복도 건설과 함께 새로운 마을 건설을 촉진하고, 특색있는 산업의 발전을 촉진하며, 농민들이 소득을 올리는 것을 도울 것입니다.

개발 요구에 중점을두고 인재 팀 구축에 집중

1. 재능 소개에서 좋은 직장을 취하십시오. 자격 시험, 자격 심사 및 성과 평가, 직접 대면 평가, 홍보 및 "국가 수천 명의 석사 수료"활동에 대한 훌륭한 활동을 계속 수행하고 고용주가 "최선을 다해 최선을 다할 것"을 조정하십시오.

2. 재능 봉사에서 좋은 일을하십시오. 「유연한 재능에 관한 개평 현 실천 의견」과 「개강 현 재능 육성, 소개 및 관리에 관한 시행 규칙」을 책정하고 시행하며, 아동을위한 주택 솔루션, 배우자 배치 및 학교 교육을위한 재능을 제공하기 위해 노력합니다. 훌륭한 서비스.

3. 인재 관리에 좋은 일을하십시오. 우리는 인재 관리 계정 및 인재 정보 데이터베이스를 업데이트 및 개선하고 다양한 인재 관리를 종합적으로 관리합니다. Kaijiang TV "깃발"열, Kaijiang 전자 정부 네트워크, Kaijiang 온라인, 신문 및 잡지 및 기타 미디어 매체를 사용하여 인재 업무 관행을 홍보하고 인재 업무 경험을 요약하며 인재 관리 방법을 개선하십시오.

모델에 중점을두고 자체 건설 강화에 중점을 둡니다.

"5 개의 스페셜"을 의식적으로 연습하고, "5 명의 좋은 간부"가되도록 노력하고, 자신의 의무를 수행하고, 주도권을 쥐고, 모델에서 효과적으로 시연하는 "정치적, 공정하고 전문적이며 훌륭한 모델 부서를 구축하는"목표를 철저히 준수합니다. 이미지. 중국 공산당 중앙위원회 제 18 차 중앙위원회 및 제 18 차 중앙위원회 총회의 전국, 지방,시, 군 조직 작업 회의의 정신을 진실하게 연구하고 실행하며, 중앙, 지방, 지방 자치 단체 및 카운티 정부의 관련 법규 및 작업 단서를 엄격히 준수하여 작업 스타일을 개선하고 사람들과 긴밀히 접촉한다. "10은 엄격하게 금지되어 있습니다". 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템을 완전히 구현하십시오. 직업 책임 시스템을 수립하고 개선하고 정기적 인 업무 시스템 및 정규 학습 시스템과 같은 일련의 규칙 및 규칙을 개선하고 인도적 지원을 효과적으로 강화하며 조직 업무의 훌륭한 전통을 적극적으로 수행하고 청소년 자원 봉사 활동을 적극적으로 수행하며 조화롭고 긍정적이며 긍정적 인 분위기를 조성하기 위해 노력합니다. 모델 부서와 강력한 팀을 만드는 데 중점을 둡니다.

조직 작업 요약

올해 초부터시 당위원회의 올바른 지도력과 고위급 조직 부서의 강력한지도 아래 조직 부서의 동지들은 다양한 노력을 통해 새로운 진전을 이루었습니다. 주로 다음과 같은 측면에서 :

I. 선진 교육 활동 수행

중앙 및 지방 및 지방 자치위원회의 통일 된 배열과 도시의 실제 상황에 따라 우리는 조직의 지침을 수행하고 조직의 역할을 조정 및 감독하며 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 가진 도시의 고급 교육 단위의 첫 번째 배치 참여를 조직 할 것입니다. 모든면에서 작업하십시오.

첫째, 조심스럽게 준비하고 신속하게 준비를 준비하십시오. 지난달 초 우리는 선진 교육을위한 준비 작업을 시작했으며, 고급 자연 교육 훈련 수업을 열고 설문 조사 및 세미나를 조직하고 약하고 약한 당 조직을 재구성했습니다. 중앙 · 지방 당위원회와시의 선진 교육 협의회가 마련된 후 적절한 연구를 위해 관련 회의를 적시에 개최하고 해당 작업 팀을 구성하고 각 활동에 대한 작업 계획과 활동 일정을 수립했습니다. 무대에서 풀어야 할 현저한 문제, 취해진 조치, 그리고 파악되어야 할 핵심 링크가 세련되고 표준화되며 각 단계에서 달성 된 활동, 참여 범위 및 목표에 대한 구체적인 요구 사항이 제시됩니다. 시당위원회 상임위원회에 특별보고를하고 공산당의 선진 성을 유지하기위한 공산당원 교육 활동을위한 동원 모임이 매월 열렸다.

두 번째는 요구 사항을 엄격히 준수하고 요구 사항을 파악하며 모든 작업 단계에서 좋은 일을하는 것입니다. "선진 교육이 공공 만족 프로젝트가되도록 보장"의 요구 사항에 따라 우리는 "특성을 창출하기 위해 사전에 정해진 행동과 자기 결정된 행동이 있어야한다"는 아이디어를 고수해야합니다. 우리는 혁신 사업에 전념해야하며 학습과 훈련에 능숙해야하며, 품질에주의를 기울이고 공공 평가에서 좋은 일을해야합니다. 실용적인 결과를 얻으려면 정류와 개선에 대한 훌륭한 업무를 수행하고 선진 자연 교육의 임무를 완수해야합니다. 선진 자연 교육 활동에서 우리는 좋은 파티 수업, 특별 강연, 파티 자원 봉사 활동, "Huaxi 학습 혁신 및 당원의 선진적인 특성 유지"와 같은 "Ten One One"테마 활동을 조직하고 조직했습니다. 파티 멤버의 스타일 강좌 짜기, 파티 멤버의 선진적인 특성을 유지하기위한 TV 지식 콘테스트, 파티원의 경험과 평가 활동 구성, "당원의 고급 성질 유지에 대한 구체적인 논의", 고급 섹시 그룹과 자기 규율 그룹 작성 등의 활동 보조 자료 세트를 편집하십시오.

세 번째는 양심적으로 적극적으로 꾸준히 정리하고 학습과 교육을위한 장기 메커니즘의 설립을 모색하는 것입니다. 학습, 개혁 및 개혁하면서 개혁을 수행하는 교육 및 학습 단위의 첫 번째 배치를 안내하는 동안 부서는 조직 차원에서 관련 업무 경험을 발견하고 요약하는 데 주력하고 조직 부서의 고급 특성을 적극적으로 지속적으로 탐구하고 확립합니다. 장기적인 교육 활동의 메커니즘은 당원의 계급에서 뚜렷한 문제를 효과적으로 해결합니다. 시정위원회에서 수립 한 정비 사업에서 우리 조직 부서는 "강력한 기반 사업을 견고히 추진하고 풀뿌리 당 건설 사업을 강화"하는 주제의 수정에 초점을 맞추고 하루 종일 "강력한 기반 사업"작업 회의를 개최했습니다. 기본 엔지니어링, 마을 수준의 표준화 된 관리, "조화로운 공동체"건설, 비공개 기업의 정당 건축 작업 강화 및 개선과 같은 일련의 작업이 준비되어 운영 조정, 표준화되고 질서 정연한 작업 및 운영 메커니즘이 구성되었습니다.

위의 방법과 조치 중 일부를 채택함으로써 도시 전체의 공동 노력을 통해 선진 자연 교육의 임무가 향상되었습니다. 도시의 첨단 자연 교육 사업은 중앙, 지방 당위원회와 지방 자치위원회 감독 팀에 의해 충분히 확인되었으며 관련 업무 경험도 전국적으로 촉진되었다. 도시의 첫 번째 고급 교육 작업 요약 회의에서는 3 개의 교환 단위로도 활동한다. 회의 중 하나가 교환되었습니다.

현재 두 번째 고급 자연 교육 활동 배치가 완전히 추진되었으며, 다양한 교육 단위가 학습 및 훈련의 첫 번째 단계를 시작했습니다.

둘째, 지도력 팀과 간부 팀 구성

우리는 리더십 팀의 지배력을 지속적으로 개선하고 선구자가 훌륭한 일을 수행하는 데 중점을 둡니다.

첫째, "좋은 팀"의 창안을 계속해서 파악하십시오. 연례 팀 조사와 함께 마을의 세 문명 건축물과 "10,000 명의 평가 기관"에 대한 평가, "훌륭한 팀"선발 및 표창 작업의 3 라운드가 수행되었고 "훌륭한 팀"의 선정이 추천되었습니다.

두 번째는 간부 인사 시스템의 개혁을 강화하는 것입니다. 다음 단계에서 도시 간부 인사 시스템 개혁의 요점을 명확히하기 위해 "간부 인사 시스템 개혁 심화에 대한 의견"을 공식화하고 공포했다. 상반기에 우리는 풀뿌리 당위원회 연구 간부 회의, 풀뿌리 당위원회 위원 선출 간부, 간부 선출 및 임명 감독 및 검사 등에 참석하기 위해시 당위원회 조직 부서의 업무를 조직하고 시행했으며, 타운 및 타운십위원회의 "간부 임용 규칙"을 시행했습니다. 상황은 집중적 인 방식으로 검토되어 풀뿌리 당위원회에서 간부 선발 및 임명을 표준화했습니다. 읍내의 당 및 정부지도 간부의 감사 감독 실시, 마을 동지 사직 감사 및 마을과 마을 감사 감독은 토지 이전, 건설 프로젝트 및 금융 자산 및 부채의 핵심 사항을 강조하고 감사 감독 발표 및 방문 방문을 실시했습니다. 이 시스템은 감사 감독의 개방성, 투명성 및 효율성을 더욱 향상시킵니다. 해외 여행을위한 경영 검토 및 승인 관리 시스템이 더욱 향상되었고 해외 여행을위한 도시 관리 간부 관리가 강화되었습니다. 공무원의 직무 관리를 강화하고 공무원 시험에서 좋은 직업을 갖습니다. 기록 관리 직원에 대한 교육 과정을 거쳐 시정 관리 간부 기록 보관소의 기본 정보를 종합적으로 확인하고, 기본적으로 점검표를 복구했으며, 현재 이의 제기를위한 다중 체크리스트는 파일 점검에 중점을두고 있습니다.

세 번째는 혁신적인 간부 교육 및 훈련 방법의 내용입니다. 올해 초부터 심층적 인 조사와 조사를 통해 간부의 교육 방법 및 교육 내용을 적극적으로 탐구하고 혁신했습니다. 상반기에는 자체 선정 된 교육 및 도시 관리 간부 교육, 교육 정보 공개 및 교육 과정과 같은 조치를 조직하고 시행했습니다. 현재시의 가장 유명한 도시 관리 간부들은 지배력, 리더십 과학, 정치 시스템 개혁, 경제 발전, 영어, 컴퓨터, 법률 및 규정을 다루는 자체 선정 교육 과정에 등록했습니다. 동시에 다른 나라의 교육 기관과의 협력을 지속적으로 강화하십시오.

올해 조직의 상반기와 하반기의 작업 요약

강도, 그리고 공동으로 간부들을위한 훈련 과정을 조직하고 외국 경제 간부들을위한 훈련 과정을 공동으로 조직했다.

넷째는 젊은 간부들의 훈련과 훈련에주의를 기울이는 것이다. 작년에 같은 도시에서 일하기 위해 도시 차원의 기관과 마을 지도자와 간부를 선발 한 후, 올해 상반기에 젊은 간부의 지평을 넓히고 고급 문서의 저작권으로부터 배울 수있는 유명한 간부를 우편으로 보냈습니다. 모든 지구의 개혁과 개발 경험은 젊은 간부들의 실질적인 업무 능력을 향상시킬 것입니다. "두 세대의 손을 함께"조종사 프로젝트에 대한 지침 작업은 마을, 국 및 기타 단위에 대한 활동이 초기 결과를 얻을 수 있도록 강화되었습니다. 이달에 우리는 도시에서 온 젊은 중급 간부를 선택하여 "직업 훈련"의 형태로 반년 운동을 수행했습니다. 또한 우리는 "문을 열어 재능을 홍보하고 인재를 민주적으로 추천하는"후속 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행했으며, 예비 예비 간부의 완성도를 기준으로 예비 간부를 선발하기 위해 "시정 관리 예비 간부 규정"을 제정하고 공표했습니다. 원칙, 선발 요건, 선발 절차, 예비 간부의 수 및 구조, 관리 및 관리 임명이 상세히 설명되어있다.

셋째, 인재 작업 측면에서

우리는 재능있는 일 시스템을 개선하고 우수한 재능을 발휘하며 우리 도시의 인재를 단단히 수행하는 데 중점을 둡니다.

첫 번째는 작업 메커니즘을 더 향상시키는 것입니다. 연초에는 도시의 인재 육성 선도 그룹 회의가 개최되어시의 인재 육성 그룹의 업무 시스템과 회원 단위의 업무 책임을보다 명확히하고 주요 그룹 구성원을위한 고정 관제 시스템을 제안했습니다.

두 번째는 모든 종류의 재능을 한층 더 돌보는 것입니다. 기업의 신청에 따라, 도시의 재능 개발을위한 특별 기금 관리를위한 임시 조치에 따라 회사가 소개 한 박사 과정 학생에게는 1 만 위안의 보조금이 지급됩니다. 고수준의 인재를 대상으로 각 사람의 진찰 카드를 처리하고 해당 기관의 전문가가 해당 기간 동안의 단기간의 회복에 참여했습니다.

세 번째는 다양한 검사를 준비하는 것입니다. 재능있는 일에 대한 주정부의 연례 평가 기준과는 달리, 우리는 최근 몇 년 동안 도시의 재능을 요약하고보고하는 데 훌륭한 일을 할 것입니다. 관련 마을, 부서 및 기업과의 의사 소통 및 조정을 강화하고 관련 자료를지도하고 상담하는 일을 잘 수행하십시오. 현재, 모든 준비가 기본적으로 이루어져 있습니다.

넷째, 당의 풀뿌리 조직 구성

우리는 일반적인 초점으로 "강력한 기반 프로젝트"를 준수하고 개발을 심화하며 확장의 돌파구를 찾고 일류 혁신을 위해 노력하고 조사 및 연구에 집중하며 시대와 함께 발전하며 새로운 시대의 새로운 풀뿌리 당 조직을 끊임없이 탐구합니다. 도로.

첫째, 농촌 마을의 표준화를위한 노력이 이루어졌다. 「시정촌 마을 표준화 관리 경과 규정」, 「시정촌 공동 정당의 근무 규칙」, 「시정촌 마을 간부 선임 및 배치를위한 행정 조치」, 「시정촌 마을 간부의 직무 책임」, 「시정촌 공동 정당」 마을위원회는 회의 시스템과 다른 일련의 기록 보관소에 연락하여 마을 "2 개위원회"와 마을 간부 및 마을 간부 자격의 주요 업무 책임을 명확히하고 마을 간부들의 검사 및 예측 시스템, 차별 검사 시스템, 민주적 권고, 민주적 평가 및 민주주의를 완전히 이행했다. 평가 시스템, 평가 결과에 대한 피드백 시스템, 사전 서비스 홍보 시스템, 대화 시스템 및 현직 마을 간부 시스템 및 기타 선발 및 임용 관리 방법 조정을 통해 민주주의, 개방성, 경쟁 및 장점을 갖춘 시골 풀뿌리 간부 선정 및 개선 메커니즘.

두 번째는 공동체 당 조직의 지역화 정도를 확대하는 것이다. "공동체 건설 강화 및"조화로운 공동체 "건설, 공동체 체제 강화, 피어 투 피어 시스템 구축, 주거 지역 공동체 건설에 참여하는"일인당, 일자리 "활동 및 봉사 중 당원 등 창조 활동을 위해 노력하는 3 명의 유자격 당원. 관리와 다른 의미는 모든 종류의 당 조직과 공동체의 당원 대다수가 통일 된 사회 정치적 힘을 형성하고 공동체 당 조직이 전반적인 상황을 인수 할 수있는 능력을 지속적으로 강화할 수있게 할 것입니다.

세 번째는 비공개 기업에서 당 조직의 응집력을 높이는 것이다. 도시 수준의 비공개 기업 데이터베이스가 개선되었으며 비공개 기업 단체의 동적 관리가 실현되었습니다. 이 도시는 "나무의 핵심, 강건한 기반, 강인한 품질, 사람 친화적이고 개발 촉진"이라는 주제로 "Cohesion Engineering"활동을 조직하고 조직했으며, "비공개 기업의 당위 건축물을 강화하고 개선하는 데 대한 의견"을 작성하여 발표했습니다. 이 도시의 비공개 기업 당 건설 공사 강사와 정당 활동가 훈련 강습회가 열렸습니다. 가까운 장래에 비공개 기업의 당원들을위한 훈련 과정도 열릴 것입니다. 또한이 달 현재 우리시의 모든 타운과 타운에서는 타운과 개발 존의 당 조직과 연계 된 민간 경제 파티 지부를 설립하고 마을 내의 개별 산업 및 상업 가구원들의 관리를 실현했습니다.

네 번째는 새로운 상황 하에서 당원 교육을위한 관리 방법을 탐구하는 것이다. 전자 당 사업은 완전히 이행되고 실행되었으며, 도시의 모든 수준에서 풀뿌리 당 조직의 관리가 더욱 표준화되었고 당원과 당 조직의 역동적 인 관리와 당 통계의 현대화가 실현되었습니다. 7 월 1 일 전날 우리시 최초의 당원 서비스 센터가 공식적으로 설립되었습니다. 당사자의 선진 교육과 결합하여 새로운 시대의 당원 구조 변화에 맞춰 상반기에 당원의 교육 관리를 체계적으로 조직하고 시행하고 공산당원을 당원, 기업 당원, 농촌 당원, 공동체 당원 등으로 나누었다. 4 가지 기본 유형과 퇴직 당원 및 모바일 파티원의 두 가지 특수 유형이 있으며 다양한 유형의 파티원의 특정 요구 사항이 명확 해집니다. 나는 당원 개발에 좋은 일을 계속했으며 올해 상반기에 새로운 당원이 예비 심사를 받았다. 고급 모델의 재배에 중점을두고 올해의 뛰어난 공산당원을 선발하고 표창하는 한편 선진 교육과 결합하여 많은 수의 고급 모델을 홍보하고 주위의 사람들, 현장의 교육자 등이 시범의 역할을 완전히 수행했습니다.

이것들은 우리의 정규 작품과 다른 작품을 포함하지 않는 반년마다의 작품 중 일부에 지나지 않습니다. 우리가 한 일을 위해, 우리는 요약하고 개선하는 데 능숙해야하며, 우리는 더 좋은 관행과 경험을 계속 준수하고 증진해야합니다.

후반의 주요 작업

하반기에는 주 및시 당위원회의 정신을 양심적으로 구현하고 당의 통치 능력을 향상시키고 고급 교육 활동 및 개발 능력 평가를 받기 위해 연초에 정한 임무와 과제에 중점을 두어야합니다. 집중하고, 일하는 아이디어를 혁신하고, 일의 구현에 세심한주의를 기울이고, 혁신과 우수성을 촉진하고, 높은 기준, 높은 품질 및 높은 효율성으로 다양한 업무를 수행하여 일년 내내 업무를 완료하십시오. 요점은 다음 작업을 수행하는 것입니다.

첫째, 선진 자연 교육 활동을 조직 업무의 모든 임무를 실천할 수있는 기회로 삼으십시오.

중앙, 지방 당위원회와 시의회의 통합 된 배치에 따르면, 우리는 선진 성교육 사업의 첫 번째 배치의 좋은 관행과 경험을 양심적으로 정리해야한다. 우리는 최선의 노력을 다할 수 없도록 항상 발전된 자연 교육의 두 번째 배치와 세 번째 배치를 수행 할 것이다. 표준은 줄어들지 않으며, 강도가 감소하지 않으며, 분류 지침 강화에 중점을 두며, 실천과 사고를 준수하고 풀뿌리 수준에서 온갖 종류의 신선한 경험을 적시에 발견하고 요약하며 규칙을 파악하고 점진적으로 당원의 진보 된 본질을 유지하기위한 메커니즘을 확립합니다. 가까운 단계에서 중요한 점은 학습과 교육을위한 두 번째 학습 활동에서 양심적으로 좋은 일을하고, 정교하고 일하는 결과를 통합하고 확장하고 진보적 인 모습으로 되돌아 보는 선진 교육 활동의 첫 번째 배치에서 양심적으로 훌륭한 일을하는 것입니다.

중앙 배치에 따르면, 우리 조직의 고급 교육 활동이이 달에 공식적으로 시작될 예정이며, 파티 분석 자료 작성 및 특별 프로젝트 개최 외에 고급 교육 활동의 세 번째 배치에서 두 가지 프로그램이 수행 될 것입니다. 토의, 의견 모집, 회담, 학습 및 개혁과 같은 활동은 두 번째 고급 교육에 참여하는 부대들과 병행하여 수행되어야한다.

가까운 장래에, 우리는 연구에 세심한주의를 기울여야하며 관련 단계 활동에 참여하기위한 구체적인 계획을 개발해야합니다. 모든 사람들은 선진 교육을 자신의 건축을 강화하고 고급 자연 교육의 두 번째 단계의 활동을 추적하고 고급 교육과 역량 강화를 결합 할 수있는 기회로 삼아야합니다. 하반기에 우리는 교육 과정, 세미나 및 통합 테스팅을 조직하여 "간부 선출 및 임명에 관한 규정"과 "공무원법"연구를 구성하여 정책 사용을 개선하고 사람들을 선택하는 데 도움을 줄 것입니다. 사람과 다른 측면의 능력. 우리는 또한 혁신과 우수성 증진과 선진 교육을 결합해야합니다. 우리는 핵심 이슈와 어려운 이슈에 대한 심층적 인 연구와 실질적인 탐구, 개념 혁신, 방법 혁신 및 조직 작업의 제도 혁신을 추진하고 도시 조직을 지속적으로 개선해야합니다. 전반적인 수준. 하반기에는 정기적으로 혁신 성과 및 특수 기능에 대해보고하고 연말에 우수한 업무 혁신 프로젝트 평가를 계속 수행 할 것입니다. 동시에 우리는 혁신적인 프로젝트 및 주요 작품에서 깊이 자리 잡은 정보를 발견하고 채굴하고 관련 정보를 업로드하는 데 능숙해야합니다.

둘째, 시스템 중심 기능을 최대한 발휘하고 간부 및 인사 시스템의 개혁을 심화한다.

간부 인사 시스템의 개혁을 심화시키는 열쇠는 상속과 혁신의 관계를 다루고, 상속의 혁신을 주장하며, 혁신에서 구현하는 것입니다. 하반기에는 다음 두 가지 측면에서 혁신을 통해 혁신을 달성해야합니다.

첫째, 간부들을위한 평가 시스템에 새로운 돌파구가 있습니다. 지자체위원회의 비서관은시 당위원회의 확대 된 회의에서 조사와 연구의 속도를 높이고 가능한 빨리 도시 간부들의 성과 평가 시스템을 공식화하고 개선해야하며이 "바람개비"와 "배턴"의 역할을해야한다고 지적했다. 우리는 지난 몇 년간 리더쉽 팀과 간부를 양심적으로 정리해야하며, 새로운 시대의 팀 빌딩 및 간부 팀 구성에 대한 새로운 요구 사항과 선진 지역의 선진 경험에 비추어 모든면의 의견을 청취하고 가능한 한 빨리 소개 할 것입니다. 도시의 주요 간부 및 주요 간부의 성과 평가 시스템 및 평가 방법은 하반기에 선도 기관 및 주요 간부의 검사 및 평가에 반영되어 평가 작업의 과학적 투명성이 지속적으로 향상되었습니다. 평가 결과를 최대한 활용하고 주요 간부의 이데올로기 적 스타일에 존재하는 문제를 해결하고, "실제 성과에서 재능을보고 덕목을 사용"하는 방향을 수립하고 간부의 열정을 동원하고 간부의주의를 집중시키고 집중시키는 것이 필요합니다. 경제와 사회의 전반적인 발전을 촉진하기 위해 큰 일을하십시오.

둘째, "경쟁의 대중적 진흥"사업을 심화시키는 새로운 돌파구가있다. 가까운 장래에, 우리는 전임 리더십 직책을 포함하여 일정 수의 주요 간부를 계속해서 창출 할 것이며, 도시 전체에 걸쳐 새로운 "경쟁 우위 홍보"활동을 시작할 것입니다. 가까운 시일 내에, 우리는 신속하게 "대회의 공개적 홍보"와 관련된 작업 계획을 수립하고 연구 및 시행을 위해 자치위원회에 제출해야합니다. 이 활동을 수행함에있어서, 우리는 작업이 정돈되고 원활하게 수행되도록 작업을 신중하고 표준화하여 스타일, 능력, 대중이 인정하는 간부, 장교, 장교, 임원 및 문제가없는 간부 그것을 집어 들고 사용하고 훌륭한 사람들을 선발하십시오. 동시에, 우리는 백업 조합을 만들어야하며 "공개 프로모션"캠페인을 통해 모든 수준의 뛰어난 예비 재능을 발견하고 확보해야합니다.

셋째, 조정과 강화의 임무에 집중하고, 지도력 팀과 간부 팀을 구성하는 임무를 실천에 옮긴다.

먼저, 팀 변화를위한 준비를 신중하게 준비하십시오. 지방 당위원회의 통합 배치에 따라 내년 초부터 당의 모든 풀뿌리 당위원회와 시의회위원회가 재선 될 예정이며, 당 및 정부 주도 기관의 현황과 주요 기관 및 주요 간부의 검사 업무에 대한 포괄적 인 분석을 수행하는 데 집중해야합니다. . 초기 준비 작업은 매월 초부터 시작하여 도시의 주요 기관 및 주요 간부에 대한 검사를 수행하는 기간에 중점을두고이 기준에 따라 리더십 팀의 조정 및 보완을 실시합니다. 간부와 팀 간 합리적으로 교류를 수행하고, 모든 단계에서 선도 그룹의 구조를 지속적으로 최적화하고, 주요 간부의 질을 향상시키고, 팀의 전반적인 활력을 높이고 간부의 열정을 향상시킵니다.

두 번째는 예비 간부의 교육 관리를 표준화하는 것이다. 팀의 검사 업무와 함께 우리는 민주주의를위한 간부 추천과 도시 내 예비 간부 팀을시기 적절하게 보완하고 조정하는 훌륭한 업무를 수행 할 것입니다. 우리는 예비 간부의 표준화 된 관리를 양심적으로 파악하고, 조사가 끝나면 시정 관리 예비 간부를 구성하여 단기 기초 지식 및 관련 지식 교육을 실시하고시 관리 예비 간부에 대한 자격 시험을 실시하여 도시 관리를 최적화합니다. 간부 팀 구조를 확보하십시오.

셋째, 간부의 훈련과 훈련을 계속 증가시키고, 계획에 따라 모든 간부에 대한 훈련을 수행하십시오. 주요 간부의 능력을 향상시키는 요구 사항에 초점을 맞추면서 우리는 지속적으로 교육 내용을 업데이트하고 교육 및 평가 시스템을 개선하며 효과적으로 교육의 질을 향상시킵니다. 계속해서 훌륭한 메뉴 스타일 교육을 조직하고 수행하며 간부의 메뉴 기반 교육 참여 평가를 향상시킵니다. 우리는 다양한 특수 순환 훈련 과정에서 도시의 간부 참여를 높이기위한 조치와 조치를 즉시 연구하고 공식화 할 것입니다.

넷째, 조직 부서에 전반적인 역할을 리드하고 인재 시장 전략을 실천하십시오.

전반적인 역할을 주도하고, 자원을 통합하고, 메커니즘을 구축하고, 분위기를 조성하고, 재능있는 일에 새로운 상황을 창출하도록 조직 부서를 더욱 강화합니다.

첫째, 전반적인 계획을 파악하고 "11 년 5 개년"재능 계획의 준비를 촉구합니다. 제 11 차 5 개년 계획과 도시의 경제 및 사회 개발 인재 계획에 따라 관련 부서와 협력하여 도시의 인재 팀 구성을위한 "11 차 5 개년 계획"을 수립하고 인재 계획을 국가 경제 및 사회에 통합 할 것입니다. 개발의 전반적인 계획. 인재 계획은 주요 정책과 잘 연계되어야하고, 모든 당사자들의 의견을 경청하고, 계획의 과학적 및 운영 적 특성을 효과적으로 향상시키고, 인재 계획의 역할을 충분히 발휘할 수 있어야합니다.

두 번째는 조정을 파악하고 재능있는 일을위한 좋은 환경을 조성하는 것입니다. 도시의 인재 정책 시스템 및 의사 결정 메커니즘, 의사 소통 및 조정 메커니즘, 감독 및 평가 메커니즘을 개선하고 다양한 부서의 역량을 통합하며 다양한 기능 부서의 역할을 수행하고 인재 노동의 민주화와 과학화를 지속적으로 촉진하며 인재의 공동 노력을 더욱 형성해야합니다.

세 번째는 서비스를 파악하고 모든 재능을위한 서비스 범위를 지속적으로 확장하는 것입니다. 봉사 수준을 향상시키고 물질적, 영적 삶에서 재능의 필요를 더 잘 충족시키고 "5 가지"에 초점을 맞출 필요가 있습니다. 즉, 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하고, 재능 협회 설립을 탐구하며, 재능과의 커뮤니케이션을 강화합니다. 데이터베이스를 열어 고급 기술 인에게 무료 과학 기술 정기 간행물 질의 서비스 제공, 고급 인재를위한 "특권 인증서"업데이트, 신체 검사 및 회복 준비, 고급 인재를위한 신체 검진 및 회복 활동을 계속 마련합니다. 인재 개발 특별 기금을 관리하고 사용하려면 특별 기금을 사용하십시오.

V. 표준 작업을 중심으로 간부의 감독 업무를 실습에 옮긴다.

주요 간부와 간부의 선임과 임명에 대한 감독을 강화하는 열쇠는 시스템 실행에있어 훌륭한 일을하는 것입니다.

첫째, 우리는 다양한 규칙과 규정의 이행을 더 이행해야합니다. "간부 선발 및 임명에 관한 규정", "풀뿌리 당의 간부회 투표 방법", "풀뿌리 당위원회 연구 간부의 일에 관한 시당위원회 조직 부서 의견"의 감독 및 검사. 책임을 강화하고, 조치가 "유연화"되지 않고 제자리에 있지 못하게하고, "간부 선출 및 임명에 관한 규정"및 다양한 시스템의 심각성을 보장 할 필요가있다.

둘째, 선도 간부의 감사 감독을 더욱 증진 할 필요가있다. 연초에 경제 책임 및 청렴성 및 자체 감독 감사 감독을 결정하는 작업에 따라 올해 중반의 모든 상위 감사원은 간부 평가 및 배정을 위해 10 월 이전에 완료 될 것입니다. 발표 시스템 및 귀선 방문 시스템이 구현 될 것이며 감사 감독은 관련 부서의 주요 그룹에보고되어 감사 결과의 사용을 강화하고 감사 감독에서 발견 된 문제를 해결하기 위해 다시 방문하도록 계획 할 것입니다. 법 집행 부서 및 특별 수퍼바이저와의 연락을 강화하고, 간부 업무 감독관을 선택적으로 조정 및 보완하고, 간부 감독자 역할을하고, 간부 팀에서 다양한 문제를시기 적절하게 수집하고, 감독 효과를 향상시킵니다.

세 번째는 간부와 거인 관리를 강화하는 것입니다. 우리는 당원과 해외 간부 관리를 진지하게 강화할 것이며 사적인 이유로 해외로 나가기 위해 도시 관리 간부들을 엄격히 통제 할 것입니다. 협회의 아르바이트에서 정당 및 정부 주도 간부의 청소 작업을 진지하게 수행하십시오. 공무원에게 기업의 아르바이트를 정리하도록 계속 촉구하십시오. 간부 파일 검토에서 훌륭한 일을 진지하게 수행하고, 나이, 서비스 기간 및 파티 연령의 여러 상황을 조사하고 검증하십시오. 간부의 조사와 처리를 더욱 강화하고 편지와 방문을 잘 수행하십시오.

6. 중력의 초점을 이동시키는 작업을 강조하고 "강력한 기반 프로젝트"의 모든 시스템과 요구 사항을 실제로 실천하십시오.

당의 건설은 풀뿌리 수준에 초점을 맞추고 있으며, 우리는 올해 하반기에 실시 된 선진 자연 교육 활동의 두 번째 배치와 내년에 수행 할 고급 자연 교육 활동의 세 번째 배치를 결합하여 일의 초점을 바꾸고 다양한 "강력한 기반 프로젝트"를 신중히 배치하고 구현해야합니다. 업무의 과제는 풀뿌리 당 조직의 창의력, 응집력 및 전투 효과를 지속적으로 향상시킵니다.

첫째, 마을 수준 건설의 표준화에 초점을 맞추고 농촌 민중당 조직이 사람들을 부자가되도록 이끌어주는 능력을 한층 강화시킨다. "시립 및 마을 수준의 표준화 된 관리 문서의 비밀에 관한 규정"과 같은 일련의 기록 보관소를 구현하고 관련 정책 파일에 대한 중앙 집중식 연구를 수행하기 위해 마을 간부들을 조직하기위한 타운십 및 타운십 파티위원회를지도하고 감독하십시오. 조사를 강화하고, 마을 간부 기금 보험 조율 업무의 실행을 시작하고, 마을 간부의 걱정을 해결하고, 마을 간부의 매력을 향상시킨다. 우리는 행정 마을과 간부들의 조정을 최적화하는데 좋은 일을 할 것이고, 도시와 마을의 선거 준비에 훌륭한 일을 할 것입니다.

두 번째는 도시화의 진전을 가속화하고 국민을 위해 봉사하는 도시 공동체 조직의 수준을 종합적으로 향상시킬 필요성에 적응하는 것입니다. "조화로운 공동체"활동을 출발점으로 삼아 "커뮤니티 포트리스 파티 지점"창설 활동을 강화하고 준수율을 제고하기 위해 노력할 것입니다. "도시 지역 통합 및 개선 및 농촌 지역 확대"라는 실천 아이디어에 따라 농촌 지역의 연약하고 열심히 일하는 당 조직의 건설을 적극적으로 촉진하고, 전형적인 농촌 지역 사회를 지속적으로 육성하며, 특색있는 특성을 지닌 농촌 지역에서 일하는 새로운 방법을 모색 할 것입니다. .

세 번째는 당의 적용 범위와 영향력을 확대하고 비공개 기업의 당 건설 사업을 더욱 확대하는 것입니다. 당 조직과 노동 조합 조직의 공동 건설을 촉진하고, 비공개 기업의 데이터베이스를 개선하며, 비공개 기업이 정당 조직을 설립 할 수있는 유리한 조건을 조성한다. 조직 추천, 개인 자기 추천 및 공개 모집의 조합을 채택하고, 당직자를 일치시키고 강화 시키며, 비공개 기업의 일당 건축 강사 역할을 수행합니다. 비공개 기업의 당원을위한 교육 과정을 조직하십시오. 정당과 정부의 구성원을 연결하는 시스템을 구축하고, 비공개 기업에서 파티 건물을 조직하고 리더십을 향상 시키십시오. 비공개 기업 정당의 약점과 관련하여 우리는 외상 투자 기업의 정당 창업을 무너 뜨리기 위해 많은 노력을 기울였습니다.

네 번째는 당원의 교육 관리 수립을위한 장기적 메커니즘을 모색하는 것이다. 새로운 상황에서 정당원 교육의 관리 방법을 더욱 개선하고, 집단, 마을 및 집중 지역을 계속 선택하여 포괄적 인 당원 서비스 센터를 만들고, 공공 서비스 플랫폼을 제공하고, 다단식 멤버 서비스 및 활동 시스템을 구성하십시오. 정당 관리 정보 시스템 구축을 적극적으로 추진한다.

다섯 번째는 당원의 시청각 작업에서 좋은 감각을 확립하고 좋은 일을하는 것입니다. 시내 중심부에서 일하면서 우리는 선진 자연 교육 활동, 조직 업무 혁신 프로젝트 및 도시 전역에 출현 한 모든 고급 모델 및 뛰어난 업적에 대한 선전 및 교육 활동을 지속적으로 수행하고 다양한 특수 시청각 영화를 촬영 및 제작합니다. 도시의 시청각 교육 센터 도서관의 역할을 수행하고 풀뿌리 지점 활동을 위해 고품질의 실용적인 시청각 영화를 제공합니다. 계속해서 "Party Building"웹 사이트를 유지하고 건설하십시오. 도시 당원 선거 교육 시범 플레이 포인트의 선거를 진지하게 조직하고 실시하십시오.

위의 내용은 하반기에 집중해야 할 몇 가지 작업에 대한 것입니다. 다른 작업 중 일부는 언급되지 않았지만 연초에 우리의 배치에 따라 계속해서 잘 수행해야합니다.

상반기에는 모두가 열심히 일했으며 열심히 일했습니다. 연습은 조직 부서의 동지들이 단결 된 팀, 열심히 싸울 수있는 팀, 중요한 순간에 시험을 견딜 수있는 팀이라는 것을 증명했습니다. 하반기에는 1 년 내내 모든 업무의 질을 높이기 위해 노력, 격투, 혁신 및 일류 직업 스타일을 계속 이어 나가야합니다.

조직 작업 요약

첫째, 주요 작업 및 관행

1. 간부와 근로자의 질을 향상시키기위한 교육과 훈련에 중점을 둔다. 정부 기관의 개혁 및 "공무원법"과 "간부 교육 및 훈련 규정"의 이행과 함께 간부 및 간부의 전반적인 질을 향상시키기 위해 간부 교육 및 훈련이 의제로 채택되었습니다. 상급 기관과 인사부에서 배정 된 교육 및 훈련 업무를 완수하면서 국 간부 정치 이론 연구를 강화하고 모든 간부들의 정치 이론을 지속적으로 개선하기위한 노력이 이루어졌다. 첫째, 중앙 및 지방 당위원회의 관련 정신에 따라 연구 및 연구, 분석 및 정찰에서 정정에 이르기까지 전체 당의 과학 발전 개념에 대한 심층적 인 연구와 실행을 수행하는 "과학적 개발 개념 습득 및 실행" 개발의 과학적 개념을 체계적이고 종합적으로 연구하고, 결점을 찾아 내고, 강력하고 유리한 정류 조치를 수립하며,이 세 단계를 수행하여 좋은 결과를 얻었습니다. 둘째, 사업 종사자의 전반적인 품질을 향상시키기 위해 60 여명의 사람들을 다양한 종류의 교육 과정에 참여시키고, 새로운 상황에 적응하고, 품질을 향상시키고, 능력을 향상시키고, 훌륭한 사업 개발을위한 좋은 토대를 마련하십시오.

2. 간부의 과학적 배치와 임명, 간부 건설이 점점 강화되고있다. 올해 인사 관리부는 당 그룹의 지시 사항을 철저히 이행하고 인재 팀 구성을 강화하는 데 중점을두고 20 개 간부를 배치 및 임명했습니다. 공평하고 정의롭고 재결합하는 원칙을 지키며 "젊고 유망한 간부 선출에 우선 순위를 부여하고 국장의 인적 자원을 활성화하며 사람들이 재능을 발휘하여 최선을 다할 수있는 좋은 상황을 조성하십시오. 지난 1 년 동안의 검열을 통해 새로 승진 한 간부들은 좋은 직장을 꾸 렸으며 모두에게 호평을 받았습니다.

3. 평가 및 평가 업무를 표준화하고 부지런하고 정직하게 추진하며 업무 효율을 향상시킵니다. 금년 초, 공정성, 공증력 및 개방성의 원칙에 따라, "독일인, 능력 있고, 부지런하고, 성실하고, 정직한"기준에 따라, 조직 시스템과 시정위원회 인사부의 정신에 따라, 비즈니스 시스템의 55 명의 직원이 연말에 9 명의 뛰어난 간부들은 민주당의 추천과 비밀 투표를 통해 심판을 받았다. 평가와 평가를 통해 간부들의 열정이보다 잘 동원되고 업무 효율이 크게 향상됩니다.

4. 공무원 등록, 노동 임금 통계 및 연례 보고서보고에 좋은 일을하십시오. 먼저, 기관 직원과 퇴직자의 정보를주의 깊게 확인하십시오. 두 번째는 88 공무원 및 직원 급여 변경 승인 양식을 정확하게 기입하고,시 직속 비즈니스 프론트 직원 및 1949 년 은퇴 한 인사 퇴직금 승인 양식 직원의 급여 승인 양식을 검토하는 것입니다. 세 번째는 노동 임금, 직원 배치, 간부 인사 및 퇴직자에 대한 통계보고를 성실히 완료하는 것입니다. 세심한 업무와 정확하고시의 적절한보고로 인해시 통계국은 한 번 고급 단위로 평가되었습니다.

5. 간부와 근로자의 인적 사항을 지속적으로 개선하고 간부와 근로자의 인원 및 인사 파일 관리를 표준화하고 정보화한다. 올해 우리는 우수한 파일 관리의 아카이브 정신을 양심적으로 구현했으며 조직 부서의 정보 관리 섹션의 요구 사항에 따라 아카이브 검사 및 차용을 표준화하고 엄격하게 파일 전송 및 전송을 수행하고 사양을 수락하고 전달했습니다. 1 년 내내 100 개의 개인 파일이 분류되고 표준화되었으며 부서별 간부 보관소 143 개가 이전되고 17 개 파일이 전송되고 40 개 파일이 검토되고 20 개 파일이 차용되었습니다.

6. 베테랑 간부들의 일에 좋은 일을하고 베테랑 간부들의 일에 새로운 상황을 조성하기 위해 노력하십시오. 당 지도부 지도부의 당 지도부와 지도부의 지도력하에 우리는 자치 당위원회의 구심 성원 지시 사항을 성실하게 이행하고 은퇴 한 베테랑 간부들을 적극적으로 봉사하며 베테랑 간부들을위한보다 나은 정치 보살핌을 제공하며 인생에서 베테랑 간부들을보다 잘 보살 피습니다. 지금까지 구 간부들을 위해 더 나은 서비스를 제공하기 위해 시스템 전체의 은퇴 한 베테랑 간부들은 비교적 안정적이었고 집단 소환 현상은 없었습니다. 40 명의 퇴역 군인이 인사 교육 부서의 업무에 만족합니다. 첫째, 나는 오래된 동지들과 연락을하고, 질문하고, 건강에 대해 이야기하고, 신체적 건강과 가족 상황을 돌보며, 문제점을 찾아 제 시간에 해결할 수 있으며, 환자를 찾아 시간 내에 방문하여 첫 인민 병원과 제 2 인민 병원으로 갈 것입니다. 제 3 자 인민 병원과 한의학 병원은 11 명의 사내 노병 간부를 방문하여 18 인 이상 임금과 복리 후생에 대해 답변했으며 도시의 제 3 인민 병원에서 검진을 실시하기 위해 오래된 간부를 조직했다. 오랜 기간 동안 다른 곳에서 살았던 은퇴 한 간부들은 시간 내에 제기 한 합리적인 질문을 해결하고 답변하기 위해 특별한 애도 또는 전화 인사를했습니다. 두 번째는 항상 옛 동지들의 관심사를 우선적으로두고 도시의 오래된 국 및 노인 단체와의 관계를 강화하고 은퇴 한 간부들을 조직하여 시의회의 환영 회의 홀에서 Li Yilong의 "Huaihua City 발전에 관한"보고서와 건강 강연을 듣는 것입니다. Hongjiang District, Industrial Park, China New City 및 Hongjiang City의 방문 및 검사 활동은 건강한 노인 및 건강 관련 활동을 조직하고 선정했으며, Bian Xiting, Yin Zhenxiu 및 Liu Hengxiang은 건강한 배우이자 건강한 노인 인 Zhou Houqing과 그의 아내로 평가되었습니다. 다이아몬드 웨딩 커플로 평가되었습니다. 셋째, 활동이 빈번합니다. 후기 간부들의 삶을 풍성하게하기 위해 7 월 1 일과 11 일에 은퇴 한 베테랑 동지들이 개발 및 변화를 위해 도시 및 공업 단지를 방문하고 Lijiang 강을 방문하여 매번 애국적인 평생 교육을 실시했습니다 차를 타기 위해 다양한 레크리에이션 활동을 조직했습니다. 넷째, 관련 기록 보관소와 사무국을 적절한시기에 조직하고 학습하여 베테랑 동지들에 의해 제기 된 질문에 즉각적이고 참을성있게 응답함으로써 은퇴 한 베테랑 동지들은 여전히 ​​은퇴했지만 국무부의 발전을 이해하고 국장의 업무를 지원한다고 느낀다. .

7. 접촉을 강화하고 상급 당국과의 의사 소통 및 조정에 새로운 돌파구를 마련하십시오. 올해는 조직과의 의사 소통 및 커뮤니케이션, 인사 교육, 준비 등을 적극적으로 강화하여 다양한 업무를 원활하게 진행할 수있는 편리 성을 제공했습니다. 능동적 인 조정을 통해 더 많은 평가 지표를 얻었으며, 조직, 인사 교육 및 준비 과정에서 새로운 획기적인 발전이 이루어 졌으므로 다양한 자료, 보고서 및 인사 정보를 원활하게 처리 할 수 ​​있습니다.

8. 국정위원회가 주최하는 다양한 활동에 적극적으로 참여한다. 첫째, 자동차 및 오토바이 회의. 올해 3 월시 당위원회, 시정부 및 당의회 소집을 위해 모든 간부들과 근로자들이 적극적으로 참여하여주의 깊은 계획을 세우고 사전 준비를 준비하는 13 명의 동역자를 특별하게 준비했다. 대부분의 작업 준비와 작업 개선은 조기와 하순이었고, 정오에 그들은 스포츠 센터에서 식사를 끝내고 재판을 마쳤습니다. 둘째, Huaihua시에서 전국 수준의 보건 도시 활동을 설립하는데 적극적으로 참여한다. 모든 간부들과 근로자들은 휴식 시간을 포기하고 일찍 퇴근하며 늦게 돌아 왔고 몇몇 주요 시장의 최전선을 주장했다. 세 번째는 건국 기념일에 적극적으로 참여하여 건국 기념일의 안정된 업무를 수행하고 일주일 전에 직원을 배치하며 여러 주요 쇼핑몰과 시장의 안전과 안정성에 대해 사전에 잘 수행하는 것입니다.

9. 엄격히 판매 및 휴가 시스템을 구현하고 정시에 근무하십시오. 올해 초부터 여러 부서의 직원들이 다양한 업무를 수행하고 초과 근무하며 시간과 마음과 정신을 고집하며 일하기 위해 열심히 노력했습니다. 휴가를 끝내고 휴가를 끝내는 것은 좋은 습관입니다. 일년 내내 공휴일이 22 일이며, 지연이나 초자연 현상이 없으며 많은 동지들이 일하기를 바라고 정상적인 휴가를 포기해야합니다.

둘째, 기존 단점

결과를 요약하고, 작업의 문제점을 심각하게 반영하면서, 주로 다음과 같은 결점이 있습니다. 첫째, 일에 인내심이 부족합니다. 때로는 끝을 이해하는 정신이 부족합니다. 둘째, 혁신 감각을 강화해야합니다. 이 작업에는 여전히 단계별 아이디어가 있으며, 작업에는 승진감이 결여되어 때로는 수동 작업으로 이어집니다.

셋째, XX 년 작업 계획

1. 간부 교육 및 훈련에서 좋은 일을 계속하십시오. 조직 및 인원의 요구 사항에 따라 간부 훈련 프로그램에보고 할 계획입니다. 직원 배치, 이전, 급여, 임명 및 해고 등을 구현합니다.

2. 온갖 통일 된 보고서와 연례 보고서에서 훌륭한 일을해라.

3. 다양한 인사 정보 자료를시기 적절하게 제출하고 아카이브 관리 및 조직을 개선하십시오.

4. 베테랑 동지들을 은퇴 시키는데 훌륭한 일을하십시오.

5. 국장 및 고위 당국이 부여한 다른 업무를 완수하기위한 높은 기준.