2015 학사 공용 작업 개요

학교 사무 공작의 개요

"과학 발전 전망"에 대한 중요한 사고를 바탕으로 우리는 중국 공산당 전국 대회의 정신을 철저히 이행하고 고등 교육 기관의 정신을 양심적으로 구현했으며 엄격한 학교 업무의 요구 사항을 준수하고 "법률에 따라 학교를 결정하고 과학적 연구를 개발해야한다고 주장했다. 저비용 학교에서의 학교 운영 원칙 및 "행사 시작, 과정의 개방성 및 결과의 개방성"원칙, 공공 콘텐츠를 지속적으로 심화 및 정제하고 학교 업무 홍보 활동의 제도화, 표준화 및 양식을 적극적으로 촉진합니다. 정규화는 현저한 결과를 낳았으며, 이는 학교 운영 이유의 건전하고 꾸준한 발전을 효과적으로 촉진했습니다.

첫째, 지도력을 강화하고 학교 업무의 공개 업무를 한층 촉진하십시오.

1. 조직을 조정하고 풍부하게하고 학교 업무 공개 활동의 리더십을 강화하십시오.

실제 상황에 따르면, 우리 학교는 학교 업무 개방 지도력을 강화하기 위해 지도력 시스템의 개선과 리더십 시스템과 작업 메커니즘을 개선하기 위해 학급 개방 리더십 그룹과 감독 팀을 조정하고 개인적으로 파악 된 교장의 책임감을 형성했으며 리더십 그룹 회원 학교 업무를 원활하게 수행 할 수 있도록 노동 분업을위한 작업 메커니즘이 조직되고 계획되며 내용이 풍부하고 효과적입니다.

학교 행정 공공 감독 팀은보다 포괄적이고 대표적이며 수시로 학교 업무 공개의 효과를 유지하고 교수 및 근로자의 뜨거운 이슈 및 어려운 문제를 이해하고 의견을 수렴하고 상황을 확인하기 위해 수시로 감독 그룹 구성원의 심포지엄을 조직합니다. 열린 일의 효과.

2. 내용을 분명하게 공개하고 학교 업무 공개 작업을 더욱 철저히 이행하십시오.

고등 배치의 요구 사항을 엄격히 준수하여 학교는 포괄적으로 학교 업무를 종합적으로 수행하고 공개 내용을 지속적으로 심화 및 개선하며 올해는 다음과 같은 6 가지 측면에 초점을 맞출 것입니다.

학교의 연간 업무 목표, 프로젝트 준비 및 주요 결정, 각 학기의 학교 계획, 요약, 부서 계획 및 요약.

공개 업무 : 매월 업무 준비, 교수 및 연구 훈련 주요 작업 항목, 교사의 일상적인 관리 결과, 행정 업무 결과.

학비 및 수업료는 Fuqing Municipal Price Bureau 및 Finance Bureau에서 발급 한 관련 서류에 엄격하게 부합되며 수업료 및 잡비, 학교 비용 및 차용비가 부과됩니다.

재무 관리 공개 : 학교 재정 예산 계획, 재정 소득, 교수 복지 보너스, 교사 급여 및 교수 사후 수당 및 기금 관리, 재정 지출.

교수진 직원 보상 및 처벌 : 모든 수준의 고급 상, 범위, 대상, 조건, 할당량, 선발 절차, 선발 과정, 선발 및 선발 결과, 당원의 검열, 재배 및 개발 결정.

전문 타이틀 평가 및 모집 : 자격, 우수 학생이 발행 한 게시물 수, 학교 타이틀 추천 그룹 회원, 양적 채점 기준, 지원자 목록, 참여 자료 및 평가를 포함한 전문 기술 도서 평가가 권장 후보자를 결정합니다.

둘째, 학교 업무에서 건물 홍보 담당직의 강도를 높이고 공공 감독을 강화하십시오.

민중의 민주적 감독을 강화하기 위해 학교는 학교 행정 홍보를 강화하기 위해 회장직, 집행위원회, 교수 협의회, 교수진 및 직원과 같은 회의 형식으로 진행될 예정이다. 둘째, 공개 내용은 학교 업무 열람 목록과 월간 작업 일정 목록에 게시됩니다.

셋째, 의미를 풍부하게하고 교수 대표 회의의 시스템을 개선하십시오.

교수 대표 회의는 학술회의의 주요 경로이자 기본 방법이며 매년 교사의 대표 모임을 소집하는 것 외에도 교수 컨퍼런스를 개최하는 동시에 교수 협의회의 의미를 풍부하게 함으로서 교수가 주요학과 채널 공개를 담당하게됩니다. 기능.

1. 교사 의회의 업무 규칙을 엄격하게 준수하고 매년 대표 회의를 개최하며 교사 의회의 역할을 충분히 발휘하고 민주주의 체제를 강화하며 민주적 관리와 민주적 감독을 열심히 수행하십시오. 학교의 대표자는 학교에 심각한 결정을 내렸고 교수 복지 수당과 교사 지정 제도와 같은 주요 개혁 조치를 심각하게 검토 및 논의했으며 학교의 주요 작업은 마침내 교사 의회 대표자를 거쳐 행정부가 시행 한 결의안을 작성했습니다.

2. 교수진 및 직원의 의견을 경청하고, 교사의 의견과 제안을 적극적으로 찾고, 교사의 제안을 양심적으로 실행하고, 교사 대표가 제기 한 문제를 중요하게 생각하고, 심각하게 해결하고, 결과를 교사에게 발표합니다.

3. 합리적인 제안을 조심스럽게 채택하십시오. 교사 의회의 의견을 반영하는 것은 학교가학과를 개설하고 민주적 인 관리를 장려하는 시금석이며, 이는 교육 컨퍼런스 성공의 중요한 상징입니다. 예를 들어, 전국 인민 대표 대회가 올해 실시한 "교사 직원 및 감정 프로그램 규정"과 학교에서 제정 한 다른 제안을 검토하기 위해 학교는 교수 대표를위한 심포지엄을 여러 번 열었고 대중의 의견을 청취하고 초안을 초안했습니다. 교수 회의에서의 대표의 만장일치 승인은 좋은 결과를 얻었습니다.

4. 간부의 민주주의 평가와 공공 감독의 이행. 학사 발표가 끝난 후, 이전 교사의 의회에서 사용 된 방법을 중급 및 상위 선임 간부를 평가하기위한 평가 양식을 작성하는 데 변경했으며 간부의 필수 직무 외에도 교사 대표자의 의견을 수락하고 평가 결과를 교수에게 전달했습니다. 열기. 감정을 통해 간부와 대중 사이의 관계가 밀접하게 강화되었으며 간부의 업무 스타일과 윤리 의식이 향상되었습니다.

능동적이고 효과적인 학교 업무와 공개 작업은 효과적으로 학교 교육의 지속적인 발전을 촉진했습니다. 20xx 년에 우리 학교는 우수한 학교 정신, 탁월한 교사, 아름다운 캠퍼스 및 우수한 장비 건설과 품질 관리 심화에 탁월한 성과를 이루었습니다 : 고교 입학 시험 합격률은 지방 및 시정부 평균 온라인 요구 사항에 도달했으며, 대학 입학 시험 성적은 좋았고, 연구 끊임없이 심화되면서 현대 교육 기술과 학문의 통합은 초기 결과를 얻었고 학교 도덕 교육 시스템을 구축했으며 캠퍼스 환경과 운영중인 학교의 "힘든"건설이보다 높은 수준으로 발전했습니다.

학교 업무 공개 작업을 수행함에있어 우리는 또한 문제를 분명히 인식하고 있습니다. 예를 들어, 학교의 민주적 관리에 참여하는 교사들의 열정은 더욱 향상되어야한다. 학교의 내부 경영 시스템의 개혁에서 직면 한 어려움과 문제는 교사들에게 충분히 포괄적이지 않다. 아직 완벽하지 않은 부분이 있습니다. 앞으로도 학교 업무 홍보, 민주적 감독 강화, 청정 정부 구축 촉진 등의 노력을 강화 해 나갈 것입니다. 특히 학교 업무 정보 공개 제도 개선, 학교 업무 공개의 효과 성 제고, 학교의 민주주의 개선 등을 지속적으로 추진해 나가야 할 것입니다. 관리 수준.

학교 사무 공작의 개요

지난 해 학교는 "재단 강화, 핵심 사항 강조 및 단계별"의 작업 원칙을 준수하고 이해 수준을 높이고 아이디어의 오해를 제거하고 핫 스폿, 어려움 및 집중 문제에 집중하고 공개 채널을 적극적으로 확장하고 운영 절차를 표준화했습니다. 운영 메커니즘을 최적화하고, 교수 및 사회에 알리고 참여할 수있는 권리를 적극적으로 유지하며 학교 업무의 폭 넓은 깊이를 홍보하기 위해 노력합니다. 올해 12 월 현재 학교는 3 차례 학교 브리핑을 실시하고, 80 건 이상의 학교 뉴스를 발표했으며, 학교 행정 공개 칼럼을 6 번 업데이트했으며 캠퍼스 네트워크에 200 개가 넘는 학교 관련 공개 콘텐츠를 게시했습니다.

첫째, 학습을 강화하고 학교 업무의 공개 작업에 대한 이해를 지속적으로 향상시킨다.

학교 지도자들은시 교육국의 "학교 업무 홍보 활동에 대한 좋은 견해에 대한 의견"을 종합적으로 연구하고 연구했으며, 학교 행정 담당 공보 그룹의 의견을 토대로 "2019 연간 학교 업무 공공 사업 시행 계획"을 작성했습니다. 학교는 통일 된 지도력 팀의 아이디어에서 출발하여 학부 및 교직원이 공개적으로 학교 업무를 이해하고 수락 할 수 있도록 정당 및 정부 합동 회의, 사무실 미팅 및 기타 양식을 사용하여 학습을 강화하고 이해를 심화 시키며 교수진 및 직원의 정기 회의에서 일반 대중을 상대로 실시했습니다. 마음 속에서는 "나는 열려 있기를 바란다"에서 "나는 열려 있고 싶다"로의 변화를 깨닫고 개방성과 개방성에 참여한다는 의식이 크게 향상되었습니다. 많은 학급이 학부모에게 학교의 사고에 대해 알리고 학교의 "무의식적 인 물 마시", "초등 학교의 세계" "및"보험 "및 관행을 이해하지 못하는 부모를 위해 학교를 명확히하기 위해 학급을 구성했습니다. 학부모의 주관 의견을 철저히 존중하고시의 적절하게 가정과 학교 간의 차이를 없애십시오. 정치 종교 학부에서는 "Family Schools"을 여러 번 발급했으며 조기 아동 학부는 H1n1 예방 및 관리에 관한 학교의 취업 알선을 "유치원 익스프레스"형식으로 도입하여 학부모 지원을받습니다.

둘째, 적극적으로 학교 업무의 리더쉽과 작업 메커니즘 구축을 강화한다.

우리는 학교 업무를 홍보하기위한 기본 작업으로 제도 건설을 주장합니다. 첫째, 교수 대표자 제도를 준수하십시오. 올해 7 월 27 일과 11 월 28 일에 학교는 두 명의 교육 대표자를 초청하여 콩 데이 용 (Kong Deyong) 회장이 학교 재정보고 및 학교 업무 보고서를 작성하고 학교 토지 취득 및 사무용 노트북 구매에 대한 교직원 대표에게보고했다. 두 번째는 학교 보고서 시스템을 준수하는 것입니다. "책임자와 통보 대상자"의 원칙에 따라, 담당 책임자는 교사 회의, 게시판 및 캠퍼스 네트워크를 통해 업무 진행 및 작업 준비를 공개해야합니다. 세 번째는 학교 업무 공개를위한 품질 평가 시스템을 구축하는 것입니다. 학교 개방과 학교 발전을 도모하는 데 도움이되는 평가 시스템을 적극적으로 모색하고 출석제, 목표 책임제, 5 개 금지 제도와 결합하여 근로자 민주주의의 비교, 점검 및 강화를 실시한다. 의식, 서비스 인식 및 법적 인식. 학교는 또한 학교 내외부의 감독을 강화하기 위해 학교 안과 밖에서 19 명의 학교 행정 감독관을 고용했다.

셋째, 학교 행정에서의 공무의 핵심 과제

첫째, 재무 관리가 열려 있습니다. 학교 재정 예비, 최종 결산, 소득 및 지출, 복지 할당 프로그램을 포함합니다. 매년 학교 재검토 업무를 수행하는 학교는 학교 지점 징계 심사위원회, 직장 위원장, 대표자 대표 대리인 선출, 학교 교수 회의 보고서 검토 결과 및 공개 게시판을 통해 검토 팀을 구성했습니다. 완전한 민주주의가 구현되었고, 무고한 지도자가 주어져 교수진과 직원에게 명확한 이해를 제공했습니다.

둘째, 인사 작업이 열려 있습니다. 직원 양방향 선택, 중급 간부 선택, 전문 직무 평가, 연말 평가, 첫 번째 평가 평가, 새로운 교사 자격 시험을 포함합니다. 여론 평가와 토론을 통해 올해 5 명의 1 차 선생님을 중급 간부로 선발했습니다. 새로운 교사의 경우, 학교는 교무실에서 수업 평가 과정을 조직 할 것입니다. 선생님 임명과 전문 직함 평가는 민주주의를 최대한 발휘하고 교사들에게 확신을 심어주는 것입니다.

셋째, 인프라에 대한 지출, 대량 재료의 유지 보수 및 구매가 열려 있습니다. 학교는 공개 입찰 평가 방법을 확립했습니다. 올해 초부터 사무용 노트북을 구매하기위한 입찰 과정에서 학교 규율 감시위원회와 교사 대표가 참여하여 대규모 학교 건물 수리가 여러 차례 이루어졌으며 학교가 정한 프로젝트 품질 팀이 전체 과정에 참여하여 최종 계정을 확정 할 예정입니다. 결과와 입찰 과정은 적시에 모든 교사에게 공개됩니다.

넷째, 적극적으로 감독 관리를 강화하고 학교의 조화로운 발전을 도모한다.

우리는 항상 학교 발전이라는 주제에 초점을 맞추어 학사 개방 작업을 단호하게 수행하고 커리큘럼 개혁을 촉진하고 교육 및 교수의 질을 향상 시키며 학교의 민주적 관리를 증진하고 반부패 및 작업 스타일 건설을 강화하며 학교의 신속하고 건전한 발전을 촉진했습니다. 효과.

첫 번째는 권력 운영의 감독과 통제를 강화하고 학교에서 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설을 촉진하는 것입니다. 학교는 집단 지도력과 민주적 인 의사 결정을 고수하고 "태양은 힘이 솟고 있고 공정은 태양 아래서 열리고 결과는 햇볕에 is니다"라는 작동 메커니즘을 고수합니다 환대, 여행 경비, 사무 경비, 대량 구매 및 기본 건설 가격은 선불입니다. 우려되는 교사와 학생들의 문제가 마무리되었고, 부패에 대한 방어선을 근원지에 건설하여 학교의 의혹을 효과적으로 없애고 단결시키는 노력이 이루어졌습니다.

두 번째는 학교의 내부 관리를 강화하고 건강에 좋지 않은 추세를 억제하는 것입니다. 학교는 학생, 학부모 및 사회에 학비 및 수수료, 대리인 수수료, 프로젝트, 표준 및 합의를 공개하고 사회의 감독을 수락하며 "교사 및 교사의 이미지"에 대한 10 가지 약속을 모두 이행합니다. 학교가 임의 비용을 면제하기 위해 그 행동은 효과적으로 억제되었습니다.

세 번째는 교사와 교직을 존중하고 새로운 수준의 교육의 질을 높이기위한 좋은 분위기를 조성하는 것입니다. 학교 업무의 구현은 교사, 학생, 부모에게 명확한 이해, 학교와 교사와 학생, 학교와 부모 사이의 관계를 닫고, 학교의 내부 경영 체제 개혁을 보장하기 위해 교수진과 직원의 열정을 동원, 무고한 것입니다 그 조치는 성공적으로 수행되었으며 교사 회의에서 학교 지도자들의 탁월한 민주적 평가 비율은 95 %를 넘었다.

학교의 민주적 관리의 중요한 부분으로서 학교 업무 홍보는 "가르침과 가르침이 가르치는 것보다 중요합니다"라는 역할을합니다. 학교 당국의 리더십과 감독하에 학교 노조의 참여와 지원을 받아 상위 수준의 정신에 따라 학교는 법의 지배와 법의 지배를 결합하고 민주적 인 관리와 규제를 조직합니다. 그 행동은 통일되고 학교 업무는 학교 일에 완벽하게 구현되며 교사의지지와 신뢰를 얻고 부모의 이해와지지를 얻으며 교수진과 직원의 집중과 투쟁을 단결시키고 교사의 사기와 정신을 격려하기 위해 민주적 인 관리가 강화됩니다.

학교 사무 공작의 개요

열린 학교 문제는 학교 일의 중요한 부분입니다. 2019 년에 우리 학교는 산림청 당위원회와 노조의 기록 보관소 정신을 열심히 연구하고 시행하여이 일에 좋은 성과를 거두었으며 결과는 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 인식 제고를위한 부지런한 연구

학교 행정에 관한 임무 국위원회와 노동 조합의 기록을 심각하게 연구하는 교수진과 교직원을 조직한다. 열린 학교 업무는 내부 관리와 시스템 개혁을 강화하고 민주적 관리와 민주적 감독을 강화하며 중국 특성을 지닌 현대 사회주의 관리 시스템을 수립하는 것이다. 중요한 내용은 학교의 이주 노동자의 정치적 구성을 강화하는 중요한 방법이며 법률에 따라 교육을 장려하고 법에 따라 학교를 관리하는 중요한 방법이며 학교 리더십 팀과 관리 인력 및 교육 시스템의 무결성을 증진하는 데 강력한 보증입니다. 정당과 대중 사이의 관계를 종식시키고 교육의 이미지를 유지하며 일반 대중과 지역 사회로부터 이해, 지원 및 지원을 얻는 효과적인 방법입니다.

둘째, 꼼꼼하게 지도력을 조직하고 강화하십시오.

학교 교장 공공 책임 시스템을 시행하십시오. 올 여름, 왕 Yanhua 부통령은 은퇴하고, Shi Hongmei 동지는 우리 학교의 부총장으로 임명되었으며, 우리는시의 열린 리더십 그룹을시기 적절하게 조정했고, Shim Hongyei 동지는 학무 개방 리더십 그룹의 부회장으로 임명되었습니다. 교수 회의 시스템을 준수하고 교수 회의의 구성원으로 구성된 학교 행정 공공 감독 팀을 구성합니다. 일반인의 의견을 청취하고 관련 상황을 알리기 위해 매월 정기적 인 회의가 열립니다.

셋째, 대중 콘텐츠를 열심히 구현하십시오.

우리가 대중에게 공개하는 내용은 주로 다음을 포함합니다 :

1. 엄격히 "자유 시스템"을 구현하십시오. 수수료 문제는 대중의 관심의 대상이며, 우리는이를 잘 수행해야합니다. 매 학기가 시작되면 학교는 면제 된 비용, 표준, 범위, 우수한 파일 및 승인 문서, 징수 료, 표준 및 학교 전화를 학생의 학부모에게 공개 할 것이며, 요금이 부과되면 학교는 학교 입구에 있습니다. 신문에서 가장 눈에 띄는 장소가 발표되었고 각 학생은 지불 항목과 금액을 하나씩 차례로 기록하여 일반 대중이 지불액을 명확하게 이해할 수 있도록 "청구 카드"를 받았습니다. 9 월 10 일에 사회가 학교에 기부 한 애도와 기금은 교수 회의에서 발표되었습니다. 모든 수수료와 비용은 재무 부서의 통일 된 관리에 포함되며, "2 개의 매출 및 지출"조항의 엄격한 이행에 포함됩니다.

2. 입학 관련 사업이 열려 있습니다. 지난 학기가 끝나면 취학 연령의 자녀들이 교무실에 등록 할 수 있도록 공지 할 예정이며 가을 학기 1 학년은 가을 학기에 신입생 모집을 준비하기 위해 등록 번호가 발행되며 학기 시작은 적시에 발표 될 것입니다.

3. 학교 수업 및 개별 개인상은 일반인에게 공개되며 여론은 상급에게 제출되지 않습니다. 마지막 호에는 고급반, 3 명의 우수한 학생, 뛰어난 학생 간부의 선발이 공개되었습니다.

우리가 학교의 교수진과 직원에게 공개하는 주요 내용은 다음과 같습니다.

1. 재무 관리가 열려 2019 년 1 월과 7 월에 학부와 교직원은 가을 학기와 봄 학기에 재정적 인 수입과 지출, 재정 예산과 최종 결산금, 재정적 지출, 정상 비용, 사회 기부금 및 성과를 발표했다. 보너스 및 보조금과 같은 소득 및 지출.

2. 교수진은 보상을 받고 처벌됩니다. 학교, 국, 총국, 선발 된 개인 또는 집단의 선발을 포함하여 모든 관련 파일, 선발 조건, 할당량, 절차가 교직원에게 발표되며, 필요에 따라 교수 협의회 설문 조사가 선정되고 논의되고 확인됩니다. 후보자는 최종적으로 선정 결과를 발표 할 것입니다.

3. 선생님의 일은 선생님의 재사용 Xu x, Hu x, Zhao x, 중급 간부 재배 및 사용, 당원 개발, 국외 선생님 배정 및 Luohe의 우정 등 모든 일이 열려있어 교수진과 교직원이 이해할 수 있습니다.

4. 공공 복지 기부금이 홍보됩니다. 자연 재해, 맑은 눈, 주요 질병 기증 등

5, 매일 작업. 출석, 급여, 성과 상여금, 주요 활동에서의 공로자에 대한 보상, 강의, 수업, 수업 및 일류 모델 선택 등.

넷째, 학교 사정은 다양한 형태로 열려있다.

1. 교수 회의의 형식을 완전히 사용하고, 직원 대표 회의가 예정대로 진행될 것입니다. 학교의 모든 내용은 대중이 널리상의 한 다음 집중적으로 결정하고 공개적으로 배포합니다. 예를 들어, 학기 중에는 숙제 개혁과 수업 계획 작성이 개혁되었고, 3 개의 학부모 회의가 열리고 의견이 반복적으로 추구 된 후 학교 지도력 팀은 개혁 계획을 통과 시켰습니다.

2. 당 간부 행정 노조, 학교 협의회, 교수진 및 직원 심포지엄의 공동 회의를 정기적으로 그리고 불규칙하게 소집하고, 민주적 심의 제도를 준수하며, 모든면의 의견을 경청하고, 민주적 인 의사 결정을 촉진한다.

3. 교장 선생님의 전화 번호를 정하고, 라디오, 학교 신문 및 신문 보도와 협력하여 학교의 공개 내용과 감독 전화 번호를 적시에 발표함으로써 학교의 공개 교실이 방해받지 않도록하십시오.

4. 교장의 업무를 민주적으로 검토하는 데 훌륭한 일을하십시오. 매 학기말에 평가 작업이 정시에 수행되었으며, 지도부의 각 구성원은 교수 회의에서 교수 및 직원에게보고하였으며, 학교의 교직원은 구두 간부와 중급 간부에게 교장, 부장 및 중급 간부를 제공했습니다. 서면 민주주의 검토.

5. 학사 일정은 일반 대중과 매 학기 마지막 학기에 공개되며 관련 정보는 정기적으로 발표됩니다. 동시에 작업의 필요에 따라 언제든지 발표됩니다.

5. 학교 업무는 탁월한 성과를 거두었습니다.

학교는 학교에서 일을 시작한 이래 학교의 개혁, 발전 및 안정을 장려 해 왔으며 2019 년에이 나라에서 가장 높은 점수를 받았다. 학교의 민주적 관리를 장려하고 교수와 직원의 소유 의식을 높이고 일의 열정을 동원하며 학교를 홍보했다. 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설과 교육 스타일 건설은 학교 관리의 표준화를 촉진하고 학교 관리 수준을 향상 시키며 법에 따라 교육 의식과 통치 의식을 강화 시켰으며 교육의 좋은 이미지를 확립했습니다. 개방적이고 공정하고 공정한 서비스 메커니즘, 공공 요금 징수 프로젝트 및 기본 조치를 수립함으로써 교수 및 국민과 국민의 신뢰를 얻었으며 사회에서 훌륭한 교육 이미지를 수립했습니다. 학부모 회의를 통해 약 400 명의 부모가 설문 조사를 요청 받았으며 이는 우리 학교에 좋은 반향이었습니다. 우리의 노력은 여전히 ​​충분하지 않습니다. 우리는 지도력을 강화하고 학업의 열린 일이보다 깊이 있고 건강한 방식으로 수행되고 더 나은 결과를 얻도록 세 심하게 조직해야합니다.