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2019 산부인과 간호사 교육 요약

저자는 10 월 우루무치 모자 보건소에 진학하여 신강에서 처음으로 아기에게 친숙한 병원으로 예방, 건강 관리, 의료 치료, 교육 및 훈련을 통합하는 특수 전문 기관으로 모자 보건 센터 중 가장 눈에 띄는 곳입니다.
모자 보건 센터는 1951 년에 설립 된 모자 보건소로 1984 년에 모자 보건 센터로, 모자 보건 센터로는 2002 년에 확대되었습니다. 그것은 크게 개선되었으며 지표는 신장에서 최고입니다. 50 년 이상의 경험을 쌓은 2003 년에 산부인과 건강 관리가 "산부인과 병원"브랜드에 추가되었습니다. 신강의 모성 및 아동 보건 병원 및 출산 병원을위한 유일한 전문 병원이되었습니다.
추가 연구 부서는 배달실입니다. 노동 실은 빠른 작업 속도를 보이며 많은 환자가 구출되고 정신이 집중되어 있습니다. 조 산술 과정은 높은 강도의 육체 노동과 고 에너지 정신 작업입니다. 노동 과정은 수축, 자궁 입 확장, 첫 이슬 방울, 태아의 심박동 변화를 관찰하고 관찰하기 위해 인내심이 필요합니다. 협조하지 않은 임산부를 참을성있게 설득하고 설명했다. 배달실의 작업에는 큰 사랑이 필요합니다. 출산 과정은 여성의 삶에서 가장 기억에 남는 순간입니다. 이때 돌보는 치료는 어머니가 부드럽게 출산하는 것에 대한 자신감과 동기입니다. 심지어 한 모금의 물, 식사, 한 조의 손. 작업을 면밀히 관찰하고 신중하게 비정상적인 상황을 찾는 것이 매우 중요합니다. 책임감이 높으며, 모든 수업이 자신의 일을합니다. 최선의 서비스 태도를 알기 위해서는 어려운 기술은 절대 불가능하며, 끊임없는 실천을 통해 향상시키고 풍성하게하십시오. 한 학급은 앉아서 휴식을 취할 시간이 없다고 느낀다. 차 또는 채팅을 할 의사 나 간호사는 없으며, 의료 기록, 기록 또는 컴퓨터 입력을 할 때만 앉아있을 시간이있다. 10 월에 태어난 신생아는 600 명 이상이며 11 월에 태어난 신생아는 500 명이 넘습니다. 작업량이 많습니다. 각 학급에는 간호사가 3 명뿐이며 의사와 산부인과 의사가 함께하며 일하면서 함께 일하고 주인의 정신을 기르기 위해 열심히 노력합니다. 자기 계발, 자기 훈련, 양심적 병역, 자신의 말과 행동 표준화, 모든 것을 시도한 다음 능력을 발휘하여 최선을 다하십시오. 각 반은 서로 점검하고 누출되며, 자신의 예지력, 사고력, 그리고 앞으로의 사고력을 기르기 위해 봉사를 발전시킵니다. 배달실에서의 적극적인 작업 외에도 많은 일들이 이루어지고, 느낌, 영감 및 경험이있을 것이며, 경험은 끊임없이 요약되고, 반영되고, 명확한 아이디어가 있어야합니다. 이는 연습에 매우 실용적입니다.
속담처럼 : 그것은 나뭇잎의 바다를 쓰는 것은 어렵고, 그것은 바다를 착용하기가 어렵습니다. 요즘은 협력 시대와 윈 - 윈, 고성능 팀을 가진 사람은 지식 경제 시대의 경쟁력과 전투 효과를 누릴 수 있습니다. 부서가 서로 다른 경험, 경험, 학업 자격 및 독특한 성격을 가진 사람들을 결집하려는 경우, 팀은 팀의 힘을 최대화 할 수있는 "생각", 즉 팀 개념을 유도하고 통합하는 일종의 "생각"이 필요합니다. 그것은 긍정적이고, 단결 된 팀워크, 근면, 목표 인 팀 홈을 만들 수 있습니다.
이 가치있는 학습 기회 덕분에 2 개월이 지났습니다. 현재 Dushanzi의 발전 단계는 "모든 것을 요구하는 것이 아니라 가능한 모든 일을 추구하는 것"입니다. 풀뿌리 의료진으로서, 단지 일을 잘하는 것이 두산지 개발의 최선의 해석입니다. .

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