상반기의 의료 업무 요약

I. 목표 완료

1. 사업 목적 : 내과약 완료 36 %, 반신 불수복 재활 치료 부서 62 %, 뼈 부상 재활 부서 48 %, 척추 질환 부서 38 %, 안과 20 %, 초음파 초음파 43 %, 심전도 51 % 시험은 59 % 완료되었으며 방사선, CT는 51 %, 공중 보건 시험 5270 회, 약국은 51 % 완료되었습니다. 병원의 외래 환자 수는 12,618 명

2, 전문 건설 : 재활 과정, 기능 평가 절차, 진단 및 치료 절차 및 간호 서비스 절차의 특별한 특성을 추가로 완료하기 위해 Hemiplegia 재활 부서, 뼈 부상 재활 부서, 척추 질환 부서, 내과 목표 구현 조치, 서비스 조치, 세 특산품을 완료하는 내과.

3. 학업 및 문화 목표 : 전체 병원은 한 달에 1 회 비즈니스 스터디를 조직하고, 내과 4 회, 반신 불수복 재활 5 회, 뼈 부상 재활과 12 회, 척추 질환 6 회, 약국 6 회, 의학 기술 종합 해당 부서는 5 번 해당 부서에 참여했습니다.

논문 및 서비스 경험 : 내과 5 명, 편마비 재활 16 명, 뼈 부상 재활 4 명, 척추 질환 6 명, 약국 1 명, 안과 1 명, 의료 기술 5 명, 외래 환자 4 명.

블로그, qq : 모든 과목은 필요에 따라 수립되고 블로그 게시물은 28 개, 내부 약품 28 개, 부분 편마비 재활 부서 90 개, 뼈 부상 재활 부서 32 개, 척추 질환 30 개, 의약품 30 개, 의료 기술 부서 48 개, 외래 진료소 29 개 제 62 조 행정 물류.

4. 모든 부서는 지도자가 지정한 임시 업무를 능동적으로 완료하고 부서 관리를 지속적으로 표준화했으며 상반기에는 의료 사고와 분쟁이 없었으며 의료 보험에 위배되지 않았습니다.

둘째, 주요 결과

1. 지도자의 위치는 시간, 깊이, 조사 및 연구에 전진하여 부서를 지원하고, 내과 업무의 방향과 같은 목표 요구 사항 주변의 진입 지점을 찾아 뇌 혈관 재활으로 발전시키고, 반신 불수복 재활 부서는 의학 기록 작성을 표준화합니다. 부상 및 재활 국은 척수 손상 및 작업 관련 상해 자원 개발을 개발하고 척추 질환 부서에서는 모든 종류의 시행 절차를 지시하고 표준화합니다.

2. 척추 질환에 대한 치료 영역으로 6 층의 변화와 같은 최적화 된 자원을 통합, 환경을 향상시키고, 규모를 확대하고, 또한 학년, 도시 병원 에서 은퇴 한 물리 요법 전문가를 고용, 성적 상승, 3 층 로비의 혁신, 넓고 쾌적한 규모와 편안함, 주입 센터와 내과 병합은 의료 안전 위험을 줄이기 위해, 안과 수술실은 1 층으로 옮겨 편리하고 실용적입니다.

3. 전문의의 기반을 확충하고, 1) 재활 지식을 대중화하고 실용적인 학습 계획을 수립하며, 재활 의학 개론, 재활 의학의 기초, 재활 의학 평가 및 재활 치료 기술의 4 회 강의를한다. 그리고 시험 점수를 가져 가라. 이직률은 100 %입니다. 내과는 실제적인 학습 전공과 재활 이론, 말하기와 조작 중에 쪼그라 앉고 실제 배우기와 연결, 이론적 지식을 파악하고 뼈 부상 환자의 실제 문제를 해결할 수있는 학습 방법 세트 생성, 학부 연습, 그룹 치료, 통합 와드 회진, 치료 문제, 학습 집중. 학과장이 주도권을 잡았으며 모두 교사와 학생 모두 강의를 진행합니다. 서로 의사 소통하고 함께 개선하십시오.

2) 전문의 전문화 및 표준화가 계속 진행되고 있으며, 특수 구조화를 중심으로 한 Hemiplegia Rehabilitation Division에서는 재활 절차, 기능 평가 및 치료 기법의 구현 절차를 더욱 개선하고 표준화하였으며, 외상 및 재활 의학과에서는 척수 손상의 재활 과정과 기능 평가를 더욱 향상 시켰습니다. 표, 재활 실행 계획, 척추 질환은 업무 흐름을 표준화하고 요추 연결 장애 증후군을위한 임상 경로 표준 입원 절차, 치료 계획 및 허리 및 다리 통증 평가 척도를 개발하고 전문가 집단, 정류 집단, 신체 집단, 재활 간호 팀의 팀은 표준화 된 치료법을 가지고 있습니다.

3) 사업 규모가 크게 늘었고 환자 구조가 크게 바뀌 었습니다. 입원 횟수가 120 회를 넘었고 입원 횟수가 80 회를 넘어서 안정적이었습니다. 병실의 평균 입원 일수는 2009 년 동기 대비 40 % 증가했습니다. 특히 3 월 이후 환자 수가 급격히 증가하여 1 개월 안에 척추 질환 환자가 60 명까지 늘어 났으며 입원 일수는 1,128 명이었으며 편마비 환자 수는 38 명까지 증가했다. 환자의 구조가 바뀌었고 편마비 환자의 70 % 이상이 3 개월 이내에 있었고 급성기 후 소수의 환자가 병원으로 옮겨졌고 16 명의 척수 손상 환자가 입원하여 도시 지역, 뤄양, 섬서성 및 기타 지역에 분포했다. 시, 새로운 spondylosis의 경우 증가, 도시 지역, Luoyang, Zhumadian, 산시, 남양 및 기타 지방 및 도시에 분포.

4, 사회적 인식은 병원 의 발전과 함께 개선하기 위해 지속적으로, 모든 측면은 새로운 수준에 도달했습니다, 전문 표준의 건설, 품질 서비스, 등 입소문을 승리 계속합니다. 의사와 환자의 관계는보다 조화로 우며 많은 환자가 여기에옵니다.

5. 직원의 열정이 높고 정신적 인 전망이 완전히 새롭습니다. 예를 들어, 한 마비, 뼈 부상 재활 부서 및 척추 질환 부서와 같은 경우, 근무 시간은 오전 5 시부 터 10 시까 지이며, 때로는 초과 근무하면서 불만이 없습니다. 여러 재능과 여러 직업을 갖춘 복합 재능이 점점 더 많이 있습니다. 모든 내과 직원은 끊임없이 자신의 개념을 바꾸고 업무 주도권을 향상시킵니다. 수동적, 능동적, 수동적 서비스에서부터 지속적인 서비스에 이르기까지 지속적으로 재활에 대한 인식을 제고합니다. 의료 검사 및 구강 의학에도 마찬가지입니다.

셋째, 구체적인 접근법

1. 우리는 항상 병원 운영 정책을 준수해야합니다. "실용적인 혁신, 효율성 우선"효과적인 전문 인력의 육성, 전문 장비 도입, 에어컨 및 TV 설치, 병원 의 새로운 병목 현상 찾기 및 5 월 광동 재활 센터와 홍콩 폴리 테크닉 대학교에서 공부하고 연구하고, 재활의 개념을 개선하고, 재활 의학의 광범위한 전망을보고, 우리의 자신감을 강화했습니다.

2. 2019 년의 주요 업무 지점에 초점을두고 재활 지식을 대중화하면서 지부의 요구 사항과 일치하는 학습 당사자 조직의 창설이 현실적이고 학습의 이데올로기 적 문제를 해결하며 학습을 올바르게 안내하고 안내합니다. 지속적으로 정치 인식 향상, 비즈니스 능력 향상, 문화 네트워크 개발, 40 가지 이상의 논문 및 서비스 작성. 50 세 미만의 모든 사람들이 블로그를 개설했으며 상반기에는 340 개 이상의 블로그 게시물이 게시되었습니다.

3. 작업 요구 사항을 명확히하고 구현에 세심한주의를 기울이십시오 2019 작업의 핵심 요구 사항에 따라 실제로 구현이 수행되고 실제 조건을 고려하여 다양한 표준화 된 절차가 공식화되고 구현됩니다. 연구, 수필 및 블로그와 같은 문화 네트워크가 잘되어 가고 있습니다.

4. 병원 문화 건설의 핵심에 중점을두고 다양한 서비스에서 훌륭한 일을하십시오 : 병원은 "존중, 돌봄, 책임 및 헌신"의 병원 문화를 중심으로 양질의 서비스 를 수행하고 의사와 환자 간의 의사 소통을 강화합니다.

내과 및 편마비는 가족 친화적 인 서비스를 통해 환자를 따뜻하고 사려 깊고 편리하게 느끼고 자신의 집처럼 따뜻하게 유지하며 뼈 부상 치료 서비스를 표준화하고 장애인 재활 서비스 범위를 확대하며 환자의 척추 질환 환자의 특성과 성격을 개선합니다. 출발, 서비스 수단의 지속적인 개선, 환자의 사려 깊은 제약 서비스 개선을위한 약국.

건강 검진 사업에서는 건강 검진과 종합과가 존중, 보살핌, 엄격함, 책임감 등의 원칙을 지키고 있으며 건강 검진 업무에서는 신중하고 인내심이있는 사려 깊은 서비스와 세심한 업무 태도를 요구합니다. 칭찬, 상패를 받았습니다, 20 개 이상의 메시지를 주셔서 감사합니다.

넷째, 결함,

1. 지도력의 위치가 나아지고 일부 작업이 완료되지 않은 경우 실제 상황을 더욱 깊게 파악하고 상황을 이해하며 분석하고 연구 할 필요가 있습니다.

2, 목표 관리를 깊게하거나, 목표에 대해 충분히 알지 못하는 사람들이 있거나, 할 일을 완료하는 데있어 완성의 품질을 향상시켜야합니다.

3. 전문가의 기초를 통합하고 재활에 대한 지식을 대중화한다. 학습에 대한 열정은 높지만 학습의 효과를 향상시켜야한다. 강의 내용이 더 깊고 넓어지기 때문에 현재 일부 사람들은 그것을 소화 할 수없고 실제로는 적다.

4. 표준화 된 비즈니스 구축 절차가 수립되었지만 구현이 적절하지 않습니다.

5. 의료 환경 및 병동 환경을 더 개선해야합니다.

6. 안전 의식을 더 향상시켜야합니다.

다섯째, 후반 작업

올해의 업무 아이디어와 목표 및 과제를 더 이행하고 다음을 수행하십시오.

1. 일반 직원들의 열정을 동원하고 연간 목표 작업을 완료하기 위해 열심히 노력하십시오. 예 : 기능 평가 절차, 치료 기술 구현 절차, 간호 서비스 절차, 개정 - 완벽 - 세 부서의 구현.

2, 지속적으로 재활의 품질을 향상시키고, 의료 문서의 품질을 향상시키고, 안전 인식을 향상 시키며, 모든 링크의 안전 위험에주의를 기울이십시오.

3. 연구의 결함을 수정하고, 실용적인 방법으로 재활 지식을 배우며, 진정으로 기본 이론을 습득하고 실제로 사용하십시오.

4, 경쟁 감각, 위기감, 우리 병원의 발전 추세와 재활의 현재 위치를 유지하는 방법, 이것이 고려해야 할 문제이며, 핵심 사항을 구현하고, 열심히 공부하고, 단계별로 진행하고, 재활을해야합니다. 강력하고 크고, 실용적이고 혁신적이어야합니다. 그렇지 않으면 변동이 심하고 경쟁이 치열한 시장에서 제거 될 것입니다.

두위원회의 지도력하에 전체 병원 직원이 성과를 수행하고 결함을 수정하며 앞 당김과 열심히 노력하고 병원 운영 정책을 준수하며 올해의 업무 우선 순위를 이행하고 올해 하반기에 더 큰 성과를 거두고 병원의 새로운 플랫폼을 새롭게 할 것이라고 믿습니다. 그 명령은 그것의 공헌을한다.