병원 의료 기술 작업 요약

1. 병원의 발전 목표를 정의하고, 병원 관리 활동을 원동력으로 삼고, 자신의 업무를 기반으로 상위 3 개 병원을 창설하고 적극적으로 임무를 완수하도록 목표를 세우는 올해에는 검사 건수가 지난 해에 비해 크게 증가했습니다. 2011.12.25 중지 부서 프로젝트 2019 2019 인원 증감 소득자 수 소득자 확인 수입 소득 내시경 위 내시경 수 XX 사람 570855 대장 내시경 368 명 103776 병리학 생검 3641 3398 증가 243 사람 골수 16 12 tct1688 합계 969696896 증가 792 사람 217490 색 슈퍼 복부 16192 246 460 501 151 151 715 950 950 290 109 290 290 139 139 139 139 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 르 11361156681008 증가 128 동맥 테스터 41653548336 증가 80 명 ct 평면 청소 9614 사람들 544152489245050984 증가 690 사람들 390540 위안 향상 cta314 사람들 212264225 증가 89 사람들 60164181396875432 증가 11 사람들 8532 총 9946 사람들 56537889256 100459236 위안 ct 룸 직원, 작업 환경 이런 상황에서 열심히 노력하고 열심히 공부하며 16 줄짜리 나선형 기능을 수행합니다. 올해는 가동 중지 시간이 매우 짧고 부팅 시간이 대규모 장비 사용 요구 사항을 크게 초과하고 병원에서 승리합니다 . 경제적 이익. ct 룸의 의료 기술자가 부족하고 작업량이 분명히 증가하고 공휴일에도 작업이 진행되고 있으며 24 시간 근무제가 준수됩니다. 응급실의 중환자 실 환자는 결코 느려지지 않으며 아침 근무가 늦어지고 업무가 완료됩니다.

시간을 따라 잡으며, 전문 지식에 대한 세 가지 기본 이론에 적극적으로 참여하고, 업무 시간 외에 자체 학습을하고, 전문적인 이론 지식 수준을 향상시키고, 전문 기술로 발전시킵니다.

품질 관리 관리 규범을 실시하고, 품질 관리 프로젝트를 강화하고, 양질의 것을 보장하고, 그룹 독서, 응급 및 중요 환자 시험, 적시에 촬영, 조기보고, 절대로 무시하지 말고 보고서를 준수하십시오. 어려운 사례는 토론과 분석, 사례 추적에 중점을두고 임상 경험을 요약하고 일반 질병의 진단 및 진단의 정확성을 향상 시키며 동시에 뇌 혈관 영상 및 복부 혈관 영상 검사 및 3D 재건 등과 같은 새로운 프로젝트를 열어줍니다. 튜브의 시간 소비를 줄이기 위해 전신의 다양한 검사를 표준화 한 작업. 환자의 검사는 환자의 만족할만한 결과를 얻을 수 있도록 검사 전 준비 사항을 명확하게 알려주고, 반면에 급성 복부 CT 검사의 진단 기술은 분명히 개선되며 임상 적 협력은 효과적인 치료를받는 환자에게 유익합니다.

컬러 도플러, b - 초음파 환자의 수가 크게 증가, 작업량이 증가하고, 올해 다양한 의료 시험, 직원이 적극적으로 확인하고, 사람의 수를 역사적인 높은, 작업량이 증가, 동지, 불평 적이 증가했다 열심히 일하고 열심히 일하면서 일합니다. 24 시간 근무제를 준수하십시오. 의료 기술 진단 수준이 향상되었으며 의료 사고 오류도 발생하지 않았습니다.

위 내시경 실은 검사되고 표준화되며, 병원 감염에 대한 지식을 강화하고 수술 중 발생하는 병원 내 감염 및 사고를 예방하기 위해 소독, 멸균 및 기타 작업 수단과 같은 조치가 마련되어 있습니다.

간단한 작업 환경의 경우 병리학 실은 적극적으로 작업하고, 진료소와 협력하고, 제 시간에 작업을 완료하고, 품질 관리 관리를 강화하고, 점차적으로 병리 진단 기술 수준을 향상시킵니다.

둘째, 업무 프로세스의 검사를 표준화하고, 전문 서비스의 개념을 수정하고, 서비스 품질을 향상시키고,

검사 프로세스가 표준화되고 긴급, 중증 환자, 우선 검사, 검사 보고서가 제 시간에 발행됩니다. 연례 활동의 연구 및 관리를 통해 출생, 냉기, 상한 및 진급 현상을 변화시키고 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 수립하며 문명화 된 규범을 학습하고 환자와의 의사 소통을 적극적으로 강화하며 환자와 그 가족의 의견을 듣고 합리적인 조언과시기 적절한 개선. 삶을 구하고 부상자를 돕는 인도주의 정신을 고수하고 의무, 봉헌, 헌신 및 문명화 된 관행에 전념하는 의료 산업의 새로운 트렌드를 확립하십시오. 의료 관계자는 적색 봉투를받을 권리를 절대 사용하지 않습니다. 직업 윤리 사고가 크게 개선되었으며, 환자 중심의 서비스 개념이 환자 서비스 만족도 개발을 고집하면서 직장에서 실행되었습니다. 적절한 행동 수행을 표준화하십시오. 좋은 의료 관리 품질을 확인하고 신중하게 신중히 점검하여 의료 서비스의 안전을 확인하고 진단 정확도를 확인하십시오.

셋째, 검사 관리 측면;

병원 은 완벽한 검사 관리 등록 시스템을 구축하여 검사 부서에 네트워크 요금 징수 시스템을 설치하고 도난 및 유출 된 위반 현상을 통제했으며 실제로 불완전한 결함 및 누락 된 현상이 있기 때문에 감독을 강화해야합니다. 관리 메커니즘. 요금 징수 관리 시스템의 부적합성을 고려할 때, 누출을 효과적으로 제거하고, 사람의 상태를 점검하고, 병원 의 과학적 관리 시스템을 더욱 향상시킬 수 있도록 암호화 설정을 수행해야합니다.

5, 노동 규율.

의료 기술 분야는 노동 규율이 강하지 않으며 직위와 책임이 안정적이지 못하며 징계 의식이 떨어지며 개인 동지는 종종 늦어 지지만 대부분의 동지들은 부서의 규칙과 규정을 준수 할 수 있으며 근본적으로 시간을두고 업무를 수행합니다. 우리는 노력을 강화하고 정류를 강화하며 노동 규율과 아이디어의 변화를 강화하고 노동 규율과 업무 성과를 보너스로 연결해야합니다. 직원의 열정은 노동 시스템의 기본 원칙을 개선하고 더 많은 일을합니다.

6; 문제 및 제안;

1, 의료 기술 직장과 환경, Shanwei 지역에서 가장 조잡하고 뒤로 장소라고 할 수 없다 등록 창 및 대기 환경, 대부분의 환자가 시험 실 입구에 붐비는 환자는 장기적인 의견을 가지고, 불만이 나타납니다,이, 부서의 리더십은 의료 기술 부서의 전반적인 발전을 고려해야합니다. 오래된 ct4800은 거의 2 년 동안 비활성화되어 왔으며, 결정적으로 일찍 처리하여 ct 작업 환경을 변경하고 작업 환경을 변경하는 것이 좋습니다.

2, 노동 규율 시스템의 관리 시스템은 엄격하지 않으며, 늦은 도착 및 조기 퇴직 현상이 여전히 존재한다. 시스템의 구현은 내구성이 없으며 감독 메커니즘이없고 효과적인 보상 방법입니다.

3, 비즈니스 기술은 여전히 ​​약한,

4, 전문가 및 기술 전문가 부족, B 슈퍼, 병리학은 가능한 한 빨리 인력 구조를 구성합니다. Ct 의료 기술자는 이직률을 조정하기에 충분한 작업이 아니므로 좋은 생각을 가진 의사를 선택하여 고등 병원으로 가서 ct 를 공부하거나 비디오 학부생을 모집하여 병원 개발 필요성에 도움이되는 방법을 권장합니다.