재활 병원의 업무 요약

2019 년 병원 운영의 원칙에 충실하고 강화 및 농축의 원칙을 고수하고 리더십 위치, 통합 된 최적화 자원, 목표 관리를 강화하고 전문가의 기반을 통합하며 비즈니스 볼륨의 꾸준한 성장을 전제로 사업의 품질을 보장했습니다. 대폭 개선되어 병원 의 전반적인 업무가 새로운 차원으로 도약했습니다.

첫째, 주요 결과

비즈니스 볼륨이 크게 증가했습니다. 취침 일수는 전년 동기 대비 70 % 증가했습니다. 퇴원자 수는 전년도 같은 기간에 비해 60 % 증가했으며, 척추 질환 부서는 1 개월에 최대 60 회까지 입원하였고, 반신 불수복 재활 부서는 최대 38 명이며, 3 개월 이내에 새로 진단 된 환자의 70 % 이상이 사망했다. 재활 부서에서 척수 손상 환자의 수는 전년도 같은 기간에 비해 두 배가되었다. 의료 장비 부서는 계획보다 2 개월 앞서 목표를 완료했으며, 외래 방문은 지난해 같은 기간에 비해 40 % 증가했다.

재활 의학의 질이 크게 향상되었습니다. 재활 치료의 표준화에 상당한 진전이있었습니다. Hemiplegia Rehabilitation Division은 처음에는 재활 절차 및 치료 기술을 구현하기위한 절차를 수립했으며, 정형 재활 국에서는 초기에 척추 손상 재활 치료 및 치료 계획을 개발했으며 척추 질환 부는 처음에 "요추 연결 장애 증후군"에 대한 입원 절차 및 치료 계획을 개발했습니다. . 전문 의료 기록 작성이 한층 개선되었으며 연중 의료 분쟁이나 사고가 발생하지 않았습니다.

전문 재활 의료 시스템이 더욱 강조되었습니다. 디스크 추간판을 중심으로 척추 질환의 재활과 편 마비 및 하반신 마비를 핵심으로하는 신경계 질환의 재활은 예비 적으로 형성되어왔다. 3 대 구는 우리의 세 가지 주요 주먹 전문가가되었습니다.

병원 의 전반적인 업무는 새로운 차원으로 도약했습니다. 병원의 전반적인 환경 은 깨끗하고 따뜻하며 편안하며 조직 관리 및 업무 관리는 표준화되고 질서 정연하며 특수화 된 재활 의학 시스템이 기본적으로 형성되고 사회 인식이 더욱 향상되고 의사와 환자 간의 관계가 조화를 이루며 환자의 범위와 방사선이 확대되고 있습니다. 척추 질환 환자는 산시, 산시, 허난 등 10 개 이상의 지방 및 도시로 갔다. 올해 베이징에서 환자가 있었고 도시 지역의 환자 수는 산시 군과 Lushi가 크게 증가했다. 뼈 부상 재활 부서의 환자들은 산서, 산시, 사천, 낙양 등을 방사했다. 많은 환자들이 현장에서 만족할만한 치료 결과를 얻지 못했으며, 병원 후 재활 치료 효과는 놀랍고도 매우 만족 스럽습니다. 그는 6 개의 배너, 플라크 및 감사 편지를 받았으며 30 개가 넘는 메시지에 감사를 표시했습니다.

둘째, 구체적인 관행

모든 업적의 성취는 우리가 실용적인 아이디어를 가지고 있으며, 실용적인 작업 포인트를 가지고, 진보의 방향을 명확히하고, 일시적으로, 실명을 피하고, 질서 정연하고, 질서 정연하게 행동해야한다는 사실에 기인합니다. 작업을 완료하십시오.

구체적인 작업 방법이 있으며 목표는 명확하고 효과적이며 그 조치는 효과적입니다.

1. 지도자의 직책은 청취, 보고서 작성, 현장 사무소에 기사 발행, 부서 지원, 아이디어 작성, 방법 찾기, 문제점 발견 및 문제 해결을 위해 앞으로 깊이, 조사 및 연구를 진행합니다. 척추 질환 및 뼈 부상 재활 부서의 관리는 질서 정연하며, 내과 사업의 질이 전년도에 비해 크게 향상되었으며, 재활 부서의 사업 규모는 안정적입니다. 동시에 각 부서는 목표 요구 사항에 관한 작업의 진입 점을 발견했습니다.

2. 최적화 된 자원 통합, 2 층, 3 층, 4 층 개축, 환경 개선, 척추 질환 치료 구역으로 6 층 수술실 제거, 규모 확장 및 규모 업그레이드, 안과 수술실 이동 후 1 층은 편리하고 실용적이며 주입 센터와 내과는 병합되어 안전 위험을 줄이며 의료 보험과 의료 장비는 병합되고 혁신적인 의료 보험 관리 메커니즘은 시작이 빠르고 개발이 안정적이며 예상되는 목적을 달성합니다.

3. 목표 관리를 심화하고 목표 관리를 강화하며 비즈니스 감독 및 홍보에 진정으로 기여한다. 동시에 비즈니스 볼륨을 개선하는 동시에 모든 수리 재활에 대한 지식, 전문가 이론 기술의 연구 및 전달에 초점을 맞추고 인터넷에서 캐리어로서의 문화 홍보 활동을 수행한다. 병원 , 부서 및 개인 비즈니스 전문성을 홍보하기위한 경험을 토의하고 블로그 게시물을 게시하면서 가상 방식으로 일을하고 현실을 실현하는 원칙을 구현합니다.

각 부서는 학습 계획을 수립하고 조직했으며, 전체 병원은 심각하고 긴장하며 질서 정연하다고 말할 수 있습니다. 교사는 조심스럽게 공과를 준비하고 잘 설립되고 삽화를 발표했다. 학자, 신중하고 겸손한 조언을 듣고 소화를 이해하십시오. 직장 이외에 매복과 토론이 있으며 의식적인 학습이 일반적인 관행이되었습니다.

4. 전문가의 기초를 실용성과 효과 성의 원칙에 입각하여 함축 건설을 더욱 풍성하게하고, 처음에는 재활 기능 평가 절차와 치료 기술 시행 규칙을 정립하고 치료 표준화. 척추 질환 부는 척추 질환 전문가를 중심으로 한 팀 기반 진단 및 치료 모델을 수행했으며, 정형 외과와 재활 의학과는 재활 의사를 중심으로 한 협업 그룹 모델을 구성했으며, 내과는 개념을 바꾸고 적극적으로 재활 지식을 연구했습니다. 재활 치료 프로젝트를 수행했습니다.

병목 현상을 찾기 위해 병원 을 새로운 차원으로 끌어 올려야합니다. 고급 학습. 갭을 찾아라. 5 월에 광동 재활 센터와 홍콩 공예 대학교에 가서 공부하고 공부했으며, 10 월에는 중국 재활 연구 센터에서 주관 한 제 39 회 국가 재활 기술 교육 과정에 참가했으며, 제 5 회 청도 상행 편 재발 재활 기술 세미나에 참가했습니다. 재활의 개념은 재활 및 치료의 기법을 배우는 동안 재활 의학의 광범위한 전망을 보았으며 재활에서 좋은 일을하는 데 대한 자신감을 강화했습니다.

셋째, 부족한 부분이 있습니다.

1. 사업 규모가 크게 증가했지만 재활 의학 관리는 더욱 개선되어야합니다.

2. 정책 학습의 숙달과 활용이 더욱 강화되어야한다.

3, 모든 직원 재활 의학 지식 교육은 타깃이되고 체계적이어야한다.

4. 우리 병원 문화 건설은 심화되고 강화되어야한다.

5. 전문 의료 시스템의 건설은 더욱 강화되어야하고 내포에 열심히 일해야한다.

6. 우리 병원 의 전반적인 업무는 일정 수준에 도달했지만 기초가 안정적이지는 않지만 추가 통합 및 개선이 필요합니다.

넷째, 권고 :

1. 재활 지식 훈련 및 문화 건설에 대한 실질적이고 목표 지향적 인 강화를 결합한다.

2, 존중, 돌봄, 책임, 헌신적 인 병원 문화, 이동 서비스 수행, 서비스 인식 강화를 중심으로.

3, 우리는 실제 업무와 결합 된 재활의 성격에 중점을 두어야합니다. 각 부서는 새로운 비즈니스 업무 메커니즘을 탐구합니다.

4. 재활 평가로 시작하여 평가와 치료의 결합 원칙을 엄격히 이행하고 전문 의료 수준을 향상시켜야합니다.

두위원회의 지도력하에 전체 병원 직원은 성과를 통합하고 진보를 위해 노력하며 새해에 더 큰 성취를 달성하고 재활에 적 절한 공헌을하기 위해 노력할 것으로 믿어집니다.