2019 년 ENT ​​외래 수술실 및 2019 년 작업 계획 요약

2019 년, 혁신의 확장에 행복과 함께 평범한 바쁜에서 농축과 함께 올해의 작품을 검토하는 것입니다, 병원의 지도력은 전략적이며, 파티를 선도하고 적시에 우리 부서에 필요한 수술 및 처분 장비 및 사무 용품을 구입하고 있습니다. 부서의 동료들도 저에게 큰 도움과 도움을 주 었으므로 어떤 결과를 얻을 수있었습니다.

나는 지난 해에 다음과 같이 내 작업을 요약 할 것이다 :

첫째, 안과 의사의 외래 수술은 양심적으로 잘하고 환경과 장비를 잘 소독하고 수술에 필요한 물품을 적극적으로 준비하며 외래 수술을 원활하게 수행 할 수 있도록 수술 후 정리 작업을 잘 수행해야합니다. 일년 내내 감염이 발생하지 않았습니다.

둘째, 환자는 안과 치료 및 수술에 대한 큰 두려움을 가지고 있습니다.이 시점에서 환자 심리 치료를 잘하고 환자와 적극적으로 의사 소통하며 환자의 긴장을 없애고 진정으로 인간화 ​​된 치료를 업무에 구현하십시오. 주입 기술을 개선하고 통증을 줄이며 치료에 대한 자신감을 높입니다.

3. 실제 임상 작업에서는 안과 치료 사업을 수행하고 안과 치료실의 업무를 원래의 단일 결막 주사에서 확장하여 표면 주입, 반구 주입 및 트라코마 난포 연마에 돌을 가져갈 필요가 있음을 안다. 이물질을 가지고 스스로의 노력과 열린 학습을 통해 우리 병원의 격차를 메우기 위해 "누액 통로, 눈물 통로, 전기 속눈썹, 마이 보미 안 분비물의 눈물"을 더하고, 부서의 사업 소득을 높이며, 좋은 사회적 평판. 2009 년에는 몇 개의 신규 프로젝트가 시작되었으며 원래의 사업 소득 기준으로 1 만 위안 이상이 추가되었으며 치료율은 85 % 이상이며 총 유효 비율은 99 %로 환자와 임상의에게 잘 받아 들여졌습니다.

2019 년 작업 계획

첫째, 안과 진료 작업을 표준화하고 뉘앙스를 만드십시오.

둘째, 원래의 프로젝트를 기반으로 비즈니스 학습을 강화하고, 더 높은 수준의 병원 에서 눈물 레이저 수술을 자세히 연구함으로써 눈물샘이 완전히 막힌 후 프로빙 수술로 해결할 수없는 문제를 해결할 수 있으므로 이러한 경우를 효과적으로 치료할 수 있습니다. 부서의 경제적 수입이 증가했습니다. 병원의 지도자들이 지원을 해주기를 바랍니다.

안과 외래 수술실은 개선되고 개선되어야한다.

안과 진료실 수술실의 요구에 따라 현재의 업무실이 긴장하고 레이아웃이 불합리하며 외과 적 감염의 위험이 높아지는 등 의료 위험과 의사 - 환자 분쟁을 피하기 위해 병원 입원이 완료되면 사업장에서 조정이 이루어지기를 기대합니다. 해결 됐어.