2019 년 병원 지도력 팀 작업 요약

2019 년은 매우 특별한 해이며, 세계 경제 위기의 영향, 새로운 의료 개혁 프로그램의 도입은 기회와 도전, 전체 사회 생활에 대한 "개울"예방 및 통제의 영향 등을 포함하며,이 모든 것들이 우리의 일을 변수로 가득 채우고 있습니다 . 올해 분업에 따라, 내 임무는 웨스트 캠퍼스의 의료 및 행정 업무 담당 학장을 계속 돕는 것입니다. 학교 당위원회와 부속 병원의 정당과 정부의 주요 지도자들의 강력한지지와지도 아래, 나는 내가했던 것처럼 몇 가지 일을 해왔다. 나는 다음과 같이 간략하게보고 할 것이다 :

1. 과학 발전 개념에 대한 심층적 인 연구와 실천에 적극적으로 참여하고 정치 이론의 수준을 향상시키기 위해 노력한다.

당 중앙위원회의 준비와 학교 당회위원회의 배치에 따라, 우리 학교는 3 월과 2019 년 8 월에 실시 된 "과학 발전 개념 활동의 심층적 인 연구와 실습"의 두 번째 배치에 참여했으며 그 중 하나입니다. 이 진지한 연구를 통해 이데올로기 적 이해가 크게 개선되었으며, "과학적 발전 개념"에 대해 xx를 완전히 이해하고 있습니다. 우선적 개발은 핵심이며, 핵심은 사람 중심이며, 기본 요구 사항은 포괄적이고 지속 가능하며 기본적인 방법은 전반적인 계획을 세우는 것입니다. 토론의 심오한 의미가 실제로 실천됩니다. 활동 도중, 나는 일선 부서 및 부서에 깊숙이 들어가서 국가 상황 및 지역 상황과 함께 상황을 완전히 이해하고, 민주적 인 삶의 면담에서 병원 지도력 팀과 학교 당위원회에 신중하게 고려한 후에 당과 민중에 대한 책임감있는 태도로 들어갔다. 웨스턴 아카데미의 개발을 더욱 가속화하기위한 제안과 구체적인 계획이 제시되었습니다. 동시에 그는 병원 당국의 행정 병동 라운드 기회를 활용하여 병원 당위원회가 서부 병원의 기본 상황에 대한 심층적 인 연구를 수행하고 서부 병원의 현재의 의료, 행정 및 물류 업무의 현저한 문제를 분석하고 해결책을 제안하도록 도왔다. 병원의 지도력 팀의 관심을 끌었습니다. 현재, 일부 문제가 해결되었으며, 과학적 개발 개념 학습 및 실제 활동은 특정 결과를 달성했습니다.

둘째, 서부 병원의 의료 및 행정 업무에 좋은 일을하고, 그 해에 더 나은 결과를 얻기 위해 노력하십시오.

2019 년 서부 캠퍼스의 사업 개발은 매우 어려운 해였으며 직면 한 문제가 더 두드러졌습니다. 첫째, 기존 자원의 배분입니다. 그 역할은 기본적으로 포화 상태에 이르렀으며 새로운 성장 포인트가 결여되어 있습니다. 둘째, 기존 장비 및 물류 시설이 수년 동안 가동되어 빈번한 실패 기간에 이르렀으며 종종 정상적인 사업 개발에 영향을줍니다. 분야 구성이 불완전하고, 의료 주택 규모가 사업 개발의 ​​요구를 충족시키지 못하고, 사회적 경제적 이익의 성장을 제한하며, 마침내 의료 시장은 경쟁이 심하며, 서부 캠퍼스는 도심 지역에서 벗어난 도시 - 농촌 통합에 불리한 위치에 있습니다. . 이런 상황에서 좋은 결과를 얻기 위해 나는 다음과 같은 과제에 집중했다. 첫째, 중간 수준의 간부들의 열정을 완전히 동원하고 열심히 노린다. 중학교 간원회의 동원을 토대로 서부 아카데미의 중견 간부를 조직하여 상황에 따라 상황을 신중하게 분석하고 각 부서의 실제 상황을 하나씩 분석하고 합리적인 업무 목표를 수립하고 조치를 취하고 모든 사람들에게 격려하도록했습니다. 잠재력을 발굴하고, 사람들을 단합 시키며, 비즈니스 개발이 새로운 결과를 얻을 수 있도록 보장하고 둘째, 외부 홍보 활동을 강화하십시오. 관련 부서를 지역 사회에 조직하여 무료 클리닉을 실시하여 "사람들이 실용적인 일을 할 수 있도록하는 조직"및 기타 활동, 지역 사회의 서구 병원 인지도 및 인지도를 향상시키고 병원에 환자를 유치하기 위해 노력하는 병원 이미지, 셋째, 문제를시기 적절하게 해결하는 것 이 프로세스에서 겪게되는 문제로 인해 모든 작업이 원활하게 진행됩니다. 상반기에 전체 병원의 중간급 간부가 크게 조정되었고 Western Western Academy의 여러 행정 부서와 임상 부서가 새롭게 임명되었습니다. 초기 약점, 경험 부족 및 불분명 한 상황에 부응하여 나는 그들에게 하나씩 이야기하고, 일에 익숙해지며, 신속하게 역할을 입력하고 역할을 할 수 있도록 제안하도록 요청했습니다. 11 월과 12 월 사이에 서방 병원 응급실의 환자 수가 급격히 증가하여 응급 진료소 수가 200 명에서 300 명으로 하루 500-600 명으로 증가하여 최고 700 명에 달했다. 하루에 주입량은 하루에 300-400 인 회 / 일이었고, 이는 동부 병원의 업무량을 한 번 초과했으며 직원의 절반 만이 서부 병원 응급실의 원래 설계 용량을 크게 초과했습니다. 병원 내 정당과 정부의 주요 지도자들의 강력한 지원을 받아 서구 병원의 응급실을 강화하기 위해 단호한 조치를 취하고 여러 부서의 인력을 신속히 파견하여시의 적절하고 효과적인 방법으로 문제를 해결하고 환자와 직원을 만족시킵니다. 이번 조치로 2019 년 웨스트 병원의 응급 의료 기록 수가 사상 처음으로 10 만명을 돌파하여 사상 최대의 기록을 세웠다. 전년 대비 24.6 % 증가했다.

간추려서, 전체 병원의 공동 노력을 통해 웨스트 병원의 연간 사업은 좋은 결과를 얻었습니다. 예비 통계에 따르면 연간 수, 응급, 외래 환자, 입원, 수술 일정 및 기타 의료 지표가 전년도에 비해 크게 증가했으며 일년 내내 의료 사고 및 주요 의료 분쟁이 없었으며 의료 품질이 보장되었습니다. 소득은 1 억 8000 만 위안을 넘어서 전년도에 비해 18.8 % 증가했다. 또한 한 해 동안 보건소는 서부 병원의 "유아 친화 병원"평가를 성공적으로 마쳤으며 서부 캠퍼스가 수행 한 난닝 첨단 산업 단지 지역 보건 서비스 센터의 작업이 성공적으로 완료되어 해당 정부 부처가 과금 시스템을 승인하기를 기다렸다. 도시 거주자 및 보건 서비스를위한 의료 보험 가입 및 개업, 서양 학원의 Li Ka Shing Foundation 닝 양 병원에 의뢰하여 2019 년 업무가 성공적으로 완료되었으며 해당 독일 기관의 품질 평가가 Ningyang Work Office에 의해 1 년 동안 위임되었습니다. 만족스러운 결과. 서부 병원 의 문화 건설은 현저한 성과를 거두었으며 국경일 송 축하 콘테스트의 2 등상에서 1 등상을 수상했습니다.

3. 교수, 연구 및 학술 활동에 적극적으로 참여한다.

2019 년에는 적극적으로 교육에 참여하여 학부생 교육을 계속하고 9 명의 석사 과정을 수강했으며, 2 개의 주정부 과학 연구 프로젝트를 수행하고 관련 학술지에 1 개의 중국어 및 영어 논문을 썼습니다. 지구 내 및 내분비 내분비 학회를 개최하여 연중 내내 개최되거나 강의 되었으며 내분비학 분야에서 우리 병원의 학문적 영향을 확대하는 데 기여했습니다.

넷째, 깨끗하고 정직하며 깨끗하고 정직한

2010 년부터 2019 년까지 벌과 및 부패 방지 시스템을 수립하고 완전하게하기위한 중앙 및 자치구의 사업 계획을 심각하게 연구하고 부패와 예방에 저항하는 이데올로기적이고 도덕적 인 만리 장성을 의식적으로 세우고 깨끗하고 정직한 관리를 성취하십시오. 우리는 의료기관과 의료 인력의 "8 가지 부정확성"에 대한 보건부의 규정을 신중하게 이행해야하며, 깨끗하고 정직한 방식으로 의료 행위를하고, 뇌물을받지 않으며, 개인적 이익을 위해 힘을 쓰지 않으며, 스스로를 정화하기 위해 최선을 다할 것입니다. 동시에 집 주변의 사람들과 사람들을 관리하고 나쁜 현상을 비판 할 수 있습니다.

V. 아웃룩 2019

2019 년의 성과는 확실한 결과를 얻었지만 해결해야 할 문제가 여전히 많이 있습니다. 예를 들어, 병원 의 이미지가 여전히 부족하고 내부 인센티브를 개선해야합니다. 2019 년에는 어려움과 어려움이 더 많이 생길 것입니다 그러나 학교 당위원회의 올바른 지도력과 병원 당, 정치 팀 및 모든 직원의 강력한 지원으로 모든 일을하고 Western Academy의 발전을 촉진하며 사업 소득을 위해 노력할 것이라고 확신합니다. 2019 년 기준으로 약 12 ​​% 증가하고 2 억 마크를 돌파합니다.

웨스트 병원의 발전은 현재 등반의 중요한 단계에 있으며 앞으로 나아가고 뒤로 움직입니다. 따라서 모든 수준의 지도자들은 웨스트 캠퍼스의 건설과 발전에 관심을 기울이고 학교의 교육 기반을 확대하고 강화하며 의료 시장에서의 경쟁력을 강화해야합니다. 현재 새로운 의료 개혁이 진행 중이며 국가의 의료 자원이 재편되고 재배포되고 있습니다. 서양 아카데미를 개발하기에 좋은시기입니다. 이 시간 창 기간은 너무 길지 않을 것이며, 2 ~ 3 년 후에 사라질 것이고 잃어 버리지 않을 것이라고 예측할 수 있습니다. 그것은 마지막 단어입니다. 이 위대한 기회를 포착하고, 현대 계열 병원을 건설하고, 광시 의사의 여러 세대의 소원을 실현하고, 수년간의 땀과 노력을 무시한 것은 새로운 세대의 의과 대학 리더십 팀의 역사적인 책임입니다.

내 작업에 대한 지속적인 지원에 감사드립니다!

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