병원 의료 부서의 연말 업무 요약

Zhangjiagang Huashan Specialist Hospital 은 Zhangjiagang Health Government Department의 승인을 얻은 후 2019 년 3 월 15 일에 공식적으로 문을 열었습니다. 관련 정부 부처 및 그룹 본부의 지도력과 보살핌을 받으면서 병원 직원이 열심히 노력하고 열심히 노력하여 자신의 지혜를 만들었습니다. 노동 및 충성도, 그리고 적극적으로 주인의 정신에 병원 의 건설과 발전에 참여하고, 좋은 사회 경제적 이익을 달성했습니다. 2019 년의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 시스템을 수립하고, 표준을 제고하고, 높은 출발점과 높은 기준을 세워 병원 을 건립하십시오

병원 개원 후에는 다양한 표준 시스템을 신속하게 구축했으며 형제 병원 의 성공적인 경험을 토대로 여러 가지 공립 병원 시스템의 핵심을 학습하고 병원 의 기본 규칙 및 규정을 신속하게 마련했습니다. 의료 및 간호 업무는 병원 업무의 핵심이며, 의료의 품질 관리는 병원 관리의 최우선 과제이므로 의료 및 간호학과 개설 후 외래 업무 시스템, 처방 시스템, 의료 기록 작성 시스템 및 응급 팀 작업이 수립되었습니다. 시스템, 병동 관리 시스템, 점검 시스템, 의료 안전 관리 시스템 등 의료 기술 및 간호 실무가 개발되었습니다. 다양한 의료 및 간호 수술 절차가 개발되었습니다. 그리고 외래 환자 의료지도와 같은 고르지 않은 의료 품질의 경우, 다양한 프로세스가 조정되고 표준화되며 환자의 요구 사항을 충족시키고 충족시키기 위해 교육을받습니다. 병원 의 원활한 개발 및 운영을위한 기반을 마련했습니다.

둘째, 재능을 모집하고, 교육을 강화하며, 기술적 이점을 통해 의료 시장을 점유하십시오.

재능은 병원 에서 가장 가치있는 자산이며 의료 시장 경쟁에서 가장 경쟁력있는 요소입니다. 병원 개업 후에 인재 모집, 집중 훈련, 기술적 장점을 가진 의료 시장 점유를 목적으로 다양한 의료 전문가, 의료 기술자 및 간호 전문인을 모집하여 장가 항 보건부에 등록한 후 고용 된 전문가들 중에는 안휘 의대 (Anhui Medical University)를 졸업 한 부학장 조 리양 (Chha Riyang)이있다. 제 3의 병원 에서 40 년 이상 임상 심장학 연구에 종사해 왔으며 심장 혈관 및 뇌 혈관 질환의 임상 진단 및 치료, 신경 간 질환 및 소화기 질환에 대한 임상 연구 및 경험이 풍부합니다. 그것은 의료계의 리더입니다.

Wu Baokang 수술 담당 부국장은 안후이 의과 대학을 졸업하고 안후이의 고등 병원 에서 40 년 이상 수술 연구를 해왔으며 위장, 갑상선 및 유방 질환에 대한 깊은 연구와 풍부한 임상 경험을 갖고 있습니다. 그는 수많은 임상 신기술을 관장했습니다. 많은 연구 프로젝트가 임상 실습과 함께 수행되었습니다.

외과 의사 인 Yue Xinzhong은 안후이 의대를 졸업하고 20 년 이상 외과 적 임상 연구에 종사했으며 남성과 비뇨기과 질환에 대한 풍부한 경험을 가지고 있으며 일반적인 질병 및 비뇨기과 전문의의 진단 및 치료에 능숙합니다. 그는 전립선, 생식기 감염, 항문 직장 및 기타 난치병, 항문 농양, 항문 균열, 항문 부비동염 등의 치료를 위해 중국과 서양 의학을 치료하는 데 능숙합니다. 독특하고 최신 진단, 치료 역학 및 최신 탐지를 이해할 수 있습니다. 의미.

산부인과 의사 인 완 샤오 춘 (Wan Xiaochun)은 헝양 의대를 졸업 한 후 후난 성 3 급 병원 에서 30 년 이상 산부인과로 종사하고 있으며 여러 나라의 부인과 난치병에 관한 강연을 많이하고있다. 난치병 치료는 산부인과 학의 응급 처치에 풍부한 임상 경험을 가지고 있습니다.

첸 Jianhua, 안후이 의과 대학을 졸업하고 안후이 성의 제 3 병원에서 40 년 이상 근무했습니다. 그는 심혈관, 복부 기관, 갑상선 및 유방 질환에 대한 컬러 초음파 및 흑백 초음파의 진단이 풍부합니다. 현장 경험.

병원 개업 전에는 현장 취업 박람회 형태로 병원을 방문한 후 간호 인력을 선발하여 보건소에 등록한 후 새로 고용 된 간호 요원에 대한 예비 교육, 전문 인력 양성 및 운영 교육을 실시했다. 내용에는 개념 변경, 직원 핸드북, 의료 품질, 의료 안전주의 사항, 간호에서의 "3 기반 교육", 병원 감염, 병원의 중환자 환자를위한 응급 처치 교육 및 의료 기기 관리가 포함됩니다. 외래 환자 진료 지침의 질이 고르지 않은 상태에서 일반 병원 으로 우리 병원의 필요를 충족시키기 위해 다양한 과정이 조정되고 표준화되고 훈련됩니다. 교육을 통해 병원에 대한 인식을 높이고 경영 개념 및 서비스를 강화하며 팀 인식을 개선하고 모든 사람들이 새로운 아이디어로 새로운 지평을 열도록했습니다.

셋째, 시장 파악, 위치 조정, 침착하게 병원 의 시장 좌표를 찾습니다

Zhangjiagang의 Jinfeng Town 에 있는 전문 병원 으로서 향후 개발에서 시장에서 이기기 위해 자신의 리소스를 사용하려면 원하는 시장 방식으로 시장을 확대하기위한 구체적인 시장 분석이 필요합니다. 우리 병원은 Jinfeng Town의 독특한 민간 병원 이기 때문에 그룹 회사는 높은 수준의 첨단 기술, 의료 치료, 예방, 건강 관리 및 재활 서비스를 통해 높은 표준화 서비스를 제공합니다.

Zhangjiagang의 Jinfeng Town에서 높은 복지와 높은 의료 보험 적용의 객관적인 상황은 가능한 한 빨리 의료 보험 지정 병원 에 갈 것을 우리에게 영향을주었습니다. 정부 부처에서 반복적으로 시험을 마친 후에 우리는 미래에 Huashan 전문 병원 으로 지정된 의료 보험 시험 및 승인을 성공적으로 통과했습니다. 작업 초점.

넷째, 품질에 세심한주의를 기울이고, 서비스를 개선하고, 병원 관리를 지속적으로 개선하십시오.

품질은 병원 의 핵심이며, 병원 생활이며, 동시에 혜택의 기반과 병원의 장기적인 발전입니다. 이 개념을 바탕으로 병원 은 수술의 모든 측면에주의를 기울이고 품질에 세심한주의를 기울이고 "안전 제일, 품질 우선"을 우선시합니다.

서비스는 공공 병원에 비해 사립 병원 에서 가장 경쟁력있는 수단이며 병원 의 질을 나타내는 중요한 지표이기도합니다. 병원 개업 이후 표준화 된 서비스를 달성하기 위해 병원 의 여러 부서 및 위치에서 서비스 표준 및 요구 사항이 수립되었으며 표준화 된 서비스를 기반으로 "환자를 중심으로 양질의 서비스를 촉진하는"활동이 성취되었으며 좋은 결과가 달성되었습니다. 우리의 Huashan 전문 병원 은 사회의 좋은 평가와 의료 수준의 기대로 외래 방문이 증가함에 따라 의료, 간호 및 서비스 상태의 통합 및 개선을 적극적으로 촉진 할 것입니다.

V. 내부 조정, 외부 의사 소통, 병원을 위한 조화로운 개발 환경 조성

병원 의 생존과 발전은 좋은 환경을 가져야하며, 내부적으로 조정을 강화하고, 외부 의사 소통에 집중하며, 인간화 된 경영으로 모든 내부 문제를 해결합니다. 직원 관리 측면에서 우리는 엄격합니다. 시스템 관리를 실행하고 전체 팀의 말과 행동을 표준화하며 모든 사람의 질을 향상 시키십시오. 반면에 감정적으로 열정적으로 직원에게 영향을 미치고 직원을 단합하십시오. 조리법의 정기적 인 조정에주의하고, 직원의 음식을 개선하고, 모든 사람이 병원 에서 집에있는 것처럼 느낄 수있게하십시오.

이상은 우리 병원에서 1 년 이상 동안 수행 한 작업입니다. 의료 실무가 심화됨에 따라 의료 시장에 대한 이해가 깊어짐에 따라 기존의 의료 기반과 서비스 품질은 환자의 요구를 충족시키는 데 여전히 미치지 못합니다. 수요. 장가 항의 부모를 위해 병원 건설을 증진하고, 의학을 존중하고, 법과 규정을 준수하고, 의료 기술과 서비스를 개선하고, 의료 기술로 신뢰할 수있는 병원을 건설 할 것입니다.