2019 년 연말 병원 요약

2019 년에, 병원 의 파티 지부의 지도력하에, 개발구 병원 의 모든 간부들과 노동자들은 하나로 합쳐져 "xxxx"의지도 원리를 주장하면서 양심적으로 제 19 당의회의 정신을 구현했으며, "환자 중심의, 품질 중심의 핵심 서비스 개념으로, 품질 관리 시스템을 수립하고 향상시키고, 심층 보건 무결성 건설 및 의료 인간화 서비스를 수행하고, 의료 환경을 최적화하며, 서비스 품질과 수준을 향상시키고, 개발 영역에서보다 나은 사회적 경제적 이익을 달성합니다. 건강 산업의 훌륭한 서비스 이미지.

1. 리더십, 단합, 분명한 책임 및 강력한 리더십을 강화하십시오. 병원 지도부 직원들은 직무를 수행하고, 그들이 담당하는 업무에 대해 정기적 인 검사와 감독을 실시하며, 문제를 적시에 발견합니다. 우리는 영성 문명의 건물을 항상 눈에 띄는 위치에 배치하고 전 직원의 의료 윤리 교육을 강화하며 전심으로 사람들을 봉사하는 목적을 지키고 직원들이 영적 문명 건설 활동을 올바르게 관찰하고 적극적으로 참여하도록 유도했습니다.

2. 시스템, 과학적 관리, 양질의 서비스 및 문명화 된 실천을 향상시킵니다. 특히, 잘 정립 된 규칙 및 규정을 확립하는 데 관심을 기울이고 책 한 권에 " 병원 의 다양한 인사 책임 관리 규정"을 책정하고 병원 직원의 관리를 강화하고 문명인의 업무를 표준화하는 등 "직원 안내서"(1 인 1 권)를 작성했습니다 직원의 품질과 전반적인 이미지를 향상시킵니다. "엄격한 진료 규율에 관한 규정", "진료를 추구하는 규칙", "금지 된 환자 및 친척 연회, 선물 및 빨간 패킷에 관한 규정"및 "의료 의사 상 및 처벌에 관한 규정"이 개선되어 구현 시스템의 표준화가 보장됩니다. 다양한 시스템을 효과적으로 구현합니다. 의료 품질 측면에서 우리는 와드 라운드와 같은 기본 시스템의 구현, 전형적인 어려움에 대한 논의, 그리고 전체 실행을 보장하기위한 수술 전 및 수술 후 사례에 대한 논의에 중점을 둘 것입니다. 평균 입원 기간을 줄이고 진료 시간을 단축하십시오. 간호 서비스 시스템의 통합 시스템의 구현, 환자는 병원에 입원하자마자 자신의 의사와 책임있는 간호사를 알게되고, 환자를위한 심리 치료와 건강 교육을 강화하고, 환자가 자신의 상태를 이해하게하고 치료와 협력하기위한 주도권을 쥐게합니다. 환자가 병원에서 퇴원 한 후 10 일 이내에 퇴원 환자를 대상으로 방문 진료 시스템을 시행하고 병원에 대한 치료 효과와 환자의 의견을 이해하기 위해 주치의 나 담당 간호사가 문을 닫거나 한 번 전화를해야합니다. 검사 및 투약 측면에서는 모든 부서가 해당 질병의 상태에 따라 엄격히 검사를 수행해야하며, 필요한 검사가 불충분하지 않아야하며 부당한 검사를 확인할 수 없으며 검사의 질을 보장하고 환자의 부담을 줄여야합니다. 약물의 사용은 효과적이고, 고품질, 저렴한 가격, 국내 및 수입 후 첫 번째 라인, 두 번째 라인 및 세 번째 라인 원칙, 합리적인 약물 사용, 그리고 환자의 부담을 효과적으로 줄여야합니다. 부사장이 이끄는 검사 팀은 각 부서의 검사 및 투약을 정기적 또는 불규칙하게 검사하고 위반에 대해 엄격한 처벌을 부과합니다. 의료 대리인이 해당 진료소에서 "판촉"을받는 경우 관련 책임자를 다루는 것 외에도 병원 에서의 약물 판매를 중단해야합니다. 외부 감독을 강화하십시오. 첫째, 병원의 다양한 수수료, 검사 및 의약품 가격을 홍보하고, 약물의 중앙 집중식 입찰 및 조달을 준수하고, 약물 비용을 절감하고, 진정으로 사람들이 편안함을 느끼고 돈을 이해하게하십시오. 둘째, 정기적 인 외래 및 입원 상담 카드가 발급되고, 환자가 제기 한 다양한 질문을 해결하거나 답변하기 위해 환자가 제시 한 다양한 합리화 제안이 채택됩니다. 세 번째는 회장의 접수일을 하루 반에서 일주일 연장하는 것으로, 매주 수요일 학부모와 직접 대면하여 여러 가지 문제를 학장에게 직접보고 할 수 있습니다. 아홉은 병원 에서 공동체의 반성을 적시에 청취하기 위해 사회 감독자의 정기 모임을 갖는 것입니다. 9 개 병원 지도자가 주도하여 연락 그룹을 구성하고 정기적으로이 지역 주요 기업, 외자 기업 및 기둥 기업을 방문합니다. 예를 들어, 7 월에 China Resources Nylon Co., Ltd., Spandex Co., Ltd., Zhenghai Electronic Mesh Board Co., Ltd. 및 Shougang Dongxing Company에 방문하여 사람들을 심화시키고 의료 봉사 활동의 지도자와 직원의 단점을 경청했습니다. 귀중한 조언. 또한 "개발구 병원 의료 서비스 품질 정보 상담 카드"200 부를 발행하여 모든 삶의 감독을 받아들이 기위한 주도권을 잡았다. Nine은 "120"비상 액세스 채널이 방해받지 않도록 보장하기 위해 계속 사회 복지 보장 시스템을 구현하는 것입니다.

간단히 말해 병원 직원의 끊임없는 노력 끝에 개발 지역 병원 은 2019 년에 좋은 결과를 얻었습니다. 병원 은이 기회를 열심히 일할 수있는 기회로 삼을 것입니다. 새 해에는 항상 사람들을 진심으로 봉사하는 원칙을 준수 할 것이며, 당과 인민에게 높은 책임감을 지니기 위해 다양한 의료 봉사 활동이 사람들을 안심시킬 것입니다. 만족.