병원 간호 서비스 업무 요약

10 월 12 일, 수술 량이 100 대 이상으로 급격히 증가했습니다. 급격한 변화에 대비하여 소독 용품 센터에서 외과 용기구와 천을 어떻게 공급해야합니까? 물론, 멸균 항목의 품질을 최우선으로하고 바쁘게 돌아갈 수 없으며, 우리의 과실로 인해 환자에게 고통을 줄 수 없으며, 둘째, 적시에 물품을 공급하기 위해 환자가 기다릴 수 없거나 수술 및 치료를 수행 할 수 없습니다.

그러나 갑작스런 수술의 증가로 인해 우리는 많은 어려움에 직면합니다. 우리 부서의 건물들은 일시적으로 과도기 때문에 장소와 공간이 매우 작습니다. 새로운 표준은 모든 옷을 탈염해야합니다. 우리에게 가장 먼저 오는 것은 옷을 입히기 위해 필요한 옷감입니다. 심각하게 부적절하며 우리와 수술실 사이의 장거리 거리와 결합하여 수술실의 엘리베이터가 매우 혼잡 해져 물품을 모으거나 보낼 때마다 30 분 이상 소요됩니다. 적시에 물품을 공급 받으려면 간호사가시기 적절하게 조정합니다. 수술실 장비 교대 근무 시간 동안, 원래 8시 작업은 엘리베이터 사용의 최대 기간을 피하면서 7시 30 분으로 향상되며, 드레싱 패키지의 세척 천을시기 적절하게 공급하기 위해 천 세척 실에 적극적으로 접촉합니다. 드레싱 백을 만드는 과정에서 시간 내에 세제를 공급할 수없는 현상이 여러 번 나타나기 때문에 배출 된 몸체를 세탁실로 끌고 큰 싱글을 사용하여 천으로 다시 들어 올릴 수 없습니다. 수업 중 모든 직원은 업무가 풍부하고 불만이 없으며 능동적이며 많은 직원이 업무 후 물 한 모금을 마시지 않고 잠시 쉬지 않고 화장실에 가서 걷기도합니다.

단결력은 각 직원의 끊임없는 노력을 통해 두 배 이상의 작업을 완료하고 수술 및 임상 작업을 위해 100 개 이상의 수술 품목 및 임상 부서의 소독 품목을 적시에 안전하게 공급할 수있게되었습니다. 에스코트의 원활한 구현.