병원 산후 재활 센터의 업무 요약
다가오는 2019 년은 우리에게 매우 중요한 해입니다.
올해 병원 지도자들의 지도력과 지원으로 우리 팀은 새로운 분야에 진입하여 원활하게 업무를 수행했으며 병원 지도자들의 보살핌과 도움으로 관련 부서에서 성숙되고 개선되었습니다. 지원과 협력을 통해 우리의 치료를 통해 어머니는 적극적으로 회복되어 가치를 창출했습니다 ... 그래서 연초와 말에 우리 마음을 채우는 것은 감사와 감사, 무한한 동기 부여입니다.
2 월부터 출산 병동에서 산후 재활 치료를 주로하고, 8 월에 출산 42 일 후 외래 재활 치료를 검토하기 시작했습니다. 작년의 작품은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 이데올로기 스타일의 엄격한 요구 사항, "환자를위한 모든 것, 환자의 모든 것"목적. 팀의 인식을 개발하고 협업을 촉진하십시오.
둘째, 학습에 대한 인식을 강화하고 인재 교육에 열심히 노력하십시오. 다양한 연구를 통해 간호사는 가능한 한 성숙 해지고 기술적 인 백본이됩니다.
1. 매주 비즈니스 학습을 구성하고 좋은 학습 기록을 만드십시오.
2. 한 달에 한 번 시험을 실시하십시오.
3. 직장에서 문제를 찾아 제 시간에 합하여 토론하고, 교정 계획을 제안하고, 공과를 배우십시오.
셋째, 병원 업무와 더불어 외부 홍보의 강도를 높이고 출산 후 재활의 개념을 모든 단계에 침투시킵니다.
1. 임산부 학교에 강의 자료를 제공하고 팜플렛을 배포하십시오.
2. 외래 환자 태아 검진, 적시지도, 조기 침투.
3. 입원 중 출산 42 일 후에 진료소 검사를 받게됩니다. 나는 잘 회복되지 않은 어머니는 신속하게 대우되고 완전히 회복 될 것이라고 생각합니다.
4. 병원이 주최하는 다양한 활동에 적극적으로 참여하십시오. "pre-mother-style"대규모 활동에서 투명성을 향상시키기 위해 "보디 빌딩 전송 유도"및 "보디 빌딩 및 자체 신뢰"활동이 적시에 시작되었습니다.
5. 산후 재활 서비스 프로젝트의 연구 형태를 개선하고, 여성 보험 부서와 협력하여 산후 재활지도 자료를 1,000 개 작성.
넷째, 의사 소통과 우호 교류에주의하십시오. 업무에서 환자의 필요와 심리를 잘 파악하십시오. 신체가 고통받는 기간, 심리적 고통 및 사회적 역할 전환 기간 동안 심리 상담을 잘 수행하십시오. 자신감, 적시 조정, 산후 우울증 예방, 여성과 가족의 삶의 질 향상에 도움을줍니다.
5. 모유 수유를 적극적으로 홍보하고 안내한다. 산후 수유와 유방 준설 작업을 잘하십시오. 산후 유선 덕분에 수십 건의 성공적인 치료. 환자와 그 가족으로부터 칭찬을 받고 감사 편지를 보냈습니다. 동시에 임상 간호사의 업무를 효과적으로 공유하고 우정을 향상 시켰습니다.
여섯째, 개인적 재배의 향상과 정리의 존엄성에주의를 기울이십시오. 작업복은 깔끔하게 차려 입고 나열되어야합니다. 운영 규범, 문명 용어. 환자와 평등하고 조화로운 의사 - 환자 관계를 수립하십시오. 1 년 내내 분쟁이나 의학적 오류가 없었습니다.
일곱, 일의 완료 :
지난 10 개월 동안 우리는 산부인과 재활 치료를 위해 산부인과 재활 치료를 3,244 회 실시하였고 165 명은 프로락틴 및 유방암 치료, 10,366 명은 산후 자궁 집중 치료, 199 명의 산후 성형 치료, 12 개의 산후 전문 기능 방문 방문 서비스 치료. 산후 진료소가 8 월에 시작된 이래로 산후 산후 회복이 어려운 산모를 적시에 치료해줌으로써 새로운 산모를 더욱 행복하고 행복하게 만든다. 어머니와 가족으로부터 칭찬을 받았습니다. 연간 사업 수입은 101,6725.0 위안이었다.
문제가 있습니다.
첫째, 일하는 선교 사업에는 필요한 전문 지식이 부족합니다.
둘째, 의사 소통과 교류가 강화되어야합니다.
셋째, 개별 간호사는 무균 상태가 아닙니다.
향후 방향 :
첫째, 인문 지식에 대한 연구를 강화하고 간호사의 전반적인 질을 향상시킵니다. 학습 서비스 에티켓 문화를 조직하고 현대 간호 문화에 대한 인식을 강화하십시오.
둘째, 전문 이론 지식을 업데이 트하고, 전문 간호 기술 수준과 임무 능력을 향상시킵니다.
셋째, 이론적 연구를 강화하고, 경영 개념을 업데이트하고, 경영 기술을 연마하고, 인본 정신을 배양한다. 모든 사람들과 의사 소통하고 의사 소통을 잘 수행하십시오.
넷째, 경영 목표 평가에서 좋은 일을하십시오.
다섯째, 치료 작업의 안전성과 효과를 보장하기 위해 치료 품질의 공정 관리를 강화하십시오. 환자가 편안함을 느끼게하고, 가족이 만족하게하고, 사회가 그것을 인식하게하십시오.
작년에 우리는 몇 가지 성과를 냈습니다. 그러나 많은 병원 부서와 비교할 때 아직 큰 차이가 있습니다. 그것이 관리에서나 유익한 것에 관계없이, 우리 모두는 갈 길이 멀다. 할 일이 많다. 사람들은 종종 다음과 같이 말합니다. 이상을 가진 사람들은 출발점에서 이기지 않고 전환점에서 승리합니다! 우리는 병원 이 우리를 위해 마련한 플랫폼에 의지하여 앞으로도 계속 배우고 개선하기 위해 노력하고 있다는 것을 확신하고 있습니다. 내일 병원 의 영광에 헌신하여 우리는 열정과 힘을 가져야합니다! 열심히 일하고 인생을 웃어 라.
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