카운티 인민 병원 연간 작업 요약

x의 해에 카운티 당위원회, 카운티 정부 및 카운티 보건국의 정확한 지도력과 강력한 지원으로 병원은 "xxxx"라는 중요한 아이디어를 지침으로 삼아 과학 발전 개념을 철저히 이행하고 성 보건 컨퍼런스의 정신을 진지하게 이행했습니다. "시장 중심의 혁신적인 사업 아이디어와 사업 아이디어, 의료 시장의 요구에 능동적으로 적응하고, 시장을 과학적으로 포지셔닝하고, 사람 중심으로 자리 매김하고, 과학 기술을 홍보하고, 재능의 전략을 강화하고, 개념을 바꾸고, 브랜드 인지도를 확립하고, 효과적으로 개선하기 위해 노력합니다. "환자를 중심으로하고, 의료의 질을 핵심으로하고, 의사와 환자의 조화로운 관계 구축, 성공적인 제 3 종 병원 B 구축"을 목표로 구조 조정, 개혁 및 혁신을 추진력으로하는 포괄적 인 힘의 종합적 사고 내포 건설과 혁신적인 작업 메커니즘을 강화하고 내부 관리를 강화하며 의료 서비스 수준을 지속적으로 개선하고 의료 안전을 보장하며 기회를 포착하고 외래 및 입원 환자 복합 건물 건설에 좋은 일을하고 병원의 업그레이드 기준을 파악함으로써 병원을 효과적으로 승격 시켰습니다. 포괄적이고 체계적인 지속 가능한 개발. 병원 직원은 의료 품질 향상, 의료 시설 개선, 서비스 수준 향상, 서비스 절차 최적화, 작업 스타일 구축 촉진 등을 단합하고 협력하여 일년 내내 업무를 완료하기 위해 열심히 노력했습니다. 올해의 작품은 다음과 같이 요약됩니다.

먼저 주요 대상 작업을 완료하십시오.

, 비즈니스 지표 :

1, 문, 긴급 작업 :

사업 소득 :

둘째, 과학 발전 개념의 지침에 따라 종합적이고 조정적이고 지속 가능한 병원 개발을 촉진한다.

파티를 꾸준히 강화하고 규정 준수 향상을위한 강력한 정치적 보증을 제공합니다.

1. 당의 건설을 강화하고 "우선적으로 경쟁하기"활동을 ​​수행하고 당 조직의 정치적 핵심 역할을 충분히 발휘하며 당의 일 스타일을 강화하고 정부를 청산하고 당원과 간부의 부패와 변화에 저항 할 수있는 능력을 향상시킨다.

우리 병원은 양당의 성령을 양심적으로 구현하고 당 단체의 활력을 높이고 당원의 전반적인 질을 향상 시키며 연구지도에 집중하기 위해 "탁월한 경쟁을위한 첫 번째 창안"을 지지자로 삼는다. 마음은 일에 사용되며, 스타일은 실용적이고 집중적이며 사업에 종사하며 전심적으로 개발을 추구하여 "팀을 파악하고 팀을 구성하여 개발을 촉진"하는 목적을 달성합니다. 작업 스타일 구축을 강화하고 정당 스타일을위한 책임 시스템을 신중하게 이행하고 청정한 정부 건설과 새로운 상황 속에서 당의 작업 스타일의 새로운 경향과 새로운 특징을 파악하고 정부를 청결하게 만듭니다.

첫째, 파티 지부 건물을 더욱 강화하십시오. 관련 규정 및 절차를 엄격히 준수하여 지사 건설을 강화하고 당의 목적을 엄격히 평가합니다. 두 번째는 당원의 관리와 봉사를 강화하는 것입니다. 우리는 새 당원의 훈련과 발전에 양심적으로 최선을 다할 것이며, 당원 30 명, 신당 15 명, 당원 16 명, 당원 2 명을 양성 할 것입니다. 셋째, "우수성을 놓고 경쟁하기위한 첫 번째 창안"활동을 더욱 심화시키기위한 지방과 도시의 배치에 따라 우리 연구소의 "세 가지 B"작업의 실제 작업과 함께 "개발 및 심화 과학 전망 실행을위한 작업 계획"을 수립 "우수성을위한 첫 번째 노력 만들기" 일자리 창출과 병행하여 의료 서비스 과정에서의 심층적 인 발견 및 채광은 사람들의 요구와 병원 개발 요구, 더 개선 및 개선을 충족시킬 수 없습니다.

2, 철저한 손, 병원 건설에 좋은 직업 않습니다.

보건 복지부의 8 개 산업 분야와 지방 보건부의 관련 요구 사항에 따라 우리 병원은 적극적으로 의료 윤리 교육을 강화하고 시스템 구축을 개선하며 항상 공정하고 정직한 업무 방식을 유지하며 의료 윤리 평가 시스템, 평가 결과 및 의료 서비스를 적극적으로 개선합니다. 급여, 전문 직종 표창 및 직원의 첫 번째 평가 평가는 징계 및 규율 위반에 대한 조사 및 처벌을 증가 시켰습니다. 의료 윤리에 대한 불만은 허용되지 않을 것입니다. 의료 서비스를위한 공공 정보 시스템을 구축하고, 흔히 사용되는 약품 가격, 주요 의료 서비스 품목 및 요금 부과 기준을 병원 의 현저한 위치에 알리고 적극적으로 환자 및 사회 감독을 받아 들였습니다. 한 달에 한 번 서비스 품질 설문 조사를 실시하고 환자와 그 가족의 의견과 요구 사항을 공유하기위한 워크샵을 개최합니다. 사회적 감독을 의식적으로 수락하고, 불만 사항을 제기하고, 불만 사항을 발표하고, 의료 윤리 감독관의 심포지엄을 수시로 개최합니다. 환자와 그 가족이 사실을 반영하거나 의견을 제시하는 것이 실용적이고 실현 가능한 경우 신속하게 조사하고 처리하여 적극적으로 시정합니다. 그 해에 병원 은 규칙과 규정을 위반 한 총 8 명과 그 중 4 명을 처형했습니다. 활동 개시 이후 점차적으로 국민의 불만이 감소하고 만족도가 점차 증가하여 종합 평가에서 외래 환자의 만족도는 90 %이며 입원 환자의 만족도는 95 %입니다.

국가 차원의 "3 급 병원 "을 기회로 삼아 "의료 품질 마일 (Medical Quality Miles)"캠페인을 적극적으로 실시하여 병원 직원의 품질 인지도, 서비스 인지도 및 브랜드 인지도를 강화하는 데 중점을 두었습니다.

올해 초 우리 병원은 "3 학년 B 병원 "의 기준에 따라 "의료 품질 마일"캠페인을 적극적으로 실시하여 의료 품질 및 서비스 수준 향상을위한 훌륭한 의료 환경을 조성했습니다.

1. 열심히 노력하고 의료의 질을 향상시켜 "양질의 병원"이라는 좋은 분위기를 조성하십시오.

의료 품질은 병원 개발의 기초가되는 환자의 생명 안전 및 신체 건강과 관련됩니다. 우리는 "의료 품질 마일"의 내용을 "Three E"의 작업에 통합하고 의료의 질을 눈에 띄는 위치에 두었습니다. 의료 품질 관리를 강화하고 의료 품질과 의료 안전을 보장하며 의료 분쟁의 발생을 효과적으로 줄이기위한 일련의 조치가 도입되었습니다.

병원의 필요한 품질 관리 조직을 개선하고 개선합니다.

평가 기준의 확립에 따라 "명확한 계층, 명확한 책임과 기능을 갖춘"의료 품질 관리 조직이 수립되고 개선되었으며 "의료 질, 의료 기록 관리, 제약 관리, 병원 감염 관리, 수혈 관리"와 같은 전문위원회의 구성이 수행되었습니다. 조정 및 보완 조치는위원회의 운영 시스템을 개선하고 각자의 책임과 권한을 더욱 분명히했습니다.

관련 법률 및 규정에 따라 우리 병원의 실제 상황과 결합하여 다양한 규칙 및 규정 및 인력 책임을 개선하고 병원 에서 다양한 유형의 규칙 및 규정을 개정하고 개선하여 핵심 의료 시스템을 압류했다 "3 급 병원 "표준을 확립했다. 다양한 운영 절차의 구현. 엄격한 감독 및 처벌 메커니즘을 형성하고 의료의 질을 보장하기위한 일련의 조치와 ​​방법을 시행했습니다.

법과 규정의 연구와 교육을 강화했습니다.

올해 병원은 의료 분쟁 예방 및 치료에 관한 많은 연구를 조직하고 "Practice Physician Law", "Nursing Management Measures", "Torture Liability Law", "Medical Accident Treatment Regulations", "Medical Record Writing 기본 사양"등을 광범위하게 시행했다. 법과 규정의 연구와 교육은 국가의 "의료 사고 예방 및 치료"및 "불법 행위 책임 법의 이행 방법"과 병원 내의 의료진을위한 기타 훈련 과정에 의료 관리 인력을 반복적으로 파견했다. 그리고 시험.

양심적으로 "의료 기록 작성을위한 기본 규범"을 구현하고 의료 기록의 품질 검사를 강화하며 의료 문서의 작성 품질을 표준화하고 향상시킵니다.

첫째, 실행중인 의료 기록을 불규칙하게 점검하고, 의료 기록의 질을 조직 및 감독하며, 부적격 의료 기록을 비판하고, 재정적 처벌을하십시오. 둘째, 각 부서의 감독은 입원 환자 기록을 정기적으로 검사하고 의료 기록의 질을시기 적절하게 교정합니다. 셋째, 품질 관리 부서는 보관 된 의료 기록에 대한 최종 품질 검사를 실시하고 월 단위로 의료 기록 품질에 대한 의료 기록을 요약합니다. 넷째, 의료 기록 관리위원회는 관리 노력을 강화하고, 의료 기록의 질적 인 문제에 대한 특별 논의를 실시하고, 시정 조치를 공식적으로 수립하고,시기 적절한 수정을 촉구했다.

제 3의 수준의 의사들의 와드 라운드 시스템을 진지하게 구현하십시오.

3 단계 의사의 와드 라운드의 품질은 병원 의 전반적인 의료 수준과 밀접한 관련이 있으며, 3 단계 의사의 와드 라운드의 지속적인 개선으로 병원 전체 수준을 보장하고 의료 분쟁을 줄이며 병원 업무의 건전한 발전을 촉진 할 수 있습니다. 우리 병원의 실제 상황과 결합 된 관련 요구 사항에 따르면, 3 급 의사의 요구 사항을 재검토하여 집안 구청, 학장을위한 와드 반올림 시스템을 구현했으며, 3 급 의사를위한 병동 반올림 시스템의 감독을 강화함으로써 효과적으로 상황을 개선했습니다. 우리 병원의 진단 및 치료 수준.

수술 전의 기간 관리를 더욱 강화합니다.

수술 전 관리는 수술 환자의 안전을 보장하는 열쇠입니다. 병원 은 수술 전의 품질 표준을 신중하게 평가하고 수술 전의 의료 품질을 향상 시키며 효과적으로 의료 안전을 보호합니다.

임상 혈액 관리 업무를 강화했습니다.

임상 혈액의 안전성을 확보하기 위해 임상 혈액 프로그램을 더욱 표준화하고 환자의 혈류를 감소 시키며 임상 적 혈액 사용 효율을 향상시키고 혈액 은행 업무 기능을 향상 시키며 혈액 일치 및 수혈의 수술 절차를 엄격하게 수행했다. 수혈에 대한 엄격한 통제를 전제로 작년에 비해 연간 수혈량이 통제 되었으나 작년에 비해 수혈률이 향상되어 수혈 오류가 발생하지 않았다.

간호의 품질 관리를 강화하고 임상 진료의 질을 향상시킵니다.

첫째, 부서의 품질 관리팀의 역할에주의를 기울이고 책임과 작업 방법을 명확히하고 각 품질 관리팀은 매월 정보를 교환하여 품질 관리에 참여하는 간호사의 인지도를 높이고 링크의 품질 관리를 촉진합니다. 둘째, 새롭게 개정 된 등급 체계와 건강 교육 효과 평가 기준 및 방법이 간호의 질 평가, 단계별 간호 시스템 및 평가 기준의 엄격한 시행, 단계별 간호 요건에 따른 간호 조치의 이행 및 새로운 환자 및 중증 환자 강화에 중점을두고 있습니다. 순찰 작업. 세 번째는 간호 문서의 표준화를 강화하고 "사천 성에서의 의료 기록 작성을위한 기본 규범"을 양심적으로 이행하고 간호 기록의 품질 관리를 강화하며 간호 문서의 질을 향상시키는 것입니다. 넷째, 간호의 질 평가에 충실하고, 무작위적이고 규칙적인 조합을 채택하고, 매 분기마다 간호 품질의 교차 점검을 구성하고, 검사 결과를 분석 및 평가하고, 수정해야 할 시간에 문제를 발견하고, 보상 및 처벌을 존중해야합니다. 적극적으로 "양질 간호 서비스 시범 프로젝트"활동을 수행하고, 간호 업무를 강화하며, 양질의 만족스러운 간호 서비스를 제공하십시오. 병원의 간호 직원의 노력으로 인해 우리 병원의 간호 업무는 지방 및시 검사 및 수락 전문가들로부터 높은 평가를 받았습니다.

병원 이전의 응급 작업을 강화하고 응급 작업의 수준을 향상 시키며 응급 처치 능력을 크게 향상시킵니다.

올해 병원 은 120 개의 응급 센터의 업무를 강화하고 병원 이전 응급 작업 시스템을 수립하고 개선하며 병원 입원 전 교육 지식 훈련 및 평가를 수행하고 의료진의 병원 전 구급 진단 수준을 개선했습니다. 긴급 구조, 처음 방문, 적시 치료, 녹색 채널은 원활하고, 응급 치료 작업의 탁월한 완료, 우리 카운티의 응급 의료 서비스에 대한 중요한 역할을했다.

병원 감염 관리를 강화하고 효과적으로 병원 감염을 예방하고 통제합니다.

모든 부서는 병원의 요구 사항에 따라 엄격하게 호스 피탈 리티 관리 기준을 적용하고 제때에 서비스를 모니터링하고 규정에 따라 전염병의 유행 상황을보고 할 수 있습니다. 전체 2,010 개의 전염병이 일년 내내보고되어 병원 감염을 효과적으로 예방하고 통제하며 의료 질을 향상시킵니다. 의료 안전 보장. 구제역, 적목 현상 등의 구조 작업에서 우리 병원은 충분한 양의 고품질 보호 장비와 소독 장비를 갖추고있어 의료진의 자기 보호를 강화합니다. 접대 모니터링 시스템이 개선되었고 병원 감각이 1,236 회 모니터링되었으며 모든 레벨의 훈련 합격률은 100 %였습니다. 합리적인 약물 사용 관리 및 의료 폐기물, 소독제 및 일회용 의료 용품의 전 과정을 강화했습니다. 병원 감염에 대한 포괄적 인 모니터링을 강화하고 지속적인 품질 향상을위한 신뢰할 수있는 기반을 제공하며 입원 환자 부서의 세균 모니터링을 실시하여 병원 감염률과보고되지 않은 전염병 비율이 작년 같은 기간에 비해 현저히 감소되도록했습니다. 소독 및 살균 작업 모니터링을 강화한 결과, 2019 년 전체 병원 감염률은 0.37 % 였고 접대율 조사 비율은 전년도에 비해 100 % 였고 현재 유병률은 1.44 %입니다. 무균 수술 절개의 감염률은 0.1 % 미만이며 의료 기기의 살균 및 살균 소독 율은 100 %이며 기본적으로 의료 폐기물의 무해한 처리를 실현합니다.

의료 폐기물 관리 규정 및 관련 규정에 따르면 의료 폐기물 관리 규정이 제정되고 개선되었으며 의료 폐기물의 분류 및 수집이 신중히 이루어졌으며 의료 폐기물의 안전하고 질서있는 관리를 위해 중앙 처분이 수행되었습니다. 일년 내내 병원 감염 전염병 및 병원 폐기물 사고가 발생하지 않았습니다.

11. 모자 보건 사업을 지속적으로 강화한다.

병원 은 모자 보건 사업을 중요하게 생각하고, 아기 친화적 인 병원을위한 "글로벌 표준"을 엄격하게 시행하고, 아기에게 친숙한 병원 설립 결과를 통합 및 개발하며, 모자 가정과 모유 수유를 종합적으로 시행합니다. 신생아의 모유 수유율은 98 %, 산모 모니터링은 100 %, 신생아 병의 진단은 85 %였으며 일년 중 산모가 사망하지 않았고 산후 감염이 발생하지 않았다.

12. 의료 보험 및 농촌 협력 사업을 건강하고 질서있게 수행하십시오.

올해 병원 은 "합리적인 검사, 합리적인 치료, 합리적인 비용"의 원칙에 충실하게 새로운 농촌 협동 의료 정책의 이행을 양심적으로 기본 약물 시스템을 구현하고, 반환 속도를 높이려고 노력 엄격하게 의료 인력이 그들의 의무를 이행하기 위해, 환자의 알 권리가 보장되는지 확인하기 위해자가 자금 의약품 및 자체 자금 검사 항목을 서명하고 확인해야합니다. 카운티 농업 협동 조합 사무소가 규정 한 "세 가지 한계"원칙을 엄격히 이행하십시오. 참여 환자에 대한 약물의 비율이 정해지고 환자의 이익이 완전히 보호되며 관련 보험 기금의 관리 및 사용이 강화되고 엄격한 검사가 실시되고주의 깊게 검토됩니다. 이 법안을 검토 할 때 진실을 진리를 모색하고 원칙을 준수하며 의료 보험 기금을 잃어 버리거나 뽑지 않도록 보장해야합니다. 두 번째는 엄격한 관리입니다. 마약 가격 게시판과 게시판이 10 개 이상 제작되었으며 환자의 알 권리를 보장하기 위해 적시에 홍보가 이루어 졌기 때문에 당의 이익 증대 정책은 모든 환자에게 혜택을주었습니다. 당해 년도에 입원 한 의료 보험 가입자는 7,225 명, 의료비는 315.39 만원, 입원 환자 수는 10,971 명으로 치료비 환급액은 3920.2 만원이며, 환급액은 전년도보다 현저히 증가했다.

핵심 사항 강조, 프로세스 최적화 및 의료 서비스의 질적 향상

1. 인간화 된 서비스를 적극적으로 주창하고, 서비스 프로세스를 지속적으로 최적화하며, 편리한 조치를 제공하는 방법을 찾는다.

환자에게 좋은 의료 환경을 제공하기 위해 우리 병원은 많은 편의 조치를 도입했으며 환자와 그 가족이 널리 칭찬 한 의료 서비스의 전 과정에 걸쳐 인간화 된 서비스를 구현했습니다. 병원 불만이 크게 줄었고 편지와 방문이 크게 증가했습니다.

첫째, 환자 치료 과정을 지속적으로 최적화하고 외래 전자 처방 약물 채취 시스템을 새로 개설했다. 몰리브덴 표적 기계를 구입하여 유방 종양 조기 진단 및 조기 치료에 적극적으로 참여하여 환자 부담을 줄였다. 두 번째 B 초음파 기계, 위 내시경 실 내시경 검사 및 기타 조치를 통해 환자가 신속하고 합리적이며 질서 정연한 방문 환경을 조성하여 진료를받을 수 있습니다. 두 번째는 전문 외래 환자 서비스를 최적화하고 외래 환자 케어 그룹을 새로 구성하며 병원의 장점을 최대한 활용하고 환자의 주입 환경을 개선하며 환자의 요구 사항을 충족시키기 위해 외래 환자 주입 실을 추가하는 것입니다.

2. 훈련 강도가 지속적으로 강화되었습니다.

우리 병원 은 "3 단계 병원 "설립을위한 구체적인 요구 사항에 따라 "세 가지 기본 사항"교육 및 평가를 수행하기 위해 병원의 의료진을 조직합니다. 적극적으로 Huaxi 병원 의 원격 교육 시스템을 사용하여 비즈니스 강좌 를 진행하고 전문 지식 수준을 높이고 학술 교류를 강화하며 훌륭한 학업 분위기를 조성하십시오. 첫째, 초청 강습을 통해 "세 가지 기본 사항"교육 및 평가, 비즈니스 학습 강화, 비즈니스 수준 향상, 둘째, 유학 및 기술 유치를위한 기술 백본 보급, 셋째, 지속적인 의학 교육 강화, 직원의 학습 증진, 학업 자격 향상 수준. 넷째, 신기술 및 신기술 개발을 장려하고 규율 구축을 강화하여 신기술 및 신기술의 도입 및 개발을 촉진한다. 올해 고등 병원의 전문가들은 8 회의 강연, 다양한 단기 수업의 168 인 시간 참여, 비즈니스 스터디 12 회 정리, 200 회 이상 배울 수있다. 교직원은 학술 논문을 적극적으로 저술했으며 전국 저널에 25 편의 논문을, 지방 저널에 21 논문을 출간했습니다. 나는 17 명을 위해 공부하기 위해 나갔다. 그는 청두 중약 대학교, 북 사천 의대, 청두 의과 대학 인턴 및 수녕 보건 학교, 완주 보건 학교 및 성도 철도 건강 학교에서 265 명의 인턴을 받았다. 모든 유형의 인력에 대해 13,500 건이 넘는 건강 검진이 있습니다. 지방 수준의 과학 연구 프로젝트와 시립 수준의 과학 연구 프로젝트가 하나 있고, 두 개의 군 수준의 과학 연구 프로젝트가 있습니다.

소득 구조를 조정하고 약물의 비율을 엄격하게 통제하기위한 조치를 강화하십시오.

최근 몇 년 동안, 우리 병원은 수입 구조를 적극적으로 조정하고, 엄격하게 약물의 비율을 조절하고, 금의 수입을 늘리고, 지속 가능한 개발과 위험에 대비 한 병원 의 수용력을 증가시켜 환자들이 최저의 비용으로 최고의 품질의 서비스를 즐길 수있게했습니다. 지난 해 우리는 가격이 비싼 의약품과 일반 의약품으로 대체 할 수있는 신약을 정제했으며, 대량으로 대량으로 사용되는 의약품을 입찰 및 구매하여 효과적으로 의약품 가격 및 환자 혜택을 줄였습니다. 동시에 합리적인 검사, 합리적인 약물 사용, 합리적인 치료, 엄격한 검사 및 대 처방의 행동을 정정하고 일반적으로 사용되는 약물을 바탕으로 "Basic Drug List"를 작성하고 마약 사용 및 약물 사용 범위에서 약물의 임상 적 사용을 안내합니다. 그리고 제어, 마약의 비율이 효과적으로 마약 비용의 비합리적인 성장을 통제, 더 나은 병원 경제의 "부드러운 착륙"을 달성하기 위해 엄격하게 고급 의약품의 사용을 제어하는 ​​임상 약물 관리 시스템을 확립, 병원의 재정 자원이 크게 향상, 경제 상황은 점차 선순환으로 접어 들었고 병원 가격에 대한 사회의 만족도는 점차 증가했다.

셋째, 과학적 대응, 완전한 통제, 사회적 책임감 입증

침착하게 대응하고 공중 보건 사건을 적절하게 처리하십시오.

올해의 "손, 발 및 입 질환"과 "적목 현상"예방 및 제어, Jinhua 자동차 사고 구조 작업, 병원 은 긴급 계획, 심각한 질병 환자를위한 전문가 그룹 상담 시스템의 구현을 시작했다. 특히 분홍색 눈병의 예방과 통제의 심각한 상황의 경우 병원은 예방과 통제에 전념하고 있습니다. 첫 번째는 리더십 조직을 수립하고 과제를 명확히하는 것입니다. 적목 예방 및 통제 작업 계획을 적시에 수립 한 병원 리더십 팀은 여러 번 현장 사무소를 조직하여 업무 수행을 촉진하고 보건국 및 CDC에서 많은 감독을 받았습니다. 두 번째는 기술 훈련을 실시하고 기술적 인 연습을하는 것입니다. 병원 은 전문 의학 전문가를 모아 주정부에서 훈련을 받고 병원의 의료진, 특히 핵심 의료진을 대상으로 "조기 발견, 조기 진단, 조기 진단, 조기 격리, 조기 치료"를 수행 할 수있는 교육 및 강연을 실시했습니다. ". 셋째, 발열 진료소의 개발을 규제하고, 표준에 따라 사전 검진 및 환자 및 기타 절차를 진단하고, 환자의 편의를 극대화하며, 병원에서의 교차 감염을 최대한 방지하는 것입니다.

보건 기반 프로젝트에 협력과 집중을 강화하십시오.

건강 기본 프로젝트의 요구 사항에 따라, 우리 병원은 카운티의 여러 군구 보건소와 지원 계약을 맺었습니다. 때로는 관련 분야의 전문가들이 병동에 배치되어 상담, 교육 등을 실시하여 병원의 전문 기술 인력에 대한 교육 및 훈련 기회를 제공하고 풀뿌리 건강 팀의 비즈니스 수준을 효과적으로 개선 할 수 있도록 조직 될 것입니다. 일년 내내 타운십 병원에서 14 명의 훈련 요원을 파견하고 70 명 이상의 전문가를 파견했으며 시골에 가서 300 명 이상의 인원을 순찰하여 지역 주민에게 편의와 혜택을 가져다주었습니다.

우리는 Huimin의 서비스를 적극적으로 구현하고 홍보 할 것입니다.

첫째, 우리는 적극적으로 단일 질병의 품질 및 비용 관리를 촉진하고 동시에 "백내장 재활 프로젝트"및 기타 혜택에 좋은 일을, 엄격하게 국민 혜택을위한 다양한 정책을 구현, 효과적으로 어려운 환자를 고려, 1 만 위안 이상의 의료 비용을 줄이거 나 줄일 수 있습니다. 두 번째는 공립 병원 의 공공 복지 본질을 반영하여 "세 명의 환자"의 관리를 강화하는 것입니다. 3 년 동안 무거운 환자 3 명과 특수한 환자 4 명을 포함 해 전체적으로 약 3 만 5 천원에 달하는 20 명 이상의 환자가 치료를 받았다.

넷째, 내부 관리 개선 및 관리 서비스 수준 개선 지속

관리 프로세스를 최적화하고 교환 학습 및 학습에 집중하십시오.

기능 부서의 행정 야간 병동 반올림 시스템을 강화하십시오. 매일 부회장이 수업을 듣고 그날의 비상 사태 작업을 처리함으로써 의료 품질 관리 및 비상 사태에 대응할 수있는 능력을 향상시킵니다. 조직의 중급 간부들은이 지방의 일부 병원 을 방문하여 연구하고 경영 지식 교육에 참여함으로써 중견 간부에 대한 팀의 인지도와 협조 의식을 더욱 높였습니다. 인사 파일 관리 업무가 개선되었고시 및 군 조직 부서의 지도자들의 검열 및 수락이 수락되고 해당 작업 표준이 충족되었습니다. 재무 프로세스 표준화, 다양한 금융 시스템 및 분야의 엄격한 구현, 재무 관리 및 작업 프로세스의 표준화, 재무 부서 기능의 적절한 수행 및 책임 수립, 일일 재무 수익 및 지출 관리 완료.

물류 보안 기능을 개선하고 안전한 병원을 건설하십시오.

카운티 당위원회, 보건 당국, 카운티 당국, 보건 당국의 요구 사항에 따라 병원은 강화 된 기초 강화 프로젝트를 심도있게 실행하고 구현 규칙 및 작업 요점을 정하고 상황의 조기 파악, 문제의 조기 발견 및 모순의 조기 해결을 달성하기 위해 노력했습니다. 병원 은 각 부서와 함께 목표 책자를 작성하고 모순과 분쟁에 대한 조사 및 조정 시스템을 구축하고 개선하며 내부 보험 업무 시스템을 개선했으며 안전한 병원 을 만들기 위해 열심히 노력했습니다.

우리는 법 집행 교육을 강화하고 공공 보안의 포괄적 인 관리에 적극적으로 참여하며 포괄적 인 거버넌스에서 양심적으로 훌륭한 일을 할 것입니다.

우리 학교는 법 집행 기관의 업무를 중요한 의제에두고 법 집행 프로그램을 마련했습니다. 상급 당국이 정한 법률 교육 및 학습 과제를 성공적으로 완료했습니다. 병원 은 지방,시 및 군의 정치 및 법률 종합 회의의 정신 및 포괄적 인 관리를위한 다양한 조치를 양심적으로 구현했으며 포괄적 인 관리 업무에서 놀라운 성과를 달성했습니다. 월별 안전 검사를 준수하고 핵심 부서의 검사를 강화하며 발견 된 문제에 대한 신속한 정류 의견을 제시하십시오. 지난 1 년 동안 공공 질서와 사회 보장이 크게 변화하여 병원 개혁과 발전을 이루었습니다 . 조화되고 안정된 사회 환경.

다섯째, 보건 학교 일

2019 년, 보건 학교는 연간 작업 목표에 엄격하게 따라 교육 및 교수 업무를 엄격하게 수행했습니다. 현재 보건원의 학생 수는 1,720 명입니다. 그 중 1,050 개가 넘는 풀 타임 중고등 학교와 670 개 이상의 성인 대학 및 학부 교육이 있습니다. 간호 고용률은 100 %이며 한의업은 90 % 이상입니다. 올해는 444 명이 넘는 학생들이 등록되었습니다. 교육 단지 개보수 및 확장 공사는 국가 발전 개혁위원회 (National Development and Reform Commission)의 승인을 받았으며 현재는 내년부터 시공 예정이다.

여섯째, 주요 프로젝트

우리 병원은 기회를 포착하고 외래 환자 및 입원 환자 종합 빌딩 확장 프로젝트를 적극적으로 시행했습니다. 병원 은 건물의 원활한 건설을 보장하기 위해 현장 사무실 회의를 개최하고 사고를 통일하며 업무를 정의하고 건설을 신중하게 조정 및 표준화하기 위해 관련 인력을 조직했습니다. 모든 수준의 유능한 부서 및 계약자와 적극적으로 소통하고 협상하며 프로젝트 건설이 원활하게 진행될 수 있도록 강도와 과학적 구성을 더욱 강화하기 위해 모든 측면에서 의견과 제안을 구합니다. 현재 본관의 주요 프로젝트가 완료되어 받아 들여지고 있으며, 전문 엔지니어링의 입찰 작업 프로그램에 들어가고 있으며 2019 년에 완공되어 사용될 것으로 예상됩니다. 그때까지, 그것은 사람들의 건강 상태와 의료진의 작업 환경을 크게 향상시킬 것입니다.

2000 년의 성과를 되돌아 볼 때 우리는 의료 품질의 지속적인 향상이 엄격한 관리와 지속적인 규제의 결과라는 것을 알게되어 기쁘게 생각합니다. 다양한 분야의 급속한 발전은 인재 혁신을 촉진하기위한 학습 플랫폼의 압축 된 구조입니다. 건물 확장 프로젝트 건설은 개발 공간 을 넓히기 위해 병원 을 이용하기에 좋은 출발점이 될 것이며 투명하고 공개 된 입찰 조달은 의사와 환자 모두에게 윈윈 (win-win) 상황을 기반으로 병원에 대한 직원의 관심과 병원 리더십의 신뢰를 구축 할 것입니다. 개선으로 병원 브랜드는 대다수의 환자와 지역 사회에서 인정 받고 있습니다.

2019 년 병원 의 다양한 업적 달성은 모든 수준의 당위원회와 관할 정부 및 유능한 보건 부서와 모든 삶의 지원에 대한 올바른 지도력의 결과입니다. 이는 광범위한 병원 종업원들의 공동 노력의 결과입니다.

업무를 검토하고 업적을 확인하는 동안 우리는 업무에서의 결함과 문제점을 분명히 파악해야합니다. 특히 지방의 같은 수준의 병원 과 비교할 때, 인재 건설과 기술 개발에는 여전히 큰 차이가 있으며, 의료 품질과 서비스 수준을 더 향상시켜야합니다. 특히 다음과 같은 측면에서 :

1. 서비스 품질과 서비스 태도가 좋지 않습니다. 이것은 현재 병원 의 이미지를 손상시키고 병원 의 급속한 발전을 제한하는 중요한 문제이며 일부 부서, 특히 Windows 부서는 따뜻하고 사려 깊은 서비스를 병원의 생존과 발달 의 생명선으로 여기지 않았습니다. 슬로건.

2. 의료 품질에는 여전히 약한 고리가 있으며, "3 단계 의사 라운드 로빈 시스템"은 추가 구현이 필요합니다. 조직의 정기 검사에서 의료 기록이 작성되었고 처방전이 표준화되지 않았으며 와드 라운드 시스템이 구현되지 않았 음이 판명되었습니다.

3. 학업 성취도가 충분하지 않아 병원의 학업 분위기가 충분하지 못하고 일부 부서에서는 장기 계획과 최근 업무 계획, 부서 개발 및 전문 건설에 만족하며 현재의 업적, 맹목적으로 낙관적 인 태도, 혁신 부족에 만족합니다. 책임 의식이 강하지 않고 병원 분야의 발전이 지연되고 있으며 일부 분야는 역행하고 있습니다.

4. 인재 구조가 매우 합리적이 아니며, 재능 제대가 아직 형성되지 않았으며 유명한 의사가 효율성 부족을 초래합니다. 전문적이고 기술적 인 인력의 전문성이 향상되어야하며, 학계 리더가 여전히 부족하고 재능이 깨져 있어야합니다.

5. 직원의 작은 숫자는 경쟁과 진취적인 정신이 부족 병원 시장화의 객관적인 요구에 적응할 수없는, 기다리고, 의존 심각한 생각, 경영 인식과 위기 인식의 부족, 그리고 여전히 큰 냄비를 먹고 밥 그릇을 들고 생각하고 상황 그것은 적합하지 않습니다.

6. 개별 중급 간부는 계획, 자의성 부족, 규칙 및 규제를 다루는 자의식 부족, 직무 수행에 최선을 다한다.

2011 년은 우리 병원의 지속 가능한 발전을위한 매우 중요한 해입니다. 우리는 과학 발전 개념을 완벽하게 구현하고 병원 발전을 최우선 과제로 삼고 공통된 비전으로 "3 단계 병원 "을 만들고 새로운 아이디어, 새로운 아이디어 및 새로운 방법으로 병원 업무의 활력과 활력을 높이고 병원 을 가속화 할 것 입니다. 개발. 병원은 외래 환자 및 입원 환자 종합 빌딩에서 훌륭한 업무를 수행하고 전국 "3 단계 병원 "을 만들기 위해 최선을 다할 것입니다.

새해에는 덩 샤오핑 이론의 인도와 "xxxx"에 대한 중요한 사고와 함께 중국 공산당 중앙위원회 제 5 기 본회의의 중요한 정신을 계속 양심적으로 구현하고 국가 차원의 3 단계 병원 을 창설하는 개발 전략에 중점을 두어야합니다. 규율 구축 및 인재 팀 구축을 강화하고 서비스 품질 및 서비스 수준을 종합적으로 향상 시키며 병원 운영 품질 및 관리 수준을 개선하고 병원 개혁을 심화하며 과학 및 기술 진보에 의지하여 병원 핵심 경쟁력을 종합적으로 향상시키고 새로운 기회를 포착하며 혁신 이점을 위해 노력하며 병원 실현 새로운 돌파구를 개발하고 새로운 영광을 재건하십시오! 만성적 인 사회를 건설하고 홍수에 빠져있는 수백만 명의 사람들의 건강을 지키기 위해 우리는 건강하고 지속적이며 꾸준한 병원 발전을 위해 새롭고 큰 공헌을 할 것이며 가능한 한 빨리 전국적인 3 급 병원 B를 건설하기 위해 노력할 것입니다.