2013 년 응급실 연례 업무 요약
XX에서 병원은 "Quality Service, Development Specialist"라는 작업 아이디어를 제출했습니다. 간호 직원은 항상 좋은 정신적 전망을 유지하고 직책에 순응하며 실제 상황에 따라 교정하기 위해 끊임없이 노력하고 환자 중심적이며 고품질을 만듭니다. 전문 인재를 육성하고 육성하는 목적은 점차 간호 업무의 질을 향상시키는 데 있습니다. 병원 지도자, 부서장 및 일반 간호 직원의 노력의지도하에, 연중 간호 작업 계획이 성공적으로 완료되었습니다.
I. 1 년 내 간호 업무 및 업무 준수 금액
1, 작업 부하 : 긴급 방문. 구출에 참여하십시오. 응급 수술에 협조하십시오. 환자를 돌보라. 기차에서 나와. 사고 처리.
2, 작업 준수 표준 : 양호한 상태의 응급 처치 품목. 자격이 된 무균 물품의 비율. 의료 기록은 합격률로 기록됩니다. 간호에 대한 포괄적 인 만족. 간호 기술 운영 평가 자격률 II. 간호 직원의 인지도 강화 및 양질의 서비스 제공
1. 서비스 개념 강화 일반 간호사는 병원이 조직하는 양질의 서비스 훈련 과정에 참여하고, 에티켓 행동 훈련을 지속적으로 수행하며, 업무 프로세스에서 공통의 예의 바른 언어와 의사 소통 조건을 표준화하고 실제 업무에 사용합니다. 의사 소통 기술과 관련된 문제를 지속적으로 연구하고 토론하며, 분쟁 간호사의 예측 가능성을 배양하고 다양한 모순과 업무상의 차이점을 효과적으로 처리하며 간호사와 환자 간 상호 신뢰를 구축합니다. 학위는 99.1 %입니다.
2, 사람 지향적 인 완전히 주입 관의 환경을 지속적으로 개선 TV 및 기타 시설을 설치, 종이 수건, 컵, 동반자없는 환자의 머리맡의 물 및 기타 편리한 서비스를 제공하는 환자의 의료 요구를 만난다. 지속적으로 치료 과정을 최적화하고시기 적절한 교차 진단을하고 응급 치료를 받고 응급 의료 서비스 카드를 사용하여 약물 비용을 지불하고 약을 기다리는 시간을 줄입니다. 그리고 환경 위생 감독, 간호 검사 및 건강 교육 및 기타 서비스의 품질을 개선하기 위해 작업을 통해. 세 명의 비인간 환자, 기본 보육 및 세 끼 식사의 치료에주의를 기울이십시오. 적시에 상황을 이해하고, 가족이나 구조 스테이션에 연락하는 데 도움이됩니다. 올해는 그러한 환자가 사람들에게 접근 할 수 있도록 돕고 ID 카드를 통해 성 밖의 가족에게 연락하십시오. 이 이니셔티브는 환자의 가족 및 다른 환자들로부터 칭찬을 받았습니다. 환자의 의견과 업무에서 발생하는 문제점을 토의하고 교정하고 지속적으로 서비스 이미지, 과학 및 시설 간호 관리를 개선하고 핵심 감독 시스템을 구현합니다.
1. 그룹 영역 관리, 그룹 연속 일정 수립, 인원 수 감축, 인적 자원 활용, 젊은 간호사의 업무 부담 감소, 고령 간호사의 역동적 인 품질 관리를 통한 간호의 숨겨진 위험 감소, 각 클래스의 간병 품질 보장. .
2. 품질 관리 인력, 다양한 지역의 품목 및 작업 프로세스 관리에 책임이있는 특수 인력에 대한 명확한 분업과 각 지역의 보육의 질을 보장하기위한 문제점,시기 적절한 피드백 및 토론 및 수정을 발견했습니다. 성과 평가 시스템을 효과적으로 구현하고 직원의 수준에 정직하게 피드백함으로써 진료의 품질 관리가 이루어집니다.
3. 1 년 조정을 통해 간호 팀의 구조가 합리적이되는 경향이 있으며, 응급실 부서에 따르면 기본적으로 개인의 업무 능력에 따라 업무가 결정되며 직원의 합리적인 분배와 사용을 위해 기본적으로 간호사 수준 관리가 실현됩니다.
4. 비상 녹화 채널 차단을 해제하고 구조 성공률을 높입니다. 비상 사태, 비판적 및 중환자 실 환자의 경우 녹색 채널을 합리적으로 사용하면 구조 시간이 단축됩니다.
5. 응급 상황을 대비 한 비상 계획을 포함하여 간호 업무를위한 비상 계획을 지속적으로 개선하십시오.
6. 각 지역별 세부 작업 지침 및 각 지역의 업무에 대한 정보를 작성하고 신입 사원의 핵심 사항에주의를 기울여 신병 및 젊은 간호사가 간호 업무를보다 잘 수행 할 수 있도록 안내하십시오.
IV. 전문 간호사를위한 비상 교육 및 지속적인 교육
1. 연중 부서가 비즈니스 학습 시간을 조직하고 의료 기록을 논의하며 교육 항목을 운영합니다.
2. 2/4 분기에는 일반 직원이 필요에 따라 비상 사태 기술 훈련을 마치고 모든 사람의 수술과 평가가 통과되고 일반 간호사의 업무 능력이 더욱 향상되었습니다.
3. 졸업 후 3 년 이내에 간호사의 응급 처치 지식에 대한 병원 평가. 새로운 졸업생은 직업 기술에 대한 평가를 받게되며 모두가 기준을 충족하게됩니다. 좋은 성적.
4. 연례 간호사 훈련 프로그램을 기본적으로 완료하여 ICU에서 중환자 실을 공부하여 중환자 실을 연구하고 어린 간호사가 소아기 두피 바늘 천자 기술의 소아과 주사실에 배치하고 어린이의 두피 천자 수준을 향상 시켰습니다. 현장의 많은 간호사가 단기간의 연구를 위해 퇴원하여 새로운 치료 개념을 부서에 제공했습니다. 유명한 라운드의 간호사를위한 비상 교육은 일년 내내 완료되었습니다.
5. 4 분의 1과 2 명이 4 분기마다 구조 훈련에 협조 할 것이며 훈련을 통해 간호사의 비상 사태 대응 능력이 강화되고 응급 처치 기술 훈련이 강화 될 것입니다.
6. 간호학과의 요구에 따라 소규모 간호사의 기술적 숙련도를 측정하고 응급 처치 도구를 사용할 수있는 능력을 갖추 었는지, 그리고 집단 소송 및 간호를 수행하기 위해 각 그룹에게 수업의 유휴 시간을 사용하도록 요구하는 미세 훈련. 그 효과는 좋다.
7. 비상 사후 교육을위한 소규모 책자를 개발하고, 부서 직원의 수준을 평가하고, 교사를 지정하고, 일대일 상담을 실시하기 위해 인력을 조직하십시오. 모든 사람은 매년 병원에서 "양질의 서비스 및 개발 전문가"의 작업을 완료해야합니다. 우리 부서의 간호 직원은 항상 좋은 정신적 전망을 유지하고 작업 위치를 고수하며 실제 상황을 시정하고 준수하기 위해 끊임없이 노력합니다. 환자 중심, 고품질 서비스 창출 및 전문 인재 육성을 목표로 간호 업무의 질이 점진적으로 향상 될 것입니다. 병원 지도자, 부서장 및 일반 간호 직원의 노력의지도하에, 연중 간호 작업 계획이 성공적으로 완료되었습니다.
I. 1 년 내 간호 업무 및 업무 준수 금액
1, 작업 부하 : 긴급 방문. 구출에 참여하십시오. 응급 수술에 협조하십시오. 환자를 돌보라. 기차에서 나와. 사고 처리.
2, 작업 준수 표준 : 양호한 상태의 응급 처치 품목. 자격이 된 무균 물품의 비율. 의료 기록은 합격률로 기록됩니다. 간호에 대한 포괄적 인 만족. 간호 기술 운영 평가 자격률 II. 간호 직원의 인지도 강화 및 양질의 서비스 제공
1. 서비스 개념 강화 일반 간호사는 병원이 조직하는 양질의 서비스 훈련 과정에 참여하고, 에티켓 행동 훈련을 지속적으로 수행하며, 업무 프로세스에서 공통의 예의 바른 언어와 의사 소통 조건을 표준화하고 실제 업무에 사용합니다. 의사 소통 기술과 관련된 문제를 지속적으로 연구하고 토론하며, 분쟁 간호사의 예측 가능성을 배양하고 다양한 모순과 업무상의 차이점을 효과적으로 처리하며 간호사와 환자 간 상호 신뢰를 구축합니다. 학위는 99.1 %입니다.
2, 사람 지향적 인 완전히 주입 관의 환경을 지속적으로 개선 TV 및 기타 시설을 설치, 종이 수건, 컵, 동반자없는 환자의 머리맡의 물 및 기타 편리한 서비스를 제공하는 환자의 의료 요구를 만난다. 지속적으로 치료 과정을 최적화하고시기 적절한 교차 진단을하고 응급 치료를 받고 응급 의료 서비스 카드를 사용하여 약물 비용을 지불하고 약을 기다리는 시간을 줄입니다. 그리고 환경 위생 감독, 간호 검사 및 건강 교육 및 기타 서비스의 품질을 개선하기 위해 작업을 통해. 세 명의 비인간 환자, 기본 보육 및 세 끼 식사의 치료에주의를 기울이십시오. 적시에 상황을 이해하고, 가족이나 구조 스테이션에 연락하는 데 도움이됩니다. 올해는 그러한 환자가 사람들에게 접근 할 수 있도록 돕고 ID 카드를 통해 성 밖의 가족에게 연락하십시오. 이 이니셔티브는 환자의 가족 및 다른 환자들로부터 칭찬을 받았습니다. 환자의 의견과 업무에서 발생하는 문제점을 토의하고 교정하고 지속적으로 서비스 이미지, 과학 및 시설 간호 관리를 개선하고 핵심 감독 시스템을 구현합니다.
1. 그룹 영역 관리, 그룹 연속 일정 수립, 인원 수 감축, 인적 자원 활용, 젊은 간호사의 업무 부담 감소, 고령 간호사의 역동적 인 품질 관리를 통한 간호의 숨겨진 위험 감소, 각 클래스의 간병 품질 보장. .
2. 품질 관리 인력, 다양한 지역의 품목 및 작업 프로세스 관리에 책임이있는 특수 인력에 대한 명확한 분업과 각 지역의 보육의 질을 보장하기위한 문제점,시기 적절한 피드백 및 토론 및 수정을 발견했습니다. 성과 평가 시스템을 효과적으로 구현하고 직원의 수준에 정직하게 피드백함으로써 진료의 품질 관리가 이루어집니다.
3. 1 년 조정을 통해 간호 팀의 구조가 합리적이되는 경향이 있으며, 응급실 부서에 따르면 기본적으로 개인의 업무 능력에 따라 업무가 결정되며 직원의 합리적인 분배와 사용을 위해 기본적으로 간호사 수준 관리가 실현됩니다.
4. 비상 녹화 채널 차단을 해제하고 구조 성공률을 높입니다. 비상 사태, 비판적 및 중환자 실 환자의 경우 녹색 채널을 합리적으로 사용하면 구조 시간이 단축됩니다.
5. 응급 상황을 대비 한 비상 계획을 포함하여 간호 업무를위한 비상 계획을 지속적으로 개선하십시오.
6. 각 지역별 세부 작업 지침 및 각 지역의 업무에 대한 정보를 작성하고 신입 사원의 핵심 사항에주의를 기울여 신병 및 젊은 간호사가 간호 업무를보다 잘 수행 할 수 있도록 안내하십시오.
IV. 전문 간호사를위한 비상 교육 및 지속적인 교육
1. 연중 부서가 비즈니스 학습 시간을 조직하고 의료 기록을 논의하며 교육 항목을 운영합니다.
2. 2/4 분기에는 일반 직원이 필요에 따라 비상 사태 기술 훈련을 마치고 모든 사람의 수술과 평가가 통과되고 일반 간호사의 업무 능력이 더욱 향상되었습니다.
3. 졸업 후 3 년 이내에 간호사의 응급 처치 지식에 대한 병원 평가. 새로운 졸업생은 직업 기술에 대한 평가를 받게되며 모두가 기준을 충족하게됩니다. 좋은 성적.
4. 연례 간호사 훈련 프로그램을 기본적으로 완료하여 ICU에서 중환자 실을 공부하여 중환자 실을 연구하고 어린 간호사가 소아기 두피 바늘 천자 기술의 소아과 주사실에 배치하고 어린이의 두피 천자 수준을 향상 시켰습니다. 현장의 많은 간호사가 단기간의 연구를 위해 퇴원하여 새로운 치료 개념을 부서에 제공했습니다. 유명한 라운드의 간호사를위한 비상 교육은 일년 내내 완료되었습니다.
5. 4 분의 1과 2 명이 4 분기마다 구조 훈련에 협조 할 것이며 훈련을 통해 간호사의 비상 사태 대응 능력이 강화되고 응급 처치 기술 훈련이 강화 될 것입니다.
6. 간호학과의 요구에 따라 소규모 간호사의 기술적 숙련도를 측정하고 응급 처치 도구를 사용할 수있는 능력을 갖추 었는지, 그리고 집단 소송 및 간호를 수행하기 위해 각 그룹에게 수업의 유휴 시간을 사용하도록 요구하는 미세 훈련. 그 효과는 좋다.
7. 비상 사후 교육을위한 소규모 책자를 개발하고, 부서 직원의 수준을 평가하고, 교사를 지정하고, 일대일 상담을 실시하기 위해 인력을 조직하십시오. 각 개인은 매 분기마다 간호 사례의 사례 분석을 완료하고 간호 직원의 품질을 향상시키고 간호의 질을 보장하기 위해 사례 분석을 통해 간호사의 비판적 사고를 기르도록 요구됩니다.
V. 간호 인턴은 학생들에게 작은 표준화, 작은 강의, 작전 시연, 가르침 순찰, 구조 조정 훈련 등과 같은 강의 작업의 구현이 좋은 결과를 달성했음을 가르치고, 특히 구조 조정 훈련의 교수법은 전체를 받았다. 인턴의 칭찬. 올해는 인턴쉽 및 인력 교육을 성공적으로 마쳤으며, 의료 발전과 함께 원래의 진료실에서 간단한 중환자 실을 구축하고 환자 수를 점차적으로 늘려 간호 측면에서 환자 기록, 기초 간호 및 보건 교육의 이행을 강화했습니다. 중요한 환자 치료, 요추 천자, 가슴 폐쇄 폐쇄 배수 및 기타 파이프 라인 관리를 연구하기위한 icu 직원.
XX에서 간호 업무에 대한 성과가 있지만 아직 몇 가지 단점이 있으며 간호 연구 주제가 성공적으로 완료되지 못했습니다. 개인은 교육에서 부정적이며 수동적 인 태도를 취합니다. 환자에게 봉사하는 과정에서 사람들은 냉담하고 퉁명스러워 환자의 불만을 야기 할 수 있습니다.
새해에는 더 큰 어려움과 도전, 의료 시장에서의 치열한 경쟁 및 부유 인구 감소에 직면하게 될 것입니다. 우리는 팀 빌딩을 강화하고 간호 직원의 종합적인 질을 향상 시키며 전문 간호사를 양성하고 서비스 품질을 개선하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다. 새해 작업 계획 사례에 대한 사례 연구를 완료하고 사례 분석을 통해 간호사의 비판적 사고를 분석하고 간호 직원의 질을 향상 시키며 진료의 질을 보장합니다.
V. 간호 인턴은 학생들에게 작은 표준화, 작은 강의, 작전 시연, 가르침 순찰, 구조 조정 훈련 등과 같은 강의 작업의 구현이 좋은 결과를 달성했음을 가르치고, 특히 구조 조정 훈련의 교수법은 전체를 받았다. 인턴의 칭찬. 올해는 인턴쉽 및 인력 교육을 성공적으로 마쳤으며, 의료 발전과 함께 원래의 진료실에서 간단한 중환자 실을 구축하고 환자 수를 점차적으로 늘려 간호 측면에서 환자 기록, 기초 간호 및 보건 교육의 이행을 강화했습니다. 중요한 환자 치료, 요추 천자, 가슴 폐쇄 폐쇄 배수 및 기타 파이프 라인 관리를 연구하기위한 icu 직원.
xxxx는 간호 업무에서 특정 결과를 얻었지 만 여전히 단점이 있으며 간호 연구 주제를 성공적으로 완료하지 못했습니다. 개인은 교육에서 부정적이며 수동적 인 태도를 취합니다. 환자에게 봉사하는 과정에서 사람들은 냉담하고 퉁명스러워 환자의 불만을 야기 할 수 있습니다.
새해에는 더 큰 어려움과 도전, 의료 시장에서의 치열한 경쟁 및 부유 인구 감소에 직면하게 될 것입니다. 우리는 팀 빌딩을 강화하고 간호 직원의 종합적인 질을 향상 시키며 전문 간호사를 양성하고 서비스 품질을 개선하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다. 새해를위한 작업 계획을 완료하십시오.
I. 1 년 내 간호 업무 및 업무 준수 금액
1, 작업 부하 : 긴급 방문. 구출에 참여하십시오. 응급 수술에 협조하십시오. 환자를 돌보라. 기차에서 나와. 사고 처리.
2, 작업 준수 표준 : 양호한 상태의 응급 처치 품목. 자격이 된 무균 물품의 비율. 의료 기록은 합격률로 기록됩니다. 간호에 대한 포괄적 인 만족. 간호 기술 운영 평가 자격률 II. 간호 직원의 인지도 강화 및 양질의 서비스 제공
1. 서비스 개념 강화 일반 간호사는 병원이 조직하는 양질의 서비스 훈련 과정에 참여하고, 에티켓 행동 훈련을 지속적으로 수행하며, 업무 프로세스에서 공통의 예의 바른 언어와 의사 소통 조건을 표준화하고 실제 업무에 사용합니다. 의사 소통 기술과 관련된 문제를 지속적으로 연구하고 토론하며, 분쟁 간호사의 예측 가능성을 배양하고 다양한 모순과 업무상의 차이점을 효과적으로 처리하며 간호사와 환자 간 상호 신뢰를 구축합니다. 학위는 99.1 %입니다.
2, 사람 지향적 인 완전히 주입 관의 환경을 지속적으로 개선 TV 및 기타 시설을 설치, 종이 수건, 컵, 동반자없는 환자의 머리맡의 물 및 기타 편리한 서비스를 제공하는 환자의 의료 요구를 만난다. 지속적으로 치료 과정을 최적화하고시기 적절한 교차 진단을하고 응급 치료를 받고 응급 의료 서비스 카드를 사용하여 약물 비용을 지불하고 약을 기다리는 시간을 줄입니다. 그리고 환경 위생 감독, 간호 검사 및 건강 교육 및 기타 서비스의 품질을 개선하기 위해 작업을 통해. 세 명의 비인간 환자, 기본 보육 및 세 끼 식사의 치료에주의를 기울이십시오. 적시에 상황을 이해하고, 가족이나 구조 스테이션에 연락하는 데 도움이됩니다. 올해는 그러한 환자가 사람들에게 접근 할 수 있도록 돕고 ID 카드를 통해 성 밖의 가족에게 연락하십시오. 이 이니셔티브는 환자의 가족 및 다른 환자들로부터 칭찬을 받았습니다. 환자의 의견과 업무에서 발생하는 문제점을 토의하고 교정하고 지속적으로 서비스 이미지, 과학 및 시설 간호 관리를 개선하고 핵심 감독 시스템을 구현합니다.
1. 그룹 영역 관리, 그룹 연속 일정 수립, 인원 수 감축, 인적 자원 활용, 젊은 간호사의 업무 부담 감소, 고령 간호사의 역동적 인 품질 관리를 통한 간호의 숨겨진 위험 감소, 각 클래스의 간병 품질 보장. .
2. 품질 관리 인력, 다양한 지역의 품목 및 작업 프로세스 관리에 책임이있는 특수 인력에 대한 명확한 분업과 각 지역의 보육의 질을 보장하기위한 문제점,시기 적절한 피드백 및 토론 및 수정을 발견했습니다. 성과 평가 시스템을 효과적으로 구현하고 직원의 수준에 정직하게 피드백함으로써 진료의 품질 관리가 이루어집니다.
3. 1 년 조정을 통해 간호 팀의 구조가 합리적이되는 경향이 있으며, 응급실 부서에 따르면 기본적으로 개인의 업무 능력에 따라 업무가 결정되며 직원의 합리적인 분배와 사용을 위해 기본적으로 간호사 수준 관리가 실현됩니다.
4. 비상 녹화 채널 차단을 해제하고 구조 성공률을 높입니다. 비상 사태, 비판적 및 중환자 실 환자의 경우 녹색 채널을 합리적으로 사용하면 구조 시간이 단축됩니다.
5. 응급 상황을 대비 한 비상 계획을 포함하여 간호 업무를위한 비상 계획을 지속적으로 개선하십시오.
6. 각 지역별 세부 작업 지침 및 각 지역의 업무에 대한 정보를 작성하고 신입 사원의 핵심 사항에주의를 기울여 신병 및 젊은 간호사가 간호 업무를보다 잘 수행 할 수 있도록 안내하십시오.
IV. 전문 간호사를위한 비상 교육 및 지속적인 교육
1. 연중 부서가 비즈니스 학습 시간을 조직하고 의료 기록을 논의하며 교육 항목을 운영합니다.
2. 2/4 분기에는 일반 직원이 필요에 따라 비상 사태 기술 훈련을 마치고 모든 사람의 수술과 평가가 통과되고 일반 간호사의 업무 능력이 더욱 향상되었습니다.
3. 졸업 후 3 년 이내에 간호사의 응급 처치 지식에 대한 병원 평가. 새로운 졸업생은 직업 기술에 대한 평가를 받게되며 모두가 기준을 충족하게됩니다. 좋은 성적.
4. 연례 간호사 훈련 프로그램을 기본적으로 완료하여 ICU에서 중환자 실을 공부하여 중환자 실을 연구하고 어린 간호사가 소아기 두피 바늘 천자 기술의 소아과 주사실에 배치하고 어린이의 두피 천자 수준을 향상 시켰습니다. 현장의 많은 간호사가 단기간의 연구를 위해 퇴원하여 새로운 치료 개념을 부서에 제공했습니다. 유명한 라운드의 간호사를위한 비상 교육은 일년 내내 완료되었습니다.
5. 4 분의 1과 2 명이 4 분기마다 구조 훈련에 협조 할 것이며 훈련을 통해 간호사의 비상 사태 대응 능력이 강화되고 응급 처치 기술 훈련이 강화 될 것입니다.
6. 간호학과의 요구에 따라 소규모 간호사의 기술적 숙련도를 측정하고 응급 처치 도구를 사용할 수있는 능력을 갖추 었는지, 그리고 집단 소송 및 간호를 수행하기 위해 각 그룹에게 수업의 유휴 시간을 사용하도록 요구하는 미세 훈련. 그 효과는 좋다.
7. 비상 사후 교육을위한 소규모 책자를 개발하고, 부서 직원의 수준을 평가하고, 교사를 지정하고, 일대일 상담을 실시하기 위해 인력을 조직하십시오. 모든 사람은 매년 병원에서 "양질의 서비스 및 개발 전문가"의 작업을 완료해야합니다. 우리 부서의 간호 직원은 항상 좋은 정신적 전망을 유지하고 작업 위치를 고수하며 실제 상황을 시정하고 준수하기 위해 끊임없이 노력합니다. 환자 중심, 고품질 서비스 창출 및 전문 인재 육성을 목표로 간호 업무의 질이 점진적으로 향상 될 것입니다. 병원 지도자, 부서장 및 일반 간호 직원의 노력의지도하에, 연중 간호 작업 계획이 성공적으로 완료되었습니다.
I. 1 년 내 간호 업무 및 업무 준수 금액
1, 작업 부하 : 긴급 방문. 구출에 참여하십시오. 응급 수술에 협조하십시오. 환자를 돌보라. 기차에서 나와. 사고 처리.
2, 작업 준수 표준 : 양호한 상태의 응급 처치 품목. 자격이 된 무균 물품의 비율. 의료 기록은 합격률로 기록됩니다. 간호에 대한 포괄적 인 만족. 간호 기술 운영 평가 자격률 II. 간호 직원의 인지도 강화 및 양질의 서비스 제공
1. 서비스 개념 강화 일반 간호사는 병원이 조직하는 양질의 서비스 훈련 과정에 참여하고, 에티켓 행동 훈련을 지속적으로 수행하며, 업무 프로세스에서 공통의 예의 바른 언어와 의사 소통 조건을 표준화하고 실제 업무에 사용합니다. 의사 소통 기술과 관련된 문제를 지속적으로 연구하고 토론하며, 분쟁 간호사의 예측 가능성을 배양하고 다양한 모순과 업무상의 차이점을 효과적으로 처리하며 간호사와 환자 간 상호 신뢰를 구축합니다. 학위는 99.1 %입니다.
2, 사람 지향적 인 완전히 주입 관의 환경을 지속적으로 개선 TV 및 기타 시설을 설치, 종이 수건, 컵, 동반자없는 환자의 머리맡의 물 및 기타 편리한 서비스를 제공하는 환자의 의료 요구를 만난다. 지속적으로 치료 과정을 최적화하고시기 적절한 교차 진단을하고 응급 치료를 받고 응급 의료 서비스 카드를 사용하여 약물 비용을 지불하고 약을 기다리는 시간을 줄입니다. 그리고 환경 위생 감독, 간호 검사 및 건강 교육 및 기타 서비스의 품질을 개선하기 위해 작업을 통해. 세 명의 비인간 환자, 기본 보육 및 세 끼 식사의 치료에주의를 기울이십시오. 적시에 상황을 이해하고, 가족이나 구조 스테이션에 연락하는 데 도움이됩니다. 올해는 그러한 환자가 사람들에게 접근 할 수 있도록 돕고 ID 카드를 통해 성 밖의 가족에게 연락하십시오. 이 이니셔티브는 환자의 가족 및 다른 환자들로부터 칭찬을 받았습니다. 환자의 의견과 업무에서 발생하는 문제점을 토의하고 교정하고 지속적으로 서비스 이미지, 과학 및 시설 간호 관리를 개선하고 핵심 감독 시스템을 구현합니다.
1. 그룹 영역 관리, 그룹 연속 일정 수립, 인원 수 감축, 인적 자원 활용, 젊은 간호사의 업무 부담 감소, 고령 간호사의 역동적 인 품질 관리를 통한 간호의 숨겨진 위험 감소, 각 클래스의 간병 품질 보장. .
2. 품질 관리 인력, 다양한 지역의 품목 및 작업 프로세스 관리에 책임이있는 특수 인력에 대한 명확한 분업과 각 지역의 보육의 질을 보장하기위한 문제점,시기 적절한 피드백 및 토론 및 수정을 발견했습니다. 성과 평가 시스템을 효과적으로 구현하고 직원의 수준에 정직하게 피드백함으로써 진료의 품질 관리가 이루어집니다.
3. 1 년 조정을 통해 간호 팀의 구조가 합리적이되는 경향이 있으며, 응급실 부서에 따르면 기본적으로 개인의 업무 능력에 따라 업무가 결정되며 직원의 합리적인 분배와 사용을 위해 기본적으로 간호사 수준 관리가 실현됩니다.
4. 비상 녹화 채널 차단을 해제하고 구조 성공률을 높입니다. 비상 사태, 비판적 및 중환자 실 환자의 경우 녹색 채널을 합리적으로 사용하면 구조 시간이 단축됩니다.
5. 응급 상황을 대비 한 비상 계획을 포함하여 간호 업무를위한 비상 계획을 지속적으로 개선하십시오.
6. 각 지역별 세부 작업 지침 및 각 지역의 업무에 대한 정보를 작성하고 신입 사원의 핵심 사항에주의를 기울여 신병 및 젊은 간호사가 간호 업무를보다 잘 수행 할 수 있도록 안내하십시오.
IV. 전문 간호사를위한 비상 교육 및 지속적인 교육
1. 연중 부서가 비즈니스 학습 시간을 조직하고 의료 기록을 논의하며 교육 항목을 운영합니다.
2. 2/4 분기에는 일반 직원이 필요에 따라 비상 사태 기술 훈련을 마치고 모든 사람의 수술과 평가가 통과되고 일반 간호사의 업무 능력이 더욱 향상되었습니다.
3. 졸업 후 3 년 이내에 간호사의 응급 처치 지식에 대한 병원 평가. 새로운 졸업생은 직업 기술에 대한 평가를 받게되며 모두가 기준을 충족하게됩니다. 좋은 성적.
4. 연례 간호사 훈련 프로그램을 기본적으로 완료하여 ICU에서 중환자 실을 공부하여 중환자 실을 연구하고 어린 간호사가 소아기 두피 바늘 천자 기술의 소아과 주사실에 배치하고 어린이의 두피 천자 수준을 향상 시켰습니다. 현장의 많은 간호사가 단기간의 연구를 위해 퇴원하여 새로운 치료 개념을 부서에 제공했습니다. 유명한 라운드의 간호사를위한 비상 교육은 일년 내내 완료되었습니다.
5. 4 분의 1과 2 명이 4 분기마다 구조 훈련에 협조 할 것이며 훈련을 통해 간호사의 비상 사태 대응 능력이 강화되고 응급 처치 기술 훈련이 강화 될 것입니다.
6. 간호학과의 요구에 따라 소규모 간호사의 기술적 숙련도를 측정하고 응급 처치 도구를 사용할 수있는 능력을 갖추 었는지, 그리고 집단 소송 및 간호를 수행하기 위해 각 그룹에게 수업의 유휴 시간을 사용하도록 요구하는 미세 훈련. 그 효과는 좋다.
7. 비상 사후 교육을위한 소규모 책자를 개발하고, 부서 직원의 수준을 평가하고, 교사를 지정하고, 일대일 상담을 실시하기 위해 인력을 조직하십시오. 각 개인은 매 분기마다 간호 사례의 사례 분석을 완료하고 간호 직원의 품질을 향상시키고 간호의 질을 보장하기 위해 사례 분석을 통해 간호사의 비판적 사고를 기르도록 요구됩니다.
V. 간호 인턴은 학생들에게 작은 표준화, 작은 강의, 작전 시연, 가르침 순찰, 구조 조정 훈련 등과 같은 강의 작업의 구현이 좋은 결과를 달성했음을 가르치고, 특히 구조 조정 훈련의 교수법은 전체를 받았다. 인턴의 칭찬. 올해는 인턴쉽 및 인력 교육을 성공적으로 마쳤으며, 의료 발전과 함께 원래의 진료실에서 간단한 중환자 실을 구축하고 환자 수를 점차적으로 늘려 간호 측면에서 환자 기록, 기초 간호 및 보건 교육의 이행을 강화했습니다. 중요한 환자 치료, 요추 천자, 가슴 폐쇄 폐쇄 배수 및 기타 파이프 라인 관리를 연구하기위한 icu 직원.
XX에서 간호 업무에 대한 성과가 있지만 아직 몇 가지 단점이 있으며 간호 연구 주제가 성공적으로 완료되지 못했습니다. 개인은 교육에서 부정적이며 수동적 인 태도를 취합니다. 환자에게 봉사하는 과정에서 사람들은 냉담하고 퉁명스러워 환자의 불만을 야기 할 수 있습니다.
새해에는 더 큰 어려움과 도전, 의료 시장에서의 치열한 경쟁 및 부유 인구 감소에 직면하게 될 것입니다. 우리는 팀 빌딩을 강화하고 간호 직원의 종합적인 질을 향상 시키며 전문 간호사를 양성하고 서비스 품질을 개선하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다. 새해 작업 계획 사례에 대한 사례 연구를 완료하고 사례 분석을 통해 간호사의 비판적 사고를 분석하고 간호 직원의 질을 향상 시키며 진료의 질을 보장합니다.
V. 간호 인턴은 학생들에게 작은 표준화, 작은 강의, 작전 시연, 가르침 순찰, 구조 조정 훈련 등과 같은 강의 작업의 구현이 좋은 결과를 달성했음을 가르치고, 특히 구조 조정 훈련의 교수법은 전체를 받았다. 인턴의 칭찬. 올해는 인턴쉽 및 인력 교육을 성공적으로 마쳤으며, 의료 발전과 함께 원래의 진료실에서 간단한 중환자 실을 구축하고 환자 수를 점차적으로 늘려 간호 측면에서 환자 기록, 기초 간호 및 보건 교육의 이행을 강화했습니다. 중요한 환자 치료, 요추 천자, 가슴 폐쇄 폐쇄 배수 및 기타 파이프 라인 관리를 연구하기위한 icu 직원.
xxxx는 간호 업무에서 특정 결과를 얻었지 만 여전히 단점이 있으며 간호 연구 주제를 성공적으로 완료하지 못했습니다. 개인은 교육에서 부정적이며 수동적 인 태도를 취합니다. 환자에게 봉사하는 과정에서 사람들은 냉담하고 퉁명스러워 환자의 불만을 야기 할 수 있습니다.
새해에는 더 큰 어려움과 도전, 의료 시장에서의 치열한 경쟁 및 부유 인구 감소에 직면하게 될 것입니다. 우리는 팀 빌딩을 강화하고 간호 직원의 종합적인 질을 향상 시키며 전문 간호사를 양성하고 서비스 품질을 개선하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다. 새해를위한 작업 계획을 완료하십시오.
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