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인터뷰에서 네 가지 함정을 피하는 법

사람들을보고 그들 말을 들으십시오. 일부 정통한 시험관은 인터뷰 도중 의도적으로 신청자의 덫을 놓고 신청자의 답변에서 그 사람의 삶의 기질, 마음 및 원칙을 판단하고 최종적으로 수락 여부를 결정하기를 원합니다. . 따라서 응시자가 시험관의 "특별한 의미"를 분명히 파악하고 최종 승리를 위해 시험관과의 거리에 미묘하게 대답하는 것이 특히 중요합니다. 인재 시장 보고서는 인터뷰 트랩을 다루기위한 네 가지 주요 대응책을 요약했습니다. 함정 하나 "내가 학교에 갔을 때 종종 숙제를하지 못했는데 숙제가 좋지 않은 것 같았는데 이유가 무엇인지 이야기 해 주시겠습니까?"분석 : 이러한 문제에 대해, "그 숙제가 너무 힘들어 ..."그러면 아이가이 질문을하는 것이 분명히 가까이 있지 않다는 것을 심사 위원이 묻기 때문에 당신은 매우 틀렸다. 문제에 대한 당신의 태도를 시험 할 때 : 그것은 당신 자신의 이유를 찾고 있습니까, 아니면 책임을 회피하기를 좋아합니까? 대책 : 그것을 다루는 가장 좋은 방법은 책임을 회피하거나 자신을 비난하는 것이 아니라 현실에 직면하는 것입니다. 당신은이 질문에 답할 수 있습니다 : "네, 숙제는별로 좋지 않습니다.하지만 제 일에 장애물이되지는 않을 것입니다."함정 2 "당신은 재무 관리자입니다. 단장이 1 년 동안 당신에게 질문하면 1 백만 위안의 세금을 회피한다면, 당신은 무엇을 할 것입니까? "분석 : 그러한 문제에 직면했을 때, 당신이 마음을 긁어서 탈세 계획에 대해 생각하거나 많은 계획을 즉시 생각한다면, 당신은 그들의 함정에 빠지게 될 것입니다. 사실,이시기의 주된 심사관은 귀하의 비즈니스 능력이 아니라 비즈니스 판단 및 비즈니스 윤리입니다. 왜냐하면 거의 모든 국제 기업에서 준수가 가장 많은 직원 행동이기 때문입니다. 기본 요구 사항. 대책 : 당신은이 질문에 답할 수 있습니다 : "귀하의 질문은 단지 'if'일 수 있다고 생각합니다. 귀하의 회사와 같은 큰 회사가 불법적 인 조치를 취하지 않을 것이라고 확신합니다. 트랩 3 "과거 직업에서 가장 자랑 스럽다고 생각하는 것이 무엇입니까?"분석 : 그러한 질문을하는 경우, 심사관은 당신에게 과거의 영광을 보여주기위한 것이 아닙니다. 결과는 있지만 사고 패턴과 심리적 특성을 조사합니다. 과거 업적을 하나씩 나열하면 사람들에게 만족 스럽거나 만족스런 인상을 줄 수 있습니다. 대책 : 당신은이 질문에 답할 수 있습니다 : "모든 사람의 도움으로 나는 모두를 이끌었습니다 ..."대답은 그들이 적극적이고, 단결적이고 용감하며 동시에 다른 사람들의 노동을 존중하고 객관적으로 보임을 보여줍니다. 공정하다. Trap 4 "죄송합니다. 우리는 당신을 고용 할 수 없습니다!"분석 : 인터뷰 프로세스는 종종 후보자와 심사 위원 사이에서 씨름하는 과정입니다. 일부 시험관은 후보자의 심리적 내구력을 시험하기 위해 매우 까다 롭거나 난처한 질문을 할 수 있습니다. 때로는 분명히 비우호적 인 질문을 사용하거나 회의적이고 예리한 독신의 표정을 사용하여 후보자의 심리적 방위를 완전히 무마하기도합니다. 이 시간에 짜증이 나거나 완전히 자신감을 잃는다면, 갇혀 있습니다. 대책 : 심사 위원의 공격적 성향에 직면하여, 가난한 사람들과 싸우는 것을 잊지 마십시오. 미소를 짓고 도전에 직면하십시오. 진정한 현명한 사람은 언제나 지혜와 겸손한 미소를 지켜야하기 때문입니다.

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