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인텔 인터뷰 : 기술 능력은 무엇보다 중요합니다.

다국적 기업의 인터뷰는 일반적으로 "한 번"이 아니며 5 가지 수준의 리더십이 필요합니다. 인텔도 예외는 아닙니다. Godix는 소프트웨어 엔지니어의 지위에 적용하여 4 차례의 인터뷰에 참여했으며 처음 3 회는 기술 부서에서 주최 한 기술 인터뷰 였고 마지막 회는 HR 인터뷰였습니다. 이러한 배치의 의도는 분명합니다.이 입장에서는 감성 지능과 같은 "부드러운"기술보다 기술적 인 능력, 즉 "단단한"기술이 더 중요하며 훌륭한 기술을 가진 사람 만이 기술을 통과 할 수 있습니다. 엄격한 심사 부서가 HR 면접 시험실에 입장 할 수 있습니다. 기술 인터뷰는 내용, 소프트웨어, 하드웨어, 프로그래밍, 네트워크 시스템 및 질문의 다른 측면의 넓은 범위를 포함, 몇 가지 지적 문제가있다. 각 인터뷰 시간은 약 30 시간입니다. 가장 인상 깊은 면담은 하루 종일 걸렸으며 8 명의 기술 부서 면접관이 이야기하기에 너무 피곤할 때까지 "휠 전투"를 받았습니다. 최종 HR 인터뷰는 의사 소통 기술, 표현 기술 및 감성 지능의 내부 특성에 중점을 둡니다. 지원자의 경험 "휠 전쟁"스타일의 기술 인터뷰는 지능과 체력의 이중 테스트입니다. 이런 종류의 인터뷰는 매우 어렵고, 뇌에 저장된 기술 지식의 고속 스캔이 필요하며, 정확하고 유창한 답변을 즉시 통합합니다. 기술 지식이 잘 준비되어 있지 않으면 많은 기술 엔지니어의 "눈의 눈"을 피할 수 없습니다. 다행히 인텔의 인터뷰 담당자는 매우 좋습니다. 기술 연구가 집중적 인 Intel Software R & D Center의 환경에서 기술 엔지니어는 개발하기 위해 열심히 일할 수있는 사람들과 함께 일할 의향이 있습니다. 인터뷰를 통해이 정보를 전달해야하며, 비교적 캐주얼하고 깨끗하고 깔끔한 드레스는 면접관의 승인을 얻을 수 있습니다.

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