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인터뷰는 3 초 후부터 시작됩니다.


"인터뷰는 구직 활동에서 가장 중요한 단계이며 후보자의 기질과 기본적인 비즈니스 품질을 조사 할 것입니다. 사실, 후보자가 입사하는 순간부터 이미 평가를 시작했습니다."회사의 인사 작업을 담당하는 미쓰이 앤 컴퍼니 왕 웨이링 (Wang Weiling) 비즈니스 담당 부국장은 " "포춘지 선정 500 대 기업"으로서 세계적으로 유명한 다국적 기업으로서 재능있는 사람들을 인터뷰하는 독특한 방법이 있습니다. 왕 웨이링 (Wang Weiling)의 말에 따르면, 인터뷰 과정은 친구를 사귈 수있는 과정이며, 사람마다 다른 고정 된 문제와 형태는 없습니다. "면접은 성공적 일 수 있습니다. 처음 3 초 이내에 결정될 수 있습니다. 면접은 먼저 후보자의 외모, 신청자의 의복, 머리 스타일, 걷는 자세를 평가하고 면접관에게 인사합니다. 파일을 집어 들고 떨어 뜨리는 행동 때문에 실수로 완료된 작업은 외부 기질에 대한 회사의 검사 과정입니다. "Wang Weiling은 대부분의 지원자, 특히 최근 졸업생은 인터뷰 준비에 너무 많은 에너지를 쏟아 부 었다고 말했습니다. 인터뷰에서 묻는 질문에 대해서는 답을 준비하는 데 많은 시간을 할애하지만 말하고 행동하는 것과 같은 "작은 일들"은 무시합니다. 그러나 회사의 면접관은 후보자를 조사 할 기회를 놓치지 않습니다. 일반적으로 입후보자는 반드시 정장과 넥타이를 착용하지 않고 깔끔하게, 관대하고 순조롭게 꾸며야하며 자연스럽게 착용 할 수 있지만 허점 청바지와 같은 일부 과장된 의류 웹 사이트는 분명히 아닙니다. 인기. 신청자의 내면 기질에서 자신감이 가장 중요합니다. "몇몇 졸업생들은 유명한 학교 출신이 아니라고 느낀다. 그들은 취업 검색에서 학교 이름을 저장하는 데 관심이있다. 그는 결코 자신감이 부족하다는 것을 보여 주었고, 반대로 유명 학교 출신이 아니거나, 그러나 학교를 졸업 한 사람들은 구직 과정에서 추가 점수를 얻을 수있는 기회가 주어질 것입니다. "왕 웨이링 (Wang Weiling)은 인터뷰에서 후보자가"적극적 "이어야한다고 주장했다. 연구 대상으로, 회사는 자신감을 가지고 인터뷰를 완료 할 수 있습니다. 그는 "후보자의 고유 한 성격을 연구하면서 회사는 실용적인 시나리오를 설계했다"고 말했다. 왕 위 링 (Wang Weiling)이 사례를 들었다. 후보자가 회사에 들어간 후 직원이 그를 문에서 회의실로 데려 가서 회의실로 돌려 보냈다. 동그라미를 치고 회의실에서 데려가십시오. 이것은 시험 주제이며, 후보자가 몇 분 안에 본 것을 묘사하게하십시오? 일부 신청자는 문에서 회의실까지 본 내용을 자세히 말할 수 있지만 다른 사람들은 말할 수 없습니다. 이 간단한 테스트를 통해 생생하고 생생한 방식으로 사람들이 볼 수있는 것을 설명 할 수있는 사람들은 사고 방식을 매우 잘 조정할 수 있고 스스로를 빨리 풀 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 이들은 보통 자신감있는 사람으로 간주됩니다. 후보자의 본질은 질문에 대답 할 때 비례와 논리의 감각을 포함합니다. Wang Weiling은 고용주가 주로 질문에 대답 할 때 후보자가 엄격하게 생각하고 있는지 여부와 그 대답이 객관적이고 적절한 지 여부를 확인한다고 주로 말했다. 최근의 많은 졸업생들은이 분야에서 열악한 태도를 취하고 있으며, 보통 자신의 능력을 과대 평가합니다. 회사 질문에 대답 할 때 자신의 직책을 과장 할 수 있습니다. 그러나 질문이 깊어지면 종종 자신을 정당화 할 수 없습니다. "인터뷰에서 우리는 후보자가 기본적인 비즈니스 특성을 가지고 있는지 여부에 관심을 기울이고 특정 비즈니스 기능은 주로 비즈니스 부서에서 조사합니다"라고 Wang Weiling은 말했습니다. 인터뷰의 최종 단계로서, 기본적인 비즈니스 품질 검사에서, 회사는 후보자의 적응력, 작업 스타일 및 일하는 방법을 조사하기 위해 종종 "시나리오 질문"을 설정합니다. 이러한 장면 질문은 일반적으로 모든 사람이 할 수있는 주제이지만 잘하기는 쉽지 않으며 미리 준비하기가 어렵고 위조하기가 어렵습니다. 이 주제들은 자신의 힘을 거의 직접적으로 드러 낼 수 있으며 구직자가 조심하지 않으면 포기할 것입니다. 일부 지원자의 경우, 특히 최근 대학 졸업자는 이론적 지식이 강하지 만 실제 적용 능력은 일반적으로 좋지 않습니다. 인터뷰에서 고용주는 종종 후보자가 일시적으로 작은 업무를 완료하도록합니다. 예를 들어, 내부 정보를 얻으려면 업무 부서로 이동하게하십시오. 물론,이 과정에서 몇 가지 어려움이 미리 설정 될 것입니다. 어떤 사람들은이 작은 주제에서 작업을 완료하고 승리 할 수 ​​있으며, 어떤 사람들은 작업을 전혀 완료 할 수 없습니다. 이런 식으로 전체 품질이 누가 더 낳았는지는 분명합니다.

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