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힘든 문제에 직면 해 인터뷰에서 몇 개의 "诀窍"

인터뷰에 참여할 때 많은 결함이 있습니다. 매우 어렵고 어려운 질문에 직면했을 때 효과적으로 "피하는"방법을 사용하면 문제를 해결할 목적을 달성 할 수 있습니다. 첫 번째는 긍정적이고 부정적인 방법을 사용하여 대답하는 것입니다. 인터뷰에서, "오늘 인터뷰에 참석하는 사람들이 많습니다 .20 세, 30 세, 40 세가 있습니다.이 직책에 가장 적합한 것은 무엇이라고 생각합니까? 어느 구도자? "구직자가 선택하면"일방적 인 문제 "가있는 것으로 간주되므로 위 질문에 대한 최선의 대답은 연령대를 자세히 분석하는 것입니다. 특정 직책의 장점과 단점은 물론 정당화되어야하며, 다음과 같은 견해를 표명해야합니다 : "나는 각 나이가이 직위에서 다른 직책을 갖고 있다고 생각하고, 일반화 할 수없고 구체적인 분석을 할 수 없다."인터뷰에서의 문제에 대한이 해결책 이 기술은 이것을 "제로 효과 방법"이라고 부릅니다. 두 번째는 명확한 대답을 신중하게 사용하는 것입니다. 구직자가 시험관의 질문의 최종 의도를 완전히 밝히지 않은 경우 "시각 장애인"이라는 말을 사용하지 마십시오. 항상 그렇듯이 심사관은 "당신은 도전적인 직업을 좋아합니까?"라고 묻습니다.이 질문은 구직자가 대답하기가 매우 어렵습니다. 심사관이 어떻게 나아갈 의도인지 명확하지 않고 구직자들도 내가 신청 한 직위가 "도전적"인지 "비교적 덜 도전적"인지는 모르겠다. 따라서 이상적인 대답은 "명확하게 대답하기가 어렵다. 구체적인 상황에 달려있다. 그러한 도전에 견딜 수있는 능력이 있습니까? "세 번째는 효과적으로"자신을 보호 "하기 위해"퍼지 언어 "를 사용하는 것입니다. 저는 종종 인터뷰에서 많은 구직자, 특히 직장의 신규 이민자를 만나게됩니다. "당신의 급여에 대한 기대는 무엇입니까?"라는 질문에 대답 할 때, 나는 그것에 대해 생각하지 않고, 오만하게 사람들을 "얌전하게"느끼게하는 수치를보고합니다. 그것에 대해 생각하고 나서 서둘러서 대답했습니다. "나는 사람들이이 직책의 위치가 아마 ..."라고 대답하는 것으로 들었습니다. 정답에 관계없이이 말은 내 생각이 아닌 "소문"에서 온 것입니다. 유사한 퍼지 단어는 "나는 두렵다", "아마도 나는 생각한다", "아마도"등을 포함합니다. 간단히 말해서, 나는 그것을 물을 수 없습니다.

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