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구직 이야기 : 8 회 면접 1 회 검색

한 달 후, G 컴퍼니의 인사 부서에서 전화 인터뷰를 보러 전화를 받았다. 내가 전화를 받았을 때 나는 조금 놀랐다. 신문사에 따르면 이력서를받은 후 2 주 이내에 의견이있을 것이므로 G와는 기회가 없다고 생각했습니다. 물론이 놀라운 예기치 않은 일에 매우 만족하지만 G 회사가 부족하지 않다는 느낌이 들었습니다. 그렇지 않으면 한 달이 지나도 전화가 걸리지 않을 것입니다. 내 생각에, 그들이 잠재적 인 물질을 볼 때, 그들은 그것을 잡아서 예비를 마련 할 것이다. 아마도 나는이 상황에 속할 것이다. 이틀 후 나는 첫 인터뷰를 가졌습니다. 여성 인터뷰 담당자는 HR 관리자이고 남성 인터뷰 담당자는 Zhejiang 지역 판매 관리자입니다. 영업 관리자는 매우 바쁩니다. 잠시 후 나가야합니다. 인터뷰는 기본적으로 HR 관리자와 일대일로 이루어집니다. 예를 들어 자신을 소개하는 등의 많은 문제가 일상적입니다. 그녀가 왜 내가 현재 회사를 떠나고 싶은지 물어봤을 때, 나는 현재의 일에 실제로 불만이 없다고 말했다. 나는 단지 내가 더 나은 발전을하기를 희망한다. 이것은 완전히 내 생각이었습니다. G가 아닌 경우, 그 당시에 일자리를 바꾸고 싶지 않았습니다. HR 관리자는 예상되는 급여가 무엇인지 질문했습니다. 나는 천 위안에 대해 생각했다. 나는 HR 관리자가 내게 묻는 대가에 매우 만족하지 않는다고 생각합니다. 왜냐하면 그녀는 즉시 저에게 다음과 같이 말했습니다. 젊은 사람들은 소득이 경력 개발의 "병목 현상"이되지 않도록해야하며, 개발이 가장 먼저해야합니다. 나는 그녀의 의미를 따르지 않았지만, 내가 의미하는 것을 분명하게 표현했다 : 개발은 매우 중요하지만, 특정 생활 수준을 보장하는 것도 중요하다. 인터뷰가 끝날 때 면접관은 제게 경험과 능력으로 직접 영업 부서가 완전히 유능하지 않을 수도 있다고 말하면서, 그녀는 제가 직책 --- 유지 보수 계약을 바꿀 것을 제안했습니다. 이것은 실제로 애프터 서비스 부서입니다. 회사 G는 많은 부서와 훌륭한 분업을 가진 대기업입니다. 나는 또한이 제안에 동의한다. 그래서 나는 그것을 고려할 것을 약속했다. 1 주일 정도 지났을 때, G Company는 두 번째 인터뷰에 관해 나에게 알리기 위해 전화했다. 그 당시, 나는 온주에서 출장을하고 있었고 한 번에 항저우로 돌아갈 수 없었습니다. 사실, 나는 인터뷰에 돌아오고 싶지 않다. 우선 G와 같은 대기업들은 훌륭한 교육 시스템과 예비 계획을 가지고 있기 때문에 일반적으로 중소 기업과 같은 재능을 좋아하지 않는다고 생각한다. 둘째로, 나는 의료 기기에 들어갈 수 없었다고 느낀다. 경험과 접촉이 충분하지 않다. 현재 GE에 입장하는 것이 가장 좋은 시간이 아닐 수있다. G 회사는 많은 재능을 가지고 있으며 물론 재능을 모으고 회사에 혜택을 신속하게 제공하기를 희망합니다. 그러므로 그 당시에는 신속하게 제거되는 과정에 몰두했으나 소규모 회사에서 경험하는 것이 낫습니다. 좋은 직업을 찾고 있다면 걱정하지 않아도됩니다. 타이밍을 파악하는 것이 중요합니다. G 회사에 기꺼이 들어가기 만한다면 항상 기회가있을 것입니다. 두 번째로 : 주도권을 잡아 G 회사에 합류했습니다. 2004 년 6 월, 당시 회사는 더 많은 것을 배웠지 않았고, 열정으로 가득 찬 작품을 만들 수 없었습니다. 지금은 정말 나는 일자리를 바꾸고 싶다. 내 목표는 G 회사와 동일합니다. 나는 G와 같은 회사들이 주도권을 잡을 수 없다는 것을 알고 있습니다. 첫 인터뷰에서 만난 영업 매니저에게 전화를 걸어 자유롭게 방문 할 수 있는지 물었습니다. 그는 지금은 무료라고했습니다. 나는 연극이 있다는 것을 느낀다. 그리고 나는 즉시 돌진했다. 영업 관리자는 당분간 부서에 공석이 없다고 말했지만 최근에는 기술 영업 교육 프로그램을 통해 기꺼이 고려할 의향이 있는지 묻습니다. 연수생에게는 기본급이 있지만 보너스는 없으며 반년 이내에 판매 지표가 없습니다. 상황은 이전보다 훨씬 좋지 않았지만 그 당시 일자리를 바꾸고 싶었 기 때문에 동의했습니다. 가장 가고 싶었던 것은 G 회사입니다. 세 번 째 : 약간 중복, 2 주 후 "냉면"이 처음 해고되었을 때, G 회사는 나에게 인터뷰에 가도록 통보했다. 그러나 HR 관리자 또는 영업 관리자이기 때문에 정확히 말하면 절반 시간 인터뷰로만 간주 될 수 있습니다. HR 매니저는 그녀가 나를 기억하고 그녀의 이름을 잊어 버렸다고 말했다. 나는 빨리 자신을 소개하고 왜 내가 두 번째 시간에 참여할 수 없었는지 다시 설명했다. 나는 마음을 열었으며 좋은 인상을 받았다. HR 관리자는 이미 물어 본 주제를 반복해서 기꺼이 들려하지 않아서 물어볼 필요가 없다고 말한 것으로 추정됩니다. 판매 매니저는 문제가 없다고 말했다. 인터뷰는 끝났지 만, 두 사람의 인터뷰 담당자가 다음 라운드로 옮길 수 있다고 생각할 수있어서 좋지 않다고 생각했습니다. 제 4 회 : 면접관의 의견을 저에게 맡기려고 노력했습니다 .2 일간의 성공 후, 인터뷰는 G 회사 상해 의료 시스템 본부에서 수행되었습니다. 그날 나는 의도적으로 더 보수적 인 흰 드레스를 입고 입가에 희미한 립스틱을 입혔습니다. 인터뷰 담당자는 의료 시스템 Greater China의 영업 관리자입니다. 매우 바빠서 시간이 지나면 잠시 밖에서 기다려야하며 기분이 서서히 불안해합니다. 그러나 사무실에 들어서 자 매니저의 첫 번째 문장은 "미안, 나는 너를 기다리게했다."라고 내 신경을 곤두 세우고 앉았다. 그는 내가 앉아서 물어보고 싶은 것을 물었다. 나는 콜라를 원해. 관리자 인터뷰 질문은 매우 구체적입니다. 판매 작업의 세부 사항, 단일 주문 방법, "느낌", 돈을 모으는 방법 등입니다. 나는 그들에게 하나씩 대답했다. 인터뷰는 곧 끝납니다. 관리자가 말하길, 다시 돌아 가라. 인사가 알려줄거야. 나는 다음 라운드에 참가할 수 있는지 알고 싶기 때문에 "나를 고용 할 수 있느냐, 그 결정은 옳은가?" "나는 결정이 옳은 것인지 아닌지 말할 수 없다. 나는 진실로 당신에 대한 나의 감정을 가질 것이다. HR 부서에 제공. "나는 계속해서"내 성격은 무엇이라고 생각하니? "라고 물어 봤습니다. 관리자는 매우 경계했고"당신의 특징은 이력서에 분명하게 적혀 있습니다. "나는 아무것도 볼 수 없으므로 아무 것도 볼 수 없습니다. 메시지 남겨주세요. 그러나, 나는 G 사에 성공적으로 입사하지 않았다. 다섯 번째로 : G 회사 인 한, 다시 기꺼이 시작합니다. 2004 년 7 월 8 일 아침에 G Company의 다른 부서의 HR 부서에서 G 회사의 다른 부서에서 이력서를 보았습니다. 그녀는 매우 불안해하며 그날 인터뷰를 위해 상하이에 갈 수 있는지 물었다. 나는 그날 상하이로 달려 가기로 결심했으나 너무 늦을 까봐 두려웠다. 둘째, 서두름이 인터뷰 결과에 영향을 미칠까봐 두려워서 다음날 오전 10 시로 인터뷰를 변경했다. 인터뷰 질문은 영어와 중국어로 2 회 면접으로 비슷합니다. 예를 들어, 그녀는 여전히 직업 변화의 이유, 내 강점 등을 물었습니다. 그런 다음 나는 영어로 대답 할 것을 희망합니다. 내 경력 이상은 무엇입니까? 원하는 목표를 달성하는 방법 등등. 내 대답은 좀 어색하지만 분명히 밝혀줍니다. 나는 내 "疙疙瘩瘩"에 대해 설명했다 : 덜 사용되기 때문에 이상하게 보인다. 그러나 나는 영어 환경에서 연습하는 한 내 영어 의사 소통에 문제가 없어야한다고 생각합니다. 나는이 설명이 필요하다고 생각합니다. 왜냐하면 면접관에게 당신의 진정한 영어 수준을 알려줘야하기 때문입니다. 또한 면접관에게 연습을 통해 진전 할 수 있음을 알려야합니다. 물론 면접관은 매우 정중하게 말했다 : "당신의 영어 실력은 괜찮습니다. 나는 잠시 연습 한 후에 빨리 향상 될 것이라고 믿습니다."면접관이 나에게 물었을 때 왜 G 회사에 들어가고 싶습니까? G 사에 대한 압박감이 클 것입니다. 나는이 질문에 대답했다는 것을 기억한다 : 회사 G는 바람직한 회사이다. 스트레스에 관해서는, 인생은 봄과 같고, 압력이 높을수록 높습니다. 나는 스트레스가 나를 더 빨리 키우기 때문에 스트레스에 열망한다. 첫 번째 문장은 진실을 말하지만 두 번째 문장은 면접관에게 다소 즐거운 것입니다. 쉽고 비용 효율적인 일자리를 찾고 싶어하지 않는 사람은 누구입니까? 면접관은 내 공연에 매우 만족하고 있다고 생각합니다. 그녀는 다음 라운드에 참가하게했기 때문에 며칠 후, Eastern Sales Manager는 Hangzhou로 여행 할 것입니다. 여섯 번째 시간 : 귀하의 단점을 적시에 적시에 지적하고, 개선 방법을 제안하는 것을 잊지 마십시오. 며칠 후 영업 관리자가 항저우에 도착했습니다. 영업 관리자는 전문적인 양복을 입고 매우 기품있는 표정으로 기질의 아름다움을 선사합니다. 따라서 인터뷰에는 오만한 분위기가 없었지만 인터뷰를 수락하는 것과 같았습니다. 그녀의 요청에 따라, 나는 이전 직장에서 성공적인 판매 사례에 대해 이야기했다. 내가 마쳤을 때, 그녀는 어떤 징후도 가지지 않았다. 나는 그녀가 아무것도 묻기를 원하지 않는 것처럼 보였고 공격을하기로 결심했다. 나는 "내 일의 경험과 특성을 알고 싶니?"매니저는 조금 놀랐다. 나는 전에 이런 상황에 직면 한 적이 없다고 생각한다. 그러나 인터뷰 시간은 짧지 만 중요하며, 강점을 충분히 증명하는 법을 배워야합니다. 그리고 나는 맹목적으로 나의 힘과 장점을 말하지 않았고, 나는 적절하게 내 단점 중 일부를 말했다. 예를 들어, 내 캐릭터는 더 생동감이 있지만 약간의 충동이있을 수 있으며, 나는 강한 욕망을 가지고 있으며, 직장에서 잘못된 판단이있을 수 있습니다. 물론, 나는 내 실수를 찾아서 바로 잡을 것이라고 강조한다. 나는 자신의 단점을 제거하는 것이 성숙하고 자신감있는 수행이라고 생각했습니다. 아무도 완벽하지는 않지만 올바른 방법을 아는 것이 가장 중요합니다. 일곱 번째 시간 : 오전 10 시부 터 11시 30 분까지 호텔 로비에서 여섯 번째 인터뷰에 인터뷰가 추가되었습니다. 12시에 다시 전화를 받았고 다른 영업 관리자는 항저우에 출장 중이며 나를 만나길 원합니다. 이 인터뷰가 추가 된 것으로 느껴집니다. 매우 피곤하지만 포기하지 않으려 고합니다. 서로 다른 사람들의 인터뷰를 여러 차례 받아 들일 때 하나는 그들이 나를 더 잘 이해하도록 돕는 것이고, 다른 하나는 회사에 대해 더 많은 것을 이해하는 것입니다. 매니저가 머물렀던 호텔에 도착했을 때 매니저는 체크 아웃 준비를하고 있었기 때문에 로비의 커피 숍에서 인터뷰가 열렸습니다. 그것은 여전히 ​​중국어와 영어의 2 단계, 또는 이러한 문제들입니다. 채팅에 더 가깝습니다. 어쩌면 인터뷰가 더 많을 수도 있습니다. 인터뷰에 신경을 쓸 필요가없고, 무엇이든 준비 할 필요가 없다고 생각합니다. 자신의 특징을 표현하십시오. 제 8 회 : 마침내 큰 보스를 만났습니다. 일곱 번째 인터뷰가 끝난 직후, 금요일 아침 인터뷰를 위해 상하이 본부에 가야한다고 들었습니다. 면접관은 중화권의 영업 매니저로 키가 크고 북부 강세로 직설적 인 사람처럼 보입니다. 인터뷰가 있기 전에 대화를하면서 긴장을 풀었습니다. 그는 말했다 : 긴장하지 마라, 이것이 최후의 인터뷰 일 것임에 틀림 없다. 나는 말했다 :이 인터뷰는 나에게 매우 중요하다. 그래서 나는 아직도 조금 긴장된다. 그는 말했다 : 이것은 첫 번째 인터뷰인가? 나는 말했다 : 8 시간. 그는 말했다 : 그것은 매우 힘들다, 그것은 당신에게 많은 시간이 걸린다. 나는 G 회사에 들어가기를 원하기 때문에 나는 매우 기꺼이 말했다. 인터뷰는 두 부분으로 나누어 져 있는데, 인터뷰하는 사람의 질문은 매우 규칙적입니다. 예를 들어 왜 G 회사를 선택 했습니까? G 회사에 대해 처음 알게 된 곳은 무엇입니까? 왜 내가 너에게이 위치를 제공하도록 설득 하는가? 영어가 필요한 기술이라고 생각하십니까? 잠깐. 나는 문제는 비슷하지만 서로 자신의 강점을 끊임없이 상기시켜야한다는 것을 잊지 마십시오. 나는 일반적으로이 질문에 대답했다 : 나는 유명 인사 자서전에서 G에 관해 배웠고, G 회사의 기업 문화를 경험할 수 있기를 바란다. 이것은 바람직한 일이다. 그리고 저의 커뮤니케이션 인재는 저를이 일에 적응시켜야합니다. 영어는 영어는 유창하지 않지만 나이가 많으면 살 수있는 사람입니다. 모두와 의사 소통을 할 때까지 잘 공부하겠습니다. 마지막으로 사무실로 들어온 HR 관리자는 마침내 G 회사의 문을 열었습니다. "우리는 모든 사람들이 고용에있어 차이가 있기 때문에이 결정을 매우 어렵게 만들었습니다. 우리는 마침내 당신을 고용하기로 결정했습니다. 귀하의 고객 관계 또는 기존 능력 때문에,하지만 당신은 잠재력을 가지고 있다고 생각합니다 ... ".

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