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유명한 기업을위한 "긍정적 인 방향 전환"팁 : 인턴십 발판을 효과적으로 사용하십시오

다국적 기업의 인턴쉽 기회로 인해 대학생들이 혼란에 빠지게되고 결국 인턴십을 통해 회사의 공식 직원이 될 수 있습니다. 모든 대학생들에게 거의 줄줄이 바뀌지 만 이러한 가능성은 없지 않습니다! 인턴쉽의 발판을 효과적으로 사용하고, 회사의 확인을 얻고, 쉽게 "긍정적 인 방향으로 돌릴"수있는 방법? 인턴쉽은 유명한 기업 모집 및 인턴 사원 연수를위한 지름길이며, 많은 기업들이 인재를 확보하고 선정하는 중요한 수단이되었습니다. IBM 중국 국제 비즈니스 기계의 캠퍼스 모집 책임자 인 이수 (Sui Yi)는 인터뷰에서 IBM China가 작년에 개최되었다고 밝혔습니다. 인턴의 여름 훈련 프로그램에서 약 70 %의 인턴 사원이 IBM에 성공적으로 머물렀고, Siemens China Ltd.의 캠퍼스 모집 담당자 인 Sun 씨는 지멘스의 많은 인턴 연수생이 매년 인턴십 검사를 통해 지멘스의 회원이되었다고 전했습니다. GE 아시아 태평양 인사 담당 이사 인 왕 샤오 준 (Wang Xiaojun)은 인턴쉽에서 탁월한 업적을 가진 학생들은 GE의 정규 직원이 될 수 있으며 GE의 경영자 연수 프로그램에 참여할 자격이 있다고 전했다. 현재, 재무 관리 연수생, 정보 관리 리더십 연수생 및 운영 관리 리더십 연수생 모두가 대학 졸업생을 대상으로합니다. Jinshan Software의 인적 자원 담당 부사장 겸 총책임자 인 Wang Chunwei는 고용 상황이 점점 더 심각 해지고 있다고 생각하며, 인턴십을 통해 대학생을 고용하여 자신이 좋아하는 부서에 침입 할 수있는 지름길이라고합니다. 조용히 더 많은 일을하고있다 왕 Chunwei는 회사에서 조용한 일을 할 수있는 인턴과 같은 회사와 부서가 있다고 생각합니다. 인턴은 학교에 오랫동안 머물렀고 일에 대한 그들의 이해는 너무 이상했습니다. 나는 종종 일부 인턴을 만납니다. 제가 회사를 위해 하루를 보내지 않았다면 먼저 치료 방법을 물어보고 치료가 낮 으면 불만을 느낍니다. 실제로 사회적 책임감을 지닌 기업은 백인 인턴이 아니며 일부는 개인적 관심사에 특별한주의를 기울입니다. 인턴은 인턴쉽을 위해 인턴쉽을 위해 가난한 훈육, 임시 직원으로 생각하기, 오기에 ​​대해 생각하기, 떠나기를 원한다. 어쨌든 회사의 규칙과 규정은 그를 감당할 수 없다. 기능. 이것들은 기업이 원하는 뛰어난 재능이 아닙니다. 우수성은 전문적인 수준, 전문 기술에 반영 될뿐만 아니라 모든 측면에서 우수하다는 것을 보여줍니다. 단 하나의 밝은 면만 있다면 회사는 당신을 포기하고 다른 재능을 선택할 것입니다. 기업 문화에 신속히 통합하라 왕추 위 (Wang Chunwei)의 견해에 따르면, 기업 문화에 신속하게 통합 될 수있는 인턴은 긍정적으로 변할 기회를 얻게 될 것입니다. 그렇다면 기업 문화는 어떻게 생각합니까? 왕추 위 (Wang Chunwei)는 기업 문화를 받아들이고 기업 문화를 실제로 반영하기 위해 주도권을 잡는 것이 가장 중요하다고 말했다. 일하는 과정에서 기업 문화와 일치하지 않는 성격의 부분을 최대한 극복해야합니다. 예를 들어, 회사는 직원이 옷을 입도록 요구하고, 청바지 또는 운동복을 착용하기 때문에 직원이 옷을 입을 수 없습니다. 예를 들어, 회사는 직원이 오전 8시에 출근해야하며, 학교에서 10시에 일어나기 때문에 늦을 수는 없습니다. Wang Chunwei 씨는 실제로 인턴 과정을 사용하는 과정에서 일부 학생들은 자신의 업적에 대해 각별한주의를 기울이는 것으로 나타 났으며, 업적이있는 경우 자신의 공로를 생각하기도하며 거의 다른 사람들과 공유하고 팀 파트너와 공유하는 방법을 알지 못합니다. 사실, 현재의 비즈니스와 팀워크 요소가 점점 더 강해지고 있습니다. 특정 프로젝트의 성공은 개인의 영웅주의의 결과가 아닙니다. 팀 구성원 모두의 협조없이 특정 직업을 성공적으로 완수하려는 사람은 어려울 수 있습니다. 상상해보십시오. 다른 사람들을 용인하고 다른 사람들을 이해하는 법을 배울 수있는 타인에 대한 타인의 이해를 용인 할 수있는 인턴은 회사에 머무를 가능성이 더 큽니다. 왕 춘위 (Wang Chunwei)는 많은 인턴들이 자신의 업무에서 좌절감을 느꼈거나 상사에게 비판을 받았다고 말하며 일반적으로 자신의 문제로 시작하지는 않았지만 "작은 신발"을 입을 것이라고 생각했다. . 그는 그러한 생각이 인턴의 성장에 매우 바람직하지 않다고 생각하며 반대로 다른 사람들을 용인하고 다른 사람들을 이해하는 법을 배워야합니다. 다른 사람들을 용납한다는 것은 당신이 너무 이기적이지 않다는 것을 다른 사람들에게 감사하고 어떻게 감사해야 하는지를 안다는 것을 의미합니다. 또한 회사와 부서는 마음과 마음을 가진 사람들을 좋아할 것입니다. 이런 종류의 분위기는 다른 사람들이 칭찬 받고, 당신이 질투심이없고, 다른 사람들이 특정 신기술을 습득하고, 냉소적이지는 않지만, 적극적으로 배우고 따라 잡는 것을 보는 데 드러납니다. 이들은 인턴의 성격에 대한 훌륭한 테스트입니다. 뉴스 링크 지멘스 차이나 캠퍼스 모집 리더 : 남아있는 학생들은 6 가지 장점을 가지고 있습니다. Sun 선생님, 지멘스 차이나 리서치 캠퍼스 본부장은 과거의 경험에 따르면 회의에 남아있는 대부분의 학생들이 다음과 같은 사항을 충족한다고 생각합니다. 첫째, 일하면 작은 일을 시작할 수 있습니다. 둘째,이 작업은 실용적이고, 진지하고, 책임 있고, 적극적입니다. 셋째, 직장에서의 문제를 발견하고 의사 소통 및 의사 소통 능력이 뛰어나다. 넷째, 받아 들일 수있는 능력은 빠르고, 배우고, 배우고, 부족한 지식을 지속적으로 보충합니다. 다섯째, 효율적으로 작업을 수행 할 수있을뿐 아니라 작업을 성공적으로 완료 할 수있을뿐 아니라 품질을 완성 할 수 있습니다. 즉, 작업을 완벽하게 완벽하게 처리 할 수 ​​있습니다. 여섯째, 팀의 인식이 있으며 부서의 다른 동료들과도 잘 작동합니다. Sun 선생님은 특히 인턴이 특정 부서에서 잘 수행되지 않고 다른 부서에 머무르고 자한다면 여전히 체류하기를 원한다는 것을 상기 시켰습니다.

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