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월마트 글로벌 소싱 센터 여름 인턴쉽

보낸 사람 : 금붕어, 여름 방학은 Wal-mart Global Procurement 인턴쉽에 아주 다행인데, 나는이 인턴쉽에 대한 많은 지식을 배웠고 월마트의 풍부한 문화를 느낄 수 있었으며 친하고 친절한 친구들을 만났습니다. 여기서 "수수께끼 같은 땅"이라고 불리는 베일을 밝히기 위해 당신과 나의 경험을 공유하게되어 기쁩니다. 인턴쉽 개요 : WMGP가 인턴 인턴을 모집 한 것은 이번이 처음입니다. 이 인턴쉽에는 청화대 학생들이 6 명, 심천에 4 명, 상하이에 2 명씩 있습니다. 모두가 서로 다른 부서로 나뉘어져 있지만 전체적인 인턴십 배치는 대략 동일합니다. 기본적으로 모두 다른 부분으로 회전합니다. 그러나 인력 자원부는 시간을 결정할 때 각 개인의 상황을 고려하기위한 조치를 취했으며 월마트는 소매 서비스 산업으로서의 희귀 성과 존경심을 반영합니다. 인턴쉽 기간은 7 주이며, 나는 매일 다른 학습 과제를 가지고 있습니다. WMGP 개요 : WMGP는 이전에 홍콩의 대외 무역 대리점이었습니다. 2001 년 말, 월마트는 2002 년 4 월에 공식적으로 오픈 한 심천을 인수하여 이전했습니다. 그는 해외 월마트 매장의 구매자와 홈 - 아웃 사이드 공급 업체 간의 가교 역할을 담당했습니다. 구체적으로는 해외 공급 업체에 적합한 제품 공급 업체를 선택하고 공급 업체의 연락 및 관리를 담당하는 것입니다. WMGP 심천에 두 지점을 가지고, 하나는 국제 본부이며, 하나는 심천 운영 부서이며, 상하이도 지점, 상하이 운영 부서, 중국의 동관과 대만 및 기타 장소는 몇 가지 기능을 가지고 있습니다. 나머지 지점은 전 세계에 분포합니다. 구매량에 따르면 중국에서 구매 한 총 물품의 양은 모든 WMGP 구매의 약 80 %에 달했습니다. WMGP의 구매는 월마트의 총 구매액의 10 % 이상을 차지했습니다. WMGP의 급성장 : WMGP는 설립 초기부터 급속한 발전을 이루었습니다. 가장 큰 이유는 중국의 세계 공장의 지위가 해외 월마트에 매우 저렴한 상품을 제공하여 새로운 이익 성장 포인트를 창출했기 때문입니다. 보고서에 따르면 2003 년 WMGP의 총 구매액은 150 억 달러에 이르며 연간 30 %의 비율로 증가하고 있습니다. 인턴 과정에서 매주 새로운 직원이 6 ~ 7 명이된다는 사실도 발견했습니다. WMGP의 기업 문화 : 회사 문화의 구축을 중요시하며, 기업 문화의 내용은 매우 풍부하고 광범위합니다. 가장 기본적인 것 중에는 매일 패리티, 세 가지 기본 개념, 3 미터 스마일 원칙, 일몰 원칙, 10 가지 성공 원칙, 많은 사람들이 월마트의 큰 성공에 대한 비밀을 요약하려고하지만, 기업 문화 건설은 매우 중요한 측면이라는 데 동의합니다. 또한 국제 대기업은 기업 문화를 중요시하는 것으로 나타났습니다. WMGP의 관리 분위기 : 회사는 공무원 지도력의 개념을 옹호합니다. 즉, 부하 직원을 보살피고 돕기 위해 우량 인에게 우선권을 요구하고, 성공 목표를 달성하기 위해 부하 직원을 훈련 시키려고 노력합니다. 내 경험은 매우 심오합니다. 멘토는 홍콩 원주민 앤디입니다. 나는 그가 나와 이야기하는 것을 결코 요구하지 않았다는 것을 기억합니다. 그는 보통 자발적으로 제 자리로 달려가 도움이나 내가 생각한 것이 필요한지 저에게 물었습니다. 그리고 나에게 저녁 식사에 3 번 가도록 요청하면 정말로 보모를 돌보게되었다. 또한 회사는 직접 이름을 부르고 직원 한 명은 영어 이름을 사용하고 영어 이름과 중국어 이름은 중국 회사의 일반적인 코드가됩니다. 여러분이 인사 할 때, 모든 사람들이 영어를 할 줄 압니다. 기업 문화로 구현 된 친근한 분위기와 결합하여 수없이 많은 상사와의 관계를 느낄 수 없습니다. WMGP는 직원의 업무에 엄격한 규칙이 없으며 유연성이 뛰어납니다. 물론 전제 조건은 작업을 완료하는 것입니다. 이 회사는 당구대, 작은 당구대 및 손으로 제어하는 ​​축구 테이블을 라운지에 갖추고 있습니다. 거기에 점심 시간 동안 많은 사람들이 있습니다. 나는 또한 종종 거기에 가서 당구를하고 즐기기도합니다. 또한 매월 회사의 직원이 아무런 이유없이 반나절 동안 휴식 할 수 있다고 들었습니다. 그러나, 나는 그것을 시도하는 것을 결코 생각하지 않았다. 친절하고 우수한 직원 : 제가 접촉 한 직원은 매우 친절하며 다른 직원을 도울 의향이 있습니다. 그들 중 대부분은 홍콩 사람들, 대만인, 필리핀 인, 미국인 등 다양한 배경을 가지고 있으며, 해외 유학생, 유학생, 선생님을 반납하며 Citibank의 직원이 있다고 들었습니다. 나는이 사람들과 접촉하는 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 이 사람들 중에는 뛰어난 사람들이 많이 있습니다. 그 중에서도 우리를 모집하는 카렌은 존경하는 매력적인 여성 중 하나입니다. 그녀는 전설적인 경험, 풍부한 경험과 깊은 지식을 가지고 있습니다. 국제 조달 프로세스 : 국제 조달 프로세스를 "직접 가져 오기"라고합니다. 월마트 공급 업체가되고 공급을 완료하려면 회사는 일반적으로 여행 구매, FC, QA, 배송, 지불 등 여러 단계를 거치며이 단계에서 많은 세부 사항이 있으며 많은 문제가 발생할 수 있습니다. 실시간 처리. 따라서 직접 수입 조달주기는 일반적으로 더 많은 국내 구매를 필요로합니다. 이것은 모든 중국의 저렴한 제품이 이런 식으로 해외 매장에 진출 할 수없는 이유 중 하나입니다. 인턴쉽 경험 :이 인턴쉽은 많은 도움이되었고 많은 흥미로운 것들을 접하게되었습니다. 구매자와의 접촉을 통해 다른 나라의 문화에 대한 이해가 깊어졌고, 여러 공급 업체와의 접촉을 통해 주강 삼각주의 산업 상황에 대한 통찰력을 얻었습니다. 무엇보다 중요한 것은 성공의 의미를 더 잘 인식시키는 것입니다. . 물론 소매 업계의 일환으로 WMGP는 서로 다른 자질을 다루는 기술을 배우는 동시에 실제 작업에 직접 지식을 적용 할 기회가 적지 만 세부 사항에주의를 기울여 지속적으로 개선해야 할 필요가 있습니다. 모든 작은 일들. 일정 기간이 지나면 WMGP가 청화 모집 경영 연수에 올 것이고 관심있는 친구들은 기회를 놓치지 않아야한다고합니다. 나는이 판에서 많은 것을 배웠고, 그래서 나는 또한 모든 사람들이 더 많은 것을 이해할 수 있도록 자신의 경험을 썼다. 마지막으로, 나는 너에게 행복한 국경일을 기원한다.

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