[부티크] 팀 정신 체험

파트 1 : 팀 정신 체험

최근의 훈련은 많은 지식을 가르쳐 주었고, 더 중요한 것은 내 생각에 큰 영향을 미쳤습니다. 오늘날 팀워크는 모든 기업의 핵심이되었습니다. 회사를 비롯하여 경쟁이 치열한 조직에는 완벽한 개인뿐만 아니라 완벽한 팀이 필요합니다. 수많은 개인적인 영혼이 팀 정신으로 응축되어이 회사는 번창하고 성장할 수 있습니다. 팀워크의 시너지 - 시너지, 팀웍의 영역 - 응집력, 팀워크의 기반 - 개성을 좌우합니다. 팀 정신은 눈에 보이지 않는 요새이며, 팀 의식은 연합, 단결, 통합 및 통합입니다.

우선 진정한 팀은 유기적 인 전체 목표와 공통의 목표를 가지고이 목표를 위해 열심히 노력해야합니다. 구성원 간 행동은 상호 의존적이며 상호 영향력이 있으며 집단적 성공을 추구하기 위해 함께 잘 작동합니다. 팀의 모든 구성원은 변화하는 환경에 적응하기 위해 변화하는 데 익숙합니다. 사람들은 조화를 이루고, 대산은 움직이고, 화합은 힘입니다. 팀웍은 팀이 살아 있고 혁신적이며 활기를 되찾고 동기를 부여 할 수 있습니다. 똑같은 속도의 기러기 그룹과 같이, 그들은 서로 협력하여 서로 힘을 합쳐 미래에 밝고 아름다운 내일을 향해 전진하고 함께 날 수 있도록 힘을 북돋아줍니다. 과학자들은 실험을 통해 기러기가 "V"모양으로 날아갈 때 독방 거위에 비해 강도의 70 %가 절약된다는 것을 발견했습니다. 이는 비행 거리의 70 % 증가와 같습니다. 기러기는 똑같은 목표를 가진 파트너를 선택할만큼 충분히 똑똑하기 때문에 서로 상호 작용하고 대상을 더 빠르고 쉽게 얻을 수 있습니다.

둘째, 회사의 생존과 발전에는 영적인 힘이 필요합니다. 사실 비즈니스는 소규모 사회입니다. 이 팀은 암초 급류를 피하고 바람과 파도를 타고 항해하고 항해를 할 수 있도록 함께 일할 수 있습니다 기업은 효과가있는 효과적인 기업 경쟁력이 필요합니다. 싸울 수있는 팀, 팀 정신이없는 회사라면 단 하나의 선수가되기가 어렵습니다. 팀 정신은 회사 성공의 원동력이자 발전의 원동력이자 혜택의 원천입니다. 직원들은 개발을위한 넓은 공간을 원하며 건강하고 안정적이며 편안하고 조화로운 집단으로 살기를 희망합니다.

직원들의 재능을 최대한 발휘할 수있는 최고의 위치를 ​​제공하고 재능을 최대한 활용할 수 있도록 최선을 다합니다. 둘째, 근로자에게 편안하고 조화로운 근무 환경과 생활 환경을 제공함으로써 편안하고 행복하게 느끼고 회사는 구심력과 응집력을 갖습니다. . 모든 기업은 투쟁, 혁신, 교감, 상호 도움 및 상호 이익을 위해 엄격한 업무 정신이 필요합니다. 합리적인 팀 구조를 설계하고 과학적으로 팀 정신을 발휘하며 각자의 능력을 발휘하고 보완하도록 노력해야합니다. 기업은 무적의 위치에 서서 시장 경제의 바다에서 바람과 파도를 타고 위업을 성취 할 수 있습니다. 셋째, 팀 정신은 회사의 전반적인 목표를 달성하기 위해 기업 내 직원 들간의 의사 소통, 의사 소통 및 성실한 협력의 정신입니다.

그것은 두 가지 의미가 있습니다. 하나는 다른 사람들과 소통하고 의사 소통하는 능력이고, 다른 하나는 다른 사람들과 협력 할 수있는 능력입니다. 좋은 팀을 만들고, 팀원들은 적극적으로 다른 사람들과 의사 소통을하고, 모든면에서 협력적인 태도를 취하십시오. 독립적으로 작업 할 수있는 능력 외에도 팀 구성원은 다른 사람들과 협력하여 업무를 수행 할 수 있습니다. 업무에서 우리는 종종 서로 다른 부서 또는 동일한 부서의 다른 구성원들과 접촉합니다. 서로 다른 직책의 성격, 내용 및 운영 과정은 다를 것이며, 각기 다른 성향과 방식을 가지고 있습니다. . 당신이 이것들에 익숙하지 않다면, 우리는 막히고 원활하게 일할 수 없을지도 모릅니다. 실제로 커뮤니케이션과 의사 소통을 더 많이하고 협조적 태도를 취하고 다른 사람들의 어려움을 이해하며 다른 사람들에 대해 더 많이 생각해야합니다 즉 다른 사람들과 소통하고 다른 사람들을 존중하며 올바른 방법을 이해하는 것이 좋습니다. 다른 사람들과 협력하고, 이끌어 내고 다른 사람들을 이끌어 나가는 것을 배우므로, 노력의 절반으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다.

넷째, 직원 개개인의 업무 능력과 팀 정신이 기업에게 똑같이 중요합니다. 예를 들어 개인의 업무 능력은 기업 발전을위한 수직 원동력이며, 팀 정신은 수평적인 원동력입니다. 오늘날 시대는 지식 경제의 시대이며, 경쟁 상황은 이미 분명하고 팀워크 능력이 점점 더 요구되고 있습니다. 위대한 팀은 영웅의 역할보다 훨씬 낫습니다. 시대에는 영웅이 필요하지만 더 중요한 팀이 필요합니다.

훌륭한 팀 만이 미래 지향적이고 헌신적 인 탁월한 인재를 육성 할 수 있으며 조직, 회사 및 팀이 더 높은 목표와 추가 목표를 향해 나아갈 수 있도록 부지런하고 정직하며 통일되고 효율적이며 자율적 인 직원으로 구성된 팀을 만듭니다. 계속 전진해라. 혼자 살기 위해서는 약간의 정신이 필요하며 팀 정신이없는 사람은 아무 것도하지 않을 것입니다. 개인은 소유 정신을 가져야하며 자신의 이익을 기업의 이익과 결합시켜야합니다. 개인의 이익은 기업의 이익에서 비롯되므로 기업의 이익 만 보호 할 수 있고 자신의 이익을 보장 할 수 있습니다. 회사를 위해 부를 창출하는 것은 간접적으로 자신을 위해 부를 창출하는 것입니다.이 각도에서 바라보아야 만 당신의 일은 동기 부여되고 공격적입니다. 당신이 개인의 힘을 강조한다면, 당신은 다시 완전해질 것이며, 높은 가치를 창출하기가 어려울 것입니다. 그래서 "완전한 개인은없고 단지 완벽한 팀"이되어야합니다.

개인 완벽, 즉 바다에 떨어지는, 그리고 팀, 좋은 팀은 무한한 바다입니다. 회사에서, 상사는 직원이 회사의 발전 방향과 동일한 성장 목표를 가지고 있기를 희망합니다. 로열티는 팀워크의 기초이자 전제이며 회사에 충실한 사람 만 회사의 명예와 불만과 관련된 감정을 낳을 수 있으며 회사에 충실한 사람과 팀은 같은 배에 타고 고통과 고통을 함께 겪습니다. 명예와 불명예. 회사는 그를 존중하고 개인 발전을위한 넓은 공간을 제공 할 것입니다. 신뢰할 수있는 사람이되기 위해서 고용하고자하는 상사, 상사의 오른팔이 될 수있는 사람이 결국 원하는 목표를 달성하게됩니다.

파트 2 : 팀 정신 체험

회사에서 수행 한 다양한 교육 중에서 가장 많이 경험 한 것은 Mr. Weng Daning의 "팀 구성 및 실행"교육입니다. 신중하게 가르치기 위해 준비된 그의 강의와 교실 게임을 통해, 나는 팀 구축과 관리의 기술을 느꼈습니다. 많은 도움이되었습니다.

요즘에는 "팀"이라는 단어가 전문 용어가되어 널리 사용되는 단어 인 "그룹"을 대체하기 시작합니다. 그것이 팀이든 그룹이든, 그것은 대중적으로 보입니다. 그리고 실질적인 차이는 없습니다. 두 사람 사이에 차이가 있다면, 내 의견으로는, 그룹에있는 사람들은 더 많아지고 팀은 적습니다. 단지 크기 문제 일뿐입니다. 소위 팀 정신은 또한 공동 정신, 협력 정신 등의 복제품입니다.

팀 정신이란 무엇이 다른가라고 말할 수 있습니다. 그러나 팀 정신은 회사와 시너지의 일관된 목표라고 생각합니다. 바다에서 항해하는 함대와 똑같은 지혜로운 선장의 통일 된 명령과 용기있는 승무원이 모두이 배에서 중요한 역할을하며 모두가 없어서는 안됩니다. 따라서 우수한 기업가는 팀 정신의 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. 성공적인 기업에는 기업 문화와 일치하는 팀 정신이 있으며 우수한 팀워크가 있습니다.

개울은 아름다운 파도 만 가질 수 있으며 보트조차도 막을 수는 없습니다. Haina Baichuan은 물방울을 경멸하지 않으며, 파도가 해안을 때려 과격하고 폭력적인 마법을 형성합니다. 개인과 집단 사이의 관계는 크릭과 바다의 관계와 같아 무수한 사람들의 힘이 모여서 만 바다의 목표를 수립하고 바다의 마음을 열고 바다와 같은 힘을 줄 수 있습니다. 따라서 개인의 발전은 기업의 발전과 불가분의 관계에 있습니다. 각 직원은 개인의 추구와 기업의 추구를 긴밀히 결합시켜야하며 기업이 함께 일할 것이라는 신념을 확립해야합니다. 이런 식으로 기업과 직원이 진정으로 발전 할 수 있습니다.

교육을 통해 팀 구성원으로서 자신감을 쌓고 성공을 달성해야한다는 것을 알고 있습니다. 자신감이 사람의 성공을위한 출발점이기 때문에 자신감이있는 사람 만 기회를 만들고 기회를 잡고 자신을 지속적으로 개선 할 수 있습니다. 교사 과정에서 웽 다잉 (Weng Daning) 선생님은 학업 성적이 좋지 않아 아이가 어리석은 사람이라고 말합니다. 오랫동안 아이는 자신이 어리 석다 고 생각하며 무엇인가를하는 데 자신감을 잃습니다. 나는 항상 내가 나쁜 것을하고 있다고 생각합니다. 자랄 때 IQ 테스트 도중 우연히 테스터는 "당신의 IQ는 ___ 이상이며 당신은 천재입니다!"라고 말하면서이 사람은 정말로 "나는 바보입니다. 어떻게 될 수 있습니까? Genius? "이것은 정확히"입력 결정 결과 "이며,"바보 "의 입력은"천재 "를 다시 파괴했습니다. 사람들은 종종 백 배의 거짓말 또한 진실이 될 수 있다고 말한다. 진정으로 자신감은 성취 감에 의해 유지되며, 우리는 인내와 열정으로 성공해야한다는 자신감을 가지고 있습니다. 자신감과 동시에, 우리는 정상적인 마음으로 모든 것을보아야 만합니다. 사실, 사람들 사이의 가장 작은 차이는 지능입니다. 가장 큰 차이점은 인내와 열정입니다. 우리가 자신을 믿고 의지와 열의를 행하면 우리는 실제로 무적이 될 것입니다.

목표를 달성하기 위해 함께 그룹을 구성하는 과정에서 팀워크의 기초는 구성원간에 "동일"을 추구 한 것이 아니라 구성원들 사이에서 "및"을 추구 한 결과가 아니라 "성격을 제거하는"것이 아니라 "스윙하는 성격"이라고 이해합니다. "결과." 이것은 중국의 훌륭한 전통, 즉 "조화와 차이"를 촉진합니다. 팀원들이 목표와 임무를 완수하도록 보장하는 것은 서로를 보완하고 각 개인의 강점을 개발하며 시너지 효과를 창출하는 프로세스에 집중하는 것입니다. 이 시너지 효과는 협력의 정신을 의미합니다.

한 번 책에서 한 문장을 읽었습니다. "특별한 성과는 특별한 팀 정신에서 기인합니다."나는 그것이 매우 좋다고 생각합니다. 팀 구성원은 고효율로 나란히 작업해야하며 마찬가지로 조직 전체를 구성하는 모든 팀이 협력해야합니다. 고위 관리자는 모든 팀을 결속하여 협력 조직을 구성해야하며, 팀 빌딩은 구성원들이 함께 일하는 방식을 확인하고 결함을 찾고 더 효과적인 조정 방법을 개발하며보다 효율적으로 구축 할 수 있도록 장려합니다. 고성능 팀.

파트 3 : 팀 정신 체험

회사에서 수행 한 다양한 교육 중에서 가장 많이 경험 한 것은 Mr. Weng Daning의 "팀 구성 및 실행"교육입니다. 신중하게 가르치기 위해 준비된 그의 강의와 교실 게임을 통해, 나는 팀 구축과 관리의 기술을 느꼈습니다. 많은 도움이되었습니다.

요즘에는 "팀"이라는 단어가 전문 용어가되어 널리 사용되는 단어 인 "그룹"을 대체하기 시작합니다. 그것이 팀이든 그룹이든, 그것은 대중적으로 보입니다. 그리고 실질적인 차이는 없습니다. 두 사람 사이에 차이가 있다면, 내 의견으로는, 그룹에있는 사람들은 더 많아지고 팀은 적습니다. 단지 크기 문제 일뿐입니다. 소위 팀 정신은 또한 공동 정신, 협력 정신 등의 복제품입니다.

팀 정신이란 무엇이 다른가라고 말할 수 있습니다. 그러나 팀 정신은 회사와 시너지의 일관된 목표라고 생각합니다. 바다에서 항해하는 함대와 똑같은 지혜로운 선장의 통일 된 명령과 용기있는 승무원이 모두이 배에서 중요한 역할을하며 모두가 없어서는 안됩니다. 따라서 우수한 기업가는 팀 정신의 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. 성공적인 기업에는 기업 문화와 일치하는 팀 정신이 있으며 우수한 팀워크가 있습니다.

개울은 아름다운 파도 만 가질 수 있으며 보트조차도 막을 수는 없습니다. Haina Baichuan은 물방울을 경멸하지 않으며, 파도가 해안을 때려 과격하고 폭력적인 마법을 형성합니다. 개인과 집단 사이의 관계는 크릭과 바다의 관계와 같아 무수한 사람들의 힘이 모여서 만 바다의 목표를 수립하고 바다의 마음을 열고 바다와 같은 힘을 줄 수 있습니다. 따라서 개인의 발전은 기업의 발전과 불가분의 관계에 있습니다. 각 직원은 개인의 추구와 기업의 추구를 긴밀히 결합시켜야하며 기업이 함께 일할 것이라는 신념을 확립해야합니다. 이런 식으로 기업과 직원이 진정으로 발전 할 수 있습니다.

교육을 통해 팀 구성원으로서 자신감을 쌓고 성공을 달성해야한다는 것을 알고 있습니다. 자신감이 사람의 성공을위한 출발점이기 때문에 자신감이있는 사람 만 기회를 만들고 기회를 잡고 자신을 지속적으로 개선 할 수 있습니다. 교사 과정에서 웽 다잉 (Weng Daning) 선생님은 학업 성적이 좋지 않아 아이가 어리석은 사람이라고 말합니다. 오랫동안 아이는 자신이 어리 석다 고 생각하며 무엇인가를하는 데 자신감을 잃습니다. 나는 항상 내가 나쁜 것을하고 있다고 생각합니다. 어른이 된 IQ 테스트에서 테스터는 "당신의 IQ는 작곡의 구성보다 뛰어 났고 당신은 천재입니다!"라고 말하면서이 사람은 정말로 "나는 바보입니다. 어떻게 할 수 있습니까? 천재인가? "이것은 정확히"입력 결정 결과 "이며,"바보 "의 입력은"천재 "를 다시 파괴했다. 사람들은 종종 백 배의 거짓말 또한 진실이 될 수 있다고 말한다. 진정으로 자신감은 성취 감에 의해 유지되며, 우리는 인내와 열정으로 성공해야한다는 자신감을 가지고 있습니다. 자신감과 동시에, 우리는 정상적인 마음으로 모든 것을보아야 만합니다. 사실, 사람들 사이의 가장 작은 차이는 지능입니다. 가장 큰 차이점은 인내와 열정입니다. 우리가 자신을 믿고 의지와 열의를 행하면 우리는 실제로 무적이 될 것입니다.

목표를 달성하기 위해 함께 그룹을 구성하는 과정에서 팀워크의 기초는 구성원간에 "동일"을 추구 한 것이 아니라 구성원들 사이에서 "및"을 추구 한 결과가 아니라 "성격을 제거하는"것이 아니라 "스윙하는 성격"이라고 이해합니다. "결과." 이것은 중국의 훌륭한 전통, 즉 "조화와 차이"를 촉진합니다. 팀원들이 목표와 임무를 완수하도록 보장하는 것은 서로를 보완하고 각 개인의 강점을 개발하며 시너지 효과를 창출하는 프로세스에 집중하는 것입니다. 이 시너지 효과는 협력의 정신을 의미합니다.

한 번 책에서 한 문장을 읽었습니다. "특별한 성과는 특별한 팀 정신에서 기인합니다."나는 그것이 매우 좋다고 생각합니다. 팀 구성원은 고효율로 나란히 작업해야하며 마찬가지로 조직 전체를 구성하는 모든 팀이 협력해야합니다. 고위 관리자는 모든 팀을 결속하여 협력 조직을 구성해야하며, 팀 빌딩은 구성원들이 함께 일하는 방식을 확인하고 결함을 찾고 더 효과적인 조정 방법을 개발하며보다 효율적으로 구축 할 수 있도록 장려합니다. 고성능 팀.