비즈니스 관행에서의 경험

1 부 : 기업 실무 요약

실천은 진리를 테스트하기위한 유일한 기준입니다. 결국 연습에 적용 할 이론이 있어야하며 연습으로는 테스트 할 수없는 이론은 비어 있으며 실용적인 의미와 유용성이 없습니다. 중등 직업 교육의 목적은 사회와 기업을 위해 이익과 이익을 즉각적으로 창출 할 수있는 기술 인력을 양성하는 것입니다.이 트랙에서 이탈하면 실제 목적을 잃게됩니다. 따라서 중등 직업 학교의 중추 교사 교육으로 기업 교육은 매우 중요하며 실제 교육 과정에 참여하는 교사에게는 대체 할 수없는 역할과 실용적인 의미가있다.
교육부와 재정부가 정한 "기초 교육 + 기업 실무"모델에 따르면 1 개월 이상 이론적 연구를 거친 후 산시 대학은 2019 년 8 월 31 일부터 9 월 11 일까지 연수 교사를 조직했다. 집중된 기업 사회 관행이 수행되었습니다. 이 실습은 현장 실습과 현장 실습을 수행하고 관련 분야의 새로운 지식, 새로운 기술, 새로운 기술 및 새로운 방법에 익숙해 지도록 2 주간의 인턴쉽 시간을 가진 회사를 포함합니다. 실제로 근로자를위한 기업의 일상적인 교육과 기술 요구 사이의 격차를 느끼고, 교육 이니셔티브를 개선하고 장래의 교육 활동에서 교수 개혁을 적극적으로 촉진하기 위해서는 광범위한 실용적인 의미가 있습니다.
인턴쉽 회사는 인민 해방군의 6904 공장으로 주로 군용 통신 차량을 생산했습니다. 현재, 생산 된 제품의 기술적 내용은 상대적으로 높고, 제품의 판매는 꽤 좋다. 우리 회사의 관계자의지도 아래 아침 시간을 활용하여 기업의 발전사, 기업의 생존 여부 및 통신 차량의 전반적인 작업 과정을 방문하여 배웠으며 기본적으로 6904 공장의 생산 상황, 제품 기술 내용 및 생산 과정은 다음과 같습니다. 일반적인 이해. 다음 기간 동안 우리는 주로 다양한 위치의 근로자가 각 조립 라인에서 구체적인 작업을 수행하도록 지원합니다.
2 주째 인턴쉽 회사는 주로 혈액 응고 용구와 소변 검사기를 생산하는 Shansi Sen Company이며, 생산 된 제품은 시장에서 가장 많이 판매되는 제품과 하이테크 제품이며 산서성의 하이테크 민간 기업입니다. 산서성 하이테크 개발구에 위치하고 있습니다. 첫날 아침, 회사의 감독자는 제품의 역사, 개발, 현재 상황 및 범위, 성능 및 기술 내용에 대한 포괄적 인 설명과 소개를 제공했습니다. 나머지 며칠 동안 실제 작업은 주로 기업 직원의지도하에 수행되었으며 이론과 실제 작동 기술 사이의 차이가 경험되었습니다.
비즈니스 실무 반 개월 동안 우리는 기술 인재에 대한 요구와 현재의 직업 교육 문제에 대한 기업의 요구를 진정으로 느꼈습니다. 그들은 중등 직업 교육을 훈련 할 수있는 학생들에게 왔습니다. 사회적으로 유용한 장소는 기업의 인정을 얻을 수 있도록 끊임없이 변화하는 엔터프라이즈 기술 요구 및 산업 발전에 따라 교육 개념 및 교육 자료를시기 적절하게 업데이트해야합니다. 그 답례로, 주로 다음과 같은 문제가 있습니다.
첫째, 일하는 능력이 매우 중요합니다. 기업이 필요로하는 것은 작업장, 특히 숙련 된 근로자에서 일하는 것입니다. 따라서 직업 학교로서 실용적인 교수법 링크가 중요한 위치에 있어야하며, 입학 초기부터 실용적인 능력이 지속적으로 배양되며 3 년간의 학습 과정에서 실용적인 기술이 능숙 해지고 강화 될 것입니다. 졸업 후에는 짧은 훈련 직후에 정상적인 업무에 진입 할 수있어 기업에 안정적이고시의 적절한 이익을 가져다 줄 것이며 직업 교육의 목표를 완전히 반영 할 것입니다. 직업 교육 및 기술 교육의 학교 운영 특성, 교육의 질, 학교 운영 효율성 및 실용적인 교수법의 진보 된 성격을 어떻게 실현하는지는 매우 중요한 부분입니다. 실용적인 교수 기반 구축은 직업 교육 및 교수법의 중요한 부분이며 첨단 기술을위한 전문 인재 육성의 기본 조건 중 하나입니다. 실용적인 교수 기반 구축은 학생들의 기술 적용 능력과 전문성을 키우고, 사회 과학과 기술의 발전과 사회 발전을 표준으로 삼아 사회와 기업의 진정한 필요와 학교 발전 계획 목표의 실제 실천을 목표로 삼아야합니다. 기초가 될 필요가 있고, 표준, 진보적이고 효과적이며, 실제 또는 시뮬레이션 된 전문 환경을 형성하는 생산, 건설, 관리 및 서비스의 첫 번째 라인과 일치해야합니다. 따라서 모든 지방 직업 학교는 실질적인 교육 기지 건설을 주요 행사로 삼아야하며, 주정부, 지방 정부, 모든 수준의 교육 부서 및 전문 학교가 투자 한 건설 기금 외에도 학교에서 지역의 실제 상황을 진행해야합니다. 학교를 운영하는 실제 상황에서부터 우리는 비용을 높이고 실질적인 교수법 기반 구축을 개선하기 위해 많은 노력을 기울여야합니다. 직업 교육은 "값싼 교육"이 아니며, 실질적인 교육 기반 구축은 "조리되고 조리 될"수 없으며, 사회적 자원을 적극적으로 탐구하고 기업 및 산업과 연계 된 교육 기지를 공동으로 조직해야합니다. 학교 간 실습 교육 자원을 최적으로 할당하고 공유하며, 자원 활용도를 높이고, 대부분의 학교 기반 건설의 자금 부족 문제를 완화하십시오. 물론 이것은 모든 수준의 정부와 정부가 맹목적으로 투자하고 건설의 혼란에 빠져 국가의 돈을 낭비하고 낭비 할 수 있다는 것을 말하는 것이 아닙니다. 오히려, 목표 지향적이고 일관된 발달 방식으로 직업 교육 실천 기반을 구축하고, 가장 유리하고 가장 유망한 기반 건설에 제한된 돈을 사용해야합니다. 건설과 맹인 건설의 중복을 피하고 후진, 구식, 값 비싼 국가가되는 것을 피하고 기타 사회적 자원을 피하는 동시에 학생들에게 실질적인 기반을 마련 할 필요가 없습니다. 이를 위해서는 모든 수준의 정부, 교육 당국, 다양한 직업 학교에 엄격하고시의 적절하며 효과적인 감독 조치가 필요하며 사후 처벌 정책과 법적 근거가 있습니다. 이런 식으로 우리는 직업 교육의 건전한 발전을 보장 할 수 있습니다.
둘째, 교재 개혁은 매우 중요합니다. 직업 교육으로서, 그것은 훌륭한 교육 기지의 기반 일뿐만 아니라 진보 된 실제 교육 시설이기도합니다. 고급 교습 시설을위한 실용적인 시설 만 있고 비즈니스 요구와 사회 발전에 적합한 고급 이론 지식이 없다면 철과 구리의 쓸모없는 스크랩이 될 것입니다. 진정으로 역할을 수행하려면 기업 사회의 발전에 따라 정기적으로 기업에 대한 시장 조사를 실시하고, 교재 내용을 지속적으로 개선하며, 새로운 교재 나 강의에 최신 내용을 지속적으로 추가하여 제한된 자원을 최대한 활용하여 사용을 극대화합니다. 이점. 이론은 실천에서 발전되고 세련되며, 실천을 인도한다고 말합니다. 그러나 일상적인 학업과 생활에서 우리 중 몇 명이이 원칙을 따랐 는가? 현재 많은 교과서가 사용되고 있지만, 아키텍처는 비슷하지만 대다수는 대학 교과서의 복제본입니다. 과목의 지식 시스템의 무결성, 가치있는 학문적 가치 또는 저자의 개별 학업 표준을 반영하며 기본적으로 "교과서는 이해하지 못하는 사람들을위한 개념"에 신경 쓰지 않습니다. 동시에 교과서는 중등 직업 학생들 자신의 특성에 맞지 않습니다 - 중등 직업 교육 학생들은 학습 능력이 떨어져 일반 교육에서 제외됩니다. 계속해서 교재 지식과 시스템을 강조하면 필연적으로 학생들의 싫어함이 생깁니다. 그뿐 아니라 교과서 사용은 여전히 ​​길다. 훌륭한 교과서라면 사용 기간이 길어지고 시대에 뒤진 상황이 매우 두드러지며 시간과 경제 발전이라는 새로운 개념을 반영 할 수 없다. 그러나 교과서 문제는 매우 복잡하다. 현재 통일하기 어려운 상황에서 학교 교과서의 개발이 최후의 수단이되었고, 그것은 자발적인 선택이라고 할 수있다. 지역 사회와 기업의 실제 기술적 필요와 결합 된 지역과 학교의 특성에 비추어 현실적인 방식으로 교재를 구성하고 향후 몇 년 동안 기술 개발 동향을 예측할 필요가 있습니다. 학생의 요구에주의를 기울이고, 기업의 요구에주의를 기울이고, 사회의 요구에주의를 기울이고, 교재의 레이아웃을 적극적으로 개혁하고, 학생들이 지식과 ​​기술을 습득 할 수 있도록 문제의 핵심을 놓아야합니다. 학교 학생들에게 적합한 교재를 개발할 때만 동료 학교의 경쟁에서 무적이되기 위해 직업 학교 간 경쟁에서 자신의 하이라이트를 보여주기 위해 학교의 교육 요구를 충족시킬 수 있습니다.
셋째, 교사의 구성을 파악해야합니다. 우수한 교사 팀이 없다면 양질의 직업 교육이있을 수 없습니다. 교직원 팀은 여전히 ​​직업 교육의 발전을 제한하는 중요한 연결 고리이며, 직업 교육의 개혁과 발전의 요구에 적응하기에는 교사의 수, 질, 구조 및 관리가 여전히 어렵다. 중등 직업 학교 교사의 전반적인 수준, 특히 실질적인 교수 능력을 향상시키기 위해 노력해야하며 전문 교사의 실질적인 교수 능력을 향상시키는 데 중점을 둘 필요가 있으며 "이중 교사"로 전문직 백본 교사 그룹을 교육하는 데 초점을 맞 춥니 다. 학생들에게 물어 보는 방법,하지만 교사의 수준에 도달 할 수없는, 그럼 그것은 여전히 ​​빈 이야기입니다. 따라서 교사는 최신 기술에 대한 교육을 먼저 받아야합니다. 학교는 정기적으로 일부 교사를 기업이나 다른 장소로 파견하여 새로운 지식을 흡수하고 새로운 기술 요구 사항을 이해하고이를 일반적인 교육에 녹일 수 있어야합니다.
넷째, 중등 직업 교육 과정 학생들의 취업지도에서 우리는 훌륭한 직업을 가져야한다. 중등 직업 학교 학생들의 나이는 일반적으로 15 ~ 16 세 사이이며, 일반 고등학생의 온난화로 인해 중등 직업 학교의 사회적 지위도 낮아지고, 고등학교 입학 시험 후반부의 학생들은 직업 학교에 입학하여 공부하게됩니다. 가난한 학생, 가난한 도덕 및 행동상의 차이는 현재 중등 직업 및 기술 학교 학생들의 주요 구성 요소입니다. 이 학생들의 학습 목표는 학교에서 충분히 명확하지 않고 학습의인지 능력이 낮으며 학습 불안이 더 흔합니다. 감정적 인 자기 통제 능력은 약하며 긍정적 인 이상과 추구가 결핍되어 있으며 사회 적응력이 떨어집니다. 자기 중심적인 인식이 너무 강하며 이기심이 널리 퍼져 있습니다. 사회 진입의 공통점은 눈이 낮고 피로를 두려워한다는 것입니다. 그러므로 중등 직업 교육 학생들은 처음부터 직업지도에서 훌륭한 직업을 가져야하며, 직장, 더 많은 일, 더 많은 노력, 그리고 열심히 일하는 것에 대한 생각을 끊임없이 주입시켜야합니다. 그들에게 훈계를 받고, 시간을 지키며, 규칙과 규정을 준수하도록 가르치십시오. 전문 기술을 배우고, 현재 열심히 공부하고, 사회와 기업에서 실용 정신, 혁신 정신 및 기업가 정신을 갖도록 배양하십시오.
간단히 말해서, 회사에 갔을 때, 당신은 교수법 개혁을 수행하는 방법, 실용적인 재능을 육성하는 방법, 존경받는 교사가되는 법을 알게 될 것입니다.

2 부 : 기업 실무 경험과 감정

Rongshida Group은 Shuangfeng Development Zone에 위치하고 있으며 환경은 평화로운 곳입니다. 첫 번째 느낌은 깊은 개척자입니다. 문 안으로 들어갔을 때 "태도가 높이를 결정하고 사고 방식이 탈출구를 결정합니다."두 줄의 눈에 띄는 등장 인물을 볼 수 있습니다. 그룹의 이사는 종종 직원들에게 두 문장으로 교육해야하며, 이는 그들의 좌우명이되어야합니다.
우리는 또한 R & D 부서, 회계 부서, 재무 사무실, 직원 휴게실을 거쳐 기업 문화 박물관을 방문한 다음 그룹 영업 담당자의 말을 듣는 것이 나을 것 같았습니다.
Rongshida의 Pan Baochun 회장님은 저에게 경탄을 보았습니다. 기업가 정신의 길은 너무 어려웠습니다. 불과 몇 년 만에 업계의 규모가 커져서 일류 브랜드를 만들었고 때로는 어려움에 대해 종종 불평을합니다. 역경 속에서 판 보천 씨와 모든 성공한 사람들은 역경에서부터 영광에 이르는 것이 아니라 어쩌면 우리가 중요하지 않을 수도 있지만 열심히 일하면서 어려움을 두려워하지 말고 담대히 연습하고 미래를 떠나지 마십시오. 아름다운 길은 나쁘지 않습니다.
오늘날 유비쿼터스 사회와 경쟁 사회에서 인재는 항상 다양한 고용주가 사용하는 최고의 일류 제품입니다. 진정한 재능을 발휘하기 위해서는 그들이 배운 이론 지식과 실습을 반드시 습득해야합니다. 우리는 기초부터 시작하여 마음에서 배우고, 마음에서 배우고, 경험에서 배우고, 이해를 강화해야합니다. "고층 빌딩이 처음부터 시작하여"상부 구조를 건설하고 하이 엔드로 진행해야합니다. 우리는 앞으로 나아가는 길에 집중해서는 안되며, 거리를 바라보고, 마음이 얼마나 큽니까, 무대가 얼마나 크고, 기분 좋은 무대가되고, 행복한 댄서가되어서는 안됩니다.
나에게 행복하게 해주는 또 다른 이유는 고용주가 자신의 직업과 전문적으로 관련된 졸업생을 100 % 찾고 있지 않다는 것입니다. 직장에 입학 한 대학생들 사이에는 큰 차이가 없으며, 직업 적응, 열심히 공부, 전문화하는 법을 배워야합니다. , 그것은 독점적이어야하며 미래의 단계는 광범위하므로 그것을 어떻게 파악하는지보십시오.
성공한 사람은 여러 사람들의지지를 받아야하며 좋은 대인 관계를 수립하는 것이 우리 연구의 중요한 부분이기도합니다. 다른 사람들의 의견이나 생각은 우리에게 예기치 않은 놀라움을 줄 수 있습니다. 일류 대인 관계를 창출하는 의식의 방식은 미래 직업에 대한 좋은 준비입니다!
혁신은 사회의 영혼이며 시대의 발전입니다. 기업의 발전은 혁신 정신과 불가분의 관계에 있습니다. Rongshida에서 제품의 개선이나 시장의 발전 여부에 관계없이 혁신이 큰 역할을하며 혁신 정신을 육성해야한다는 것을 알 수 있습니다. 생각하고 공부하기에 열심히 노력하십시오!
이제 대학에서, 열심히 공부하고, 시간을 최대한 활용하며, 외부 세계와 연락해야합니다.

세 번째 파트 : 여름 회사 인턴쉽 경험

마음을 다하여 최선을 다하는 것은 최고의 수확입니다! --- 비문
시간이 흐르면 ​​xx 회사의 인턴쉽은 거의 끝나 가고 있습니다! 한 달 넘게 저는 큰 회사의 기업 문화와 일하는 분위기를 실제로 느낄 수있는 기회를 갖게되어 매우 기쁩니다. 그리고 많은 것을 배웁니다. 주로 두 가지로 나눌 수 있습니다. 한 가지 측면 : 회사의 사업을 배우기 위해 회사의 가축을 따라갈 수있는 기회가 있지만, 한편으로 회사의 환경에 적응할 수있는 능력을 발휘했습니다. xx 회사 덕분에 운동하고 배우기에 좋은 기회를 얻게되어 매우 기쁩니다.
인턴 과정에서 일하는 시간이 상당히 많았습니다! 회사에 처음 입문했을 때 회사의 사업에 익숙하지 않았기 때문에 회사의 일반적으로 사용되는 소프트웨어 및 자원 생산을 사용하는 방법을 배웠습니다! 전체 학습 과정은 기본적으로 매일 반복되는 번거롭고 길었습니다. 공장의 생산 라인과 같은 작업 내용은 간단하고 기계적입니다. 그러나 작업의 본질은 일련의 후속 작업에서 결정적인 역할을하며, 실수가 있으면 다른 직원의 이해에 영향을 미치고 다른 작업이 진행될 수 있습니다! 이로 인해 간단한 작업 당신은 무언가를하는 것에 대해 진지해야합니다! 때때로 당신은 당신의 작품이 정말로 지루하다고 느낍니다. 당신이 그것을 지닐 수 없을 때, 당신은이를 물고, 그것에 충실하고, 갑자기 다른 아름다운 풍경을 발견하게됩니다!
그 후, 나는 부서장의 감독관을 따라 소프트웨어의 작동 사양 및 작업을 배우고 다른 사람과 자원 생산을위한 자원을 조직했습니다. 이러한 작업은 관련성이 있으며 과거의 작업을 요약하고 반영해야합니다. 모든 작업은 수확 될 것입니다.이 작업을 통해 작업을 진지하게 요약하고 반영하고 모든 것을 최선을 다하는 것을 배웠습니다. 최적화는 작업 과정에서 또 다른 성취감입니다!
인턴 과정의 ​​후기 단계에서 저는 심리학 그룹에 가서 유아 교육 주제와 두뇌 과학 지식을 수집했습니다. 과거에는 내 작품이 두뇌의 힘과 같지 않다고 생각합니다. 이 두 가지 일을 맡았을 때 나는 내 두뇌가 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다! 우선이 연구는 학교에서의 이전 연구와 다르고 더 이상 "무엇이"인지에 대한 지식을 습득하지 않습니다. 그리고 더 많은 지식을 사용하는 방법의 링크에 내장되어 있습니다. 둘째, 학교에서 강의 또는 시험이든, 교사의 교수법은 주로 자신의 경험과 강의 계획에 따라 주로 "벼락치기"이며, 학생들의 관심과 필요를 거의 고려하지 않습니다. 이것은 또한 우리가 간접적으로 "나는 생각한다", "생각한다", "나는 생각한다"라는 사고 방식으로 작업의 과제를 완료하기 위해 문제에 대해 생각하게 만듭니다. 그래서 나는 또한 직장에서 많은 우회로를 겪었으며, 학교 생활이 아니라 많은 시간을 할애해야한다고 상기시켜야 할 필요가있다. 할 수 있습니다. 때로는 감독자조차도 자신이하고있는 작업의 최종 "제품"이 무엇인지 알지 못하기 때문에 작업을 단계별로 수행해야하며 프로세스가 단계적으로 이루어져야합니다. 이 작품에서, 당신은 진지하고, 양심적이며, 단계적으로 움직입니다!
이 시간 동안 나는 많은 것을 배웠습니다 : 첫째, 일의 요약과 반성은 모든 전문직 종사자가해야 할 일입니다. 둘째, 다른 사람들이 당신에게주는 모든 시위는 배우고 있습니다. 이것에 대해 배워야 만하고, 공부하러 가야하며, 세 번째, 많은 일만하면 잘 할 수 있고, 직업을 좋아한다고 말할 자격이 있으며, 넷째, 각 직업에 대해 의문의 여지가 있어야합니다. 생각할 수있는 능력과 마음으로 그것을 할 결심. 다섯째, 모든 문장은 결과를 알 필요가 있고, 모든 결정은 견딜 수 있어야합니다 ...
xx의 기업 문화 중 하나는 "쉽고 배우기"며 직원들이 유연한 근무 시간을 가지며 지도자들은 "육성"방식으로 사람들을 키우고 있습니다. 관리 및 휴식은 최고의 경험입니다. 나는 회사와 개인적인 관계가 없습니다. 같은 방식으로, 대인 관계는 비교적 간단합니다!하지만 아주 간단한 대인 관계조차도 제 무지한 대학생들을 당혹스럽게 만듭니다. 잠시 후 나는 진실하고 열린 마음이 직장에 들어가는 사람들에게 최고의 길임을 알게되었다.
저는 이전에 전임자들과 함께 일해 왔지만, 일을 할 수는 없었지만 그들과 소통하고 일을 지켜 보았습니다. 나는 기본적으로 그들의 일의 형식과 방법을 이해했으며, 경험과 지식을 향상 시켰습니다. 이 인턴쉽에서는 감독관의 전반적인 작업이 승인되었으므로 회사에 머물기를 바랍니다. 그럼에도 불구하고, 나는 아직 충분하지 못한 것들을 가지고 있다고 느낍니다. 예를 들어, 사람이된다는 것은 더 내향적입니다. 나는 다음 일과 삶에서 계속해서 향상되기를 희망합니다!

파트 4 : 기업 직원이 경험을 배웁니다.

우리는 지혜가 어디에서 왔는지, 어디로 가야하는지, 지혜의 빛을 어떻게 포착하는지, 그리고 비용과 이익 사이의 연결 지점에서 우리가 필요로하는 균형을 찾는 지 혼란스러워합니다. 우리는 종종 혼란 스럽습니다. 사람들의 힘이 어디서 왔고 어디로 가는지, 왜 우리는 거대한 시장 앞에서 공포에 떨며 그것을 관찰 할 수 없는가? 이 질문에 대답 할 수 있기 때문에, 나는 생각합니다 - 학습.
레브 톨스토이 (Lev Tolstoy)는 이렇게 말했습니다. "현명한 생각이 없다면 촛불이없는 제등과 같을 것입니다."말처럼 "오래된 삶, 오래된 것을 배우 라"는 좋은 일입니다. 우리가 이미 그 일에 동참했다 할지라도 지식에 관해 배우지 않아야합니다. 반대로 회사 직원은 바쁜 업무에서 다른 사람들의 성공적인 경험을 통해 열린 책을 읽고 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 현명한 사람들은 항상 다른 사람들의 지혜로 두뇌를 채우는 것이 좋습니다. 작년에 우리는 "결정이 성공 또는 실패를 결정합니다", "자동으로 자발적으로", "변명의 여지가 없다"등의 책에서 많은 것을 배웠습니다. 새해 초에 우리 사역은 "5 권의 책"을 배우기위한 열풍을 낳았으며 나의 공부는 한창 진행 중입니다. 나는 지난 2 월 인민 해방군과의 포괄적 인 비교를 통해 "인민 해방군의 정신"에 대한 신중한 연구를 통해 2 일 동안 배운 내용을 적용하면서 며칠 동안의 심오한 반성을 통해 내 자신의 존재의 단점과 단점을 발견했다. 우리는 인민 해방군이 될 기회가 없을지라도, 인민 해방군의 기준을 엄격히 준수하고 인민 해방군과 같은 선량한 인물로 만들려고 마음 먹고 기꺼이 노력하고 있습니다. 제가 열심히 일하면서 진전이 있으며 성공할 가능성이 있습니다.
내가 공부 한 후에 제가 제시 한 요구 사항 중 일부는 다음과 같습니다. 새로운 자기를 다시 만들고 좋은 직원이 되길 바랍니다.
첫째, 호흡하고, 운명을 나누고, 직업과 직업을 고수하는 회사와 함께.
우리가 일하기로 선택한 이래로 잘하지 못할 이유가 없습니다. 휴식 시간과 일할 능력이없는 시간을 제외한 한 개인의 삶에서 나머지 시간의 대부분은 노동에 소비됩니다. 일은 자기 삶의 가치와 동일하다고 할 수 있습니다. 직원이 자신의 업무를보기에 이상적인 높이에 설 수없고 열정으로 일할 수없는 경우 성공 가능성은 매우 희박합니다. 자발적인 동기를 가진 대다수의 직원들에게는 일하는 것이 생존을 위해서만이 아니라 일에있어서 성스러운 사명입니다.
그러나 실제로, 사람들은 종종 그들이 소홀히했거나, 좋은 직장에 배치되지 않았고, 높은 임금이없고, 높은 관심을받지 못했으며, 매우 불만 스럽다고 불평합니다. 사실, 진지하게 조사해 보셨습니까? 당신이 정말로 생각하는 중요한 위치에 놓여지고, 당신이 기대하는 급여를 받고, 다른 사람들의주의를 끌어야합니까? 아무것도 당연한 것으로 받아 들여지지 않습니다. 당신이 돈을 지불하지 않으면, 물을 이유가 없습니다. 회사에 연락하여 리더에게 물어 보면, 회사에 지불 한 것을 진지하게 조사 했습니까? 회사를 귀하의 집으로 생각하고 회사에 호흡합니다. 당신이 그것을 갖고 있지 않다면, 당신은 다른 사람들을 비난 할 자격이 없습니다. 그렇지 않으면, 당신은 비난하고, 적극적으로 당신의 소유 의식을 키워야합니다. 회사를 사랑하고,하고있는 일을 사랑하고, 최선을 다하고, 회사에 더 많은 기여를하기 위해 최선을 다하겠습니다. 언젠가 모든 사람이 당신의 노력을 볼 것이며, 또한 내가 바라는 모든 것.
둘째, 단호하게 계약에 복종하고 타협하지 않고 업무를 완료하십시오.
비즈니스는 자유로운 조합이 아닌 꽉 짜인 조직입니다. 그것은 조직적이고, 훈련되고, 제도적이고, 표적화 된 합성물입니다. 이 조직에서 개인은 경영을 낭비하거나 불순종 할 자유를 허용하거나 허용하지 않습니다. 순종은 직업이며 직업에 대한 기본적인 요구이기도합니다. 리더의 일정 배치가 당신에게 받아 들여지지 않을지라도 불만을 잃어 버리십시오. 회사는 혼자가 아니기 때문에 큰 그룹입니다. 개인은 종종 자신의 관점에서 시작하는 것에 익숙합니다. 문제를 고려할 때 그들은 종종 자신을 고려합니다. 당신이 보는 것과 당신이 염려하는 것은 당신이나 그룹의 이익 일 수 있습니다. 차이점은 그가 전체 상황과 전체를 고려하고 있다는 것입니다. 그러므로 리더십이 배정한 과제에 대해서는 타협하지 않고 이행해야합니다. 많은 경우에, 우리는 처음에는 이해할 수없는 많은 것들을 구현, 자기 파괴, 구현으로 돌아 가지 않고 이해할 수없는 것들을 종종 이해할 수 있기 때문에 개인의 주관적인 시도에 영감을 불어 넣을 수 있습니다. 작업 작업의 완료를 촉진하십시오.
셋째, 높은 기준, 엄격한 요구 사항, 하드 트레이닝 전문 기술, 자신의 능력을 향상시키기 위해 노력합니다.
"좋은 일을하고 싶다면 도구를 먼저 연마해야합니다." 말하자면, 진정으로 경력을 쌓기를 원한다면 그는 기본적인 기술 없이는 할 수 없습니다. 선생님이 대학에있을 때 선생님이 말씀하신 것을 기억합니다. "그 관계는 점토 그릇이고 부서지기 때문에 철제 밥 그릇이고 녹슬 것이고 스킬은 금빛 밥 그릇입니다."오늘날 사회에서의 경쟁 점점 더 많은 일을 할 기술이 필요합니다. 현대 기업에게 가장 필요한 것은 전문 직원 인 징계 직원입니다. 실제 업무에서 우리는 자신을 대우하고 높은 기준과 엄격한 요구 사항으로 업무를 처리해야합니다. 우리가 마스터 한 것에 만족하지 마십시오. 세계는 빠르게 변화하고 변화하며 변화하고 있습니다. 우리는 더 빠르고 더 빨리 찾을 수 있도록 노력해야합니다. 효과적인 전문 기술과 기술을 통해 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 이렇게하면 더 나은 결과를 얻을 수 있으며, 승리에서 다른 승리로 이동할 수 있습니다.
넷째, 팀 정신을 키우고, 다른 사람들과 더 기꺼이 협력하는 것이 좋다.
현대 사회에서는 점점 더 전문화 된 노동 분업과 점점 더 치열 해지는 시장 경쟁을 전제로 한손 양보 시대가 지나가고 협력이 점차 중요 해지고 있습니다. 팀의 힘은 단일 재능의 힘보다 훨씬 큽니다. 따라서 현대 기업들은 모두 엄격한 표준을 가지고 있지만 직원을 고용하고 있지만 가장 중요한 조건은 팀 정신을 갖는 것입니다. 이 사람이 천재 일지라도 팀 정신이 상대적으로 가난한 사람은 기꺼이 사용하지 않습니다. 동료와 협력 할 수 없으며, 일할 능력이 없다면 자신의 장점을 직장에서 일할 수 없습니다. 오만하고 다른 사람들을 거절하더라도 상황을 망칠 것입니다. 사람의 능력이 강하고, 결속력이없고, 단결력이 강하고, 팀원들이 서로의 강점, 성실한 협력에서 배우고, 더 나은 일을하고, 예상치 못한 결과를 얻는 능력이 항상있다. 이것이 11> 2이다. 이유.
5. 자신감과 낙관, 긍정과 긍정.
실생활에서 우리가 일을 중간에하는 이유는 종종 포기하지 않아서가 아니라 자신감과 실패를 잃어 버리기 때문입니다. 기적을 일으키는 사람들은 원래의 용기가 아니라 자신감과 낙천주의의 정신입니다.이 정신을 뒷받침하면 앞으로 나아가고 다른 단계를 밟으면 결국 성공의 절정에이를 것입니다. 가장 큰 적은 다른 사람이 아니라 자기 자신입니다. 모든 것이 순조로운 항해가되지 않을 것입니다. 누구나 우리가 앞으로 나아갈 수 없게 만드는 어려운 상황이 있습니다. 생각하기 어려움에 겁 먹지 마십시오. 자신을 믿고 자신을 격려하십시오. 어려움을 극복 할 결심과 용기를 가져라. 오늘이 일을하지 않았다면, 아마도 자신에게 어떤 압력을 가한 후에 무엇을 할 수 있는지 결코 알지 못할 것입니다. 가장 자랑 스럽다고 느낀 것은 가장 힘든 일을하는 것입니다. 사람은 자기 확신을 가져야하며 자만하지 말고 지속적이고 딱딱하지 않아야합니다. 인생은 무거운 짐을지고, 천천히 걷고, 단계적으로 걸어야하며, 꾸준히 걸어야합니다. 어느 날, 당신은 가장 먼 사람이라는 것을 알게 될 것입니다.
6. 겸손과 신중함, 교만함과 오만함에 대한 경계, 혁신에 용감한 도전에 도전하라.
"겸손은 사람들을 발전시키고 자부심은 사람들을 뒤지게 만든다"이것은 우리가 국립 초등학교에서받은 교육이다. 겸손은 미덕입니다. 인간이 겸손 해지면 자신감은 오만해질 것입니다. 거만한 것은 만족스럽고 자기 만족은 실패합니다. 우리는 젊고 경험이 거의 없기 때문에 자부심과 참을성이 생기기 쉽고 항상 성공하기를 열망합니다. 그러나 과거에 얼마나 많은 업적을 달성했는지에 상관없이, 한 가지면에서 깊은 지식이 있어도 지식은 끝이 없으므로 철저히 능숙하다고 말할 수 없기 때문에 아무도 자랑스런 자본을 갖고 있지 않다는 것을 알아야합니다. 아무도 그가 최고 수준에 도달했다고 생각할 수없고 멈추었으며 오만합니다. 이 경우 곧 경쟁자가 따라 잡을 것이고 능가 할 것입니다. 그러므로 실제 작업에서 우리는 겸손하고 조심스럽고 오만하고 오만함을 피하고 현실적이고 실용적이며 모든 일을 순조롭게해야합니다.
그러나 우리는 진보와 침체에 대해 생각하지 않고 현재에 만족해서는 안됩니다. 대신, 우리는 주관적인 이니셔티브를 극대화하고, 혁신에 용기를 가지며, 도전하고, 모든 좋은 아이디어를 즉각적으로 실행해야합니다. 세상에 오프 사이트 (off-site) 사람과 같은 것은 존재하지 않습니다. 모든 것을 시도해 봐야합니다. 시도하지 않으면 아무도 자신이 무엇인지 알 수 없습니다. 어쩌면 내가 2 ~ 3 파운드의 무게를 달았을지라도, 우리는 우리 자신의 것을 얻을 것입니다. 작은 발전에도 불구하고 성공을 거두었습니다. 그리고 처음에 2 ~ 3 파운드 만 가지고 있고, 감히 혁신하려고 시도하지 않는다면, 우리는 분명히 아무 것도 성취하지 못할 것입니다. 이상은 없으며 꿈은 행동이 아니며 이상이없는 행동은 낭비입니다 이상적이고 적절한 행동으로 사람들을 성공적으로 이끌 수 있습니다.

5 부 : 기업 직원이 경험을 배웁니다.

오늘은 여름 교사의 여름 연습에 참여한 첫날이며 학교에서 조직 한 "100 명의 교사"에 참여한 것은 두 번째입니다. 나는 매우 행복합니다. 나는이 새로운 운동 라운드에서 계속해서 경험하고 성장할 것이라고 믿습니다.
회사의 규칙 및 규정에 따라 몇몇 교사는 Zhongzhi Company가 지정한 근무 시간 중에보고했습니다. 회사는 회사의 업무 기간 동안 각 교사의 특정 업무 배치 및 직무 요건을 중심으로 회사의 비즈니스 관행에 참여한 교사들을 위해 회의를 열었습니다. 특히, 사업 기간 동안의 단계별 과제는 주로 도로 보충 할당량 및 수자원 유지 관리 쿼터의 두 가지 주요 작업을 준비하는 것입니다. 회사에 다른 프로젝트 비즈니스가있는 경우 다른 프로젝트의 생산 관행에 참여하려면 비즈니스 상황을 조사해야합니다.
할당량 준비 작업에서이 두 가지 작업은 매우 복잡하고 복잡하며 데이터 수집, 데이터 분석 및 해당 작업, 재료 및 기계 소비량을 정렬하고 마지막으로 정격 초안을 게시하는 등의 일련의 프로세스가 필요합니다. 예산, 예산 견적 및 재고 준비에 관한 많은 프로젝트를 수행했지만 종종 할당량을 사용하지만 할당량에 처음으로 문의하는 것입니다. 시작하는 방법은 현재 내가 모르는 문제입니다.
물론이 회사는 며칠간의 교육을 준비했으며 할당량 설정 방법, 진행 방법, 요청 사항 등 일련의 질문을 준비합니다. 또한 책임이있는 작업을 검색하는 선주문 작업을 수행 한 다음 데이터를 수집하기 위해 건설 현장으로 이동합니다.
오늘의 전반적인 이해를 한 후에는 모든 직업이 매우 어려워 진지하게 받아 들여야한다고 생각합니다. "하늘의 비가 어떻게 내렸는가?"나는 연습하고 생각하려고 노력하고있다.