감귤류 산업 발전의 날개를 벗는 주식 공동 조직

합자 합작 조직이 감귤 산업 발전의 날개를 다 ---- 충칭 종성 과일 유한 회사 감귤류 기지의 생산 방식에 관한 조사 보고서

I. 충칭 Zongsheng 과일 제품 유한 회사 개요 Shijie 마을 Shijie 타운 Qingin 마을 Changshou 지구는 항상 전통 농업 생산 지역되었습니다. 농업 생산은 기본적으로 단일 가족 사업에서 쌀, 옥수수와 밀을 자랍니다. Changshou의 현장 조건을 조사한 후, 마카오의 Ganges Group은 홍보를 통해 마을에 고품질의 오렌지가 늦게 성숙하는 것을 촉진했습니다. 그러나 한 가구의 전통적인 생산 및 관리 모델은 현대 생산의 요구에 적응할 수 없습니다. Chongqing Zongsheng Fruit Co., Ltd.는 산업 발전과 전통적인 생산 방식의 모순 된 모순에 직면하여 관련 부서의 지원과 다양한 노력을 통해 지구위원회 및 지구 정부의 큰 지원하에 왔습니다.
Chongqing Zongsheng Fruit Co., Ltd.는 자발성, 평등 및 호혜의 원칙에 따라 기금을 공유하고 자산을 공유하며 의사 결정을 내리고 위험을 분담하고 이익을 공유하는 원칙에 따라 창수 지구의 Shijie Town Qilin Village의 5 개 마을 그룹 508 명의 농민 그룹입니다. 2006 년 3 월 등록 자본금 3,620,300 위안, 유상 증자 자본금 2,784,200 위안으로 농촌 토지 계약 관리권 평가는 2,354,200 위안으로 전체 자발적 전제하에 설립 된 주식 공동 경제 주체가 설립되었습니다. 수도의 91 %가 25 만 위안의 돈을 받았고, 자본금의 9 %를 차지했다. 화폐 성 자금 중에서는 계림 마을, Shijie Town, Changshou District에서 508 명의 농민이 15 만원을 투자하였으며, 충칭 헝거 과일 산업 유한 회사는 10 만원을 현금으로 투자하여 등록 자본금의 2.76 %를 차지 하였다. 회사는 농민이 선출 한 주주 25 명, 민주적으로 선출 된 5 명의 이사회 및 3 개의 감독위원회를두고 있습니다. 회사의 생산, 운영 및 운영에있어서 좋은 일을하기 위해서 회사는 회사의 "정관"에 규정 된 "주주 총회의 책임", "이사회의 책임"및 "감독자의 책임"에 더하여 운영 체제의 구축에주의를 기울일 것입니다 직무 이외에 "재무 관리 시스템", "회계 담당자의 회계 의무", "출납 책임", "슬라이스 관리 직원 대상 책임 문서", "과수원 관리 시스템", "자재 조달, 보관, "수령 시스템"과 "노동 관리 시스템"과 같은 일련의 내부 관리 시스템을 통해 회사의 생산 관리 및 비즈니스 활동을 규율 할 수 있습니다.
기본 과수원 건설에있어 통합 계획, 통합 방출, 통일 형 쓰레기 처리, 통일 녹화, 통일 된 채집 및 통일 식량에 관한 "6 통일"이행 계획을 시행하고 있습니다. 지금까지 514Mu의 감귤류 28,240 그루가 완성되었고, 과수원의 저수지 시스템과 일하는 도로 시스템의 건설이 완료되었습니다. 현재 과수원은 7 개 관리 구역으로 나누어 져 있으며, 관리 인력은 별도로 시행되고 있습니다. 동시에 모든 관리자에게 위험 담보 시스템을 적용하고 감귤류 성장 및 해충 방제와 같은 평가 지표와 연계하여 노동 및 노동 보상을 지급 할뿐만 아니라 상황에 따라 평가 지표를 충족시킬 수 있습니다. 지불 된 위험 프리미엄은 비례 적으로 공제되므로 관리자의 책임 의식이 향상됩니다.
둘째, 회사의 운영과 과수원 관리의 진전
1. 자금 조달 능력과 기업 개발 체력을 강화하십시오. 첫째, 창수 구 홍창 번호 보증 유한 회사의 도움으로 적시에 "중소기업 대출 감정 보고서"를 작성하고 적극적으로 회사 보증에 대한 서약서를 작성하고, 마지막으로 개발 은행 충칭 지사에 50 만 위안의 대출을 해결했습니다. 회사의 초기 자본 개발 요구는 시급한 과제입니다. 두 번째는 가뭄과 가뭄을 피하기 위해 프로젝트에 140 만 위안을 투자하는 것입니다. 수력 발전 국은 많은 노력 끝에 마침내 Qilin Village의 수 보수 관개 프로젝트를 실시하고 수 보수 시설을 새로 개조하고 관개 장비를 구입하여 마을의 모든 농민들을 대상으로 5 개 마을 그룹이 508 개의 농민 영토에 심어 졌음을 확인했습니다. 머크는 건기 동안 적시에 관개를 할 수 있습니다. 셋째, 창수 지구위원회와 지방 정부는 지구의 토지 소유권을 가진 농민 최초의 협력 조직의 개발을 지원했고, Qilin Village에서 첫 번째 4.6 킬로미터의 마을 강화 프로젝트를 수행하기 위해 60 만 위안을 조직했다. 농산물 및 농산물의 원활한 유통을 보장합니다. 넷째, 등록 자본금은 3 억 6 천만 위안 이상이며, 해외 경제 교류에서 고객은 회사의 강력한 경제적 힘을 충분히 인식 할 수 있으며, 기업과의 비즈니스 관계를 구축 할 수있어 회사의 경제 확장에 도움이됩니다.
2, 단기 작물은 신속한 효과가 있으며, 발달 초기 단계에서 자신감이 추가됩니다. 머크의 감귤은 조기에 약하게 자라며 과수원 사이의 유휴지의 비율이 더 큽니다. 이를 위해 회사는 준비 과정에서 통일 된 관리를위한 준비를하고 설립 후 화학 비료, 살충제 및 기타 재료와 Artemisia annua 및 "Yushuwang"의 씨앗을 구입하고 과수원으로 Artemisia annua 200 에이커를 심었습니다. 감자 왕 "100 에이커. 현재 상황에 따르면 올해 회사는 13 만 위안의 사업 소득을 실현하여 67,000 위안의 사업비, 20,000 위안의 경영비, 43,000 위안의 이익을 실현할 수 있으며 회사 발전에 자신감을 더할 수 있습니다.
셋째, 새로운 비즈니스 관리 모델의 효과는 회사가 4 개월 동안 설립 된 이후 큰 성과를 보여주었습니다. "선도 + 회사 + 농부"의 경영 방식은 선도 기업, 과일 회사 및 농민에 대한 경제적 이해의 가까운 공동체를 형성했습니다. 과일 회사, 완전히 기업 경영, 시장 지향 운영, 표준 과일 생산, 시장 네트워크와 선도 기업에 직접 공급, 그리고 선도 기업은 안정적인 과일 원료 기지를 가지고 지난 1 만 가구를 흩어 심기 심기, 가정 관리 전통적인 "소규모 농민 경제"의 단점은 시장 경제 개발, 시장 위험 및 자연 위험의 최소화 및 다변화, 생산 및 거래 비용 감소의 필요성에 부합하는 것입니다. 동시에 농업 과학 기술 성과의 변화, 선진 농업 기술의 보급 및 정밀 품종 선전을 가속화하여 대규모 식목, 표준화 관리 및 기업 경영을 실현하고 과수원 관리에서 임금 및 배당금을 통해 농민의 안정적인 소득을 보장하는 데 더욱 도움이됩니다. 출처 : 지속적으로 증가하는 수익.
기린 빌리지는 주식 공동 관리 모델을 통해 운영됩니다. 과수원의 감귤류 성장은 가구가 관리하는 과수원을 능가하는 것입니다. 대다수의 과일 농부들은 매우 감동 받았으며 회사에 가입을 요청했습니다. 이 감귤류 산업의 생산 및 관리 모델은 가족이 주주이기 때문에 소규모 농민 경제에서 전통적인 감귤 산업의 단점을 극복하고 새로운 상황 하에서 감귤 산업에 대한 급속한 발전을 제공하면서 회사의 상승 및 하락과 밀접한 관련이 있습니다. 전원. " 동시에, 주변 농촌 지역에 영향을 주어 운영 메커니즘을 변경하고 산업 구조를 조정하며 산업 영광을 창출하며 농부들이 부자가되도록 유도 할 수 있습니다.