수자원 보링 작업 팀 요약

지난 2 년 동안 우리는 경영 개선, 효율성 제고 및 개발 촉진에 초점을 맞추어 우물의 품질을 향상시키기 위해 많은 노력을 기울 였기 때문에 우물 팀의 작업이 상당한 진전을 이루었습니다. 지난 2 년간의 사업 상황은 다음과 같이 간략하게 요약됩니다 :

1. 우물단의 기본 상황

우정 팀에는 2 명의 행정 간부, 2 명의 기술 지도자, 2 명의 경제 지도자, 3 명의 외부 인사 및 18 명의 직원이 포함 된 27 명의 직원이 있습니다. 27 명의 직원 중 기술자가 2 명, 보조원이 3 명, 기술자가 4 명이며 총 근로자 수는 XX보다 10 명 많습니다. 우물 팀은 6 개의 굴착 장치, 12 개의 디젤 엔진, 3 개의 전기 모터, 6 개의 진흙 펌프 및 6 개의 트랙터가 있으며 장비는 XX에 비해 2 세트 증가했습니다.

2. 침몰 팀이 완료 한 엔지니어링 프로젝트 및 엔지니어링 양

Shazhen 수자원 확보 드릴링 팀은 주로 우물을 가라 앉히고 작업 및 기초 그라우팅 프로젝트에 종사합니다. 침몰 팀의 사업은 Shazhen을 중심으로 Zhu Laozhuang, Li Haiwu, Zheng Jia 및 Hou Ying의 주변 마을 사무실을 고려합니다. 침하 팀의 가라 앉 깊이는 주로 중간 및 얕은 우물에서 이루어지며 연평균 평균 깊이는 XXm 이상이고 연평균 굴착 수는 260 개, 평균 우물은 350 개, 연평균 파일 기초는 50 개 이상입니다. 그것은 독립적으로 복잡한 지질 조건으로 침하의 건설 작업을 착수 할 수 있습니다.

3. 경제적 효익 및 고정 자산의 증감

지난 2 년 동안 관련 부서의 높은 수준의 지원을 통해 지속적인 고정 자산으로 인한 경제적 이익이 증가했습니다. 시장 경제의 지침에 따라, 우리는 계약 된 운영과 임대 계약의 원칙을 채택하고, 자본 증가를 감히하고 우물 팀의 연간 생산 가치를 20 % ~ 20 만 위안 증가시킵니다.

4, 오래된 우물 수리 작업

우리 우물 시추 팀은 우물 건설의 기술 사양을 엄격하게 시행하고, 건설 안전 위험 요소를 없애고, 안전, 기술, 품질 및 기타 관리 시스템을 구축합니다. 우물 시추 율은 지속적으로 99 %로 증가하고 2 년 내에 우물 시추 사고가 발생하지 않습니다. . 오래된 기계 우물의 수리 작업에서 우리는 수리 및 수리의 원칙에 부합하며 우물을 우연히 긁어 내고 사람들에게 이익을 최대화하지 않습니다.

5 일일 관리 업무

엄격한 규칙과 규정은 우물 팀의 건전한 발전을 보장합니다. 지난 2 년 동안 우리는 다양한 규칙 및 규정의 구현에 세심한주의를 기울였으며 팀 규율, 기술 관리 및 재무 관리에 대한 규칙 및 규정을 제정했습니다. 각 직원은 특히 우물의 품질 감독 및 관리에 대한 책임 서한에 서명했으며, 모든 품질 검사관은 엄격한 요구 사항을 제시했습니다.

지난 2 년 동안 우리는 끊임없이 업무에서 얻은 교훈을 요약하고 침몰 팀의 건전한 발전을 촉진하기 위해 외부 부서의 첨단 기술을 통해 배웠습니다. 그러나 경제 수익률이 낮고 고정 자산의 성장이 느린 등 여전히 많은 문제가 있습니다. 우리는 경영을 강화하고 비즈니스 채널을 확장하며 더 큰 경제적 이익을 위해 노력하겠다는 자신감을 갖고 있습니다.