노동 조합 체제 전반의 요약과 하반기 작업 계획 요약

금년 초부터 그룹 회사의 작업 준비에 따라 보안 센터를 긴밀히 통합했으며, 실제 상황과 함께 2009 년 상반기에 다음과 같은 작업이 수행되었습니다.

첫째, 그룹 감독 작업은 견고하고 효과적입니다.

1. "안강 컵"대회 개최. 첫째, 연초부터 우리는 규정 위반, 징계 위반, 경상을 입지 않고 "3 노움"대회를 팀에 포함 시켰습니다. 상반기에는 전체 168 개 팀이 5 ~ 3 회의 위반을 달성했습니다. 이번 주에는 3 건의 위반이 없으며, 월간의 업무 목표를 3 건 위반하지 않습니다. 포병 팀 Ma Yuncai는 도시의 안전 생산 팀으로 평가 받았고 종합 팀 팀 Ye Fengxiang은 선진 팀 리더로, 종합 발굴 팀 Yang Weijun은 훌륭한 그룹 감독관으로 평가 받았습니다. 두 번째는 그룹 감독자의 역할을 수행하는 것입니다. 생산 라인의 149 명을 포함한 209 명의 그룹 감독관이 매일 숨겨진 위험을 확인하고 관련 부서와 부서에서 처리 한 98 명의 "3 가지 위반"을 중단해야한다고 주장합니다. 셋째, 5 월 초부터 광업 조합 은 그룹 감독자를위한 3 가지 교육 과정을 조직했다. 새로 조정 된 146 명의 그룹 감독자는 사전 수업 시간을 훈련에 사용하고 그룹 감독자의 작업 수준 및 안전 생산 예방 활동을 지속적으로 개선했습니다. 넷째, 6, 16, 26 일에 광산 근로자 전체가 숨겨진 위험성이있는 근무일에 집중 될 것이며, 숨겨진 위험이 분류되고 분류 될 것이며, 주요 사고는 조정 및 해결을 위해 광산 보안 사무소에 제출 될 것입니다. 버드에서 안전하지 않은 숨겨진 위험을 제거하십시오.

2. 여성 노동자의 안전을위한 두 번째 방어선의 역할에주의를 기울이십시오. 첫째, 광산 노조 는 광산 근로자와 그 가족 모두가 수행 한 "안전한 광부가되어 행복한 가정을 만들고 조화로운 5 마리의 용을 건설하는"이라는 주제로 안전 의식을 조직했으며 2,800 명 이상의 사람들이이 활동을보고 좋은 결과를 얻었습니다. 세 번째는 임직원 가족을 대상으로 안전 지식 경쟁 활동을 실시하는 것입니다. 총 22 개 지구 팀, 40 가족, 1,200 명의 선수가 참가한 동시에 14 명의 여성 노동자와 그 가족이 "Safe in My Heart"스피치 콘테스트를 수행하기 위해 조직되었습니다.

3. 공공 안전 작업 표창 회의를 소집하십시오. 그룹 감독 업무를 요약하면서 10 명의 고급 그룹 감독관, 10 명의 뛰어난 그룹 감독자 및 40 명의 뛰어난 그룹 감독자를 표창하고 회의에서 4 명의 그룹 감독자와 1 명의 그룹 감독자를 조직했습니다. 경험의 도입은 유익한 "Ankang Cup"경쟁을 장려하고 장려했습니다.

둘째, 직장을위한 확고한 기반 마련, 팀 권장 사항에 관한 소동

팀 구성을 강화하는 것은 기업 발전의 기본 구성 내용 중 하나이며 기업의 모든 업무의 출발점이자 발판이기도합니다.이를 위해 그룹 회사의 노동 조합 배치와 배치에 따라 다음과 같은 활동을 수행했습니다.

첫 번째는 팀의 기본 작업을 파악하는 것입니다. 우리는 전체 광산에서 27 개의 주요 및 보조 지구 팀과 민주적 인 선거 및 평가 팀 리더를 보유하고 있습니다. 팀장 선정을위한 평가 방법 정립 민주적 평가 결과에 따라 우리는 생산 기능 부서와 당 부서를 이데올로기적이고 도덕적이며 안전 의식, 현장 관리, 업무 능력 및 사람들의 명성으로 구분하여 조직했습니다. 상기로 나뉘어 진 팀 리더는 엄격하게 평가되고 임명되며,이 지명은 광산에서 발급되며, 1 년 후 약속 시간이 끝나면 평가와 평가가 반복되며, 실패한 사람들은 더 이상 임명되지 않습니다.

두 번째는 팀 리더를 교육 수업을 배우는 것입니다. 팀 리더의 업무 수준이 높지 않고 비즈니스 능력이 향상되지 않았다는 사실에 대한 응답으로 192 명의 팀 리더가 8 일간의 체계적인 학습 교육을 수행하고 동시에 팀 리더의 다양한 유형 및 위치에 따라 팀 리더 교육 자료를 청사진으로 사용합니다. 풀뿌리 노조 위원장 고용은 이해하기 쉽고 실용적이며 효과적인 칠판 형태로 장에서 가르쳐집니다. 또한 우수 조직은 클래스 지도자 훈련 수업 참가자들에게 분대장 자격 인증서를 발급합니다.

셋째, "레드 플래그 팀 (Red Flag Team)"경쟁이 광범위하고 심층적이었습니다. 광업 조합은 광업, 기계 운송 및 지상 서비스의 3 가지 영역을 매월 검사 및 평가를 위해 그룹으로 나누었습니다. . 상반기에는 5 개의 별 다섯개 팀이 있었고 26 개의 4 개의 별, 56 개의 별 3 개, 21 개의 별 2 개가있었습니다. 훌륭한 팀과 분대장에게 큰 상을주십시오. 우리의 광산 환기 팀의 환기 등급은이 지방에서 "일꾼 개척자"로 평가되었습니다.

네 번째는 근로자의 집 건설을 강화하는 것입니다. 2019 년에 가족을 세우는 작업을 토대로 평가 목표를 더 정량화하고 정제했으며, 전체 광산 42 개 단위를 3 단계로 나누어 평가 규칙을 별도로 제정했습니다. 6 월 중순에 광산 조합은 전체 광산 근로자 주택 건설을 체계적으로 점검하고 평가했다. 기본 작업 21 건, 활동 34 건, 월간 회의에서 문제와 결함이있는 8 건이 통보됩니다.

3. 직원들의 삶을 돌보고 취약 집단에 관심을 기울임

그룹 전체의 실제 작업과 결합 된 그룹 회사의 노동 조합의 배치에 따라, 우리는 "두 가지 주요 축제"에 초점을 맞추고 몇 가지 사항을 강조했습니다.

1. 설날과 봄 축제에 집중하십시오. 풀뿌리 단위는 42 회의 방문을 설정합니다. 광산 및 그 이상의 25 명의 부국장은 가구원들에게 1 대 1의 애도를 표명했고, 광산 의장, 당 비서 및 노동 조합 의장이 가난한 가족들을 맞이했다. 직원들에게 좋은 해가 있는지 확인하십시오.

2. "6.28"사고 3 주년을 맞아 광산 측과 정부 팀은 희생자 가족을 방문하기위한 특별 기금을 할당했다.

3. 근로자와 가족이 결혼, 장례식 및 결혼 생활을 할 때마다 채굴 노조 는 광산 을 방문하여 애도의 뜻을 전합니다.

4. 올해 초부터 광업 조합은 주요 질병으로 고통받는 근로자의 거주지 및 가족 구성원이 어려움을 겪고있는 특별 가족, 근로자와 가족이 식사를 할 수 있도록 보장하고, 특히 포괄적 인 광산 팀, 자동차 팀 및 암석 발굴 팀을 통해 치료하고 배웠다. 다른 부서의 노조 도 직원 상호 작용의 역할을 수행했으며 열심히 일하는 직원에게 돈과 자재를 기부했으며 팀과 지역 팀 및 소규모 업무를 수행하고 간부와 대중 간의 관계를 종식시키고 근로자의 우호 관계를 향상시킬 수있었습니다.

5. 직원의 걱정을 해결하기 위해 정보 피드백에 대해 훌륭한 업무를 수행하십시오. 직원들의 고열하고 어려운 문제를 해결하기 위해 사람들의 목소리를 듣기 위해 다양한 수준의 근로자들을위한 심포지엄을 개최했습니다. 예를 들어, 통근 차량이없는 야간 근무자의 경우, 근로자의 불법적 인 벌금, 출입증 발급 기관의 문제, 방과후 식사 등의 어려움이 심포지엄을 통해 행정 부서에보고됩니다. 조화되고 안정적인 인력 유지.

넷째, "더블 증가 및 더블 페스티벌"활동은 견고하고 효과적입니다.

첫째, 그룹사 활동의 구체적인 요구 사항에 따라 올해 더블 플러스 및 더블 페스티벌 프로그램을 공식화하고 개선 된 40 개의 활동 그룹 및 조직을 설립하여 책임을 명확히했습니다. 세 번째는 분해 표시 자입니다. 그룹 회사가 발행 한 "이중 증가 및 이중 축제"지수는 5 백만 위안입니다. 우리는 스스로 압박하고 우리의 걱정을 나누기 위해 주도권을 잡았으며 일년 내내 600 만 위안의 지수에 따라 각 지구의 팀 팀으로 나뉘어 모든 사람에게 많은 부담을 안겨주었습니다. 팀원 지표는 "1 억"활동의 광범위한 실행을위한 견고한 토대를 마련했습니다. 셋째, 38 개의 복구 지점과 26 개의 복구 지점이 전체 광산에서 위 아래로 설정되었습니다. 동시에 직원들 사이에서 "도로 보드, 스크류, 창고 및 볼트 재활용"과 같은 "5 대 1"활동이 광범위하게 수행되었으며 직원들의 열정이 지속적으로 동원되었습니다. 넷째, 활동을 수행하기 위해 우리는 상을 수여하고 현금을 보상하여 직원들이 활동에 참여하도록 유도 할 것입니다. 1 월부터 5 월까지 광산의 "이중 증가 및 이중 축제"의 총 가치는 351 만 위안이었다. 우리는 노조 위원장의 실무 회의에서의 활동에 대해서도 알려주었습니다.

5. 우리는 생산 및 건설의 중심에 초점을 맞추어 건강하고 고양 된 문화 및 스포츠 활동을 적극적으로 수행 할 것입니다.

첫째, 기술 훈련 경쟁은 작업 현장에서, 머리 부분의 머리에서, 현장에서 이루어집니다. 직원의 광범위한 대중이 지역 상황에 적응하고, 핵심 사항을 강조하고, 무엇을해야한다고 주장하고, 무엇을 연습하고, 무엇을 배우고, 무엇을해야하는지에 대한 활동에 참여하도록 안내하십시오. 1 월부터 6 월까지, 17 개 단위가 자신의 실제 조건과 결합하여 19 가지 유형의 직업을위한 기술 경진 대회를 실시했습니다. 광산 조합 은 또한 수상한 부대와 개인에게 상을 수여했습니다. 두 번째는 스페셜 에디션과 자체 제작 프로그램을 주요 내용으로하는 봄 축제 파티 활동을 조직하고 같은 단계에서 수행 할 도시 예술단을 고용하고 직원 80 명을 개선했습니다. 세 번째는 장거리 달리기 경주를 개최하는 것이며, 모든 광산은 조건을 갖추고 있으며, 40 개 유닛에 참여할 수있는 능력을 갖추고 있습니다. 네 번째는 새해 봄 수수께끼 퀴즈 활동과 봄 축제 컬렉션 콘테스트 활동에 대한 즐거움, 퍼즐 및 지식을 재미있게 익히고 직원 감정을 키우는 것입니다. 다섯 번째는 직원의 첫 가라오케 경연 대회를 개최하는 것으로, 40 명이 참가하고 56 명이 참가하며 백본이 발견되고 새로운 사람들이 훈련되었습니다. 여섯째, 103 명의 이주 노동자들이 하이 탕 마운틴을 여행하기 위해 조직되었다. 일곱 번째, 그룹 회사의 당구, 체스 게임에 참여하고 "중국의 제 15 회 국가 지식 책임"및 안전 지식 대회 활동을 학습하고 각각 1 위와 2 위를 달성했습니다. 동시에 우리는 광부들을 위해 특별한 공연을하기 위해 그룹 회사의 고위 미술 그룹을 고용했는데, 이는 직원들에게 호평을 받았습니다.

제 7 차 전국 제 2위원회 결성 후 우리는 회사 노조 의 배치와 배치에 따라 특별 회의를 소집하고 광산의 실제 상황 에 비추어 미래 노조 의 임무를 조정했습니다. 하반기에 우리 노동 조합의 활동은 심각한 부상과 같은 개인적인 사고를 과감히 제거하기위한 능동적이고 효과적인 조치를 취하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 특히 다음 사항에 중점을 두어야합니다.

1. 직원 안전에 대한 최초의 사상 교육을 강화한다. 각기 다른 달 및 다른 업무와 함께, 각 지구 팀의 노동 조합 의 장은 수업 전에 수업 노트를 준비하고 한 달에 두 번 이상이어야하며 수업 전에 수업을 열기 위해 팀 구성원을 도와야합니다.

2. "안주 컵"대회의 건강하고 질서있는 발전을 도모하기 위해 "세 번의 위반"을 주요 내용으로 삼아야한다. 클래스, 클래스 및 그룹은 한 달에 한 번 평가해야하며 사고가없는 단위에 보상을 제공해야합니다. 모든 부대는 활동 평가 계정을 만들고 "안강 컵"대회의 규정 된 행동으로이 일을 개선해야합니다.

3. 그룹 감독자의 강도를 강화하여 숨겨진 위험을 확인하십시오. 월 8 회 이상이어야하며 지표의 재량에 따라 점수를 공제해야합니다.

4. 정보 피드백에서 좋은 일을하십시오. 소대에 의해 감지 된 사고의 숨겨진 위험은 지구 팀에 의해 합리화되고 이행되며, 숨겨진 주요 위험은 제거 될 것입니다.

5. 상반기에 그룹 감독자를위한 표창 회의를 개최하십시오. 상반기에 탁월한 기부금을 냈던 그룹 감독관과 그룹 감독자들에게 선전 모델을 홍보 활동에 알리고 보상을 보냈습니다.

6. 상반기의 안전성 평가에서 좋은 업무를 수행하십시오. 여성 근로자의 가족 구성원은 1 개월 동안 직원 수업 전에 강습을 통해 직원들이 교육을 받게됩니다.

7. 직원의 안전 수필 활동을 철저히 파악하고 뛰어난 작품 및 랭킹을 평가하며 선전과 연구를 위해 수업 전 시간을 활용하고 팀의 안전 문화 건설을 적극적으로 수행하며이 양식을 통해 안전 문화 분위기를 조성합니다.

8. 안전 작업 정보를 피드백하기위한 좋은 심포지엄을 열어주십시오. 특히, 직원 대표 안전 점검 활동을 잘 수행하기 위해 지구 팀은 한 달에 한 번, 광산에서 한 분기에 한 번 시간, 위치 및 경로를 설정해야합니다. 활동이있을 경우 숨겨진 위험을 즉각 조사해야하며 이는 숨겨진 위험입니다.

9. 가족 구성원의 안전 수첩의 선정과 선정 활동을 적극적으로 수행하고 광산 부대 전체에 대한 강연을 위해 뛰어난 작품의 저자를 조직하십시오.

둘째,이 지점에서 역할을 수행하고 "이중 증가 및 이중 축제"활동에서 포괄적 인 승리를 달성하십시오.

그룹 회사의 노동 조합 의 요구 사항에 따르면, 업적을 토대로 우리는 겸손으로 형제애적인 단위에서 배워야하고 지표 전체의 활동을 완전히 완성하기 위해 전체 광산 직원을 동원해야합니다.

첫째, 활동의 강도를 높이고 "이중 증가 및 두 번 축제"결과를 팀 에까지 확대하십시오. 각 팀은 포인트를 재활용하고 오래된 포인트를 복구하는 역할을 충분히 수행하고 숙련 된 장인의 장점을 최대한 발휘해야합니다. 복구 된 품목을 회수하고 수령 한 후 그들은 지하로 돌아가고 새 제품을 수리 할 수 ​​없습니다.

두 번째는 정량적 인 평가를 고수하고 머리에 "이중 증가 및 이중 섹션"지표를 구현하는 것입니다. 각 지구 팀은 자체 보완하고, 스스로 압박하고, 내부 잠재력을 깊이 파고, 직원 활동의 열정을 극대화하고, 직위를 설정하고, 비용을 설정하고, 활동 목표를 설정하고, 광산, 지구 및 워크샵에서 발급 한 "10 만"을 완료하기 위해 가능한 모든 조치를 취해야합니다. 이벤트의 연간 목표입니다.

세 번째는 핵심 포인트를 파악하고 포인트를 결합하는 것입니다. 모든 지구 팀은 실제로 생산 활동을 수행하기 위해 작은 혁신, 작은 발명품 및 소규모 창작 활동을 수행하여 생산 요구를 충족시켜야합니다. 특히, 소모성 및 연약한 기계 부품의 유지 관리 및 유지 보수에 특별한 주제가 주어져야 만 모든 종류의 사고를 제거하고 기계적 효율성을 감소시켜 작업 효율을 향상시켜야합니다.

네 번째는 엔지니어링 및 기술 인력의 독창성에주의를 기울이고 회사의 장기적인 발전에 기여하도록 장려하고 지원하는 것입니다. 특히 "더블 증가 및 더블 페스티벌"활동에 대한 결과