기업 노동 조합 2019 연례 작업 요약
내 지도자들과 직원들 :
광업 조합의 지도력과 당의 정당과 정부의 강력한지지하에 부동산 관리 센터의 노동 조합은 채광위원회와 채광 조합의 기록과 회의 정신의 배열과 요구 사항을 엄격히 준수하고 성실히 제 xx 다섯 번째 및 여섯 번째 본회의를 실시했다. "xxxx"의 요건과 발전에 대한 과학적 전망에 따라 정신은 근로자의 합법적 인 권익과 "다리와 동맹"의 역할을 보호하기 위해 노조의 기본 기능을 완전히 발휘했으며 다양한 작업에서 놀라운 성과를 거두었습니다.
첫째, 직원의 사상 및 학습을 강화하고 직원의 안전 의식을 향상시킵니다. 올해 우리 부서의 생산 개발 요구 사항에 따라 우리 부서의 실제 상황과 함께 생산 학습 활동을 수행했습니다. 직원들의 '이론을 배우고, 품질을 개선하고, 산업을 혁신한다'라는 주제로 일련의 교육 활동을 실시하고, 항상 안전 생산에있어 우수한 업무를 수행하기위한 기본 교육으로 직원 교육과 훈련을 고려하고 각 단계의 중앙 업무 배치에 따라 직원 교육과 훈련을 지속적으로 강화합니다. . 종종 심각하게 사고 사례 연구, 직원 도덕 교육, 사상 계몽, 보안에서 "노동 조합 법률", "노동법"과 "석탄 광산 안전 규정"및 기타 법령 지식을 연구하는 노동자를 조직, 수업 전에 "안전 학습 일"을 사용 연설 형태의 안전 교육은 직원의 안전 생산 및 자체 보존에 대한 인식을 향상 시켰습니다.
둘째, 민주적 관리를 강화하고, 민주적 감독을 고수하며, 공장 업무의 개방성을 주장한다. 우리는 민주적 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하고 직원 대표 회의 (Staff Representative Conference)와 재무 공개 시스템 (Financial disclosure system)을 비롯한 다양한 권리 보호 메커니즘과 작업 시스템을 홍보하고 향상 시켰습니다. 규율 감시 감독소 월간 작업 회의를 준수하고 "4 대 회원"피드백 정보를주의 깊게 듣고, 당원, 직원 대표 및위원회의 감독 기능을 최대한 발휘하고 직원, 당원 및 주요 간부의 상호 감독 메커니즘을 구성하고 각 부서의 운영 상태를 적시에 발표하십시오. 자금 사용, 자본 후생 비용 및 기타 비용과 같은 주요 문제.
셋째, 인기있는 라인을 고수하고 적시에 직원의 어려움을 해결하십시오. 지난 한 해 동안 노조는 항상 "사람들의 이익은 결코 사소한 일이 아닙니다"라고 명심하고 노동자와 직원의 생산과 삶을 해결하는 문제는 생산 라인에 깊이 들어가고 직원들의 삶과 일에 깊이 빠져들고 직원들의 목소리를 듣고 직원들 간의 모순을시기 적절하게 분석하고 해결하는 것을 주요한 사건으로 생각합니다. 직원들의 탄원을 피하십시오. 일년 내내 총 6 회의 인원 회담과 가정 방문이 이루어졌고, 21 건의 직원 제안이 합리적으로 사용되었고, 특별 고난을 가진 15 명이 구출되었고, 21,000 위안의 구호 자금이 배포되었습니다. 아울러 연말 연시 휴가를 통해 퇴직 노인을 생각하고 실생활에 어려움을 겪고 병원에 가서 병가를 방문하고 의료비 등 특정 문제를 해결하고 입원 환자, 은퇴 한 직원 및 가족을 연중 무휴 방문했습니다.
넷째, 노동 조합 관리와 자기 건설 사업에 좋은 일을하십시오. 노조위원회의 정규 업무 및 연구 체제를 준수하고 높은 수준의 노동 조합에 회비를 적극적으로 납부하면 모든 회원에게 적시에 회비 사용을 발표하고 시간 내에 지회 사무국에보고하고 지회 업무를 원활하게 수행합니다. 민주적 관리 라인을 준수하고 노동 조합의 다양한 민주 체제를 지속적으로 수립하고 개선하며 노동 조합의 자체 건설을 지속적으로 강화하고 시대와 함께 발전 시키며 노동 조합의 사회적 기능을 완전히 구현하고 노동 조합의 노동 수준을 지속적으로 개선하며 각각을 완결한다. 작업 작업.
광업 조합의 지도력과 당의 정당과 정부의 강력한지지하에 부동산 관리 센터의 노동 조합은 채광위원회와 채광 조합의 기록과 회의 정신의 배열과 요구 사항을 엄격히 준수하고 성실히 제 xx 다섯 번째 및 여섯 번째 본회의를 실시했다. "xxxx"의 요건과 발전에 대한 과학적 전망에 따라 정신은 근로자의 합법적 인 권익과 "다리와 동맹"의 역할을 보호하기 위해 노조의 기본 기능을 완전히 발휘했으며 다양한 작업에서 놀라운 성과를 거두었습니다.
첫째, 직원의 사상 및 학습을 강화하고 직원의 안전 의식을 향상시킵니다. 올해 우리 부서의 생산 개발 요구 사항에 따라 우리 부서의 실제 상황과 함께 생산 학습 활동을 수행했습니다. 직원들의 '이론을 배우고, 품질을 개선하고, 산업을 혁신한다'라는 주제로 일련의 교육 활동을 실시하고, 항상 안전 생산에있어 우수한 업무를 수행하기위한 기본 교육으로 직원 교육과 훈련을 고려하고 각 단계의 중앙 업무 배치에 따라 직원 교육과 훈련을 지속적으로 강화합니다. . 종종 심각하게 사고 사례 연구, 직원 도덕 교육, 사상 계몽, 보안에서 "노동 조합 법률", "노동법"과 "석탄 광산 안전 규정"및 기타 법령 지식을 연구하는 노동자를 조직, 수업 전에 "안전 학습 일"을 사용 연설 형태의 안전 교육은 직원의 안전 생산 및 자체 보존에 대한 인식을 향상 시켰습니다.
둘째, 민주적 관리를 강화하고, 민주적 감독을 고수하며, 공장 업무의 개방성을 주장한다. 우리는 민주적 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하고 직원 대표 회의 (Staff Representative Conference)와 재무 공개 시스템 (Financial disclosure system)을 비롯한 다양한 권리 보호 메커니즘과 작업 시스템을 홍보하고 향상 시켰습니다. 규율 감시 감독소 월간 작업 회의를 준수하고 "4 대 회원"피드백 정보를주의 깊게 듣고, 당원, 직원 대표 및위원회의 감독 기능을 최대한 발휘하고 직원, 당원 및 주요 간부의 상호 감독 메커니즘을 구성하고 각 부서의 운영 상태를 적시에 발표하십시오. 자금 사용, 자본 후생 비용 및 기타 비용과 같은 주요 문제.
셋째, 인기있는 라인을 고수하고 적시에 직원의 어려움을 해결하십시오. 지난 한 해 동안 노조는 항상 "사람들의 이익은 결코 사소한 일이 아닙니다"라고 명심하고 노동자와 직원의 생산과 삶을 해결하는 문제는 생산 라인에 깊이 들어가고 직원들의 삶과 일에 깊이 빠져들고 직원들의 목소리를 듣고 직원들 간의 모순을시기 적절하게 분석하고 해결하는 것을 주요한 사건으로 생각합니다. 직원들의 탄원을 피하십시오. 일년 내내 총 6 회의 인원 회담과 가정 방문이 이루어졌고, 21 건의 직원 제안이 합리적으로 사용되었고, 특별 고난을 가진 15 명이 구출되었고, 21,000 위안의 구호 자금이 배포되었습니다. 아울러 연말 연시 휴가를 통해 퇴직 노인을 생각하고 실생활에 어려움을 겪고 병원에 가서 병가를 방문하고 의료비 등 특정 문제를 해결하고 입원 환자, 은퇴 한 직원 및 가족을 연중 무휴 방문했습니다.
넷째, 노동 조합 관리와 자기 건설 사업에 좋은 일을하십시오. 노조위원회의 정규 업무 및 연구 체제를 준수하고 높은 수준의 노동 조합에 회비를 적극적으로 납부하면 모든 회원에게 적시에 회비 사용을 발표하고 시간 내에 지회 사무국에보고하고 지회 업무를 원활하게 수행합니다. 민주적 관리 라인을 준수하고 노동 조합의 다양한 민주 체제를 지속적으로 수립하고 개선하며 노동 조합의 자체 건설을 지속적으로 강화하고 시대와 함께 발전 시키며 노동 조합의 사회적 기능을 완전히 구현하고 노동 조합의 노동 수준을 지속적으로 개선하며 각각을 완결한다. 작업 작업.
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