2019 철도 조합 요약 에세이

I. XX의 직원 대표 회의 및 회사 노조의 주요 작업 검토
XX의 경우 생산 활동이 가장 어려웠고 건설 생산액이 사상 최고치를 기록했으며 중국 철도 4 개 철도의 첫 번째 마케팅 량이 계속 증가하여 연초에 "3 회의 세션"이 성공적으로 완료되었습니다. 지난 1 년 동안 회사의 노동 조합과 노동 조합의 노동 조합은 노동 조합의 지원과 회사의 당위원회의 올바른 지도력, 그리고 회사의 관리 아래 좋은 성과를 거두었습니다.
회사 직원 대표 및 직원의 민주적 관리 업무가 꾸준하고 효과적으로 진행되었습니다.
1. 직원 대표 회의의 기능 구현과 직원 대표 회의의 질적 향상. 회사와 여러 부서는 새로운 상황에서 직원 대표 회의의 작업을 더욱 강화하고 향상 시켰으며, 일선 근로자의 비율을 높이고, 제안의 질을 높이고, 지도자의보고를 준수하고, 민주적 인 평가를하고, "투표"시스템을 구현하는 네 가지 주요 연결 고리를 확고하게 파악했습니다. 회사 및 프로젝트 부서 직원 대표의 운영 절차를 표준화하고 개선하고 직원 대표 회의의 기능과 권한을 구현하십시오. 3 월 5 일부터 7 월 3 일까지 제 2 회 총재 취임식을 갖고 제너럴 매니저의 행정 보고서를 듣고 노동자 회의의 보고서 및 제안 작업 보고서를 검토하고 주요 간부들을 검토했다. "중국 철도 제 4 국 6 회사 XX 년 단체 계약"체결. 회의에 참여한 직원 대표는 자신의 직무와 권한을 충분히 행사하고 기업의 생산, 운영, 관리 및 개혁에 관한 토론을 가졌으며 제안서 작업 보고서와 단체 계약서에 각각 투표했습니다. 제 2 차 3 차 회의에서는 총 76 건의 제안이 접수되었으며,이 중 23 건이 접수되었으며, 관련 부서와기구가 배포되어 회기를 처리하고 2 차 노동 회의에서 검토 및 집계되었다. XX에서는 회사의 20 개 부서와 프로젝트 부서가 연속적으로 직원 회의를 열었습니다.
2. 직원 대표 회의 시스템을 개선하고 직원 대표 회의의 구성을 더욱 표준화한다. 제 6 차 중국 철도국 제 6 회사 직원 대표를위한 행정 조치 및 "중국 철도국 제 6 국 노동자 총회 시행 세부 규칙"직원 대표 회의 기간 중 종업원의 중요한 이익과 관련된 주요 사항은 적시에 소집된다. 대표단의 대표와 특별위원회의 이사회의 합동 회의가 협의를하고 결정을 내린다. 6 월 XX 일에는 이사회의 종업원 이사와 상임 이사의 종업원 감독을 선출하기 위해 공동 회의가 열렸으며 특별위원회 구성원이 조정되었습니다. 1 월 XX 일에는 중국 철도 제 4 국의 제 6 회사의 노동 및 고용 관리, 중국 철도 제 4 국의 제 6 회사 직원의 보상 및 처벌 대책, 중국 철도 제 4 국의 6 개 기업의 노동 시간 시스템 및 휴일 관리의 이행을위한 이행 대책을 논의하고 논의하기위한 합동 회의가 개최되었다. 세 가지 행정 조치 파일은 국장의 두 번째 세션의 네 명의 직원 대표를 보완하고 회사의 두 번째 세션의 네 명의 직원을 보완했습니다.
동료 대리인 : 위의 두 명의 직원 대표단과 특별 실무위원회의 위원장이 논의한 사항에 관해 논의하고 회의에서 확인하기로 결정한다.
3. 승진에 중점을두고 공장 업무에 대한 작업을 시작하십시오. 공장 업무 공개의 일상 업무에서 회사와 다양한 부서는 공개 내용, 공개 형식, 공개 시간, 공개 절차 및 공개 범위에 대해 다른 정도의 강조점을 가지고 있습니다. 회사의 프로젝트 부서는 재무 관리, 자재 조달 및 공급, 인사 관리, 리더십 팀 구축, 정당 스타일 및 청결한 정부 건설, 프로젝트 하청 계약, 내부 계약 계획, 수입 상황, 매점 음식 및 음료 계정 등을 관리합니다. 그 내용은시기 적절하게 공개되고 공장 업무의 개방성은 프로젝트의 생산 및 운영 촉진과 밀접하게 통합되어 공장 업무의 공개 작업이 표준화, 제도화 및 양식화의 방향으로 발전하고 기업의 개혁과 발전을 촉진하고 경제 효율성을 향상 시키며 기업 경영을 개선하고 민주주의를 구현합니다. 효과적인 감독 방법.
4. 동등한 협의를위한 단체 계약 시스템의 포괄적 인 적용 범위 및 추가 구현. XX의 시작 부분에서 회사의 노조와 ​​행정부는 XX 년에 회사의 단체 계약의 이행을 분석하고 평가하기 위해 평등 한 협의회를 열었고 XX의 단체 협약 이행과 관련된 몇 가지 어려움과 뜨거운 이슈와 함께 5 가지 수정안이 제안되었으며 양측의 동등한 협의 후, 모두 XX 년 집단 계약서에 기록되었습니다. 회사에 소속 된 부대는 또한 직원의 노동 보수, 휴식 및 휴가와 같은 직원의 즉각적인 이익과 관련된 문제를 더욱 상세화하고 명확히 한 다음 공동 보험 계약에 써야합니다. 모든 수준의 노동 조합은 관련 행정 부서가 공동 보험 계약 이행 과정에서 발생하는 문제에 대한 관련 규정을 신속히 이행 할 것을 촉구 할 수 있습니다. XX에서는 20 명의 회사가 1,850 명을 대상으로 공동 보험 계약을 체결했으며, 모든 부서는 연초에 서명 된 공동 보험 계약을 체결했습니다.
5. 상층과 하층의 강조, 풀뿌리 노동자의 민주적 관리가 더욱 강화되었다. 회사와 모든 부대는 국 당국위원회가 발행 한 중국 철도 4 그룹 프로젝트 관리자의 직원 및 근로자를위한 민주적 관리 조치를 양심적으로 시행했으며, 프로젝트 관리자의 직원 대표 회의 또는 직원 회의 시스템을 준수하고 개선하는 데 주력하여 노동자 민주 관리위원회를 설립했습니다. 직원 회의 시스템을 갖춘 직원의 민주적 관리 시스템, 공동 보험 계약 시스템의 동등한 협의 및 서명 및 주요 내용 인 공장 개방 시스템은 풀뿌리 차원에서 직원의 알 권리, 참여 및 감독 권한의 이행을 보장합니다. 9 월 XX 일에 무한 - 광저우 여객 전용 라인의 프로젝트 부서는 심포지엄에서 프로젝트 매니저의 민주적 관리를 장려하는 경험을 교환했다.
심층적 인 연구와 파티의 xx 정신 구현, 노동 의식의 긴박감과 책임감은 당의 xx 큰 소집을 계속 강화 시켰고, 회사의 노동 조합은 "모든 수준의 회사 노동 조합이 심각하게 연구하고 xx 위대한 성령의 통지는 회사의 노조 제도를 연구하고 홍보하기위한 통일 ​​된 합의를 만들었습니다. 회사 노조를 조직 한 동지들은 xx 그랜드 오프닝의 생방송을 보았고 상임위원회와 전국위원회에 대한 특별 연구 및 토론을 가졌다. 회사 노조의 배치에 따라 모든 부서의 노조는 전문적 및 간부 간부들을 적극적으로 조직하여 회의 파일을 심각하게 연구하고 근로자와 이주 노동자의 연구와 실행에 대한 훌륭한 업무를 수행하고 강한 정신을 형성하는 웹 사이트, 선전 칼럼, 슬로건 배너 및 기타 선전 포지션을 통해 xx 정신을 알렸다. 학습 분위기.
노동 경쟁을 리더로 삼아 종업원의 경제 및 기술 혁신 활동 수준이 지속적으로 향상되었습니다.
1. 노동 경쟁을 운송업자로 사용하여 생산 촉진에 일익을 담당했다. XX에서 노조는 "적기에 집중하기", 노동 경쟁 과제의 내용을 분해하는 것, 노동 경쟁을 협동 팀으로 확대하는 내용으로 노동 경쟁을 종합적으로 조직하고 수행했다. 이 회사는 "장안 Wuguang"과 "결정적인 전투 50 일"노동 경쟁 활동을 광범위하게 수행 한 "Dagan 120 Days", Wuhan-Guangzhou Passenger Line Second Command, New Guangzhou Station Command 및 Hainan Donghuan Line 프로젝트 매니저를 수행했습니다. 실제 프로젝트와 결합 된 모든 프로젝트, 단원 및 노동 조합 조직은 신중하게 활동 계획 및 과학 조직을 설계하고 직원의 헌신에 대한 열정과 주도권을 크게 동원하여 회사의 생산 및 운영을 홍보하는 데 긍정적 인 역할을 수행했습니다. XX의 전반부 : Dongxin Project Department는 국에서 "Red Flags Winning Red Flags"노동 경쟁 부문에서 2 위를 차지했고, Huang Ainan A1 프로젝트 부서는 국에서 실시한 "Key Project Red Flags"노동 경쟁 평가에 참여했습니다. 일곱 번째 그룹에서 두 번째 우승, "Unit Winning Gold Cup"노동 경쟁 부문에서 뛰어난 조직 상을 수상했습니다. XX의 후반기 : Guanghe 고속도로는 "Key Project Red Flag"노동 경쟁에서 2 위를 차지했으며 "Unit Winning Gold Cup"노동 경쟁에서 첫 번째 그룹에서 우승했습니다. 첫째, 지난 10 년 동안 우리 회사가 노동 경쟁에서 1 위를 차지한 것은 이번이 처음입니다. 회의는 XX의 하반기에 노동 경쟁의 승자를 인정할 것입니다.
2. 노동 보호 감독 활동이 질서있게 수행되고, 노동 조합 조직의 노동 보호 감독 역할이 지속적으로 강화된다. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 감독 및 검열의 강도는 사고의 징후를 효과적으로 제거하고 해결하며 안전과 안정성을 보장하고 안전을 보장하는 개발을 촉진 할 것입니다. 6 월 노동 조합은 노동 조합의 노동 안전 및 안전 품질 감독 및 검사관 채용 정신에 따라 39 명의 노동 조합 노동 보호 및 안전 품질 감독 검사를 회사 전체에서 선정했습니다. 그것은 프로젝트 부서의 건설과 생산에있어서 안전과 품질면에서 감독 역할을 담당해 왔습니다. XX에서 회사는 안전한 해를 보냈습니다.
3. 첫 번째 나무 모델은 고급을 촉진하고 고급 학습, 고급 및 고급 분위기를 조성합니다. XX에서 회사의 여러 부서는 "비판적 우선"작업을 수행했으며 새로운 광저우 역 본부는 "광저우 역의 6 개 업체의 남서 별"과 "상위 10 개 이동자", Wuguang 2 호 및 Luozhan M4의 선택 활동을 수행했습니다. 베이징 공항 노선, Huangyi South a1 표준, Shanghai Tunnel Bridge b8 표준 및 하이난 동쪽 순환 도로 프로젝트 부서는 노동 경쟁 기간 동안 월간 "사이트 스타"선정을 실시했습니다. XX에서 한 명은 "노동 모델"이라는 칭호를, "고급 단위"는 9 명, "고급 단위"는 2 단위, "Advanced Collective"는 5 그룹으로 각각 수상했다. 이 회의에서 회사는 회사의 "상위 10 개 모델", 122 명의 고급 생산자, 6 개의 고급 단위 및 16 개의 고급 집단을 인정합니다.
4. "세 가지 직업"의 건설을 심화시키고 조화로운 기업을 건설하십시오. 회사의 노동 조합은 직원이 실용적인 일을하는 데있어 "3 가지 작업"구현의 구현을 중요한 작업으로 만들었습니다. XX에서이 회사는 "3 인의 근로자"건설에 약 3 백만 위안을 투자했습니다. 회사의 노조는 "3 인"건설을 안내하기 위해 무한 - 광주 여객선, 광저우 빔 제작소, 상하이 터널교 b8 마크, 황포 b1 마크, Luozhan 철도 및 기타 프로젝트에 순차적으로 갔다. 광저우 빔 제작소와 상하이 터널교 b8 프로젝트는 그것은 "세 노동자"건설국 단위의 건설 단위로 평가되었습니다. 소주 진민 동로 역, 심천 MRT 1 호선, 해남 이스트 링 라인 등 신진 공사의 신축 공사는 높은 출발점과 높은 기준을 가지고 있으며 사회 효익이 뛰어납니다. 이 회의는 또한 회사의 XX 연례 "세 가지 구조"페이 세터 (pacesetter) 단위와 고급 단위를 표창합니다.
"3 가지 불편 함"을 기본 노선으로 이행하고, 빈곤 퇴치를 돕는 일을 더욱 증진합니다.
1. "3 가지 의지"약속 이행에 새로운 진전이있었습니다. 3 월 XX 일에 회사의 노조는 회사의 평범한 직원의 직원에 대한 설문 조사를 실시하고 특별하고 가혹한 직원 신문 조사를 위해 파일 관리를 수행했습니다. 첫째, 진심으로 "3 가지 의지는 없다"는 약속을 진지하게 이행하라 : XX 년 동안 병든 자와 병든자를위한 "3 가지 의지"약속은 주요 질병에 대해 12,000 위안 보장되며, 특별 고난 및 중장비 노동자에게는 73,800 위안을 절약하겠다는 3 가지의 약속이 없다. 특별 장애인 및 중증 장애인 근로자 35 명을 대상으로 총 3 만 3 천 5 백 위안의 학생들을 돕기 위해 "3 대"의 약속을 발표했다. 두 번째는 매일 감금과 부상 입원 근로자 애도에 좋은 일을하는 것입니다 XX 년 회사는 55,000 위안 합계 입원 노동자에게 일일 수당과 조위를 발행. 세 번째는 "독신 여성 근로자를위한 지원 방법"을 양심적으로 실천하고, 조사를 담당하는 여성 근로자의 애도에 대한 3 천만원의 "안심"을 표명하는 것입니다. 장애가있는 여성 근로자 8 명 중 9 명의 자녀에게 "3 대 1"이라는 약속 장학금은 80 만 위안을 수여했다. 넷째, 회사의 14 명의 지도자와 14 명의 어려운 직원은 직책 배치, 어려움 보조금, 자녀의 학교 지원 및 기타 어려움을 개선하기위한 조치를 통해 접촉과 도움의 체계를 수립하고 회사의 따뜻함과 리더십을 느끼게합니다 돌봄은 회사의 응집력을 향상시키고 직원들의 열정을 동원합니다.
2. 따뜻하고 한여름 동안 보내는 "멋진 일 보내기"활동을 ​​보내기 위해 "일자리 보내기 및 보내기 기술"이라는 테마로 "두 개의 축제"를 광범위하게 수행합니다. 첫째, 온난 한 애도심을 보내기 위해 2 가지의 축제를 열렬히 보내십시오. 따뜻한 애도금을 위해 216,400 위안, 특별 고난을위한 15 개의 가족, 어려움이있는 35 개의 가정, 일반적인 어려움을 겪고있는 83 개의 가정, 퇴직 한 직원과 생존자가있는 152 세대, 또한 선진 14 명, 입원 한 62 명의 직원 및 가족, 1 차 및 휴일 공휴일에는 1,000 명 이상의 직원이 근무했습니다. 둘째, 더운 여름, 회사 노조는 일선 직원의 건설과 생산을 위해 회사 전체에 "멋진 일 보내기"활동을 ​​실시했습니다. 셋째, 고용인 고용에 도움을주기위한 노력이 이루어 졌으므로 95 명의 고용인을 고용하는 것이 좋습니다. 회사 직원은 회사의 따뜻함을 실제로 느낄 수 있습니다.
3. 노동 계약법의 주요 내용으로 노동 조합 시스템의 법률 체계에 대한 심층 연구를 수행한다. 회사 노동 조합은 "노동 계약법의 학습, 전파 및 시행 활동을 진지하게 고시"하는 통지를 내고 모든 풀뿌리 단위에게 부여 된 1,000 건의 노동 계약법을 균등하게 구입하고 전국 근로 계약법 지식 경연 대회에 회사 직원을 조직했습니다. . 회사는 노동 계약법에 관한 40여 차례의 지식 강좌를 열었습니다. 회사 노동 조합은 또한 5 월 29 일부터 6 월 1 일까지 허페이 (合肥) 노동 조합이 소집 한 노동 분쟁 중재인 및 노동법 감독자를위한 다섯 번째 연수 워크샵에 직원을 파견했다. 10 월에 스 자좡 (Shijiazhuang)에서 노동 계약법에 관한 교육 과정이 열렸다.
4. 견고하고 안전한 방식으로 직원의 주식 소유권 이전에 훌륭한 일을하십시오. 중국 철도 그룹 전체 목록을 홍보하는 과정에서 회사 노동 조합은 당과 정부와 적극적으로 협력하여 의심을 털어 놓고 관련 회의 및 심의 및 승인을 주장하면서 이직중인 직원의 중요한 이익에 관한 중요한 문제를 고집했습니다. 종업원의 주식 소유권 이전은 합법적이고 공정하며 합리적입니다. 이 작업에서 회사는 총 2,639 개의 직원 주식 및 1646 만 주를 보유하고 400 만 명의 직원 회사 주식을 환매했습니다.
품질 향상에 초점을 맞추어 노동 조합 조직의 건설이 지속적으로 강화되었습니다.
1. 노동 조합 자체의 조직을 강화하십시오. ○ 3 월 상순에 조직 개편 이래 처음으로 노조원 대표 회의가 열렸고 노조의 전 단계가 포괄적으로 요약되었고 다음 단계는 기업의 새로운 상황과 연계되어 조직되었고 새로운 노동 조합위원회가 선출되었다. XX에서, 회사 하부 조직의 조직 구조와 모든 수준의 노동 조합 간부들의 위치에 따라, 3 개의 새로운 풀뿌리 노동 조합 조직이 설립되었고 노동 조합의 8 명의 정규직 및 시간제 간부가 조정되고 강화되었다.
2. 노동 조합 간부의 질적 향상을 강화한다. XX에서 노동 조합 간부들은 노동 조합법, 노동 조합 노동 규정, 노동 계약법 및 XX 정신에 대한 연구를 강화함으로써 노동력을 더욱 강화했다. XX에서는 총 8 명이 노동 조합 간부 훈련과 노동 계약법 연수반에 참여했다. 임직원의 중대한 관심사 유지 및 보살핌으로 모든 부서원과위원회의 임원이 끈질긴 문제를 포착하여 심층적 인 조사를 실시하고 연구 논문을 연구하고 썼습니다 .XX에서는 23 명의 전문 및 파트 타임 노동 조합 회장과 간부가 25 개의 연구 논문을 완성했습니다.
3. "올림픽 배너 마일"활동을 "활기찬"노동 조합을 창출하기위한 일련의 활동을 수행 할 수있는 기회로 삼으십시오. 회사의 노동 조합은 베이징과 광저우에서 "올림픽 깃발 마일즈"를 조직했으며 우후 (Wuhu) 지역의 부대도 우후시 우장 (Wujiang City)의 XX 올림픽 경기의 토치 비어 (torchbearers) 선발에 참여했습니다. 무한 - 광주 여객 특수 2 차 사령부와 광저우 역 사령부는 모두 "중국 철도 4 차 스포츠 연맹 회장"으로 선정되었습니다. 일과 휴가철에는 모든 단체의 노조가 농구, 배드민턴, 당구 및 기타 대회를 조직하여 직원의 문화 생활을 풍요롭게 할뿐 아니라 직원의 소유 의식을 더욱 강화하고 직원의 열정과 노력을 자극했습니다.
4. 여성 근로자의 전반적인 질을 종합적으로 개선하기 위해 "여성 공로 사업"을 시행한다. 임직원은 여성 임직원을 대상으로 '여성 지주 건설'활동을 펼쳤으며 이사회는 5 명과 1 명으로 선발되었습니다. 여성의 권리와 이익 보호법의 선전 및 학습 활동은 회사의 여성 직원들 사이에서 진행되었습니다. 국의 여성 직원에 참여 "일류 성과 창출, 여성 스태프 쇼"전체 여성 스태프 연설 대회 및 3 등상을 수상했습니다. 여성 근로자를위한 정기 건강 검진, 여성 근로자를위한 "4 단계"보호, 여성 근로자를위한 여성 근로자를위한 특별 질병 보험과 같은 여성 근로자 특별 보호에 관한 특별 규정은 여성 근로자의 합법적 인 권익을 법적 절차로부터 보호하기 위해 단체 협약에 명시되어있다.
5. 노동 조합의 재정 관리를 강화한다. XX에서 회사는 규정에 따라 노동 조합 기금을 전액 지급했다. 회사 노조는 국 XX의 연례 감사를 XX 회 연례 사용으로 성공적으로 통과 시켰습니다. 회사의 노동 조합 재정은 풀뿌리 노동 조합 기금에 대한 감독 및 재정지도를 강화하고 노동 조합 기금의 정상적인 작동을 보장하며 노동 조합 기금이 시간이 지남에 따라 보장되도록했다. 회사의 노동 조합 재정은 3 년 연속 국장에 의해 표창되었습니다.
6. 직원들에 대한 공조를 잘하십시오. "XX 년 단체 계약"은 연중 고용인을 대상으로 단체 상해 보험 상호 보험을 계속 구매할 것을 규정하고 있으며 XX에서는 단체 보험으로 총 1909 명의 적극적인 직원을 인수했습니다. 종업원 상호 보험을 청산하고 퇴직 한 퇴직자 402 명을 퇴직시키고 상호 보험료를 51,400 원으로 환급했다. 3 명의 상호 원조 회원에게 보상금은 11,400 위안이었습니다. 직원의 건강 보험금 원금 및이자 환급이 완료되었습니다.
7. 노조 정보 작업에 좋은 일을하십시오. XX에는 316 개의 사본과 38 개의 뉴스 레터가 포함 된 총 50 개의 "노동 조합 정보"회사가 발행되었습니다. 그는 "제 4 국 사무국"과 "노동 조합 정보국"에 의해 사용되었습니다.
지난 한 해 동안, 회사의 민주적 인 관리 작업과 노조 활동은 위의 결과를 달성 할 수 있었으며, 모든 수준의 당 조직의 강력한 리더십과 행정 지원이었습니다. 노동 조합 간부, 직원 대표 및 직원 대다수의 공동 노력에 의해 획득되었습니다. 여기에 회사 노조를 대표하여 나는 항상 노조의 활동을 지원하는 것을 중요하게 생각하는 모든 수준의 정당 및 정부 지도자들과 관련 부서들에게 높이 찬사를 보냅니다. 회사 노조 간부, 직원 대표 및 직원 들께 진심으로 감사드립니다.
업적을 완전히 확인하는 동안 우리는 또한 노동 조합 조직이 기업 개혁과 발전을 촉진하고 직원의 목소리를 듣고 직원을 표현하는 과정에서 새로운 상황과 새로운 문제를 연구하고 토론하기에 충분하지 않기 때문에 작업의 단점을 보았습니다. 법적인 표현과 노동자의 합법적 인 권리와 이익의 보호를위한 사람들의 의지, 법적 대표성, 사상 정치적 작업의 방법과 방법, 경제 및 기술 혁신의 작업이 더욱 개선 될 필요가있다. 이러한 이슈가 우리의 관심을 끌었으며 XX에서 효과가있다. 노동 조합 활동의 전반적인 발전을 촉진하기 위해 더욱 향상됩니다.