2019 년 하반기 풀뿌리 팀 리더 교육 요약

2019 년 12 월 25 일, 저는 국장이 주최 한 풀뿌리 팀 리더를위한 교육 과정 에 참여할 수있는 특권을 가졌습니다. 13 일간의 교육 이 끝났고 모든 학생들은 13 일 동안 강렬하고 성취도가 높고 의미있는 시간을 보냈습니다. 이 기간 동안 당사의 교육 내용에는 확장 훈련, 연구 팀 구성 및 관리, 법률 지식, 제 5 석유 생산 공장 제 54 기지 방문이 포함됩니다. 내용은 풍부하고 실용적입니다.이 강렬한 교육 에서 저는 열정과 엄격한 태도로 열심히 공부하고 열심히 교육 과제를 완료하며 많은 교육과 깨달음을 받았습니다.

Kong 감독은 개회식에서 연수 를 통해 배우고, 무엇을 사용해야하는지 배우고, 배운 것을 적용하고, 항상 나를 격려해달라고하는 연설을했습니다. 우리가 배운 고급 팀 관리 개념을 실천에 옮기고 회사 발전에 기여하며 새로운 시대의 새로운 팀 리더가되어야한다고 판단됩니다.

우리의 교육 수업은 연장 교육입니다. 이 프로젝트는 작은 게임이지만 영감을 많이주었습니다. 가장 인상적인 프린트는 졸업식 벽이었고, 팀 정신이 필요했습니다. 모든 회원은 하나가되고, 서로 도우며 마음으로 자신감을 가져야합니다. 같은 목표를 위해 열심히 일하십시오. 사실, 팀의 경우, 단결, 상호 도움, 자신감 등으로 팀이 더 많은 것을 신뢰하고 지원할 수 있습니다. 이렇게하면 팀이 목표 달성을보다 쉽고 효율적으로 수행 할 수 있습니다. 현대 사회는 전쟁과 같습니다. 다양한 환경에서 수익을 창출하고 어려움을 극복하기 위해서는 누구나 팀워크에 대한 강한 인식이 있어야합니다. 팀 리더로서 각자 팀을 구성하고, 돌보고, 신뢰하고, 각 구성원을 결집하고, 전투 팀을 구성하여 회사에서 지정한 작업을 성공적으로 완료해야합니다. 나는 "완벽한 개인이없고 오직 완벽한 팀"이라는 사실에 대해 더 많이 배웠다.이 문장은 실제로 의미한다.

이론 수업은 연구팀의 구성과 관리 및 법률 지식입니다. 좋은 일을하는 방법은 꼬리가 될 것입니다. 수업에서 선생님은 기본 요구 사항과 팀 리더가 사용할 수있는 어휘를 직관적으로 제시했습니다. 우수한 관리 간부는 조직 기술이 있어야하며, 첫 번째 조직은 스스로 조직하고 두 번째 조직은 조직을 조직하는 것입니다. 자신을 계획하는 법을 모르는 사람은 다른 사람을 조직 할 수 없으며 명시된 목표를 달성하기 위해 팀을 이끌 수 없습니다. 의사 소통 및 의사 소통 능력은 대인 관계 능력의 중요한 구현물이며 팀의 실제 관리에서는 의사 소통 조정이나 기술 부족으로 인해 노동자와 팀 리더, 팀 리더 및 리더 간의 오해가 야기됩니다. 불만족이 자주 발생합니다. 조화로운 작업 환경과 분위기를 조성하려면 사람들 간의 의사 소통과 조정에주의를 기울이는 것이 특히 중요합니다. 조직 및 조정 기술 만 있으면 통신 및 의사 소통이 완벽한 팀을 구성 할 수 있습니다. 이 수업은 우리에게 미래의 팀 구축을위한 견고한 토대를 마련해 준 이론 능력을 갖춘 훈련 과 승진을주었습니다.

방문 도중 제 5 호 석유 생산 공장 54 호 샘플 스테이션을 방문하여 정교한 작업을 요청했으며 일상 작업은 정교하게 진행되었으며 밤새도록 지켜 보지 못했으며 엄격한 작업 스타일을 반영했습니다. 이러한 탁월한 경영 표준, 표준화 된 시스템 및 엄격한 업무 스타일은 팀 리더가 배우고 빌려야하는 장소입니다.

이 스터디와 트레이닝 에서는 팀 리더의 팀 리더에 대한 관심과 사랑을 깊이 느꼈습니다. 저는이 소중한 배움의 기회를 주셔서 국장님 께 감사 드리며, 본인이 본 것과 듣고 배운 것을 실전에 적용하고 싶습니다. 나는 그것을 배우고, 배운 것을 적용하고, 자신의 팀을 일하게합니다. 개발 기여.