2019 년 건설 작업 요약
수천 개의 조명과 가족이 행복하고 따뜻할 때 그들은 밤새도록 잠을자는 불빛을 볼 수 있으며 행복하고 부유 한 보상의 기쁨을 나누면 건설 현장에서 열심히 일한 사람들을 보았습니다. 철도에서부터 고속도로, 다리에서부터 터널까지 다양한 건설 전장에서 회사의 모든 직원들의 열심히 노력하여 단단한 발자취를 남겼습니다.
단 3 년 만에 그룹 회사의 올바른 지도력과 회사의 리더십 팀의 지도력하에 모든 직원의 공동 노력을 통해 엄청난 변화를 겪었습니다. 건설 생산 가치는 XX에서 1 억 8 천만에서 2 억 5 천만, 그리고 3 억에서 3 억의 3 단계로 나뉘며, 각 단계는 가시와 부당함으로 가득차 있지만 어려움을 극복 한 이후입니다. 그것은 더 의미 있고 흥미 진진합니다.
XX 년은 기억에 남을 한 해로, 우리 회사가 활력이 넘치고 발전하며 번성 해가는 해입니다. 외부는 개혁과 개발로 인해 시장에서 치열한 경쟁의 엄청난 압력과 불리한 상황입니다 내부 프로젝트는 더 많은 작업, 더 긴 프론트 라인,보다 업데이트 된 프로젝트, 더 엄격한 요구 사항, 그리고 철도 및 고속도로 건설의 동일한 진전과 같은 프로젝트입니다. 건설이 어려우며 자본 부족에 대한 압박이 더욱 커집니다. 그러나 회사의 직원은 가시가 많은 별을 쓰고 회사의 리더십 팀은 근시안적으로 전략을 세우고 있습니다. 생산 명령 시스템의 거시적 제어 능력을 강화하고 전반적인 계획을 수립하고 건설 조직을 강화하며 기본 관리를 통합하고 회의가 열정적으로 논의 될 횟수를 원하는만큼 여러 번 원하게됩니다. Dadan과 밤새도록 의논에 대한 일련의 효과적인 관리 방법과 수단,주의 깊게 배열 된 철저한 조직 구성, 수많은 직원들이 열렬한 싸움, 열심히 싸움, 열심히 싸움, 열심히 싸움, 밤새도록 머물면서 수천 마일 철도 노선의 가혹한 환경에서 얼마나 많은 사람들이 휴식과 휴가의 기회를 희생 했는가, 얼마나 많은 사람들이 아프지 않았으며 가족은 어려움을 겪고 요리에 참석할 수 없었습니다. 이 작은 가족의 지도자이자 종업원 인 구민 여러분, 헌신과 사심없는 헌신은 우리 회사가 건설 경쟁에서 하나씩 이기게 해주는 사랑스러운 사람들의 그룹입니다. 그리고 그것은 많은 성공을 거두었습니다. 유익한.
첫째, 건설
1. 철도. 상반기 3 월부터 하반기 11 월까지 1 년 내내 건설 작업이 거의 끊임없이 막혔다. 회사 역사상 무거운 작업과 강력한 건축 강도는 한번도 보지 못했고, 지도자들은 배치를 조정하고 주도했다. 직원들은 피로와 싸움을 무시하고있다. 수천 마일에 달하는 지속적인 활동으로 XX에서 XX 사이의 전임 이주 노동자가 1,000 명이 넘는 이주 노동자를 성공적으로 이관하고 정시 보안 지점에 대한 봉쇄 작업을 완료했으며, 이는 다시 그룹 회사의 명성을 얻었다.
2. 도로. 터널 건설은 XX 월 5 일에 완료되었으며, 지질 학적 조건이 좋지 않고 재정적 제약이 심한 등의 어려움을 극복했으며 일정보다 XX 일, 13 일 앞당겨 10 월 18 일에 완공되었으며 소유자 및 감독자의 승인을 받았습니다. 높은 평가. ×× 고속도로는 분명히 프로젝트가 역전되고, 생산이 합리적으로 조직되어야하며, 계층이 사람들에게 패키지되어야한다고 요구합니다. 프로세스와 작업 클래스에 대한 자세한 분석은 프로젝트가 완료 될 수 있도록합니다.
둘째, 강도, 두껍고 얇은 모발을 축적하는 개발 작업
XX에서 일부 개발 프로젝트가 손실되었지만 경험을 축적하고 팀을 교육했으며 모든 개발자는 기본 기술에 열심이었으며 정보 처리, 입찰 및 입찰 표준 기능이 크게 향상되었습니다. 개발자의 개발이 크게 개선되었으며, 개발 투자가 약하고 강세가 꾸준히 증가하였으며, 개발 시스템은 점차 전문화와 표준화 된 관리를 이루었습니다. "그물로 물러서는 것보다 그물을 피하는 것이 더 낫습니다."산의 꽃이 피고있을 때, "우리는 밝은 봄을 가질 것입니다."
셋째, 기업 문화 건설의 성과가 뛰어나고 학습 분위기가 강해지고 있으며, 기업 문화 가이드 북이 표준이며, 기업 문화의 달은 기업 문화 건설 활동을 적극적으로 수행하고 회사 전체에 긍정적이고 영적인 전망을 창출하는 캐리어로 사용됩니다. 팀워크의 정신을 기르고 "진실과 혁신 추구, 우수성 추구"라는 기업 정신을 이어가고 혁신 정신을 옹호하며 일류와 자기 초월을 위해 노력하며 기업 정신을 모든 직원을위한 지침으로 만듭니다. 효과적인 문화 교육, 문화적 의사 소통 및 강력한 이데올로기 작업을 통해 직원들의 기업 문화에 대한 이해와 순종이 의식적 인식과 행동으로 바뀌어 효과적으로 회사 업무의 전반적인 개선을 촉진했습니다. "프로젝트의 표준화 관리"를 통해 건설 현장 관리 및 시공 절차를보다 표준화하고 "문명 건설 현장", "문명 거주지"및 "문명 사무소"와 같은 일련의 활동을 적극적으로 수행하고 나무를 선정하기위한 시범 사업을 채택했습니다. 포인트 - 투 - 페이스 접근 방식을 통해 회사 전체가 안전하고 문명화 된 건설 현장을 건설하기에 좋은 분위기를 조성하도록 촉진 될 것입니다. 작업 영역에서의 도로 강화, 정확한 재료 확인 및 기계적 관리가 이루어 지는데, 건설 과정에서 건설 노동자는 깔끔하게 옷을 입고 인증을 받고 표준화 된 방식으로 운영됩니다. 전체 공사 현장이 정비되어 있고 기업용 창문의 새로운 이미지를 확립했습니다. 역할.
넷째, 안전하고 품질, 건설 진행, 윈 - 윈 상황을 올해, 보험의 책임의 구현, 심화 "건설 도난의 3 가지 보장"노동 경쟁을 사전에 품질과 건설 작업 완료의 수량에 달성하기 위해. 안전 업무는 사전 관리 및 사전 예방 원칙을 준수하고 안전 관리를위한 7 가지 메커니즘 구축을 강화하며 안전 관리를위한 책임 시스템을 심화시킵니다. 올해 안전 생산은 안정적이었고 사고는 없었습니다. XX * 봉쇄 공사, XX * 역 야드 재건축, XX * 속도 공사, 70 개 이상의 대규모 봉쇄 공사에서 우리는 안전하고 엄격하게 "한 가지"를 달성했습니다. 좋은 결과는 없었고 아무도 부상 당하지 않았으며 한 명은 침범 당하지 않았고 한 명은 연장되지 않았으며 특히 XX는 속도를 올리고 변경되었다. 건설은 상하 160km의 정상 속도로 진행되었다. 열차에 영향을 미치는 붉은 빛의 악대는 발생하지 않았다. XX 국의 호평을 받고 안전한 작업의 목표를 완전히 이행했습니다. 12 월말까지 안전한 생산 × × * 일.
양질의 일은 건설 회사의 핵심 링크이자 회사의 영원한 주제입니다. "일류를 위해 노력하지 않는 것은 되돌아갑니다"라는 기업 철학을 바탕으로 세심한 제품을 신중하게 만들고 구성합니다. xx 프레임 구조는 잭킹의 방향, 높은 제로 편차 및 낮은 제로 편차 방향에서 좋은 결과를 얻었으며 지도자들로부터 높은 평가를 받았다. XX 속도 변환 구조의 건설 품질은 XX 국에서 여러 번 칭찬을 받았으며 회사에 이미지를 심어 시장에 대한 명성을 높였다. 경쟁은 좋은 토대를 마련했습니다. 올해 719 개의 하위 프로젝트가 있었는데 그 중 719 개가 우수했으며 178 개가 하위 프로젝트 178 개, 우수 프로젝트가 53 개, 53 개가 우수 프로젝트 53 개, 우수 프로젝트 100 %, 프로젝트 10 개, 우수 프로젝트 100 개였습니다. %.
다섯. 책임 원가 관리를 완전하게 추진하고 계약 예산을 수립하며 자금을 통제하십시오.
연초에 책정 된 포괄적 인 예산 계획에 따라, 우리는 다양한 지표의 실현을 보장하기 위해 사람들에게 통제에 초점을 맞추어 구현할 것입니다. 회사에서 프로젝트 부서에 시스템 네트워크 시스템을 형성, 사람에 대한 책임, 제어에 중점을 둡니다. 포괄적 인 예산 관리를 추진하고 비용 프로세스 제어를 파악하십시오. 새롭게 문을 연 프로젝트는 건축 도면 예산과 책임 비용 예산을 집계하여 사전 계산, 엔지니어링 이익 및 손실, 모든 직원 통제 비용을 형성했습니다. 당신이 정말로 그것을한다면, 당신은 예산을 가지고 있고, 당신은 당신의 일에 계정을 가지고 있으며, 당신은 그것을 한 후에 최종 계정을가집니다. 표준 관리를 통해 프로젝트 비용이 효과적으로 통제됩니다. 올해 건설 공사는 많은 공사비와 많은 공사비 및 자금 부족으로 인해 긴급한 자금 관리가 필요한 자본 통제를 강화했습니다. 이는 경영을 심화시키고 비용 관리를 강화한 결과입니다.
성취는 과거에 대해서만 설명 할 수 있으며, 과거는 역사가되고, 과거를 소중하게 여기며, 자존심과 자신감을 높일 수 있지만 결코 만족스럽지 않고 자급 자족하지도 않습니다. 현재 우리는 새로운 기회와 도전에 직면 해 있습니다. 우리는 새로운 그룹 회사의 올바른 리더십 하에서 회사 전체 직원의 공동 노력으로 극복하는 데 어려움이 없으며 어떠한 작업도 수행 할 수 없으며 회사의 미래는 아름답고, 회사의 내일이 얼마나 밝은 지.
붉은 해가 뜨고 도로가 넓어 강이 흘러 내리고 약 해지고 있습니다. 우리 회사는 내일 더 좋을 것이고, 우리 회사는 벗을 것이다!
단 3 년 만에 그룹 회사의 올바른 지도력과 회사의 리더십 팀의 지도력하에 모든 직원의 공동 노력을 통해 엄청난 변화를 겪었습니다. 건설 생산 가치는 XX에서 1 억 8 천만에서 2 억 5 천만, 그리고 3 억에서 3 억의 3 단계로 나뉘며, 각 단계는 가시와 부당함으로 가득차 있지만 어려움을 극복 한 이후입니다. 그것은 더 의미 있고 흥미 진진합니다.
XX 년은 기억에 남을 한 해로, 우리 회사가 활력이 넘치고 발전하며 번성 해가는 해입니다. 외부는 개혁과 개발로 인해 시장에서 치열한 경쟁의 엄청난 압력과 불리한 상황입니다 내부 프로젝트는 더 많은 작업, 더 긴 프론트 라인,보다 업데이트 된 프로젝트, 더 엄격한 요구 사항, 그리고 철도 및 고속도로 건설의 동일한 진전과 같은 프로젝트입니다. 건설이 어려우며 자본 부족에 대한 압박이 더욱 커집니다. 그러나 회사의 직원은 가시가 많은 별을 쓰고 회사의 리더십 팀은 근시안적으로 전략을 세우고 있습니다. 생산 명령 시스템의 거시적 제어 능력을 강화하고 전반적인 계획을 수립하고 건설 조직을 강화하며 기본 관리를 통합하고 회의가 열정적으로 논의 될 횟수를 원하는만큼 여러 번 원하게됩니다. Dadan과 밤새도록 의논에 대한 일련의 효과적인 관리 방법과 수단,주의 깊게 배열 된 철저한 조직 구성, 수많은 직원들이 열렬한 싸움, 열심히 싸움, 열심히 싸움, 열심히 싸움, 밤새도록 머물면서 수천 마일 철도 노선의 가혹한 환경에서 얼마나 많은 사람들이 휴식과 휴가의 기회를 희생 했는가, 얼마나 많은 사람들이 아프지 않았으며 가족은 어려움을 겪고 요리에 참석할 수 없었습니다. 이 작은 가족의 지도자이자 종업원 인 구민 여러분, 헌신과 사심없는 헌신은 우리 회사가 건설 경쟁에서 하나씩 이기게 해주는 사랑스러운 사람들의 그룹입니다. 그리고 그것은 많은 성공을 거두었습니다. 유익한.
첫째, 건설
1. 철도. 상반기 3 월부터 하반기 11 월까지 1 년 내내 건설 작업이 거의 끊임없이 막혔다. 회사 역사상 무거운 작업과 강력한 건축 강도는 한번도 보지 못했고, 지도자들은 배치를 조정하고 주도했다. 직원들은 피로와 싸움을 무시하고있다. 수천 마일에 달하는 지속적인 활동으로 XX에서 XX 사이의 전임 이주 노동자가 1,000 명이 넘는 이주 노동자를 성공적으로 이관하고 정시 보안 지점에 대한 봉쇄 작업을 완료했으며, 이는 다시 그룹 회사의 명성을 얻었다.
2. 도로. 터널 건설은 XX 월 5 일에 완료되었으며, 지질 학적 조건이 좋지 않고 재정적 제약이 심한 등의 어려움을 극복했으며 일정보다 XX 일, 13 일 앞당겨 10 월 18 일에 완공되었으며 소유자 및 감독자의 승인을 받았습니다. 높은 평가. ×× 고속도로는 분명히 프로젝트가 역전되고, 생산이 합리적으로 조직되어야하며, 계층이 사람들에게 패키지되어야한다고 요구합니다. 프로세스와 작업 클래스에 대한 자세한 분석은 프로젝트가 완료 될 수 있도록합니다.
둘째, 강도, 두껍고 얇은 모발을 축적하는 개발 작업
XX에서 일부 개발 프로젝트가 손실되었지만 경험을 축적하고 팀을 교육했으며 모든 개발자는 기본 기술에 열심이었으며 정보 처리, 입찰 및 입찰 표준 기능이 크게 향상되었습니다. 개발자의 개발이 크게 개선되었으며, 개발 투자가 약하고 강세가 꾸준히 증가하였으며, 개발 시스템은 점차 전문화와 표준화 된 관리를 이루었습니다. "그물로 물러서는 것보다 그물을 피하는 것이 더 낫습니다."산의 꽃이 피고있을 때, "우리는 밝은 봄을 가질 것입니다."
셋째, 기업 문화 건설의 성과가 뛰어나고 학습 분위기가 강해지고 있으며, 기업 문화 가이드 북이 표준이며, 기업 문화의 달은 기업 문화 건설 활동을 적극적으로 수행하고 회사 전체에 긍정적이고 영적인 전망을 창출하는 캐리어로 사용됩니다. 팀워크의 정신을 기르고 "진실과 혁신 추구, 우수성 추구"라는 기업 정신을 이어가고 혁신 정신을 옹호하며 일류와 자기 초월을 위해 노력하며 기업 정신을 모든 직원을위한 지침으로 만듭니다. 효과적인 문화 교육, 문화적 의사 소통 및 강력한 이데올로기 작업을 통해 직원들의 기업 문화에 대한 이해와 순종이 의식적 인식과 행동으로 바뀌어 효과적으로 회사 업무의 전반적인 개선을 촉진했습니다. "프로젝트의 표준화 관리"를 통해 건설 현장 관리 및 시공 절차를보다 표준화하고 "문명 건설 현장", "문명 거주지"및 "문명 사무소"와 같은 일련의 활동을 적극적으로 수행하고 나무를 선정하기위한 시범 사업을 채택했습니다. 포인트 - 투 - 페이스 접근 방식을 통해 회사 전체가 안전하고 문명화 된 건설 현장을 건설하기에 좋은 분위기를 조성하도록 촉진 될 것입니다. 작업 영역에서의 도로 강화, 정확한 재료 확인 및 기계적 관리가 이루어 지는데, 건설 과정에서 건설 노동자는 깔끔하게 옷을 입고 인증을 받고 표준화 된 방식으로 운영됩니다. 전체 공사 현장이 정비되어 있고 기업용 창문의 새로운 이미지를 확립했습니다. 역할.
넷째, 안전하고 품질, 건설 진행, 윈 - 윈 상황을 올해, 보험의 책임의 구현, 심화 "건설 도난의 3 가지 보장"노동 경쟁을 사전에 품질과 건설 작업 완료의 수량에 달성하기 위해. 안전 업무는 사전 관리 및 사전 예방 원칙을 준수하고 안전 관리를위한 7 가지 메커니즘 구축을 강화하며 안전 관리를위한 책임 시스템을 심화시킵니다. 올해 안전 생산은 안정적이었고 사고는 없었습니다. XX * 봉쇄 공사, XX * 역 야드 재건축, XX * 속도 공사, 70 개 이상의 대규모 봉쇄 공사에서 우리는 안전하고 엄격하게 "한 가지"를 달성했습니다. 좋은 결과는 없었고 아무도 부상 당하지 않았으며 한 명은 침범 당하지 않았고 한 명은 연장되지 않았으며 특히 XX는 속도를 올리고 변경되었다. 건설은 상하 160km의 정상 속도로 진행되었다. 열차에 영향을 미치는 붉은 빛의 악대는 발생하지 않았다. XX 국의 호평을 받고 안전한 작업의 목표를 완전히 이행했습니다. 12 월말까지 안전한 생산 × × * 일.
양질의 일은 건설 회사의 핵심 링크이자 회사의 영원한 주제입니다. "일류를 위해 노력하지 않는 것은 되돌아갑니다"라는 기업 철학을 바탕으로 세심한 제품을 신중하게 만들고 구성합니다. xx 프레임 구조는 잭킹의 방향, 높은 제로 편차 및 낮은 제로 편차 방향에서 좋은 결과를 얻었으며 지도자들로부터 높은 평가를 받았다. XX 속도 변환 구조의 건설 품질은 XX 국에서 여러 번 칭찬을 받았으며 회사에 이미지를 심어 시장에 대한 명성을 높였다. 경쟁은 좋은 토대를 마련했습니다. 올해 719 개의 하위 프로젝트가 있었는데 그 중 719 개가 우수했으며 178 개가 하위 프로젝트 178 개, 우수 프로젝트가 53 개, 53 개가 우수 프로젝트 53 개, 우수 프로젝트 100 %, 프로젝트 10 개, 우수 프로젝트 100 개였습니다. %.
다섯. 책임 원가 관리를 완전하게 추진하고 계약 예산을 수립하며 자금을 통제하십시오.
연초에 책정 된 포괄적 인 예산 계획에 따라, 우리는 다양한 지표의 실현을 보장하기 위해 사람들에게 통제에 초점을 맞추어 구현할 것입니다. 회사에서 프로젝트 부서에 시스템 네트워크 시스템을 형성, 사람에 대한 책임, 제어에 중점을 둡니다. 포괄적 인 예산 관리를 추진하고 비용 프로세스 제어를 파악하십시오. 새롭게 문을 연 프로젝트는 건축 도면 예산과 책임 비용 예산을 집계하여 사전 계산, 엔지니어링 이익 및 손실, 모든 직원 통제 비용을 형성했습니다. 당신이 정말로 그것을한다면, 당신은 예산을 가지고 있고, 당신은 당신의 일에 계정을 가지고 있으며, 당신은 그것을 한 후에 최종 계정을가집니다. 표준 관리를 통해 프로젝트 비용이 효과적으로 통제됩니다. 올해 건설 공사는 많은 공사비와 많은 공사비 및 자금 부족으로 인해 긴급한 자금 관리가 필요한 자본 통제를 강화했습니다. 이는 경영을 심화시키고 비용 관리를 강화한 결과입니다.
성취는 과거에 대해서만 설명 할 수 있으며, 과거는 역사가되고, 과거를 소중하게 여기며, 자존심과 자신감을 높일 수 있지만 결코 만족스럽지 않고 자급 자족하지도 않습니다. 현재 우리는 새로운 기회와 도전에 직면 해 있습니다. 우리는 새로운 그룹 회사의 올바른 리더십 하에서 회사 전체 직원의 공동 노력으로 극복하는 데 어려움이 없으며 어떠한 작업도 수행 할 수 없으며 회사의 미래는 아름답고, 회사의 내일이 얼마나 밝은 지.
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