2019 년 기업 사업 요약 및 2019 년 사업 계획

XX는 특정 통제 그룹의 "xxx"개발 계획을 폐지 한 연도이며 "xxx"업무 결과를 종합적으로 요약하고 "12 번째 5 개년 계획"개발을 과학적으로 계획하는 중요한 해입니다. 지난 해 자치 정부위원회,시 정부 및 지방 정부 자산 관리 감독위원회의 올바른 지도력하에 그룹은 개척과 진취적인 자신감을 강화하고 과학 발전 개념을 철저히 연구하고 실천할 기회를 얻었으며 자본의 전반적인 경제적 사회적 발전을 위해 노력했습니다. 지난 1 년 동안 전체 시스템은 당위원회와 이사회의 활동에 긴밀히 초점을 맞추어 작업, 근면함, 뛰어난 하이라이트 및 놀라운 성과를 거두었습니다 : 비즈니스 성과는 계속 양호한 성장 추세를 유지했습니다 .12 월 XX 일 현재 다양한 생산 및 운영 지표와 기업 개발 목표가 포괄적입니다. 그룹의 "xxx"계획 목표를 초과 달성하고, 그룹 개발을위한 전략적 지침을 강화하고, "12 번째 5 개년 계획"의 연구 및 개발을 신중하게 조직하고 신중하게 배치하며, 자본의 전반적인 경제 발전에 기여하고 꾸준히 주요 비즈니스를 수행하고, 국유 기업의 건설은 경영 관리 수준을 지속적으로 향상 시켰습니다.
I. XX 년 그룹의 주요 사업 지표는 양호한 상태 였고 총 이익은 국유 자산 감독 관리위원회 (National Assets Administration and Administration Commission)의 감독하에 최우선 적으로 유지되었다 .2008 년 11 월 30 일 현재 국영 자산 감독 관리위원회의 통계에 따르면 연결 그룹은 282 억 6 천만 달러의 연결 이익을 실현했다. 위안은 전년 동기 대비 20.5 % 성장하여 25 억 4 천만 위안의 총 연결 이익을 실현했으며 국유 자산 감독 관리위원회의 총 이익 19 억 5 천만 위안의 130 %를 완수했으며이 도시의 최고 기업 중 순위를 유지했다.
11 월 30 일 현재 XX의 총 자산은 841.3 억 위안, "xxx"목표의 140.2 %는 600 억 위안, 회사의 순자산은 40.62 억 위안, "xxx"목표의 112.8 %가 완성되었다. 영업 이익은 282.6 억 위안으로 계획 계획 목표 인 "xxx"의 27.7 억 위안에 104.7 %, 총 이익 25.4 억 위안, 계획 목표 22 억 위안의 115.5 %를 달성했으며, 회사의 순이익은 20.9 억 위안으로 "xxx" "계획된 목표는 16 억 위안의 1.36 %이다.
전반적으로, 그룹의 주요 경제 지표는 "xxx"계획 목표를 완전히 초과했습니다.
"새로운 국영 기업"건설 계획을 수립하고, 기업 개혁을 심화시키고, 과학적 관리 수준을 더욱 향상시킨다. 첫째, 경험을 요약하고 새로운 국영 기업 개발 계획을 수립한다. 그룹은 3 년 이상의 지속적인 발전을 거친 후 xx 년에 새로운 국유 기업 건설의 작업 주제를 수립 한 이래로 사고 방식을 점진적으로 통합하고 시스템 전반에 걸쳐 이해를 향상 시켰으며, 격차를 좁히고 목표를 명확히하고 핵심 및 주요 혁신을 파악함으로써 새로운 국유 기업 많은 유용한 탐사와 관행이 건설의 개발 경로에서 수행되었습니다. 새로운 국유 기업의 건설이 밤새도록 이루어질 수 없다는 점을 인식하면서 점진적이고 지속적인 개선의 장기적인 과제가 될 것이므로 그룹은 새로운 국영 기업 건설 계획의 연구 및 공식화를 적극적으로 추진하고 있습니다. 이 보고서는 그룹의 새로운 국영 기업 건설의 성과와 경험을 체계적으로 요약하고 그룹의 발전에 직면 한 새로운 상황과 새로운 문제와 함께 향후 3 년 동안 새로운 국영 기업 건설의 기본 이념과 단기 이념의 중기 건설 목표 및 주요 과제를 제시합니다. 그리고 직접 계열사의 요구 사항. 동시에 계획에서 제안 된 여섯 가지 측면과 23 가지 주요 과제를 하나씩 분해하고 책임 부서, 연간 조치 및 완료 기준을 명확히하기 위해 "새로운 국유 기업 구현을위한 3 개년 계획"을 연구하고 작성했습니다. 앞으로 나아가고, 인도하고, 목표로하는 일을 더욱 향상 시키십시오.
두 번째는 그룹의 기업 지배 구조를 지속적으로 개선하는 것입니다. 연결 실체는 현대 기업 시스템 구축 요건에 따라 기업 지배 구조를 수립하고 개선했습니다. 이사회의 절차 규칙이 개정되었고 이사회의 전문위원회의 분업이 조정 및 개선되었습니다. 회사법의 요구에 따라 회사의 의사 결정기구, 집행 기관 및 감독 기관의 업무 범위가 더욱 분명 해졌고 당위원회, 이사회, 이사회 및 경영진 간의 노동 분열, 조정 메커니즘 및 절차 규칙이 개선되고 기업 지배 구조가 표준화되었습니다.
세 번째는 그룹 관리 및 통제 요구 사항을 구현하고, 기금 관리를 강화하며, 재무 정보 시스템을 개선하는 것입니다. 금융 시장의 변화에 ​​대응하여 당기 말 현재 40 억 위안의 고정 금리의 투표권을 확보하고 자금 조달 비용을 잠정적으로 확보 한 뒤 중위권 펀드 운용을 과학적으로 배분하고 합리적으로 운용하여 XX 년 40 억년의 첫 단계를 책정하였습니다. 티켓 기금 사용 관리를위한 조치는 기금의 안전을 보장하기 위해 사용 범위와 승인 과정을 더욱 표준화했다. 동시에 그룹의 재무 정보 구축 요구 사항 및 기업 개혁 및 개발 요구 사항과 함께 그룹의 통합 계정 범위가 더욱 확대되었습니다. 지금까지는 그룹의 재무 정보 시스템에 135 개의 통합 단위가 있고 회계 집합이 186 개 설정되었습니다. 최대 9 개 기업이이를 기반으로 ERP 시스템의 새로운 기능을 지속적으로 최적화 및 개발하여 그룹의 재무 관리 표준 및 관리 기능을 더욱 향상시킵니다.
네 번째는 그룹의 장기적인 발전에 적합한 인적 자원 관리 모델을 적극적으로 탐구하는 것입니다. 그룹은 인적 자원이 기업의 첫 번째 자원이라는 경영 철학을 항상 고수하고 시장 경제 법에 따라 인적 자원 관리 모델을 적극적으로 탐구합니다. 그룹의 당위원회의 작업 배치에 따라, 그룹 시스템의 중간 관리 팀, 인적 자원 관리, 기존 문제 및 주요 작업 측정의 체계적인 연구 및 요약이 수행되었으며,이를 바탕으로 "추진 그룹"이 발행되었습니다. 인적 자원 건설에 대한 의견 제시. 동시에 그룹 본부의 기능적 방향과 그룹의 사업 개발 요구에 따라 본부 설립 및 직위제 수립이 완료되고 인원 선정이 완료되고 간부 교환 및 게시물이 수행되었습니다.
다섯 번째는 감사 감독과 법률 업무를 지속적으로 강화하고 위험 예방 메커니즘을 구축하는 것입니다.
감사 감독 - 그룹 XX-XX 감사 업무 개발 계획 및 실행 계획에 따라 그룹의 감사 전반적인 경영 인식이 더욱 강화되었습니다. 감사 체제의 내부 관리 및 교육을 수행하고, 업무 기준을 개선하고, 감사 정보 구축의 예비 조사 작업을 시작하고, Beishang Industrial의 경제적 이익에 대한 현장 감사 업무를 완료하고, 그룹 건설 분야의 현저한 문제점에 대한 특별 조치의 선언 및 자체 심사를 수행하기위한 노력이 이루어졌다. 일. 동시에, 감독 및 검사 보고서에 대한 이사회의 정류 요구 사항의 이행이 적극적으로 수행되었으며, 그룹 시스템의 수정 구현이 완전히 반영되었습니다.
법률 업무 - 그룹의 일반적인 법률 자문 시스템의 구현을 지속적으로 홍보합니다. 한편, 국유 자산 감독 관리위원회가 법률 검토 및 시연 시스템을 수립하고 개선하기위한 관련 요구 사항에 따라 "통제 그룹의 법적 검토를위한 관리 조치"가 공식화되고 발효되고 법률 검토 및 시연이 실제로 기업의 사업 활동에 도입되었습니다. 국유 기업 건설을위한 요구 사항은 법률 업무에 대한 구체적인 계획을 수립하고 법률 홍보를 위해 3 ~ 5 년간의 홍보 활동을 계획하고 위험 예방 메커니즘을 구축하기위한 그룹의 내부 법적 감독을 강화하고 개선했습니다.
"xxx"업무 결과를 요약하고, 그룹의 전략적 지침을 더욱 강화하기 위해 "12 번째 5 개년 계획"의 연구 및 개발을 신중하게 배치하는 시스템의 힘에 집중하십시오.
XX 년도는 그룹의 xxx 계획 수립 연도이며, 장기 발전의 긍정적 발전을위한 12 번째 5 개년 계획의 중요한 해이기도합니다. 올해 그룹은 "xxx"계획의 실행에 대한 체계적인 요약을 수행하고 "xxx"계획의 "그룹 구현에 대한 검사 보고서"를 작성했습니다. 전반적으로 경제 지표와 관련하여 그룹은 총 자산 규모, 영업 이익 및 총 이익을 포함하여 7 가지 "xxx"계획 목표를 지나치게 초과 달성했습니다. 동시에, 검사 보고서는 또한 주요 사업 개발, 투자 및 금융 및 주요 프로젝트 건설, 내부 관리 수준 향상 및 주요 검사 및 비교의 다른 측면에 초점을 맞춘 시스템은 "xxx"계획 프로세스의 구현을 요약 결과, 성공적인 경험, 기존의 문제 및 결함은 12 차 5 개년 계획 수립에 대한 유용한 통찰력을 제공하고 견고한 기초를 마련했습니다.
좋은 발전 추세를 유지하고 경제 발전 방식을 바꾸고 녹색 및 저탄소 경제 및 전략적 신흥 산업을 적극적으로 개척하고 12 번째 5 개년 계획 기간 동안 더 크고 강해지는 목표를 달성하기 위해 국가의 유리한 기회를 포착하기 위해 그룹은 개발 계획을 중요하게 생각합니다. 연구 준비 작업은 국유 자산 감독 관리위원회의 통합 요구 사항에 따라 수행되었으며, 특별 작업 회의가 여러 번 열렸으며, 20 개의 특별 연구 프로젝트가 수행되어 "12 번째 5 개년 계획 개발 계획"을 만들었습니다. 이 계획은 특정 통제 그룹의 "12 번째 5 개년 개발 계획", 기능 계획, 직접 기업의 하위 계획 및 특별 사업 계획으로 구성된 완전한 시스템입니다. 시정부 국유 자산 감독 관리위원회의 요구에 따라 "xxx"계획 완료, 외부 환경 분석 및 자체 조건 분석을 통해 그룹의 실제 상황과 개발 필요성과 결합하여 기능적 위치 결정과 사업 위치가 적절하게 조정되었고 전반적인 개발 아이디어, 개발 목표 및 개발 방법, 투자 및 자금 조달 지원 및 계획 실행을위한 보호 수단.
전략적 지침에 중점을두고 우리는 항상 베이징 설립과 자본 공급에 대한 개발 신조를 고수하고 핵심 사업은 완전히 발전하여 좋은 진전을 이루었습니다.
첫 번째는 청정 에너지를 개발하고, 에너지 보존 및 배출 감소에 초점을 맞추고, 가스 사업 개발을 촉진하는 것입니다. 가스 사업은 "베이징을 기반으로하는 내외부의 가스 개발에 중점을두고 발전 전략"을 고수하고 베이징 지역 시장을 중심으로 천연 가스 산업 체인을 확장하는 개발 패턴을 처음으로 구축했습니다. 새로운 수도 도시와 새로운 시골의 건설을 지원하고, 교외 시장의 포괄적 인 개발의 새로운 패턴을 계속 홍보하십시오. 이날 베이징 가스 호이로 우와 미유의 상장에 이어 팡산 정부와 '가스 개발 협력 협정'을 체결하고 순이군과 협력 방식 및 파이프 라인 네트워크 구축 계획을 확정하고 멘토 구 시장 개발 계획을 수립했다. 우리는 신도시와 42 개 핵심 도시에서 가스 개발을 가속화하고 창핑 난구와 핑구 마팡과 같은 주요 도시에서 천연 가스와 압축 천연 가스의 환기를 완료하는 포괄적 인 이점을 활용할 것입니다. 자본 산업 구조의 업그레이드 지원, 베이징의 4 대 화력 센터에서 천연 가스 지원 프로젝트의 건설을 적극적으로 촉진하고 Datang International, Huaneng Power 및 Huadian Operations, Huaneng and Caoqiao 화력 센터 2 단계 프로젝트가 시작되었습니다. 자본 가스 원 보안 강화, 페트로 차이나 베이징로드 컴퍼니 (PetroChina Beijing Road Company)에 자본 증식 및 산시 - 베이징 3 차 가스 수송 프로젝트 건설 촉진 현재 6 번째 순환 도로 천연 가스 프로젝트 인 제 2 단계 산시 - 베이징 3 차 프로젝트, 징파오 천연 가스 파이프 라인 프로젝트의 첫 번째 단계 및 신도시 간선 프로젝트는 계획에 따라 진행되었습니다. 꾸준히 외자 유치 사업을 추진하여 CNPC Beiqi Gas Co., Ltd.를 설립하여 국내 도시 가스 프로젝트의 새로운 모델을 개설하고 데모 역할을 수행했습니다. 대탕 석탄 가스 사업에 대한 합작 투자 회사를 적극적으로 설립하여 계획에 따라 1 호기와 2 호기를 생산하고 있습니다. 동시에 합작 회사 인 산 동성 천연 가스 활용 회사가 정식으로 설립되어 산 동성 고속도로 용 천연 가스 충전소 건설이 시작되었습니다.
두 번째는 순환 경제를 발전시키는 것이며, 수처리 사업은 급속한 발전 추세를 계속 유지합니다. 올해 말까지 Beijing Enterprises Water Co., Ltd.는 공식적으로 새로운 수돗물 처리 용량 430,000 톤 / 일 및 960 톤 / 일의 추가 하수 처리 용량을 포함하여 1 일 139 만 톤의 추가 수처리 용량을 갖춘 9 개의 프로젝트에 서명했습니다. 해외 시장 진출의 돌파구도 마련되었습니다. 처리 규모는 320,000 톤 / 일이며, 프로젝트 비용은 약 20 억 위안이다. 말레이시아의 판타이 하수 처리장 프로젝트는 말레이시아 국민 회의 (National National Congress)를 성공적으로 통과했다. 동시에 중국 지질 공학 그룹 (China Geological Engineering Group Co., Ltd.)과 같은 많은 기업들과 협력 계약을 맺고 쿠웨이트와 시리아의 하수 처리 프로젝트에 대한 사전 자격 파일을 제출하여 해외 시장 전략의 후속 조치를위한 좋은 기반을 마련했습니다.
세 번째는 개발 기회를 포착하고 시장 개방을 위해 노력하며 선도적 인 맥주 기업을 건설하는 것입니다. Yanjing Beer는 중국의 맥주 산업 통합의 지속적인 가속화로 인한 사업 기회를 지속적으로 포착했으며, "제품 구조 조정 및 고급 맥주 시장 진출"전략을 추진함으로써 비용 통제를 강화하고 마케팅 노력을 강화하며 전반적인 경제적 혜택을 지속적으로 유지했습니다. 동시에 산업의 전반적인 발전 추세와 미래 시장 경쟁 패턴에 초점을 맞추면서 품질 개선과 생산 능력 확대를위한 새로운 혁신 및 확장 프로젝트가 진행되었습니다. 베이징 기지의 확장 프로젝트를 기본적으로 완수하는 것 외에도 운남, 산서, 광동, 장시 및 기타 지역의 확장 프로젝트가 순조롭게 진행되고 있으며 일부는 이미 운영에 들어갔고 Yanjing의 확장을위한 토대를 마련했습니다.
넷째, 전략적 개발 기회를 포착하고 시스템 내의 자원 통합을 강화하며 주요 프로젝트의 건설을 촉진하는 것입니다. 그룹은 국가 산업 정책 조정의 유리한 기회를 잡기 위해 시스템 내 토지 자원의 통합과 전체 전략 개발의 높이에서 부동산 사업의 내부 구조 조정을 시작했으며 베이징 기업 부동산 유한 회사를 적극적으로 설립했으며 6 월 8 일 XX 일 완벽한 비즈니스 등록. 시너지 효과를 극대화하고, 그룹의 핵심 경쟁력을 강화하고, 정부 자원, 개발 자원, 산업 연계 자원, 자본 시장 자원 및 관리 팀 자원을 통합하는 사업을 처음으로 형성함으로써 부동산 비즈니스 플랫폼을 구축함으로써 시스템 내에 분산 된 자원을 통합합니다. 개발 이점. 1 년 전 설립 된 Beikong Real Estate Co., Ltd.는 기본 관리를 강화하고 자체 건설을 적극적으로 강화하며 자산 통합을 가속화하고 주요 프로젝트의 상당한 진전을 도모하며 그룹 부동산 자원의 포괄적 인 관리 및 사업 개발을 위해 노력하고 있습니다. 플랫폼의 전략적 목표는 유리한 조건을 만듭니다. 현재 시스템의 자산 이전은 그룹 이사회의 요구 사항에 따라 꾸준히 진행되고 있으며 이전 계획과 경로는 기본적으로 결정됩니다. 동시에 도시 지도자들이주의를 기울였던 핵심 프로젝트는 순조롭게 진행되었으며 공공 임대 프로젝트 인 Jingyuan Road 7 번 계획의 상세한 계획은 시정부의 승인을 얻었으며 7 월 28 일에 원활하게 시작되었습니다. 12 월 18 일 Liu Qi 동지와 Guo Jinlro 동지가 개인적으로이 프로젝트의 착수식을 주재하고, Yanqi Lake의 생태 개발에 관한 그룹 실연 구역의 계획 보고서를 듣고 연구했다. 프로젝트의 전반적인 계획과 계획이 계획되었다. 그리고 승진 상황은 높게 긍정됩니다.
다섯 번째는 성장 사업을 적극적으로 확대하고 녹색 기술과 녹색 에너지 프로젝트를 적극적으로 개발하며 새로운 경제 성장 포인트를 육성하는 것입니다.
녹색 교통 발전에 투자하고 maglev 운송 산업을 육성하십시오. 올해 초 정부 부처의 지원과 그룹의 노력으로 3 월 1 일 독립적 인 지적 재산권을 보유한 중속 저속 자기 부상 기술이 국가 "xxx"과학 기술 지원 프로젝트의 핵심 프로젝트 승인을 통과했으며 베이징시 정부는 중속 저속 자기 부상 교통을 취할 것입니다. 산업 발전을 지원하는 "Xiangmen 사회 경제 발전 프로그램"에 포함되었으며, Mentougou에서 세계에서 가장 긴 중속 저속 자기 부상 데모 라인을 건설하고 경제 구조 조정을 촉진하기위한 국가 산업을 개발하기로 결정했습니다. 그룹은 bt 방식으로 프로젝트를 시작했으며, 현재 모든 준비 작업은 공사가 시작되기 전에 준비가되어 있으며, 시정부의 통합 배치에 따라 XX 시부 터 공식적으로 공사가 시작됩니다. 동시에 중 · 저속 자기 부상 기술의 산업화 및 산업화 발전 방향이 기본적으로 결정되고 심천 및 천진에 집중된 외부 시장의 확대가 적극적으로 촉진되고있다.
태양 광 발전 프로젝트의 발전을 촉진하십시오. 또한 자본 주입, 산업 및 상업 등록, 팀 구성 및 기타 기본 작업을 지속적으로 수행하면서 녹색 및 저탄소 경제 및 전략적 신흥 산업을 적극적으로 개발할 수있는 기회를 더 많이 확보하기 위해 태양 광 발전 사업 분야의 전반적인 배치가 수행되었습니다. 첫째, 창평 북공 훙 추앙 공업 단지의 웨이퍼 생산 기지 건설이 시작되었고 장평 구 정부는 새로운 웨이퍼 생산 단지에 대한 합의에 도달하여 향후 프로젝트 개발을위한 공간을 확보했다. 둘째, Fangshan District와 협력 프레임 워크 계약을 체결하여 장비 생산 기지를 지원하는 건설을 시작했습니다. 세 번째는 시장 개발 및 시범 프로젝트 건설 작업을 수행하는 것입니다. 북경 Fangshan District의 10MW CPP 발전소 시범 프로젝트 인 Shaanxi의 20MW 시연 발전소와 청해 Yushu의 50-100kW cpv 시연 프로젝트에 관련된 당사자들과 협력 합의가 이루어졌으며 북경 Fangshan District Party School은 18kW를 완성했다. cpv 시범 프로젝트 건설은 시운전 단계에 들어갔다.
안전과 안정성, 그리고 깨끗하고 정직한 행정의 구축은 항상 끊임없이 이어지고 있으며, 우리는 조화로운 기업 안전 작업을 위해 노력합니다. 안전 책임은 태산보다 중요하며, 그룹은 항상 안전 생산 작업을 기업 생산 및 운영의 중요한 위치에두고 있습니다. 올해, 도시의 통일 된 업무 요구 사항에 따라 그룹은 "계획 그룹 XX 년 안전 달 활동 계획"을 책정하고 발간했습니다. 활동이 진행되는 동안, 각 직접 산하 조직은 계획에 따라 신중하게 조직되고 적극적으로 시행되었습니다. 6 월 24 일에 가스 그룹은 MRT 6 호선 조황역 비상 사태 훈련을 실시하고 실제 훈련을 통해 긴급 사태시 지휘 및 파견 및 안전 보장 체제를 더욱 강화하였습니다.
- - 안정성 유지. 안정성 유지를위한 책임 서한을 통해 모든 수준의 리더십 팀에서 안정성 업무의 첫 번째 책임이 강화되었으며, 동시에 그룹 내부에서 내부 갈등과 분쟁이 진행되어 24 가지 문제가 발견되어 적시에 해결되었습니다. 그룹의 전체 작업의 안정성을 유지했습니다.
- 깨끗한 정부 건설. 그룹은 항상 교육, 시스템 및 감독에 중점을두고 청렴성 위험의 방지 및 관리에 중점을두고 깨끗한 정부를 수립하기 위해 노력합니다. XX 그룹은 체계적으로 청렴하고 정직한 위험 예방 관리 업무 회의를 소집하고 "무결성 리스크 관리에 대한 의견을 수렴하여 XX 년 동안"발표하고 "두 가지 확장"을 중심으로 무결성 리스크 리서치를 조사하고 적극적인 조사를 실시했습니다. 진실성의 위험 요소를 진지하게 발견하고 목표로 삼는 예방 및 통제 조치를 수립하며 과학적이고 효과적인 방어 위험 방지 시스템을 구축하기 위해 노력합니다. 동시에 당의 감독 업무를 열렬히 수행하고 정당 작풍에 대한 특별 검사와 청정한 정부 건설을 실시했으며 징계 검사위원회와 지방 자치 단체 감독 관리위원회의 통합 배치에 따라 능률적 감독과 "소규모 재무부"의 특별 관리를 종합적으로 추진했다. 메인 라인으로 처벌 및 예방 시스템의 건설, 서비스 그룹 개혁 전반적인 상황, 파티 스타일과 청정 정부 건설 책임 시스템의 엄격한 구현, 리더십 무결성, 무결성 관리 및 특별 검사 등의 주요 작업을 강조로 통합 신속한 개발은 강력한 징계 보장을 제공합니다.
둘째, 그룹의 XX 작업 준비
XX 년은 "12 번째 5 개년 계획"의 첫 해로, 그룹이 새로운 출발점을 시작하고 새로운 국영 기업의 계획 및 실행을 수행하는 중요한 해입니다. 일년 내내 좋은 일을하고 xxx 년 이후 생산 및 운영 및 기업 개혁 및 발전 과정에서 그룹의 좋은 업적을 통합하고 광범위한 개발 상황을 조성하기 위해 "12 번째 5 개년 계획"을 단계적으로 구현합니다. 중요한 의미. 현재 중국의 경제 발전은 전략적 기회와 구조 조정의 중요한시기에 있으며, 중앙 정부의 통일 배치에 따라 지방 자치위원회와 시정부는 자본의 경제 발전 모드의 변화를 가속화하고 세계 도시 건설의 전략적 목표를 제시하며 내외부 상황 분석과 자체의 실제 판단은 전체 시스템이 "저탄소 녹색 경제를 개발하고 그룹의 고급 개발을 실현"하기위한 요구 사항을 제시합니다. 전체 시스템은 내부 및 외부 상황에 대한 객관적 분석을 바탕으로 그룹의 통합 분석 및 요구 사항에 따라 신중하게 계획, 구성 및 발전해야하며 자체 경제 지표 및 작업을 완료하기 위해 노력해야합니다.
지난 20 년 동안 그룹이 직면 한 주요 상황, 개발 기회 및 직무 요구 사항 작년부터 세계 경제는 가장 어려운 단계를 경험하고 회복의 조짐을 보였으 나 세계 경제의 포괄적 인 회복을위한 토대는 견고하지 못하고 국제 금융 위기의 영향은 완전히 제거되지 않았습니다. . 현재 중국의 경제 발전이 직면 한 상황은 여전히 ​​매우 복잡하며 긍정적 인 변화와 부작용이 동시에 나타나고 단기적인 문제와 장기적인 문제가 서로 얽혀 있고 국내 요인과 국제적인 요인이 서로 영향을 미친다. 거대한 경제적 상황에 대한 분석은 그룹의 발전 기회를 파악하고 성과 성장에 유리한 요소를 찾는 것입니다. 현재 시정위원회와시 당위원회는 중앙 경제 실무 회의의 정신과 제 10 차 시당위원회 제 8 차 회의의 정신을 구현하기 위해 "인문 과학 북경, 과학 기술 북경, 녹색 북경"을 건설하기위한 전략적 요건에 따라 경제 성장 방식의 변화를 가속화 할 것을 제안했다. 산업 고도화와 경제 구조 조정을 촉진하고, 최적 생산, 강력한 2 차 생산 및 3 차 생산을 달성하고, 전략적 신흥 산업의 주요 역할 및 기둥 역할을 수행하고, 핵심 기술을 마스터하고, "베이징 창조"브랜드를 창출하며, 하이 엔드 장비 제조 산업, 우리는 사람들의 생계를 유지하고 개선하고, 저렴한 주택 건설을 가속화하며, 도시화의 속도와 신도시 건설을 가속화해야합니다. 그 중에서도 우리는 녹색 경제를 적극적으로 개발하고 저탄소 도시로 자본을 건설하며 에너지 절약과 배출 감소를 촉진하고 청정 에너지 변환을 수행하며 청정 에너지 사용 비중을 늘려야한다고 강조하며 "새로운 대도시 건설을 가속화하고"지역 간 "천연 가스를 실현해야합니다. 자원 및 에너지 안보를 강화하고 여섯 번째 순환 도로를위한 천연 가스 파이프 라인 시스템을 구축하고 원격 교외 카운티의 가스 주요 파이프 라인 건설을 촉진하며 정책 주택 및 저렴한 주택의 비율을 높일 필요가 있습니다.
분석은 중앙 정부와 지방 자치 정부의 확장을 통해 현재의 국가 경제 지속 가능한 개발 및 산업 구조 조정과 결합 된 경제 성장을 촉진하기위한 국내 수요를 확대하여 시장 메커니즘에 적응하는 현대 에너지 산업 및 통합 서비스 시스템을 구축하는 과정에서 그룹의 주요 이점을 갖는다. 사업은 유망해야합니다. XX의 사업에서 우리는 전반적인 경제 상황과 관련 산업의 발전 추세를 면밀히 관찰하고, 시장 동향을 파악하고, 적극적이고 신중하게 업무 아이디어와 작업 방법을 수립하고, "녹색과 저탄소 경제를 적극적으로 개발하고 하이 엔드 개발을 달성해야합니다." "새로운 국영 기업의 건설을 시작으로 삼고, 구조 조정 및 구조 조정 촉진에 초점을 맞춘 개혁과 혁신을 추진력으로 삼고, 국영 기업의 책임을 강조하며 핵심 프로젝트의 원활한 진행을 보장하기위한 전략 목표 및 전반적인 요구 사항. 우리는 개발 기회에 살고 녹색 및 저탄소 경제를 촉진하고 새로운 경제 성장 포인트를 적극적으로 육성하며 12 번째 5 개년 계획 기간 동안 그룹의 신속하고 건전한 발전과 확장을 실현하기위한 견고한 토대를 마련 할 것입니다.
XX 년 동안, 그룹은 일년 내내 다양한 ​​생산 및 운영 지표의 완성을 보장하고 그룹의 "12 번째 5 개년"개발 계획의 원활한 이행을위한 첫 번째 시작을 토대로 관련 주요 작업을 준비 할 것입니다.
1. 자본과 도시 건설의 경제 발전에 기여하는 높은 수준의 핵심 프로젝트 완공 그룹은 도시의 중요한 대규모 국유 기업이며 창업 이래 베이징에 기반을두고 자본을 제공한다는 개발 교리를 고수하고 적극적으로 도시의 경제 및 사회 발전에 기여했습니다. 도시의 운영과 경제 발전을 유지하는 중요한 임무를 수행하기 위해서는 그 역할을 충분히 발휘하고 국유 기업의 책임을 진지하게 수행해야한다. 현재 그룹은 자본 도시 발전과 국민 생활 향상과 관련된 핵심 프로젝트를 수행하고 있으며, 전체 시스템은 책임 성이 강하고, 자본 및 도시 건설의 경제 발전을 위해 이러한 핵심 프로젝트의 원활한 이행을 위해 최선을 다해야합니다. 힘을 기원하십시오.
- 수도의 세계 도시 창출에 기여하고 Yanqi Lake 국제 회의의 핵심 영역 건설을 촉진한다. 자치 당위원회와 시정부는 Yanqi Lake International Conference Capital Project 건설에 많은 관심을 기울 였고 프로젝트의 진전을위한 많은 중요한 지침과 요구 사항을 만들었으며 베이징에서 세계 도시 건설과 관련하여 우리 임무의 영광과 어려운 과제를 완전히 인식해야합니다. 전반적인 전략적 배치의 이행은 또한 국영 기업의 책임과 전문 브랜드 구축에 중점을 둔 그룹의 무거운 책임에 대한 또 하나의 주요 테스트입니다. 그룹 전체 시스템은 12 월 18 일에 프로젝트가 성공적으로 시작되고 Liu Qi 시장과 Guo Jinlong 시장의 지시 사항을 양심적으로 구현하고 중국 특성을 갖춘 세계 도시를 건설하고 프로젝트 건설의 중요성을 완전히 이해해야합니다. 프로젝트의 진행과 프로젝트의 질을 보장하기 위해 자원 통합, 철거 및 재 정착, 계획 및 건설 등에 대한 긴밀한 협력과 협조가 필요합니다. 작년의 작업을 바탕으로 최종 설계 작업 책이 결정되어 프로그램 설계 및 예비 설계를 위해 설계 단위로 전달됩니다. 동시에 사전에 관련 자료를 준비하고 프로젝트 승인 및 시공 승인과 같은 승인 프로세스에 필요한 준비를하십시오.
- 자본의 국민 생활 향상에 기여하고 공공 임대 주택 프로젝트 건설을 촉진한다. 우리는시 정부가 저렴한 주택 건설을 촉진하고, 건설 채널을 더욱 확장하고 국영 기업, 산업 단지 및 사회 단위가 자신의 토지를 사용하여 공공 임대 주택을 건설하도록 장려하기 위해시 정부의 정신을 심각하게 되풀이하고 실행하는 유리한 기회를 확고히 파악해야합니다. 공공 임대 주택의 전체 프로젝트 건설. 연중 Shijingshan Jingyuan 도로 공공 임대 주택 프로젝트의 상한을 달성하기 위해 노력하고, 2019 년 12 월에 완전한 완성을위한 토대를 마련하면서, 시립, 내외부 장식 및 전자 기계 설치 작업을 시작하십시오. Chaoyang District의 Wangsiying 프로젝트는 본격적인 건설을위한 조건을 제공하기 위해 2 분기에 예비 절차를 완료해야합니다. 동시에 우리는 프로젝트 관리 소프트웨어의 구현을 강화하고 업계의 비교적 건전한 관리 방법 및 관리 경험을 반영하여 과학적이고 합리적인 현대 프로젝트 관리 시스템을 구축해야합니다. 프로젝트의 건설을 통해 우리는 성공적인 경험을 탐구하고 요약하며 관리 운영 모드를 향상시키고 완성 시키며 전문 기술 팀을 훈련시키고 훈련하여 정부가 안심할 수 있고 사람들이 만족할 수있는 모델 프로젝트와 양질의 프로젝트를 창출합니다.
- 자본 설비 제조 산업의 발전에 기여하고 자기 부상 기술의 응용을 촉진한다. 베이징 시정부의 장비 제조 산업의 조정 및 활성화 이행에 대한 요구 사항에 따라 저속 및 중속 자기 부상 운송의 산업화를 계속 촉진 할 필요가있다. Maglev 기술의 연구 개발 및 산업화가 직면 한 새로운 개발 기회를 확고히 파악할 필요가 있으며, 한편으로는 자기 부상 공학 연구 개발 시스템을 지속적으로 개선하고 중 / 저속 자기 부상 기술을 종합적으로 파악해야합니다. 공학 시스템의 통합, 기존 시스템 내의 단위와의 협력 심화, 엔지니어링 시스템의 협력 사슬의 확장과 확장, 경험 축적 및 엔지니어링 시스템의 관리 조정 모드 개선, 그리고 산업화 구현의 효율성과 규모 개선이 필요하다. 기술 엔지니어링 연구 및 개발, 완벽한 차량 고정 관념을 지속적으로 홍보하고 실제 차량 생산을 당연히 시작해야합니다. 반면에, s1 라인 데모 프로젝트의 건설을 가속화하십시오. 합리적인 투자 운영 방식을 신속히 결정하고, 관련 정부 부서를 조정하여 시스템 수용 및 시장 접근 작업을 완료하고, 국가 차원의 첫 번째 정책을 즐길 수있는 s1 라인 프로젝트를 구현해야합니다. s1 라인의 건설과 운영을 통해 중국의 중 · 저속 자기 부상 기술의 진흥에 좋은 시범 효과를 발휘할 수 있으며 자본의 "녹색 교통"실현에 기여할 것입니다.
2. "제 12 차 5 개년 계획"에 의거하여 기획 업무의 이행을 보장하기위한 시행 규칙을 제정하고 돌파구를 달성하기 위해 그룹의 주요 사업을 지속적으로 추진한다. "xxx"기간 동안 그룹의 성과는 어렵고 응축 된 개발 경험은 귀중하다. 촉발 된 전략적 사고는 광범위한 영향을 미칩니다. 현재 그룹이 제정 한 "12 번째 5 개년 계획"개발 계획은 처음에 향후 5 년간의 발전을 설명하고 주요 운영 지표와 주요 비즈니스 개발을 전개했습니다. 이러한 업무를 수행하는 열쇠는 "12 번째 5 개년 계획"의 시행 초기에 있으며 핵심은 구현에 있습니다. 핵심은 구현에 있습니다. 다음 단계에서는 전략 연구의 개선과 심화, 업무 목표의 개선, 하위 전략의 개선, 전략적 지원 시스템의 개선, 특히 그룹의 주요 비즈니스 및 급성장 사업의 산업 정책, 기술 개발 및 시장 변화에 대한 연구를 강화해야합니다. 또한 전략 계획을 파악하고 강화하고 개선하며 계획의 지침 역할을 잘 수행하십시오.
- 천연 가스 사업에서 큰 일을하고 있습니다. 한편으로는 가스 개발 전략에 지속적으로 집중하고 자본 구조의 에너지 구조 최적화와 조율하며 시장 레이아웃 개선을 가속화해야합니다. 도시 가스 소비를 심화시키고 교외 지역을 가속화함으로써 자원 및 규모의 이점을 최대한 활용하고 "중경"의 시장 패턴을 형성하는 시너지 효과를 발휘할 필요가있다. 교외 신도시와 주요 도시 및 산업 단지 건설에 초점을 맞추어 교외 지역에있는 사업체의 전략적 배치가 개선 될 것입니다. 성숙한 가스 공급 지역에서는 파이프 네트워크의 밀도를 높이고, 가스 깊이를 확장하고, Tongzhou, Fangshan, Daxing 및 Changping 지역의 가스 공급 규모를 확장하고, 시장 확장을위한 강력한 지원을 제공하는 핵심 파이프 네트워크 구축을 촉진해야합니다. 적극적으로 시장에 투자하고, 아이디어를 적극적으로 조정하고, 해외 시장 발전의 요지와 목적을 명확히 할 필요가있다. 기존 프로젝트의 건전한 운영을 지원하기 위해 금주와 산동 시장의 투자 모델을 요약 및 홍보하고 베이징과 발해의 주변 지역을 적극적으로 수행해야한다. 지역 도시 가스 시장 개발. 동시에 우리는 자원 보안 분야에서 좋은 일을해야하며, 우리는 위치 이점과 규모 이점을 충분히 발휘해야하며, 베이징시 정부와 상류 에너지 회사 간의 만능 협력을 통해 파이프 라인 건설 및 석탄 가스 개발에 공동 투자하고 자원 확보 및 가스 공급원 선택을 강화해야합니다. 이니셔티브. 반면에 에너지 절약 및 배출 감축 목표를 달성하기 위해서는 석탄에서 가스에 이르기까지 좋은 일을 계속하고, 가스 3 배 공급을 지속적으로 추진하고, 겨울과 여름의 차이를 좁히고, 균형있는 가스를 달성하고, 도시 가스 공급의 안전을 보장하기 위해 노력해야합니다. 관리 수준을 더욱 향상시키고 공급 및 마케팅 속도를 줄이는 동시에 서비스 분야를 확대하고 고객 요구 지향적이며 터미널 시장 판매 및 서비스 업무를 잘 수행하고 가스 브랜드를 설립하는 데 집중합니다.
- 맥주 사업을 강화하십시오. 현재 국내 맥주 시장에서 경쟁이 심화되고있는 외국 브랜드의 증가로 인해 고급 맥주 시장의 경쟁이 심화되고 시장 집중도가 높아지고 시장 경쟁력을 높이고 시장 이점을 확대하기위한 조치가 취해지고 있습니다. . 브랜드 가치를 더욱 높이고 제품 구조를 최적화합니다. 명확한 브랜드 포지셔닝을 통해 브랜드 관리를 강화하고, 국가 이미지에서 브랜드 이미지를 통합하고, 제품 가시성과 평판을 향상 시키며,이를 바탕으로 제품 구조를 최적화하고, 제품 순서를 개선하며, 제품 부가가치와 이윤을 증가시킵니다. 동시에, 전국적인 시장 배치를 달성하기 위해 적절한시기에 합병 및 인수 및 자산 구조 조정이 수행 될 것입니다. 마케팅 노력을 증진하고, 성공적인 시장 운영 경험을 활용하고, 유리한 시장을 통합하고 확장하고, 잠재 시장에 진입하여 국내 확장 및 국제 유통을위한 견고한 토대를 마련해야합니다.
- 적극적으로 물 사업을 확장하십시오. 시장을 지속적으로 확장하고 지배적 지위를 공고히하기 위해서는 다양한 자금 조달 채널을 종합적으로 활용하여 사업 개발을위한 자금을 조달함으로써 국내 산업에서의 지배적 지위를 강화하고 적극적으로 국제 시장을 확대 할 필요가 있습니다. 동시에, 프로젝트 회사의 관리 수준 및 관리 능력을 향상시키고 고품질 프로젝트 관리 팀을 육성하십시오. 건설중인 프로젝트의 경우 건설 관리 시스템을 개선하고 건설 비용, 품질 및 진행을 효과적으로 통제하고 충만 함을 보장해야하며 기존 프로젝트의 경우 프로젝트 회사의 관리를 강화하고 관리 구조 및 표준 관리 시스템을 개선해야합니다. 안전 생산, 파이프 네트워크 운영, 고객 서비스, 수질 관리 등에서 일하십시오.
- 부동산 비즈니스 부문의 발전을 촉진하기 위해 시스템 내에 적극적으로 자원을 통합하십시오. Beikong Real Estate Co., Ltd.는 새로 설립 된 회사로서 주요 프로젝트 및 주요 프로젝트에서 상당한 진전을 이루고 견고한 토대를 구축하고 양도 된 자산의 원활한 인도를 완료하기 위해 노력합니다. 한편, 회사의 내부 통제 시스템 구축과 다양한 기본 관리 시스템의 구축 및 개선을 바탕으로 그룹의 배치 및 요구 사항에 따라 그룹의 자산 및 부동산 관련 자원의 통합 및 구조 조정을 촉진하고 그룹의 토지 및 재산을 실현합니다. 한편, 외부 자산을 적극적으로 흡수하고 핵심 프로젝트의 개발 및 건설을 가속화하며 녹색 부동산 투자 및 금융, 개발 및 건설, 관리 서비스를 통합하는 비즈니스 시스템을 형성하려면 자원 우위를 충분히 활용해야합니다.
- 적극적으로 성장 사업을 육성하고 태양 광 발전 프로젝트의 개발을 촉진합니다. 태양 광 발전 프로젝트를 진입 지점으로 삼아 녹색 저탄소 경제 모델의 급속한 발전 기회를 파악하고 그룹의 주요 사업을 녹색 및 저탄소 산업의 의미로 확장하는 것을 촉진합니다. 개발의 기회를 잡으려면 기술 리더십을 유지하기위한 연구 개발 노력이 증가함에 따라 모든 수준 및 지역의 정부 부처와의 커뮤니케이션을 강화하고 관련 국가의 우대 정책 지원을 위해 열심히 연구하고 노력해야합니다. 산업화의 실행을위한 조건을 제공하기위한 R & D, 제조 센터 및 시범 프로젝트를 창출하기위한 노력이 필요하다. 완벽하게 cpv 프로젝트 계약의 내용을 구현하기 위해, 생산 기지 건설에 기본적으로 Changping 공장에서 웨이퍼 생산 라인의 설비 설치 작업을 완료하고, 토지 취득 절차, 지질 탐사, Fangshan 공장의 공원 관리 회사의 설계 및 준비를 완료하고 100 조 워크샵 지원 및 가공 장비 조달. 시범 프로젝트 건설시 Fangshan 시범 프로젝트의 준비 작업이 완료되어야하며 시범 프로젝트 진행과 함께 5MW 웨이퍼 생산 및 대만 공장의 지원 작업이 이행되어야한다. Yushu 재건 계획을 긴밀하게 통합하고 Yushu 50-100 MW cpv 프로젝트의 건설을 적극적으로 수행 할 필요가있다. 동시에, 시장 건설 진행을 결합하고 적시에 시장 조사 및 개발을 촉진해야합니다.
3. 개발 계획에 따르면 새로운 국유 기업 건설을 계속 추진하고 몇 년 동안의 업무 수행 후 그룹 시스템은 새로운 국영 기업 건설 과정에서 많은 유용한 탐구와 시도를 수행하고 새로운 국영 기업 건설 계획을 수립했다. 앞으로의 전반적인 계획을 개발 국면의 새로운 국유 기업 건설 사업으로 이어질 것이며, 그룹의 발전 상황에 따라 관리 수준을 높이고 지배 구조를 기업 개혁 및 발전 관리의 핵심 고리로 개선 할 것입니다. 회사의 모든면에서 계속해서 혁신을 이루고 있습니다. 동시에 각 직접 계열사와 책임 단위는 전체 계획에서 제안한 목표 요구 사항 및 주요 작업에 따라 신중하게 분해하고 구현해야하며 자체 특별 계획 및 구현 계획을 수립해야합니다.
- 거버넌스 구조를 개선합니다. 회사법의 관련 규정 및 현대 기업 시스템 구축의 고유 요건에 따라 회사 의사 결정기구 및 이행 기관의 업무 범위를 명확히하고 당위원회, 이사회 및 경영진 간의 분업 메커니즘, 조정 메커니즘 및 절차 규칙을 개선하고 지속적으로 기업 지배 구조를 개선합니다. 구조, 표준화 된 의사 결정 절차 및 관리 프로세스를 수립하여 의사 결정 및 의사 결정 효율성을 향상시킵니다.
- 관리 관계를 합리화하십시오. 그룹의 시스템 내 자산 및 사업 구조 조정 및 "12 번째 5 개년 계획"의 요구 사항에 따라 그룹은 본사 및 2 차 전사적 관리 및 통제 모델의 현재 상태에 대한 심층적 인 연구를 수행하고, 경험을 토대로 문제를 식별하고 그룹 본사 및 2 차 기업을 더욱 명확히하기 위해 점진적으로 조정할 것입니다.的功能定位，完善集團的管控模式，理順集團與直屬單位的管理許可權和工作程式，建立既有利於增強集團管控能力，又有利於調動各企業積極性，促使其健康快速發展的管理體製。
——提高管控能力。要完善戰略規劃體系，加大戰略規劃的執行力度。直屬企業應嚴格執行集團整體的戰略規劃和各企業子規劃以及重點業務發展規劃，堅持規劃確定的投資方向和投資原則，有效防範投資風險。要加大對投資規模的控製力度，合理編製並嚴格實施投資計畫和投資預算。要不斷完善規劃檢查考核體系，將規劃目標的年度分解指標和規劃確定的主要任務完成情況納入企業考核體系，加大考核力度。要加強對投資項目運營及收益情況的監督考核力度，組織開展投資項目後評價工作，嚴格執行《投資項目後評價管理辦法》，開展投資項目後評價試點工作，落實投資項目管理的各級責任。
——完善財務管理。按照集團“十二五”規劃及管理的要求，在erp系統財務核算、預決算正常、穩定運轉的基礎上，適時啓動預算分析模組的研發，進一步完善全面預算管理體系，不斷推進erp系統預算編製功能的完善，最佳化erp系統的預算編報流程和內容，穩步推進全面預算，使erp系統基本滿足預算編製需求。要逐步建立集團資金統籌運作模式，從規範貸款、加強銀行授信額度使用、加強集團系統可控資金的統籌調配等方面著手，由集團統一籌劃，啓動“內部協調資金統籌模式”，在此基礎上相機推出符合集團實際情況的統一高效的資金管理模式。同時，要根據XX年集團重點發展業務的資金需求情況，認真研究並做好有關融資安排。
——加強人力資源建設。要建立培育與使用相結合、員工職業發展專業化與多元化相輔相成的人力資源開發機製。要開拓思路，以市場招聘、內部調配以及掛職交流等方式相結合，建立符合集團需要和與市場經濟規律相適應的用人機製。要做好後備人才規劃與管理。要建立包括目標分解和製定、績效輔導和跟蹤、績效比較和考核、績效激勵與發展四個環節的績效考核體系，使考核結果與激勵製度和員工發展計畫掛鉤。要建立短期激勵與長期激勵相結合、精神獎勵與物質獎勵相結合、有效激勵與嚴格約束相結合的激勵約束機製。要繼續做好各類專業人才庫建設，建立人力資源管理信息化系統，不斷完善科學的的人力資源管理體系。
——強化內部風險控製。要加強企業法律部門的組織建設，規範企業重大經營活動的法律審核和論證工作，對《集團法律審核論證製度實施細則》進一步細化，形成具體工作流程。完善集團契約分級審核的管理體系，加強集團對有關重大契約或協定的監控力度。要建立健全審計組織體系、計畫體系和製度體系，開展多種形式的審計活動，強化審計結果的套用。加大對審計結果整改落實的監督力度，充分發揮審計監督、評價的作用。
4、認真落實安全生產、維護穩定和廉政建設的各項工作要求，推進集團和諧發展在安全生產方面，要充分認識到集團承擔的責任重大、面臨的情勢嚴峻。一方面要進一步強化安全管理體系，落實各項安全生產規章製度；另一方面也要強化安全生產的每一個細節，全面樹立安全生產管理理念，在嚴格執行操作規程上加大監督檢查力度。要健全應對各種突發情況的緊急措施，不斷完善各級安全生產預案，繼續加強應急指揮系統建設，提高應急保障能力。切實做到嚴防死守，確保集團不發生重大安全生產事故。
在維護穩定方面，要牢固樹立穩定是硬任務觀念，繼續按照市委、市政府的工作要求，認真落實穩定工作責任目標，突出重點、確保維穩工作各項工作責任落實到位。要及時了解職工的需求，解決關系職工生活的民生問題，認真做好特困職工的幫扶工作。在企業改製分流過程中，必須嚴格按照有關法律法規、國家政策和規範流程執行，切實保護職工合法權益，維護集團和諧穩定和健康發展。特別是要高度關註維穩重點企業的工作，採取積極有效措施，確保職工隊伍穩定。
在廉政建設方面，要繼續加強廉政風險防範管理工作，開展好對各級領導人員廉潔從業的監督檢查，按照集團黨委《關於在全集團開展廉政風險防範管理工作的實施意見》，加強對黨紀條規的宣傳貫徹和認真落實，加大源頭廉政風險防治力度，進一步健全相關管理防控製度、完善製約監督機製，有效開展效能監察，不斷完善集團懲防體系建設。
回顧XX年，我們能夠取得如許的工作成績，主要得益於市委、市政府以及市國資委的正確領導和政府各有關部門的大力支持；得益於各級企業及全體員工，齊心協力，共同推進企業健康發展；得益於適應市場經濟規律要求，探索新國企建設之路，持續加強體製改革和機製創新。今後工作中，我們要繼續按照科學發展觀的指引，堅決貫徹落實市委、市政府的指示要求，堅持解放思想、不斷開拓創新、努力真抓實幹、力爭再創佳績，為迎接建黨90周年在全市經濟社會發展和國企改革過程中做出更大貢獻。