2013 년 기업 연말 요약 에세이
XX 년 작업 리뷰
XX 년에 당위원회와 노동 조합의 조정과 협조하에 회사의 경영 목표는 회사의 목표에 집중하고 기회를 포착하고 발전을 추구하며 모든 직원이 함께 일하고 끈질기는 물론 큰 진전을 이루었고 업무의 모든 측면에서 놀라운 성과를 이루었습니다. . 지난 해에는 모든 직원이 "충성도, 단합, 진리 추구 및 혁신"이라는 기업 정신을 전진 시켰으며 한 마음과 정신으로 함께 일하는 "훌륭한, 훌륭한, 실제, 새롭고 새로운"경영 개념을 강력하게지지했습니다. 연간 생산 및 운영 계획을 초과하고 모든 주요 지표가 역사상 최고 수준에 도달했습니다. 회사는 전년 동기보다 우레아 톤을 생산하여 생산액이 전년 동기 대비 9 % 증가한 1 만 위안에 달했으며 매출액은 전년 동기 대비 1 만 위안 증가했으며 이윤과 세금은 전년 대비 1 만 위안을 상회했다. 산업 부가가치가 1 만 위안으로 전년 동기 대비 증가했다. 종업원의 평균 소득은 인민폐로 전년 동기 대비 9 % 증가했다. 2 세대 직원 회의의 두 번째 세션에서 제시된 17 건의 제안이 모두 구현되었습니다. 위의 지표를 완성하기 위해 우리는 주로 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
1. 안전에주의를 기울이고 긴장을 풀지 말고 환경 보호 및 개발에 유의하십시오.
안전 생산과 환경 보호는 회사가 생존하고 발전 할 수있는 토대이며, 일년 내내 우리는 xx 동료들에게 "안전 책임이 타이 산보다 중요합니다"라고 말하고 인사 구현, 시스템 구현, 조직 구현 및 책임을 이행합니다. 자금의 구현 및 구현. 현장 안전 관리 강화, 숨겨진 위험의 적시 발견 및 제거, 모든 종류의 위반 방지, 직원 안전 및 화재 예방 지식 교육 강화, 안전한 생산 월 활동 및 직원의 안전 의식 향상을위한 사고 응급 구조 계획 연습 실시, 금요일 및 공휴일 전에 주요 검사 및 일일 검사를 준수하고 적시에 안전 위험 요소를 수정하고 특수 하드웨어 운영 업체의 교육 및 증거 수집에 대한 투자를 늘리고 보안 요원의 치료를 개선합니다 일년 내내 경미한 부상이나 중상을 입지 않았습니다. 그리고 치명상.
XX는 환경 관리 분야에서 획기적인 돌파구를 마련하였으며, 환경 경영 시스템 인 iso14001의 요구 사항에 따라 환경 보전 투자를 확대하였으며, 환경 분쟁에 대한 보상금은 전년 대비 25 % 감소하였으며, 동시에 3 년간 산업 폐수 실현을 위해 노력하였습니다. 관련 부처의 협조를 얻어 프로젝트 내에서 제로 배출을 달성하는 목표는 "산업 폐수 및 순환 수자원 종합 처리 프로젝트"프로젝트 타당성 조사 보고서의 검토 및 개정을 완료하고 국가 환경 보호 특별 기금 프로젝트에 포함시켰다.
2. "두 가지 주요 시스템"을 통합하여 기업 이미지를 향상시킵니다.
"품질은 생명선이고, 환경은 건강의 원천입니다."이 문장은 모든 직원의 마음에 깊이 뿌리를두고 있습니다. XX에서, 회사는 "녹색 경영의 길을 걷고, 품질과 환경 친화적 인 화학 기업을 건설하고, 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하는"과학 및 기술 진보에 의존한다는 아이디어에 충실했습니다. ISO9001-XX 품질 경영 시스템과 ISO14001-1996 환경 경영 시스템 인증을 통과 한 후 회사는 연초부터 두 시스템의 통합을 시작했습니다. "품질 및 환경 경영 매뉴얼"은 7 월에 집계 및 공개되었으며 운영 기간이 끝난 후 10 월에 내부 감사가 실시되었으며 18 건의 비준수 및 30 건의 관측이 검토 및 정정되었습니다. 11 월 하순에 베이징 중국 품질 협회가 회사의 품질 및 환경 관리 시스템을 감독 한 후이 회사는 두 가지 관리 시스템 인증을 계속 사용하도록 권장함으로써 회사 이미지를 더욱 향상 시켰습니다.
3. 멈추지 않고 기술 개혁을 고수하고, 생산을 확대하여 이익을 창출하십시오.
에너지 소비를 줄이고 생산 규모를 확장하며 생산 장기 생산을 촉진하기 위해 회사는 기술 혁신을 멈추지 않고 기술 혁신을 통해 이익을 얻습니다. XX에서이 회사는 제빙기 냉각 시스템, 요소 합성 타워 및 순환 기계와 같은 첫 번째 및 네 번째 워크샵에서 8 개의 프로젝트를 기술적으로 변형시키는 새로운 기술, 새로운 장비, 새로운 재료 및 새로운 프로세스를 사용하여 총 6 억 위안 이상을 투자했습니다. 에너지 소비는 생산 및 환경 보호를 증가시키고 생산의 장기간 안전한 작동을 보장한다는 목표에 도달했습니다. 기술적 인 변혁을 통해 연간 생산액은 1400 만원, 이익은 400 만원이며, 요소 생산량은 전년 320 톤에서 345 톤으로 증가 할 것이다. 기술 혁신을 통해 소비를 줄이고 생산량을 증가시키는 효과는 매우 분명합니다 .XX에서는 닛산 기록이 일 년에 다섯 차례 나 끊어졌으며 월간 생산 기록은 세 차례 나 망가졌습니다.
4. 내부 관리를 강화하고 에너지 보존을 기반으로 개발을 통합하며 소비를 줄이고 비용을 줄이고 품질에 세심한주의를 기울이십시오.
200 * 년 동안, 회사는 원자재, 연료, 재료 가격 및 장비 노화, 에너지 절약, 소비 감소 및 비용 절감에 초점을 맞추고 새로운 경제 성장 포인트를 모색하는 문제에 직면했습니다. 그리고 한 방울의 기름을 저장하는 것에서부터, 한 번에 가스를 시작하고, 현장 관리, 엄격한 관리, 신중한 운영, 감축 실행, 실행, 물방울, 누출 등의 감독을 강화합니다. 에너지 절약과 소비 감소의 좋은 일을하는 동안 회사는 엄격하게 시스템의 요구 사항을 준수하고 "품질은 기업의 생명입니다"라는 주제를 철저히 준수하며 제품의 품질과 포장 중량을 매일 검사하고 부적합한 제품이 도시로 유입되지 않도록합니다. 1 년의 노력으로 회사의 우레아 제품 일류 제품 요율은 98.3 %에 달했고 우량 제품 요율은 63.5 %에 도달했고 적격 제품 요율은 100 %에 달했습니다.
시스템 구축을 개선하고 집행을 강화하십시오.
시스템 구축은 기업 발전을위한 중요한 보증입니다. 회사의 발전 이래 처음으로 기회를 포착하고 융통성 있고 유연한 생산 및 관리 전술에 의존하며, 둘째로 대다수의 직원 지원 및 엄격한 시스템 관리에 의존합니다. ○○○은 실제 경영 및 경영 측면에서 '표준화 경영 이행 대책', '기업 정책 목표 관리 대책', '시장 마케팅 관리 대책'을 제정하고 '노동 고용, 임금 및 복리 대책'을 개정했다. 동시에 중급 이상의 관리자는 매월 말에 사무실 회의에서 회사의 운영, 관리 및 시스템에 대한 수정 의견 및 제안을 제안해야합니다. 기업 생존 및 개발 프로세스에서 관리 인력과 모든 직원의 중요한 역할을 충분히 발휘하십시오. 모든 관리 인력을 동원하여 시스템을 수정하고 개선함으로써 회사의 시스템 구축이보다 합리적이고 실현 가능합니다. 구현 시스템에서 우리는 모든 사람, 보상 및 처벌의 평등을 고수하고 동시에 감성적 인 감정을 만드는 감각적 인 관리 메커니즘을 전체 관리 프로세스에 통합하고 지속적으로 관리 품질을 개선하며 제약 조건을 실현합니다. 그 메커니즘은 직원들의 의식적인 행동이됩니다.
재정 감독을 강화하고 자금 지원 필요성을 보장하십시오.
XX에서 생산, 운영, 개발 및 기술 변화에 대한 자본 수요를 보장하기 위해 회사는 계층 적 계획과 자금 사용 계층을 추가 구현했으며 총괄 관리자는 자금의 합리적인 사용을 보장하기 위해 자금을 엄격하게 검사 함과 동시에 자본 운영을 증가 시켰습니다. 라이브 펀드를 사용하십시오. 첫째, 은행 대출의 적기 상환, 연체 대출의 회피, 둘째, 재고 자금 관리 강화, 창고 자재에 대한 쿼터 관리 및 소비에 의한 원자재 소비 감소 방법의 실행. 미수금 회수를 늘리고, 매주 미수금 세부 사항을 확인하고, 매주 판매 보고서를 작성하고, 영업 사원에게 지불금을 회수하도록 요구함으로써 미수금을 최저 수준으로 낮추고, 불량을 줄입니다. 계정 손실은 유동성의 회전율을 가속화했습니다. 넷째, XX의 우레아 가격이 지속적으로 상승함에 따라 월별 수익이 증가하여 자본 운영 관리가 강화되었고, 과학적 논증을 통해 주식을 보유하고 보유한 여러 회사가 정상적으로 운영되어 투자 수익의 전망이 기대된다. 다섯 번째는 자금의 적시 지불, 사무실 정보 자동화 시스템, 온라인 뱅킹 기능의 사용, 정확한,시의 적절, 안전하고 효율적인 자금의 원활한 흐름을 보장하는 것입니다.
사무 자동화를 촉진하고 작업 효율성을 향상시킵니다.
전통적인 오피스 모드를 바꾸고 작업 프로그램을 표준화하고 업무 효율성을 향상시키기 위해 회사는 컴퓨터의 일일 유지 보수 및 관리를 가속화하고 컴퓨터 정보 공학 프로세스를 가속화했습니다. Chongqing Hongsheng New Thinking Company와 함께 장비 관리, 영업 관리, 조달 관리, 재고 관리, 생산 통계 관리, 인사 관리, 사무 자동화 및 금융 인터페이스 관리 모듈을 개선했으며 직원들이 "네트워크의 모든 것"에 최선을 다할 것을 요구합니다. 종이에 적은 양의 종이를 사용하고 잉크 사용량을 줄이고 점차 종이없는 사무실을 실현하십시오. 11 월 XX 일에 회사는 충칭 정보 산업국이 주최 한 정보 공학 수락 검사를 통과하여 회사가 업무 효율성과 작업 품질에서 새로운 도약을 달성 할 수있게했습니다.
재료 공급을 실질적으로 강화하고 구매 한 재료의 품질을 보증하십시오.
XX의 시작 부분에 공식화 된 일련의 목표 지표의 정상적인 생산과 실현을 보장하기 위해 공급 부서는 창고 관리에 좋은 일을하고, 창고 자재 수량의 역 동성을 유지하며 자재 부담을 최소화 할 것입니다. 조달에서는 품질 비교 및 구매를 달성하고 조달 시장을 협의하고 이해하며 하나 하나를 확인하고 제조업체의 자격 및 기술력을 분석 및 습득하며 구매 한 자재의 품질을 보장하기 위해 제품 및 기타 측면의 실용성을 비교할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 항상 중간 링크를 줄이고 조달 비용을 줄이며 투자율을 높여야합니다. 열심히 노력하여 200 개년 공급 사무소는 연초에 제안 된 계획을 완전히 완료했으며, 해외 구매의 정시 구매율은 98.46 %에 도달했고, 인수 합격률은 99 %에 도달했으며 판매율은 1.1 %를 초과했습니다.
시장 점유 및 마케팅 전략 조정.
생산 및 판매율, 자금 회수율 및 판매 가격을 향상시키기 위해 XX에서 국가의 시장 수요 변화를 신중하게 분석하고 비료의 추세를 정확하게 파악하고 실용적인 마케팅 전략을 수립하며 여러 기간의 시장 변화에 따라 조정 된 판매를 개선했습니다. 전략, 정직한 고객 네트워크 구축, 현지 시장에서 지속적으로 제품 시장 점유율 확대. 1 년의 노력 끝에 회사의 요소 생산 및 판매율 및 자본 회수율이 100 %에 이르렀으며 사용자의 마음 속에 훌륭한 기업 이미지와 브랜드 이미지를 확립했으며 제품 판매 가격은 같은 업계에서 오랫동안 상대적으로 높은 가격에 책정되었습니다.
5. 미래에 초점을 맞추고 직원의 전반적인 품질 향상에주의를 기울이십시오.
새로운 경제의 맥락에서 기업은 시장 경쟁에서 생존하고 발전하기 위해 경쟁사보다 더 빠르고 더 배우고 배우는 능력을 가져야합니다. 학습 및 혁신 인력을 수립하는 것은 인적 자원을 개발하는 중요한 방법입니다. XX 년, 훈련 계획에 따라 올해의 다양한 부서의 실제 작업에 따르면, 회사는 신중하게 중간 수준 위의 관리자의 재무 관리의 기본 관리, 회사의 분대장, 고위 및 중급 근로자 훈련, iso9001 품질 경영 위의 관리자의 포괄적 인 품질 교육을 조직했다. 시스템, ISO14001 환경 경영 시스템 통합 교육 및 품질 경영 기본 지식 교육의 새로운 라운드뿐만 아니라 기업 표준화 시스템 교육 등 18 가지 교육. 연수에는 정당 및 주 정책, 정책, 법률 및 규제, 생산 관리, 재무 관리 및 마케팅 관리가 포함됩니다. , 노동 보호, 민주적 관리, 파일 관리, 화학 전문 기술, 안전 및 화재 예방 지식, 기업 문화 건설. 교육을 통해 회사 직원의 전반적인 품질을 향상시킬뿐만 아니라 회사의 인적 자원에 대한 지속적인 인식을 실현합니다.
6. 자본 운영을 구현하고 최대한의 부를 추구하십시오.
시장 경제의 급속한 발전, 중국의 시장 진출에 직면하여 시장 경쟁이 더욱 치열 해지고 있으며 이는 또한 산업 기업에게 심각한 도전 과제를 안겨줍니다. 고 에너지 화학 회사로서 치열한 시장 경쟁에서 우위를 점하는 방법으로 회사는 200 *을 중심으로 부를 극대화하는 목표를 추구하고 개발의 기회를 포착하며 진실 추구의 견고한 업무 스타일 및 유연한 운영 정신을 위해 노력합니다. 전술, 자본 운영의 수준과 품질을 지속적으로 강화하고, 제품 구조를 조정하고, 다각화 및 다각화 된 사업 개발 전략을 구현하며, 기계 회사, 농업 자본 회사, 자동차 천연 가스 회사, Jingda Chemical Co., Ltd. 및 지주 회사를 계속해서 투자합니다. Jiangjin Jiahe Gas Co., Ltd.와 Sichuan Kaiyuan Chemical Co., Ltd. 현재이 회사들은 정상적으로 운영되고 있으며 좋은 발전 전망을 가지고있어 회사의 포괄적 인 경쟁력을 향상시킬 수있는 기반을 마련하고 있습니다.
7. 기업 문화 구축에 주목하고 "세 문명"의 건전한 발전을 촉진한다.
기업 문화 건설은 기업 발전의 촉매제로 기업의 건전한 발전의 토대이며 당사 당위원회의지도 아래 정당과 정부의 업무가 공동으로 관리되며 기업 문화는 기업의 응집력과 호소력을 높이기 위해 구성됩니다. 기업의 정신을 직원의 영적인 힘으로 생각하면서 생산 및 운영 업무를 면밀히 검토하고 문명화 된 워크샵, 문명 사무소, 문명 팀, 문명 부서 및 안전 수칙 팀을 회사 전체에서 심층적으로 장기간 개발합니다. 활동, 노동 조합 체제의 확립을 광범위하게 수행하고, 다양한 형태의 노동 경쟁 활동을 수행했으며, 다양한 형태의 경쟁을 광범위하게 수행하고 다양한 문화, 스포츠, 스포츠 및 스포츠를 광범위하게 수행했다. 엔터테인먼트 활동. 회사 이미지를 확립하여 회사의 응집성을 크게 높이는 동시에 직원의 열정과 창의력을 적극적으로 장려하고 동원하여 회사의 마음과 매끄러운 발판을 마련했습니다. 분위기. 우리 회사는 회사 전체의 노력을 통해 물질 문명 건설에서 좋은 결과를 얻었을뿐 아니라 정치 문명 및 영적 문명 건설에서 위대한 업적을 이루었습니다. 회사는 강진구에 "문명 단위"라는 직책을 계속 유지하고 있으며, 당위원회는 4 년 연속 강진시에서 "고급 민중당 조직"이라는 직책을 유지했으며, 노동 조합은 충칭에서 "모델 근로자의 집"이라는 직책을 계속 유지했으며 회사의위원회는 Jiangjin시 "5 월 4 일 레드 플래그 청소년 리그위원회", 회사의 9 개 사무소와 3 개의 워크샵은 문명화 된 워크샵의 제목을 유지하기 위해 계속되었고, 30 개 팀은 문명화 된 팀의 타이틀을 유지하기를 계속했다. 537 명의 직원은 "문명화 된 직원"이라는 칭호를 계속 유지했다. XX에서이 회사는 2 개의 고급 집단, 6 개의 고급 팀 및 10 명의 고급 인을 평가했습니다. 2 명의 직원이 특별 기부 상을 받았습니다. 그들은 우리 회사의 많은 집단과 개인의 전형적 대표자이며, XX 년을 완전히 마무리한다는 회사의 목표에 크게 기여했습니다. 이를 위해 회사의 당, 정부 및 업무를 대표하여 저에게 진심으로 감사드립니다.
우리가 XX에서 많은 작업을 수행하고 만족스러운 결과를 얻었지만, 우리 작업에는 여전히 일정한 차이가 있습니다. 첫째, 일부 직원의 이데올로기 적 개념은 여전히 오래되었고, 전환이 느리고, 업무 주도권이 강하지 않으며 진취적인 정신이 부족하고 긴박감과 경쟁 의식이 부족합니다. 둘째, 개별 직원의 전반적인 품질을 개선하고 회사의 전문 기술 인력을 양성하지 않아야합니다. 셋째, 개별 관리자는 혁신에 대한 열등감, 관리 수준이 낮으며 경영에 새로운 획기적인 요소가 없습니다. 넷째, 판매 상황이 만족 스럽지만 시장 점유율은 크게 개선되었지만 제품은 단일이며 최종 고객의 수요 조사는 정보 피드백이 좋지 않으며 시장은 잠재적 인 위기를 겪고 있습니다. 다섯째, 직원 교육이 많지만 여전히 형태의 현상이 있습니다. 여섯째, 부서와 부서 간의 의사 소통 및 조정이 좋지 않아 업무가 단절되고 효율성이 떨어지며 품질이 떨어지는 현상이 발생합니다. 일곱째, 관리 시스템 및 방법은 일관되게 구현하기 어렵고 실행이 약합니다. 위와 같은 차이가 존재하며 우리는 작업을 계속 요약하고 개선하며 향상시켜야합니다.
XX 년에 당위원회와 노동 조합의 조정과 협조하에 회사의 경영 목표는 회사의 목표에 집중하고 기회를 포착하고 발전을 추구하며 모든 직원이 함께 일하고 끈질기는 물론 큰 진전을 이루었고 업무의 모든 측면에서 놀라운 성과를 이루었습니다. . 지난 해에는 모든 직원이 "충성도, 단합, 진리 추구 및 혁신"이라는 기업 정신을 전진 시켰으며 한 마음과 정신으로 함께 일하는 "훌륭한, 훌륭한, 실제, 새롭고 새로운"경영 개념을 강력하게지지했습니다. 연간 생산 및 운영 계획을 초과하고 모든 주요 지표가 역사상 최고 수준에 도달했습니다. 회사는 전년 동기보다 우레아 톤을 생산하여 생산액이 전년 동기 대비 9 % 증가한 1 만 위안에 달했으며 매출액은 전년 동기 대비 1 만 위안 증가했으며 이윤과 세금은 전년 대비 1 만 위안을 상회했다. 산업 부가가치가 1 만 위안으로 전년 동기 대비 증가했다. 종업원의 평균 소득은 인민폐로 전년 동기 대비 9 % 증가했다. 2 세대 직원 회의의 두 번째 세션에서 제시된 17 건의 제안이 모두 구현되었습니다. 위의 지표를 완성하기 위해 우리는 주로 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
1. 안전에주의를 기울이고 긴장을 풀지 말고 환경 보호 및 개발에 유의하십시오.
안전 생산과 환경 보호는 회사가 생존하고 발전 할 수있는 토대이며, 일년 내내 우리는 xx 동료들에게 "안전 책임이 타이 산보다 중요합니다"라고 말하고 인사 구현, 시스템 구현, 조직 구현 및 책임을 이행합니다. 자금의 구현 및 구현. 현장 안전 관리 강화, 숨겨진 위험의 적시 발견 및 제거, 모든 종류의 위반 방지, 직원 안전 및 화재 예방 지식 교육 강화, 안전한 생산 월 활동 및 직원의 안전 의식 향상을위한 사고 응급 구조 계획 연습 실시, 금요일 및 공휴일 전에 주요 검사 및 일일 검사를 준수하고 적시에 안전 위험 요소를 수정하고 특수 하드웨어 운영 업체의 교육 및 증거 수집에 대한 투자를 늘리고 보안 요원의 치료를 개선합니다 일년 내내 경미한 부상이나 중상을 입지 않았습니다. 그리고 치명상.
XX는 환경 관리 분야에서 획기적인 돌파구를 마련하였으며, 환경 경영 시스템 인 iso14001의 요구 사항에 따라 환경 보전 투자를 확대하였으며, 환경 분쟁에 대한 보상금은 전년 대비 25 % 감소하였으며, 동시에 3 년간 산업 폐수 실현을 위해 노력하였습니다. 관련 부처의 협조를 얻어 프로젝트 내에서 제로 배출을 달성하는 목표는 "산업 폐수 및 순환 수자원 종합 처리 프로젝트"프로젝트 타당성 조사 보고서의 검토 및 개정을 완료하고 국가 환경 보호 특별 기금 프로젝트에 포함시켰다.
2. "두 가지 주요 시스템"을 통합하여 기업 이미지를 향상시킵니다.
"품질은 생명선이고, 환경은 건강의 원천입니다."이 문장은 모든 직원의 마음에 깊이 뿌리를두고 있습니다. XX에서, 회사는 "녹색 경영의 길을 걷고, 품질과 환경 친화적 인 화학 기업을 건설하고, 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하는"과학 및 기술 진보에 의존한다는 아이디어에 충실했습니다. ISO9001-XX 품질 경영 시스템과 ISO14001-1996 환경 경영 시스템 인증을 통과 한 후 회사는 연초부터 두 시스템의 통합을 시작했습니다. "품질 및 환경 경영 매뉴얼"은 7 월에 집계 및 공개되었으며 운영 기간이 끝난 후 10 월에 내부 감사가 실시되었으며 18 건의 비준수 및 30 건의 관측이 검토 및 정정되었습니다. 11 월 하순에 베이징 중국 품질 협회가 회사의 품질 및 환경 관리 시스템을 감독 한 후이 회사는 두 가지 관리 시스템 인증을 계속 사용하도록 권장함으로써 회사 이미지를 더욱 향상 시켰습니다.
3. 멈추지 않고 기술 개혁을 고수하고, 생산을 확대하여 이익을 창출하십시오.
에너지 소비를 줄이고 생산 규모를 확장하며 생산 장기 생산을 촉진하기 위해 회사는 기술 혁신을 멈추지 않고 기술 혁신을 통해 이익을 얻습니다. XX에서이 회사는 제빙기 냉각 시스템, 요소 합성 타워 및 순환 기계와 같은 첫 번째 및 네 번째 워크샵에서 8 개의 프로젝트를 기술적으로 변형시키는 새로운 기술, 새로운 장비, 새로운 재료 및 새로운 프로세스를 사용하여 총 6 억 위안 이상을 투자했습니다. 에너지 소비는 생산 및 환경 보호를 증가시키고 생산의 장기간 안전한 작동을 보장한다는 목표에 도달했습니다. 기술적 인 변혁을 통해 연간 생산액은 1400 만원, 이익은 400 만원이며, 요소 생산량은 전년 320 톤에서 345 톤으로 증가 할 것이다. 기술 혁신을 통해 소비를 줄이고 생산량을 증가시키는 효과는 매우 분명합니다 .XX에서는 닛산 기록이 일 년에 다섯 차례 나 끊어졌으며 월간 생산 기록은 세 차례 나 망가졌습니다.
4. 내부 관리를 강화하고 에너지 보존을 기반으로 개발을 통합하며 소비를 줄이고 비용을 줄이고 품질에 세심한주의를 기울이십시오.
200 * 년 동안, 회사는 원자재, 연료, 재료 가격 및 장비 노화, 에너지 절약, 소비 감소 및 비용 절감에 초점을 맞추고 새로운 경제 성장 포인트를 모색하는 문제에 직면했습니다. 그리고 한 방울의 기름을 저장하는 것에서부터, 한 번에 가스를 시작하고, 현장 관리, 엄격한 관리, 신중한 운영, 감축 실행, 실행, 물방울, 누출 등의 감독을 강화합니다. 에너지 절약과 소비 감소의 좋은 일을하는 동안 회사는 엄격하게 시스템의 요구 사항을 준수하고 "품질은 기업의 생명입니다"라는 주제를 철저히 준수하며 제품의 품질과 포장 중량을 매일 검사하고 부적합한 제품이 도시로 유입되지 않도록합니다. 1 년의 노력으로 회사의 우레아 제품 일류 제품 요율은 98.3 %에 달했고 우량 제품 요율은 63.5 %에 도달했고 적격 제품 요율은 100 %에 달했습니다.
시스템 구축을 개선하고 집행을 강화하십시오.
시스템 구축은 기업 발전을위한 중요한 보증입니다. 회사의 발전 이래 처음으로 기회를 포착하고 융통성 있고 유연한 생산 및 관리 전술에 의존하며, 둘째로 대다수의 직원 지원 및 엄격한 시스템 관리에 의존합니다. ○○○은 실제 경영 및 경영 측면에서 '표준화 경영 이행 대책', '기업 정책 목표 관리 대책', '시장 마케팅 관리 대책'을 제정하고 '노동 고용, 임금 및 복리 대책'을 개정했다. 동시에 중급 이상의 관리자는 매월 말에 사무실 회의에서 회사의 운영, 관리 및 시스템에 대한 수정 의견 및 제안을 제안해야합니다. 기업 생존 및 개발 프로세스에서 관리 인력과 모든 직원의 중요한 역할을 충분히 발휘하십시오. 모든 관리 인력을 동원하여 시스템을 수정하고 개선함으로써 회사의 시스템 구축이보다 합리적이고 실현 가능합니다. 구현 시스템에서 우리는 모든 사람, 보상 및 처벌의 평등을 고수하고 동시에 감성적 인 감정을 만드는 감각적 인 관리 메커니즘을 전체 관리 프로세스에 통합하고 지속적으로 관리 품질을 개선하며 제약 조건을 실현합니다. 그 메커니즘은 직원들의 의식적인 행동이됩니다.
재정 감독을 강화하고 자금 지원 필요성을 보장하십시오.
XX에서 생산, 운영, 개발 및 기술 변화에 대한 자본 수요를 보장하기 위해 회사는 계층 적 계획과 자금 사용 계층을 추가 구현했으며 총괄 관리자는 자금의 합리적인 사용을 보장하기 위해 자금을 엄격하게 검사 함과 동시에 자본 운영을 증가 시켰습니다. 라이브 펀드를 사용하십시오. 첫째, 은행 대출의 적기 상환, 연체 대출의 회피, 둘째, 재고 자금 관리 강화, 창고 자재에 대한 쿼터 관리 및 소비에 의한 원자재 소비 감소 방법의 실행. 미수금 회수를 늘리고, 매주 미수금 세부 사항을 확인하고, 매주 판매 보고서를 작성하고, 영업 사원에게 지불금을 회수하도록 요구함으로써 미수금을 최저 수준으로 낮추고, 불량을 줄입니다. 계정 손실은 유동성의 회전율을 가속화했습니다. 넷째, XX의 우레아 가격이 지속적으로 상승함에 따라 월별 수익이 증가하여 자본 운영 관리가 강화되었고, 과학적 논증을 통해 주식을 보유하고 보유한 여러 회사가 정상적으로 운영되어 투자 수익의 전망이 기대된다. 다섯 번째는 자금의 적시 지불, 사무실 정보 자동화 시스템, 온라인 뱅킹 기능의 사용, 정확한,시의 적절, 안전하고 효율적인 자금의 원활한 흐름을 보장하는 것입니다.
사무 자동화를 촉진하고 작업 효율성을 향상시킵니다.
전통적인 오피스 모드를 바꾸고 작업 프로그램을 표준화하고 업무 효율성을 향상시키기 위해 회사는 컴퓨터의 일일 유지 보수 및 관리를 가속화하고 컴퓨터 정보 공학 프로세스를 가속화했습니다. Chongqing Hongsheng New Thinking Company와 함께 장비 관리, 영업 관리, 조달 관리, 재고 관리, 생산 통계 관리, 인사 관리, 사무 자동화 및 금융 인터페이스 관리 모듈을 개선했으며 직원들이 "네트워크의 모든 것"에 최선을 다할 것을 요구합니다. 종이에 적은 양의 종이를 사용하고 잉크 사용량을 줄이고 점차 종이없는 사무실을 실현하십시오. 11 월 XX 일에 회사는 충칭 정보 산업국이 주최 한 정보 공학 수락 검사를 통과하여 회사가 업무 효율성과 작업 품질에서 새로운 도약을 달성 할 수있게했습니다.
재료 공급을 실질적으로 강화하고 구매 한 재료의 품질을 보증하십시오.
XX의 시작 부분에 공식화 된 일련의 목표 지표의 정상적인 생산과 실현을 보장하기 위해 공급 부서는 창고 관리에 좋은 일을하고, 창고 자재 수량의 역 동성을 유지하며 자재 부담을 최소화 할 것입니다. 조달에서는 품질 비교 및 구매를 달성하고 조달 시장을 협의하고 이해하며 하나 하나를 확인하고 제조업체의 자격 및 기술력을 분석 및 습득하며 구매 한 자재의 품질을 보장하기 위해 제품 및 기타 측면의 실용성을 비교할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 항상 중간 링크를 줄이고 조달 비용을 줄이며 투자율을 높여야합니다. 열심히 노력하여 200 개년 공급 사무소는 연초에 제안 된 계획을 완전히 완료했으며, 해외 구매의 정시 구매율은 98.46 %에 도달했고, 인수 합격률은 99 %에 도달했으며 판매율은 1.1 %를 초과했습니다.
시장 점유 및 마케팅 전략 조정.
생산 및 판매율, 자금 회수율 및 판매 가격을 향상시키기 위해 XX에서 국가의 시장 수요 변화를 신중하게 분석하고 비료의 추세를 정확하게 파악하고 실용적인 마케팅 전략을 수립하며 여러 기간의 시장 변화에 따라 조정 된 판매를 개선했습니다. 전략, 정직한 고객 네트워크 구축, 현지 시장에서 지속적으로 제품 시장 점유율 확대. 1 년의 노력 끝에 회사의 요소 생산 및 판매율 및 자본 회수율이 100 %에 이르렀으며 사용자의 마음 속에 훌륭한 기업 이미지와 브랜드 이미지를 확립했으며 제품 판매 가격은 같은 업계에서 오랫동안 상대적으로 높은 가격에 책정되었습니다.
5. 미래에 초점을 맞추고 직원의 전반적인 품질 향상에주의를 기울이십시오.
새로운 경제의 맥락에서 기업은 시장 경쟁에서 생존하고 발전하기 위해 경쟁사보다 더 빠르고 더 배우고 배우는 능력을 가져야합니다. 학습 및 혁신 인력을 수립하는 것은 인적 자원을 개발하는 중요한 방법입니다. XX 년, 훈련 계획에 따라 올해의 다양한 부서의 실제 작업에 따르면, 회사는 신중하게 중간 수준 위의 관리자의 재무 관리의 기본 관리, 회사의 분대장, 고위 및 중급 근로자 훈련, iso9001 품질 경영 위의 관리자의 포괄적 인 품질 교육을 조직했다. 시스템, ISO14001 환경 경영 시스템 통합 교육 및 품질 경영 기본 지식 교육의 새로운 라운드뿐만 아니라 기업 표준화 시스템 교육 등 18 가지 교육. 연수에는 정당 및 주 정책, 정책, 법률 및 규제, 생산 관리, 재무 관리 및 마케팅 관리가 포함됩니다. , 노동 보호, 민주적 관리, 파일 관리, 화학 전문 기술, 안전 및 화재 예방 지식, 기업 문화 건설. 교육을 통해 회사 직원의 전반적인 품질을 향상시킬뿐만 아니라 회사의 인적 자원에 대한 지속적인 인식을 실현합니다.
6. 자본 운영을 구현하고 최대한의 부를 추구하십시오.
시장 경제의 급속한 발전, 중국의 시장 진출에 직면하여 시장 경쟁이 더욱 치열 해지고 있으며 이는 또한 산업 기업에게 심각한 도전 과제를 안겨줍니다. 고 에너지 화학 회사로서 치열한 시장 경쟁에서 우위를 점하는 방법으로 회사는 200 *을 중심으로 부를 극대화하는 목표를 추구하고 개발의 기회를 포착하며 진실 추구의 견고한 업무 스타일 및 유연한 운영 정신을 위해 노력합니다. 전술, 자본 운영의 수준과 품질을 지속적으로 강화하고, 제품 구조를 조정하고, 다각화 및 다각화 된 사업 개발 전략을 구현하며, 기계 회사, 농업 자본 회사, 자동차 천연 가스 회사, Jingda Chemical Co., Ltd. 및 지주 회사를 계속해서 투자합니다. Jiangjin Jiahe Gas Co., Ltd.와 Sichuan Kaiyuan Chemical Co., Ltd. 현재이 회사들은 정상적으로 운영되고 있으며 좋은 발전 전망을 가지고있어 회사의 포괄적 인 경쟁력을 향상시킬 수있는 기반을 마련하고 있습니다.
7. 기업 문화 구축에 주목하고 "세 문명"의 건전한 발전을 촉진한다.
기업 문화 건설은 기업 발전의 촉매제로 기업의 건전한 발전의 토대이며 당사 당위원회의지도 아래 정당과 정부의 업무가 공동으로 관리되며 기업 문화는 기업의 응집력과 호소력을 높이기 위해 구성됩니다. 기업의 정신을 직원의 영적인 힘으로 생각하면서 생산 및 운영 업무를 면밀히 검토하고 문명화 된 워크샵, 문명 사무소, 문명 팀, 문명 부서 및 안전 수칙 팀을 회사 전체에서 심층적으로 장기간 개발합니다. 활동, 노동 조합 체제의 확립을 광범위하게 수행하고, 다양한 형태의 노동 경쟁 활동을 수행했으며, 다양한 형태의 경쟁을 광범위하게 수행하고 다양한 문화, 스포츠, 스포츠 및 스포츠를 광범위하게 수행했다. 엔터테인먼트 활동. 회사 이미지를 확립하여 회사의 응집성을 크게 높이는 동시에 직원의 열정과 창의력을 적극적으로 장려하고 동원하여 회사의 마음과 매끄러운 발판을 마련했습니다. 분위기. 우리 회사는 회사 전체의 노력을 통해 물질 문명 건설에서 좋은 결과를 얻었을뿐 아니라 정치 문명 및 영적 문명 건설에서 위대한 업적을 이루었습니다. 회사는 강진구에 "문명 단위"라는 직책을 계속 유지하고 있으며, 당위원회는 4 년 연속 강진시에서 "고급 민중당 조직"이라는 직책을 유지했으며, 노동 조합은 충칭에서 "모델 근로자의 집"이라는 직책을 계속 유지했으며 회사의위원회는 Jiangjin시 "5 월 4 일 레드 플래그 청소년 리그위원회", 회사의 9 개 사무소와 3 개의 워크샵은 문명화 된 워크샵의 제목을 유지하기 위해 계속되었고, 30 개 팀은 문명화 된 팀의 타이틀을 유지하기를 계속했다. 537 명의 직원은 "문명화 된 직원"이라는 칭호를 계속 유지했다. XX에서이 회사는 2 개의 고급 집단, 6 개의 고급 팀 및 10 명의 고급 인을 평가했습니다. 2 명의 직원이 특별 기부 상을 받았습니다. 그들은 우리 회사의 많은 집단과 개인의 전형적 대표자이며, XX 년을 완전히 마무리한다는 회사의 목표에 크게 기여했습니다. 이를 위해 회사의 당, 정부 및 업무를 대표하여 저에게 진심으로 감사드립니다.
우리가 XX에서 많은 작업을 수행하고 만족스러운 결과를 얻었지만, 우리 작업에는 여전히 일정한 차이가 있습니다. 첫째, 일부 직원의 이데올로기 적 개념은 여전히 오래되었고, 전환이 느리고, 업무 주도권이 강하지 않으며 진취적인 정신이 부족하고 긴박감과 경쟁 의식이 부족합니다. 둘째, 개별 직원의 전반적인 품질을 개선하고 회사의 전문 기술 인력을 양성하지 않아야합니다. 셋째, 개별 관리자는 혁신에 대한 열등감, 관리 수준이 낮으며 경영에 새로운 획기적인 요소가 없습니다. 넷째, 판매 상황이 만족 스럽지만 시장 점유율은 크게 개선되었지만 제품은 단일이며 최종 고객의 수요 조사는 정보 피드백이 좋지 않으며 시장은 잠재적 인 위기를 겪고 있습니다. 다섯째, 직원 교육이 많지만 여전히 형태의 현상이 있습니다. 여섯째, 부서와 부서 간의 의사 소통 및 조정이 좋지 않아 업무가 단절되고 효율성이 떨어지며 품질이 떨어지는 현상이 발생합니다. 일곱째, 관리 시스템 및 방법은 일관되게 구현하기 어렵고 실행이 약합니다. 위와 같은 차이가 존재하며 우리는 작업을 계속 요약하고 개선하며 향상시켜야합니다.
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