2014 년 보험 회사 업무 요약

제 1 조 :

2019 년은 중국 보험 산업의 발전을위한 중요한 해입니다. 올해 국무회의는 "보험 산업 발전에 관한 국무 총리의 여러 의견"을 제정 및 발간했으며, 이는 새로운 상황에서 보험 산업의 개혁과 발전을 가속화하기위한 당 중앙위원회와 국무원의 주요 결정이며 중국 보험 산업 발전의 역사이다. 이정표. 또한 회사가 새로운 변화에 직면하고 새로운 메커니즘을 구현하며 새로운 규정을 구현하는 해입니다. 지난 해 회사의 당위원회와 총지배인의 정확한 지도력하에 회사의 모든 직원이 일관되고 단합되고 협조적이며 적극적이고 열심히 일했으며 만족스러운 사업 성과를 달성 했으므로 모든 지표가 사상 최고치에 도달했습니다.

2019 년에 우리 회사는 1 만 위안의 보험료를 받았다. 연간 계획은 **** %, 전년 대비 증가율은 **** %, 순 보험료는 1 만 위안, 순이익은 *** * 백만 위안, 손실률은 ****입니다. 우량 회사가 발급 한 업무 지표가 잘 작성되었습니다.

I. 일년 내내 전반적인 사업 운영

프리미엄 수입

보험의 관점에서 볼 때, 자동차 보험은 1 만 위안의 보험료 수입을 실현하고 연간 보험료는 **** %로 매년 증가하며 기업 보험은 1 만 위안의 보험료 수입을 실현했습니다. 매년 계획의 **** %가 완료되어 전년도 대비 **** % 증가했으며, 책임 보험은 1 억 위안의 보험료 수입을 실현하여 연간 계획의 **** %를 완료하고 전년 대비 **** % 증가했습니다. 화물 보험은 1 만 위안의 보험료 수입을 실현하고 연간 계획 인 **** %를 완성했으며 전년도 대비 **** %의 증가, 사고 보험은 10,000 위안의 보험료 수입 실현, 연간 계획 완료 ** ** 4 %, 전년 동기 대비 **** % 증가했으며 재산 보험은 1 억 위안의 보험료 수입을 실현하여 연례 계획의 **** %를 완성하여 전년 대비 **** % 감소했습니다.

1 년 내내 벌어 들인 순이익은 1 만 위안이었다. 자동차 보험은 **** %, 비 자동차 보험은 **** %를 차지했습니다.

지불 상황

우리는 일년 내내 다양한 ​​유형의 확인 된 청구액을 처리했으며 1 만 위안, 여러 해 동안의 보상 (**** %), 단순한 손실률 (**** %), 전년 대비 감소액 백분율 포인트.

보험의 관점에서 볼 때, 자동차 보험은 다양한 형태의 보상 청구, 1 년 단위 증가율 (**** %), 간단한 손해율 (**** %) 등 다양한 형태의 확정 된 청구액을 처리했습니다. 전년 대비 감소율은 **** 포인트였다. 기업 및 재산 보험은 모든 종류의 확정 된 청구액을 처리했으며 1 만 위안, 전년 대비 증가율 **** %, 단순 손실률 **** %, 전년 대비 증가율 등 다양한 보상을 지불했다. *** * 백분율 포인트. 배상 책임 보험은 1 억 위안, 전년 대비 감소율 **** %, 단순 손실률 **** %, 전년 대비 감소율 등 다양한 보상을 한 모든 종류의 확정 된 청구액을 처리했습니다. 백분율 포인트. 화물 보험은 모든 종류의 보상 청구를 처리했으며 여러 가지 형태의 보상금을 지불했습니다 **** 만원, 전년 대비 감소율 **** %, 단순 손해율 **** %, 전년 대비 감소 **** 백분율 포인트. 사고 보험은 확정 된 모든 종류의 보상 청구를 처리했으며, 다양한 형태의 보상금을 지불했습니다. **** 만원, 전년 대비 *****, 단순 손해율 **** %, 전년 대비 증가 *** * 백분율 포인트. 가족 재산 보험은 모든 종류의 확정 된 청구액을 처리하고 10,000 원의 각종 보상, 전년 대비 감소율 **** %, 단순 손실률 **** %, 전년 대비 증가 *** * 백분율 포인트. 기타 보험은 모든 종류의 확정 된 보험금을 처리하며 1 만 위안, 전년 대비 **** %, 단순 손실률 **** %, 전년 대비 성장률 **** 백분율 포인트.

둘째, 목표에 초점을 맞추고 구현에 세심한주의를 기울이고 비즈니스 개발을 가속화합니다.

1. 적극적으로 업무 아이디어를 조정하고 업무 목표를 다듬습니다.

연초에 사무 총장은 전년도 회사의 보험료 수입에 대한 포괄적 인 분석을 실시하고 적극적으로 작업 아이디어를 조정했으며, 지사에서 발행 한 업무 지표는 제품 라인에 따라 분석되어 레이어가 확인되고 구현되었습니다. 책임 시스템은 매주 아침 회의 및 주말 회의를 통해 회사 계획의 구체적인 이행을 알리고, 구성하고 분석하여 연간 계획의 최종 실현을 효과적으로 보장합니다. 연례 과제를 수립 할 때 회사는 보험 구조의 질과 사업 인수의 질을 충분히 고려하고 평가 방법을 더욱 명확하게했으며 연말 평가의 중요한 데이터로 포괄 손해율을 사용했습니다.

2. 기존 시장 점유율을 통합하고 꾸준한 발전을 이루십시오.

2019 년에는 꾸준한 자동차 보험 및 가족 재산 보험을 수주하여 올해의 업무를 중심으로 책임 보험을 적극적으로 개발했으며, 사업의 수를 파악하여 단호하게 손실률이 높은 사업을 폐기했습니다. 사업은 제 시간에 이루어지며 모든 사업 부서에 갱신 사업 계정을 월 단위로보고해야하며 총괄 관리자 사무실은 평가를 촉구하고 홍보 활동에 조기 참여가 필요합니다. 주간 통보 메커니즘은 비즈니스에서 구현되어 원래 비즈니스를 효과적으로 통합하고 비즈니스 손실을 크게 줄이며 주요 보험 제품의 시장 점유율을 보장합니다. 둘째, 만주 리시 정부 관계 부서와의 홍보 강화, 새로운 프로젝트 및 새로운 프로젝트에 대한 사전 목록 작성, 교통 경찰 부서와의 우호적 인 협력 관계 구축, 새로운 자동차 정보 수집 및 제공, 새로운 비즈니스 및 새로운 시장 창출에 도움을 청하십시오. 우리는 시장 이니셔티브를 완전히 파악하고 경쟁 등의 객관적인 이유로 야기 된 비즈니스 불안 요인을 채 웁니다. 셋째, 잃어버린 사업을 쉽게 포기하지 마십시오. 우리는 2005 년에 기업 계좌에 대한 명확한 펜을 만들고 정리할뿐만 아니라 2005 년 전시 산업계에서 손실 된 사업을 관련 부서로 나누어 열거하고 탈 보호를위한 이유를 찾아 내기위한 홍보 노력을 요청했습니다. 관리자는 정확한 증거를 제시하고 경쟁이 상실된 경우에는 수동적으로 그만 두지 않고 공격에 대한 주도권을 잡고 의견과 제안을 듣고 서비스 방법을 개선하며 하나씩 돌파하고 완전한 복귀를 위해 노력합니다. 넷째, 규모를 파악할 수 있고 보험이 보장 될 수 있습니다. 기업의 전환, 자본 및 기타 요소가 경쟁 및 기타 요인과 함께 기업 재산 보험에 더 큰 영향을 미치기 때문에 전시 산업의 어려움과 전시 산업의 비용이 크게 증가했습니다. 이러한 상황에 대처하기 위해 우리는 완전히 동원되고, 우리의 사고를 통일 시켰으며, 위와 아래 사이에 시너지를 형성했습니다.

세관 신고, 검사, 보험, 은행 업무,화물 운송, 창고업 및 대리점 회사가 수입 한 만주 리항의 기타 사업에 대해서는 사전에 수취인의 업무를 수행하고 동일한 회사의 보험 대리인에게주의를 기울입니다. 사업은 먼저 본토 고객의 업무를보다 잘 수행하기 위해 에이전시 회사, 중앙 집중식 비즈니스 관리와의 협력 관계를 수립했으며, 올해 우리는 5 개 에이전시와 보험 대리 계약을 체결하여 비즈니스의 큰 변동을 피하고, 운임 보험료의 안정적인 개발은 기초를 놓았다.

3. 경쟁에서 살아남고 경쟁에서의 발전을 촉진하십시오.

Manzhouli 지역의 손해 보험업에는 3 개의 회사가 있습니다 만주 리 인구는 작고 기업 규모는 작습니다. 회사는 외부 경쟁에 의한 비즈니스 압박에 직면하고 조용하고 침착하며 객관적으로 현실에 직면하고 대책과 경쟁을 모색합니다. 반대자들은 브랜드 전쟁과 서비스 전쟁을 시작했습니다 : 첫째, 지방 정부의 주요 지도력에서 좋은 일을하십시오. 이 회사의 총책임자는 지자체위원회와 시정부의 주요 지도자들에게 지역 경제 건설에 대한 지원이 어떻게 증가했는지, 지방 정부 센터 주변의 작업 수행 방법, 그리고 지방 자치위원회와시 정부가 우리 회사에 어떻게 적용되었는지를 반복적으로보고했다. 지방 정부의 업무에 적극적으로 참여한 것에 만족하며 사업 개발 방향을 올바르게 조정하고 중소기업에 보험을 제공하고 적극적으로 지원하여 전적으로 인정 받았습니다. 지방 자치 단체위원회와 지방 자치 단체는 PICC 보험 회사가 실제로 지방 정부에 봉사하고 있다고 느끼게하고 지원, 신뢰 및 도움을받을 가치가 있으므로 정책에 대한 성향을 부여합니다. 두 번째로,이 서비스는 인도적이며 인색합니다. 회사의 총괄 책임자는 연초에 주요 도시 시스템의 핵심 시스템 블록을 구현하고 정기적으로 방문 방문을 통해 회사 업무에 대한 의견 및 제안을 요청했습니다. 이 회사는 회사의 리더십이 PICC P & C 보험의 양질의 서비스라는 것을 충분히 믿고 고객이 회사에 대한 신뢰를 더욱 높일 것으로 확신합니다. 세 번째는 모든 중간 수준의 간부가 사무실 밖으로 나와 전인 전시 산업을 구현하도록 요구하는 것입니다 모든 신규 고객은 조건을 설명하고 서비스 항목을 대면 방식으로 약속해야하며 회사와 지속적으로 연락하여 제로 - 거리 접촉을 구현해야합니다. 고객이 전화를 걸어야하고 방향 서비스. 넷째, 서비스 약속과 산업 금지, 엄격한 내부 통제, 주장의 두 서비스 부서와 엔트리 포인트로 underwriting에 따라 포괄적으로 회사의 전반적인 서비스 수준을 향상시킵니다.

4. 자동차 보험 시장을 완전 확장

2019 년에는 만주 리 회사의 자동차 보험 사업이 놀라운 해를 보냈으며 자동차 보험 사업의 형태는 매우 심각하며 기회와 도전이 공존합니다. 보험 업계 내부 : 첫째, 회사의 제품 및 판매 전략을 조정하는 새로운 규제 정책의 구현. 둘째, 경쟁의 주체가 끊임없이 증가하고 있고, 표준과 혼돈이 시장에서 공존한다. 셋째, 7 월 1 일 시행 후 강제 보험은 자동차 보험 개발의 기회를 제공하지만 경쟁 상황과 시장 구조는 예측하기 어렵다. 특히 7 월 1 일 이전에 자동차 보험 시장을 장악하기 위해 고수익, 저금리, 저렴한 보험료 조건 등을 통해 고객층을 도용하고 승리하기를 주저하지 않았습니다. 당시 자동차 보험 시장은 완전히 관리되지 않았기 때문에 저에게 알려 줬습니다. 회사의 자동차 보험 사업은 심각한 영향을 끼쳤습니다. 신중하게 시장 상황을 분석 한 후, 본부장은 회사의 2019 년 자동차 보험 사업 개발 목표를 수립했다 : 첫째, 효율 우선 원칙을 고수하고 보험료 상승을 통제하고 신차 사업을 구현하며 동시에 사업을 갱신 전시 산업의 원칙은 지속적으로 인수의 질을 개선하고, 원래의 이데올로기 개념을 바꾸며, 자체 비즈니스 특성에 맞는 기업 철학을 지속적으로 개발하고 혁신합니다. 동시에 시장 조사를 한 후 과학적이며 세심한 시장 포지셔닝을 통해 시장 정보의 변화를 처음으로 파악하고 시장에서 우위를 점할 수있는 회사의 힘에 의지했습니다.

5, 주장의 질 향상 및 재난 예방 및 손실 방지에 중점을 둡니다.

2019 년에는 만주 리 지점의 각종 보험 결제 일수가 47.08 일로 마감되었으며, 건수는 ****, 건수는 ****, 신고 건수는 **** %, 접수 일수는 **** 일입니다. 제출 일수는 **** 일입니다.

이러한 성과는 주로 자동차 보험 사업 발전을위한 새로운 개발 동향에 기인하며 새로운 양적 평가 방법을 개발했습니다. 연초에는 클레임 ​​파일의 유통 기간을 명확하게 정의하고 매월 및 분기별로 평가를 실시하고 보상 및 처벌 시스템을 엄격하게 시행함으로써 직원의 업무 책임이 어느 정도 향상되어 사례 파일의 유통 속도가 향상되었습니다. 중요한 개선. 또한 1,000 원 이하의 파일에 대한 신속한 서비스 이전 프로그램을 개발하여 종결 속도를 어느 정도 가속화했습니다. 손해와 피해에 대한 평가에서 지사의 손해 배상 제도를 단호하게 구현하고 핵 피해 ​​처리 과정에서 발생한 문제를 철저히 수정했습니다.

2019 년에는 만주 리 지부의 건수가 전년도에 비해 현저히 증가했다. 첫째, 만주 리의 도로 인프라 건설이 경제적 사회적 발전의 필요성에 뒤 졌기 때문에 도로 상태가 좋지 않아 자동차 사고가 증가했다. 둘째, 지역의 특수성으로 인해 회사의 책임 보험 가입 비율이 상대적으로 높았 기 때문에 청구 건수가 상대적으로 증가했으며, 이는 청구 건수 증가의 원인이기도합니다. 건수의 증가에 대응하여, 우리는 또한 클레임의 질을 향상시키기 위해 노력하는 몇 가지 대응책을 취했습니다 : 첫째, 교통 경찰 부서와 협력하여 도로 검사를 수행하고 과밀 및 과부하를 수정하며 교통 위험을 제거합니다. 둘째, 겨울철 도착 후 재난 방지 기금을 사용하여 눈과 얼음 길을 깨끗이하고 교통 사고를 줄이기 위해 노력합니다. 세 번째는 "첫 번째 장면"즉석에서의 속도를 고수하고 사실에 기반한 진리 추구의 원칙을 고수하는 것입니다. 오랫동안 사고의 크기에 관계없이, 사고 현장의 크기에 관계없이 보고서를받는 한 항상 첫 번째 장면으로 돌진하라는 첫 번째 정보를 마스터하고 첫 번째 현장 출석률은 91.28 %에 도달했습니다. 동시에 빠른 지불 프로세스를 엄격히 준수하여 고객에게 능력을 제공합니다 편리함. 두 번 손상을 입히고 시간 제한을 지불하십시오. 책임 보험의 경우, 회사는 의료진을 구성하고 지정 병원과 양방향 상호 작용 및 타이밍 피드백을위한 좋은 메커니즘을 구현했습니다. 보험 청구서를 접수 한 후 의료 청구에 대한 의지를 한 후 고객에게 가장 편리하고 빠른 사후 서비스를 제공하기 위해 24 시간 이내에보고 고객에게 연락합니다. 이러한 조치를 통해 회사의 연간 결산률은 95.81 %에 달했습니다. 네 번째는 평가를 강화하고 감독을 강화하는 것입니다. 클레임 해결 과정의 다양한 문제가 확인되면 라이터는 교육을 심각하게 비판하며 심각한 문제는 심각하게 다루며 용납하지 않을 것이며 다섯 번째는 적극적으로 방재 및 손실 방지 작업을 수행하는 것입니다. 청구 담당 부서는 지도부의 책임하에 사업 부서와 연락을 취하고 주요 고객의 방재 및 분실 방지 계획, 여름 홍수 통제 안전 검사 방법, 겨울 화재 방지 및 폭발 안전 검사 방법을 항상 미리 파악하고 사전에 개입하여 적극적으로 계획을 세웠습니다 관련 사업 부서와 함께 계획의 구현을 점검하고 문제를 예방하기위한 적시의 조치를 취하여 손실을 줄이고 위험을 방지하는 기능을 향상시킵니다. 우리는 숨겨진 위험을 바로 잡고, 방재 계획을 수립하고, 고객으로부터 높은 평가를 받고, 좋은 사회적 효과를 얻는 안전 위험이있는 주요 고객 단 계를 연속적으로 방문했습니다.

셋째, 혁신에 대한 인식을 강화하고 회사의 효율성을 향상시킵니다.

우리 직원들은 무거운 책임감을 가지고 용기를 갖고 두뇌를 잘 사용하고 열정과 창의력을 동원하며 모든 사람을 자신의 책임으로 만듭니다. 따라서 강력한 외부 경쟁에서 우리 회사는 시장 점유율을 잃지 않았습니다. 작년과 비교하여 95 % 이상 증가하여 재산 보험 시장의 지배적 지위를 강화했습니다. 특히 부동산 보험의 측면에서 : 첫째, 대원 규모 확장, 공항 운영, 농업 은행 대리점 사업 확대 및 기타 신규 사업을 통해 신규 사업 성장 포인트를 적극적으로 모색하고 약 40 만 위안의 추가 보험료, 둘째, 각 직원은 홍보 능력을 적극적으로 발휘하며 작년에는 약 200 만 위안의 개인 보험료를 추가했으며, 셋째, 도시 항구의 특성에 따라 도시의 새로운 목재 가공 공장이 증가하여 새로운 보험 소비자 그룹을 형성했습니다. 우리 회사는 관련 정책과 보험 관리 규정을 적시에 도입했으며, 네 번째는 동시 대행사 및 개인 대행사 채널의 구축을 강화하고 동시 대행사 단위의 업계 특성을 사용하며 범위와 규모로 비즈니스를 통합 및 확장하고 우수한 인센티브 메커니즘을 수립하고 세대를 장려하는 것입니다. 마케팅 인력은 새로운 비즈니스를 확장하고 보험료를 높이기위한 다른 조치를 취합니다. 다섯째, 기업의 증가에 따라 시장 경쟁이 치열 해지고 현재의 경쟁 수단이 주로 금리 수준의 실제 상황에 반영되고 있으며 당사는 시장 금리를 달성 한 엄격한 금리 우대 방법을 사용하고 있습니다. 수요는 또한 자유화의 발생을 엄격하게 통제했다. 동시에, 보험 혁신과 서비스 개선을 통해 우리 회사는 부동산 보험 시장 경쟁에서 유리한 위치를 유지하고 있습니다.

넷째, 평가 메커니즘을 개선하고 개선하여 비즈니스 우선 순위를 강조합니다.

점점 치열 해지는 경쟁에 직면하여 만주 리 지점은 과거의 경험을 적극적으로 흡수하고 기존의 바오 안안의 네트워크 관리를 수행하고 고객 홍보 시스템 및 규정을 수립하며 고객과 비즈니스 협상을 진행합니다. 동시에 회사의 관리 수준을 향상시키고 다양한 시스템을 개선했습니다. 상반기에는 우수 기업의 관련 규정에 따라 과학적 관리 시스템을 도입 및 채택하고 일련의 관리 규칙 및 규정 및 평가 방법을 도입했습니다. 일상 관리에서는 우량 회사가 공표 한 관련 규정을 엄격히 준수하고 실용적인 업무에 적극적으로 적용하며 엄격하게 검토하고 신중하게 검토함으로써 우량 회사가 주관하는 회사의 사업 계좌 특별 검사, 문서 관리 승인 및 청구 비즈니스 특별 검사 및 기타 검사는 지점에서 호평을 받았습니다.

올해 회사의 총책임자 사무실이 연간 작업 계획을 발표 할 때 혜택 첫 번째와 장기적인 수익성 원칙을 따르고 규모 개발에서 효율성 개발로의 전환을 구현하여 보험 사업을 더욱 강력하게 만들려고 노력했습니다. 따라서 저비용 개발, 새로운 지속 가능 경영 개념에 충실한 손해율과 비용 지표에 대한 평가를 높이고 보험료의 품질을 보험료와 연계 시키며 "무거운 보험료, 품질 없음"이라는 전통적인 운영 방식을 완전히 깨뜨린 것입니다. 개념, 새로운 평가 메커니즘의 구현,이 평가의 부동 월급으로 개인 보수의 30 %의 사용, 따라서 모든 직원을위한 운영 효율의 개념을 수립, 자원의 효과적인 할당과 실질적인 이윤 향상을 보장합니다.

5. 팀 빌딩을 더욱 강화하고 회사의 외부 이미지를 완전히 형성하십시오.

1. 사상 정치적 교육 활동 강화

영적 문명을 구축하는 과정에서 우리 회사는 항상 당원과 간부의 이데올로기 적 교육을 일의 최우선 순위에 두었 기 때문에 학습에는 시스템, 계획, 기록 및 교환이 있습니다. 우리는 중앙 그룹의 지도력하에 당 조직의 일상적인 연구를 고수합니다. 올해 초부터 제 16 대 중앙위원회 제 6 기 본회의의 정신을 연구하여 연구 팀의 생각과 이해력을 향상시키고 정치적 통찰력을 향상 시켰습니다.

2. 사람 중심의 정직한 경영을 고수하고 기업의 활력을 강화하십시오.

회사의 당위원회와 총지배인은 직원을위한 팀 빌딩을 중요하게 생각하고 직원 중심으로 직원의 이익을 보호하고 직원의 성장을 도모하며 직원의 개척 정신을 존중하고 직원 개발을위한 넓은 공간을 제공합니다. 전 임직원은 사회주의 조화로운 사회 구축에 대한 성원의 정신을 열심히 연구하고 선의의 원칙을 적극적으로 주장하며 신용 인식을 높이고 과거에 중무장하고 가벼운 사고의 상황을 변화 시켰으며 총무는 모든 직원이 사업을 할 때 고객이되어야했습니다. 책임, 보험의 기능을 과장 수없는만큼 약속, 보험 책임이 발생 보상은 보상해야합니다, 그렇지 않으면 정책이 손실됩니다, 시장이 손실됩니다. 회사의 일반적인 생각하에, 모든 직원은 일관성이 함께 작동 회사의 모습이 많이 바뀌면서 인간 중심의 사람 중심의 조화로운 현대 기업이되었습니다.

3. 미디어의 여론을 사용하여 회사 이미지를 형성하십시오.

2006 년 상업용 자동차 보험의 공포와 시행으로 회사는 모든 직원들이 도시의 분주 한 구역에서 중앙 홍보를 수행하도록 조직했습니다. 공개 상담을 받으려면 홍보 사이트에 헬프 데스크를 설치하십시오. 전단지를 배포하고, 강력한 교통 선전 방송을 방송하고, 차량 및 보행자에게 강력한 보험을 배포하고, 회사의 새로운 자동차 보험 상품과, 올림픽 티켓 추첨 활동 및 기타 관련 자료를 배포합니다. 또한 TV 시리즈 "만주 리 뉴스"TV 열과 "만주 리"및 FM 방송국과 같은 뉴스 석탄 기관을 통해 소식을 홍보했습니다. 동시에, 우리는 회사의 판촉 활동, 지원 제품 및 서비스 조치에 대해 완전히보고 할 것입니다. 시장 인지도를 높이고 좋은 결과를 얻었습니다.

여섯째, 사업상의 문제점

회사의 다양한 작업이 특정 결과를 달성했지만 지점에서 할당 한 다양한 지표와 작업을 완료했으며 기본 관리 작업도 크게 진행되었지만 여전히 작업에 몇 가지 문제가 있습니다.

1.이 회사는 시장 경쟁과 비즈니스 개발에 지쳐서 이론 학습과 비즈니스 학습을 완화했습니다.

2. 만주 리 (Manzhouli)가 항구 도시이기는하지만 특별한 이유로 인해, 국민 총생산에서 1 차 및 2 차 산업의 비율이 상대적으로 낮고 3 차 산업의 발전이 상대적으로 단순하기 때문에 새로운 비즈니스 성장 포인트를 형성하기가 어렵다. 장래의 시장 경쟁 압력에서 소수의 종업원은 이데올로기 적 관성과 시장 지향적 인 개발 전망이 부족합니다.

3 비 자동차 보험 사업의 발전을 가속화하여 규모 이익을 창출 함 향후 자동차 보험 대상 시장을 신중히 분석하고 적극적으로 대응책을 찾으며 다양한 신종 보험 진흥을 강화하고 탄력적 인 마케팅 전략을 적극적으로 개발합니다. 직원의 열정을 동원하기 위해 개인 기관 마케팅, 동시 대행사 마케팅을 확대하고 전시 산업의 전문성을 향상시킵니다. 상응하는 인센티브 정책을 수립하여 비 자동차 보험 비즈니스의 급속한 발전을 촉진하십시오.

7 가지, 2019 년의 기본 작업 아이디어

시장 변화와 치열한 경쟁으로 만주 리 지역에서 시장의 주도권을 확실하게 파악하기 위해서는 시장 경쟁을 강화하고 시장을 가속화 할 필요가 있습니다.

첫째, 우리는 사고의 개념을 바꾸기 위해 국무회의 23 번째 파일 정신을 신중하게 이해하고, 과학적 발전 개념을 확립하고, 사고를 중앙 ​​경제 활동 회의의 정신으로 통합하고, 기존 보험 구조, 대리점 사업 및 직접 판매 사업의 구조를 면밀히 분석하고 연구해야합니다. 기업의 건전하고 신속한 발전을위한 실용적이고 효과적인 조치를 취하고, 지주 회사 개혁 이후의 새로운 경영 모델 및 전시 모드에 적응하고, 경쟁 인식 및 위기 인식 교육을 강화하고, 데이터 관리를 강화하고 적용하며, 인센티브를 도입하고, 직원을 완전히 동원합니다. 열정과 이니셔티브.

두 번째는 규모와 효율성, 현재와 장기, 크고 강건한 관계를 올바르게 처리하고 전반적인 홍보를 강화하며 사업 인수의 품질에 관심을 기울이고 시장을 가장 빠른 속도와 최고 품질로 선택 및 점유하며 동시에 주도권과 사용을 강화해야합니다 앞으로 나아갈 길에서 겪게되는 어려움과 문제점을 해결하고, "이익 우선"인식을 확고히하고, 개발의 질을 향상시키고, 수익성을 향상시키는 혁신적인 인식.

셋째, 공공 보안, 교통 경찰, 교육, 보건 및 기타 부서와의 의사 소통을 강화하고 그들의 지원을 위해 노력하며 자동차, 학교 보험, 고용주 책임 보험, 의료 책임 보험의 보험 적용 비율을 개선하기 위해 노력합니다.

네 번째는 청구 서비스 업무를 강화하는 것입니다. 현장 검사 비율을 높이고, 인간화 된 서비스를 채택하고, 다르게 대우하고, 주장을 가속화하고, 서비스 품질을 향상시키고, 외부 전시 환경을 개선하기위한 노력이 이루어질 것입니다.

5. 경쟁에 대응하여 같은 업계의 개발 조치에 세심한주의를 기울이고 홍보 활동을 강화하고 능동적이고 효과적인 방법을 채택하며 경쟁에 참여하고 원래 보험 상품의 시장 점유율을 통합하며 새로운 비즈니스와 새로운 출처를 적극적으로 확장하십시오.

2019 년 지점의 정확한 지도력과 모든 직원의 공동 노력으로 우리 회사는 몇 가지 작업을 수행하고 성과를 달성했습니다 .201 년 Manzhouli 지사는 우수한 회사의 정신을 진지하게 이해하고 속도, 규모, 보험 급여의 동시 개발은 미래를위한 더 나은 업적을 창출하고 회사의 보험 사업을 확장하고 강화하기 위해 노력할 것입니다.

제 2 조 :

"진지하고, 실용 주의적이며, 혁신적이고, 열정적 인"것은 올해 자신에게 맞는 직업 키워드입니다. 2009 년의 작업에서 저는 항상 특정 작업 수행을 사용하여 이러한 어휘의 진정한 의미를 해석하고 제 자신의 실질적인 행동으로 증명합니다. 나는 더 잘할 수있다!

XX 년 전날, 나는 연초에 요약 해봤을 때 약간의 맹세와 약간의 후회를 복습 할 것입니다. 물론 회사 전체가 번창함에 따라 더 많이 보는 것은 저의 노력입니다. Binhai의 개인적인 위험과 희망의 미래.

계단을 쌓지 마십시오. 수천 마일이 아닙니다. 지난 한 해 동안 실무 경험이 부족하여 실제로 문제가 생겼습니다. 많은 벽에 직면 했음에도 불구하고 날카롭게 할 수있는 기회가 많았습니다. 이러한 기회는 나를위한 것입니다. 둘 다 실용적이고 효과적입니다.

이러한 불가결 한 경험을 바탕으로 전년도 비즈니스 수준에 비해 지금보다 더 명확하게 작업하고 효율성은 자연스럽게 높습니다. 사실, 소위 하반기 작업, 소위 얇은 머리카락 축적은 가능한 한 많은 진전을 축적하는 것입니다. 단 몇 번의 "중요하지 않은"세부 사항, 길고 낮거나 긴 일도 크게 일하는 데 도움이되는 부를 의미합니다. 전문가와 비전문가의 차이를 아는 사람들의 차이를 알아야합니다. 그것은 중요하지 않은 것처럼 보이지만 사실 그것은 매우 중요한 차이입니다.

이것은 올해 하반기로, 저는 저의 작업에서 가장 깊고 유익한 유익을 경험했습니다. 앞으로의 작업에서 나는 항상 "인내심을 가지고 다른 사람들을 대하고 자기 훈련해야한다"는 작업 모토를 준수 할 것이며, 계속해서 작업을 개선하고 개선하며 이론과 실천의 결합을 통해 자신을 풍부하게 할 것입니다. 수준에서 비즈니스 역량을 향상시킵니다.

"수백 피트 더 가봐." 20XX에서 나는 새로운 태도와 새로운 모습으로 열심히 일할 것이며, 지도자들과 동료들의 기대에 부응하지 않을 것이며, Yancheng Pacific Insurance의 꾸준하고, 신속하고 효율적인 개발에 기꺼이 공헌 할 수있는 좋은 출발을 단호하게 마련 할 것입니다. .

제 3 조 :

2011 년 회사 업무 및 2012 년 계약에 대한 보고서는 다음과 같습니다.

I. 2011 년 요약

주정부 및 지방 자치 단체의 올바른 지도력하에 2011 년은 "4 가지 향상"목표를 준수하고 "경제적 혜택을 중심으로"경영을 강화하고 비즈니스에 세심한주의를 기울이고 엄격하게 구현하며 양질의 서비스를 훌륭하게 수행하기 위해 노력하며 사회주의를 증진하기 위해 노력합니다. 영적 문명의 건설은 모든 일에서 어떤 결과를 성취했습니다.

2011 년 2 월 31 일 현재 총 보험료 수입은 5650.8 만원이며, 작년 같은 기간에 비해 보험료 수입은 1029 만원, 각종 보상금은 2,050 만원, 종합 보상 비율은 35.4 %, 이익은 1428.5 만원이다.

진지하게 요약하면, 우리는 주로 다음과 같은 작업에 집중했습니다 :

실무 조사, 개발을위한 열심히 노력, 사업 개발을 촉진하기위한 모든 노력.

1. 조기 잡기를 잡고 분해를 계획하고 제자리에 놓습니다. 올해는 "3 단계"의 요구 사항에 따라 일찍 서두르고 초기 단계를 파악하는 원칙을 단호하게 구현했으며 계획 지표를 부각하고 구현하는 일을 양심적으로 수행했습니다. 비즈니스 부서는 관리자 사무실을 적극적으로 따라 "문 열림"및 "절반 이상 반"및 기타 주요 사항을 수행했습니다. 업무 목표 및 과제는 보험료 계획을 과학적으로 분해하여 개인, 월, 주택 및 보험에 적용하고 벽을 신중하게 게시하며 현장 직원에 대한 향후 평가를위한 중요한 토대를 제공합니다. 이런 식으로, 비즈니스 직원은 기다리지 않고, 기회에 의존하지 않고, 달과 달이 갈 계획을 물고, 작업을 성공적으로 완료하도록 노력합니다. 작업 계획의 완성에 따라 각 사업 부서는 특정 비즈니스 분석 시스템을 수립하고 신중하게 사업 개발 및 완료를 탐구하고 작업 개발을 포괄적으로 파악하고 전시 산업의 방향을 파악하며 아침 회의 시간에 사업 개발 문제를 즉시 분석합니다. 진지하게 제시하고 제 시간에 해결하십시오. 회사 간부와 직원의 근면과 열심히 노력한 결과 우리는 "문을 여는 첫 번째 시즌"과 "두 시즌 두 배"를 성공적으로 달성하고 도시 회사에 만족스러운 답을 전달했습니다. 미정이지만, 이것이 우리 회사의 리더십 팀과 직원의 노력과 열심히의 결정입니다.

2. 시장 규칙을 따르고, 시장 변화에 적응하고, 적극적으로 사업을 개발하십시오. 첫째, 시장 역학에 세심한주의를 기울이고 제도 조정 및 개혁 및 시장의 급격한 변화에 직면 해 있으며 적시에 맞는 대상에 신속하게 대응했습니다. 시장 경쟁의 이니셔티브를 파악하기 위해 노력하는 전략 및 전략. 상반기에는 교통 경찰 팀과 관련 부서와의 협력을 통해 난양 구내 보험 대상자 및 관련 자료를 철저히 조사하고 보험 시장의 분석과 예측을 철저히 수행했습니다. 이를 바탕으로 우리는 실용적이고 실현 가능한 전시 계획을 수립하고, 능동적이고 효과적인 전시 산업 수단을 채택했으며, 하반기에 사업 기반을 마련하기 위해 업계 전략을시기 적절하게 조정했다. 둘째, 우리는 양손을 고수해야하며 중앙 집중식 비즈니스에 집중해야하며 분산 된 비즈니스에 주력해야합니다. 대규모 가정에 중점을 두면서 작은 가정에 대한 기사 작성과 "수박과 참깨의 결합"전술을 강조하며 사업의 안정적인 발전을 보장하는 보험 계약자를 놓지 않습니다. 대규모 상업 위험과 같은 집중된 비즈니스는 항상 시장 경쟁과 회사의 포괄적 인 힘의 구현의 초점이었습니다. 회사는 본사의 신고 요구 사항을 이행하고 양질의 시장 경쟁에 적극적으로 참여하며 보험 시장에서의 치열한 경쟁을 단호하게 억제합니다. 도시 및 지사와의 커뮤니케이션 및 조정을 지속적으로 강화하고 회사의 전반적인 이점을 최대한 발휘하며 새로운 자산 및 원래의 불안정한 자산을 탐구하고 지역 개인 비즈니스 시장을 적극적으로 개발하여 회사의 대규모 비즈니스 위험을 더욱 높입니다. 정책 및 기업 재산 보험 사업에서 지배적 인 지위를 장려하면서 분산 된 비즈니스의 급속한 발전을 촉진합니다. 세 번째는 백본 보험의 역할을 수행하고 비즈니스 구조가 더욱 최적화되었습니다. 주요 혜택 보험으로, 재산 및화물 보험의 비율이 꾸준히 증가했으며, 개발에서 좋은 지원 역할을 해왔습니다. 재산 보험 및화물 보험은 항상 위험성이 높은 유형의 보험이었습니다. 비즈니스 요원은 시장 변화에 따라 개발 아이디어를 조정하고, 경쟁에 적극적으로 참여하며, 갱신의 부가가치를 엄격하게 준수하고, 잠재적 인 혁신을 파악하고, 계획보다 앞서 올해의 보험료 계획을 완료해야합니다. 운송 차량 보험은 계속 선두 자리를 지키고 회사의 모든 사업 부서는 "95518"과 일치하는 우수한 서비스를 완전히 파악했습니다. 보험 갱신을 강화하고 근원을 보호하기 위해 강력한 조치를 취하십시오. 놀라운 결과가 있습니다. 동시에 새로운 유형의 보험을 도입하고 개발하는 과정에서 진전이있었습니다. 비즈니스 지속 가능성을 달성하기위한 추가 전략적 조치.

3. 여러 채널을 통해 개발 공간을 탐색하고 비즈니스 상황을 개선하십시오. 사업 부서는 일반적으로 아침 회의 시스템과 관리자의 패키지 필드 시스템을 작업에 구현함으로써 전시 산업에 적절한 정보를 제공하고 적절한 사업 개발 전략을 연구하며 현장 전시 업계를 올바르게 이끌고 감독하며 관리자와 현장 간의 의사 소통을 강화합니다. 협업 관계는 비즈니스 개발을 크게 증진시키는 데 중요한 역할을합니다. 동시에 두 번째 지표는 사업 계획의 성공적인 완료를 보장합니다. 올해 우리 회사의 두 번째 라인의 동역자들은 능동적이고 책임감있게 업무를 잘 수행하고 회사의 전화에 적극적으로 응하고 문을 열며 다양한 측면에서 관계를 찾고 적극적으로 보험 소스를 발굴하고 탐구합니다 지난 해 두 번째 지표의 보험료 금액은 상당했습니다. , 회사의 프리미엄 계획 완료에 크게 기여했습니다. 우리는 서비스 인식 및 효율성에 대한 인식을 완전히 강화하고 우수한 경제 개발 환경을 조성 할 것입니다.

중국의 시장 경제가 지속적으로 심화되고 개선되고 중국의 WTO 가입 이후 보험 시장의 조정과 개혁으로 보험 경쟁이 궁극적으로 서비스의 경쟁이 될 것입니다. 회사의 효율의 열쇠는 홍보 및 서비스 품질의 수준에 점점 더 의존합니다. 이에 따라 "서비스 우선, 고객 우선"이라는 개념을 더욱 강화하여 보험 계약자 확보, 시장 점유, 전 지구 경제 발전 환경 개선에 긍정적 기여를하였으며 사회 발전을 도모하였습니다. 회사의 명성과 인기로 보험 경쟁력이 향상되었습니다.

1. 마음을 해방하고 개념을 업데이트하며 봉사 의식을 강화하십시오. 지속적인 홍보와 교육을 통해 회사는 모든 직원을 진정으로 분명하게 만듭니다. 서비스의 강화와 개선은 회사의 생존과 발전과 관련된 장기적인 계획입니다. 모든 직원은 "종업원 행동 강령"을 연구 및 시행하고 신생 고객 및 기존 고객에게 동일하며 크고 작은 고객에게도 동일하며 지도자와 대중에게 동일하며 보험 및 청구에도 동일합니다. 고객 피드백 및 비즈니스 담당자는 모든 서비스 직원에 대해 분기별로 점수가 매겨집니다. 위의 조치는 회사의 서비스 품질을 효과적으로 감독하고 보증합니다.

2. 사실로부터 진리를 찾고, 구현에주의를 기울이고, 서비스 측정을 최적화하십시오. 성의 "최고 평가 및 최악의"이중 평가 "활동과"경제 건설, 부서 및 업계의 새로운 바람 "을위한 도시의 활동에 따라 회사는"모든 직원이 고객에게 봉사하고 회사가 사회에 봉사 함 "이라는 서비스 개념에 적극적으로 참여합니다. 평가 및 감정, 이것은 우리 회사의 건설, 서비스 수준 및 사회적 평판에 대한 점검입니다. 우리 회사의 모든 간부와 근로자는 "3 대"의 요구 사항에 따라 양질의 서비스를 훌륭하게 수행해야한다고 주장하기 때문에 우리는 엄격하게 품질을 관리하고 동시에 자체 공사를 강화하고 품질을 향상 시키며 사업 역량을 향상시키고 훌륭한 업무 방식을 개발하며 사회를 효과적으로 개선해야합니다. 이 회사의 경제 개발 환경은 긍정적이고 탁월한 공헌을했으며, 2004 년 "더블 어세 스먼트 (Double Assessment)"활동을 수여 받았습니다. "Unit of Compliance"는 도시 지도자들로부터 칭찬을 받고 일반적으로 칭찬을 받았습니다. 특정 서비스에서 우리는 주로 다음과 같은 일을합니다 : 사회에 약속하고, 보험 계약자를 만족스럽게 만들고, 만족스럽게 돌아가며, 각 직원은 문명화 된 언어, 미소 서비스를 잘 활용하고, 인사 보호 직원의 보전과 영적 전망을 반영하고, 유니폼 드레싱, 리스팅 서비스, ​​24 시간보고 의무 시스템 구현, 여러보고 상자 및 보고서 호출 설정 등 서비스 효율성 측면에서 걸작 "Excellent"는 고객 서비스 센터 및 95518 서비스 라인의 서비스 이점을 활용하여 서비스 약속을 이행하고 고유 기능을 최대한 발휘합니다. 보험 인수 청구 서비스를 심각하게 파악하고, 보험금 청구 절차를 효과적으로 단순화하며, 고객에게 보험에 응할 것을 촉구합니다. 서비스 감독 메커니즘을 강화하고, 무례하고 미개척 된 현상의 발생을 금지하고, 즉시 서비스 품질의 향상을 위해 심각하게 대우합니다. 동시에, 회사는 적극적으로 사무실 환경을 개선하고 1 층 로비를 완전히 개조했으며 보험 계약자를 위해 워터 디스펜서, 휴식 의자 및 기타 시설을 설치하여 보험 계약자를 크게 촉진 시켰으며 보험 계약자가 일반적으로 인정하고 칭찬했습니다.

3. 메커니즘을 개선하고 서비스 시스템을 혁신하십시오. 이 회사는 1 차 및 2 차 라인의 기능을 명확하게 구분합니다. 부 매니저를 포함한 1 차 담당자가 비즈니스를 완전히 파악하고 2 차 담당자가 1 차 서비스에 전념하고 고객에게 서비스를 제공합니다. 동시에 크고 작은 보험 계약자 이건간에 두 번째 라인 인력이 필요한 곳이면 총괄 관리자와 내부 직원이 적극적으로 조정 서비스를 제공합니다. 이 메커니즘을 개혁 한 후에 재무부는 로비 창에 대해서만 책임을지며 Windows는 보험 인수와 청구를 모두 수용 할 수 있습니다. 보험 계약자는 창구에서 청구 및 지불 절차를 완벽하게 처리하고 가장 열정과 완벽한 서비스를 얻을 수 있습니다. 이 방법으로 보험 계약자를 크게 용이하게하고 일선 직원에게 편의를 제공합니다. 정확한 업무 오리엔테이션으로 인해, 회사는 신속하게 "일선 서비스를위한 1 차 1 차, 2 차 구상"이라는 좋은 근무 분위기를 형성하여 효과적으로 업무 효율을 개선하고 효과적으로 사업 개발을 촉진했습니다.

또한 식당, 차량 이용, 통신, 인터넷 등 전시회 전선 인원이 선발 인력을 우선적으로 지원할 수있는 조건을 적극적으로 수립하고 있으며, 상공 회의소에서도 중고차를 포함하여 시급히 우선적으로 사업장을 이용할 수 있습니다. 첫 번째 라인과 두 번째 라인은 서로를 보완하고, 암묵적 협력을 강화하고, 리더십 패키지 비즈니스 부서, 매니저 패키지 필드, 팀 구성원 및 직원들이 함께 짝을 지어 글로벌 개념을 수립하고, 협조와 협력을 강화하고, 서로 보완하고, 서로를 지원하며 함께 발전합니다.

"3 개의 센터"의 건설에 세심한주의를 기울이고 세련된 경영진을 고수하고 회사의 운영 조건을 개선하십시오.

수익성있는 품질 관리 경로를 취하려면 회사의 경영을 강화하고 회사의 경영 및 경영을 개선해야합니다. 본사의 3 개 센터의 중요한 지침에 따라 당사는 경영을 더욱 강화하고 정교한 경영 모델을 구현했으며, 회사의 실제 상황과 함께 2004 년 3 월 소규모 "3 개 센터"를 초안하여 적극적으로 협력했습니다. 우량 기업에 대한 대응으로 이러한 방식으로 사업 및 경제적 이익의 질을 향상시킬 것을 촉구했습니다.

1. 경영이 한층 강화되었습니다. 첫째, 현대적인 정보 기술, 현대 보험 기술의 사용은 비즈니스 관리 프로세스를 변환합니다. 자동차 보험, 재산 보험,화물 보험, 책임 보험 및 기타 강화 된 관리의 12 가지 규칙 및 규정에 따라 회사는 다양한 보험 비즈니스의 컴퓨터 처리 방법을 개선하고 사무 효율성 및 프로그램 표준화를 개선했습니다. 두 번째는 인수 및 청구의 품질 관리를 강화하는 것입니다. 작년 감사 감사 및 자기 검열에서 드러난 문제들과 교훈에 따라 회사는 인수 및 청구 측면에서 관리를 강화하고 검사 및 인수에 충실하며 대규모 목표의 전전 위험 평가를 주장했습니다. , 과도한 허가의시기 적절한 승인. 엄격하게 클레임 권한을 시행하고 첫 번째 현장 검사 비율을 향상 시키며 클레임 수용을 제어하고 두 사람의 사례를 엄격하게 처리합니다. 대기중인 클레임을 정기적으로 정리하여 뛰어난 상황을 파악하고 포괄적 인 사무실의 효율성을 높일 수 있습니다. 2. 재무 관리가 계속 강화되었습니다. 회사는 과학적 경영 분석 시스템을 구축하고 월별 및 분기 별 비즈니스 상황 분석을 준수하고 질적 및 양적 측면에서 비즈니스 운영 결과 및 목표 책임 시스템의 구현을 요약하고 관리자 사무실의 의사 결정에 중요한 기초를 제공합니다. 회계의 기본 업무를 강화하고 심층적 인 재무 분석을 수행하며 재무 감독 및 감사를 강화하고 회계 품질 향상을 촉진합니다. 엄격하게 비용을 관리하고 비용 관리를 강화하십시오. 첫째, 재정 예산 관리가 강화되고 경비 및 경비 예산이 조심스럽게 준비되었으며, 둘째, "5 대 1"활동이 심화되고 가능한 한 관리비가 절감되고 사업 개발 필요성을 보장하기 위해 사업이 기울어졌다. 동시에, 임시 고용의 엄격한 통제 및 규제, 인건비 절감.

3. 전자 정보 관리의 속도가 가속화되었습니다. 전자 투자 및 관리가 향상되었습니다. 많은 수의 전자 장치를 업데이트했습니다. 사무 자동화 시스템이 업그레이드되었고 컴퓨터 인력과 비즈니스 인력이 긴밀하게 협력하여 일부 보험 유형, 재산 및 금융 준비금의 청산 및 통계 프로그램의 적용을위한 새롭고 오래된 프로그램의 전환을 더욱 향상 시켰습니다. 동시에 금융 시스템, 지불 시스템, 3 가지 중앙 관리 시스템, 95518 전용 회선 시스템 및 통계 정보 관리 시스템의 개선 및 홍보를 보장합니다. 이로써 회사의 사무용 프로그램의 표준화가 촉진되고 작업 효율성이 크게 향상되었습니다.

4. 내부 메커니즘을 혁신하고 표준화 된 관리를 완벽하게 구현하십시오. 회사는 "3 센터"건설 기계를 활용하여 작업 메커니즘을 적시에 개선하고 정교한 관리 모델을 강력하게 추진하여 특정 결과를 달성했습니다. 과거에는 부서 부서와 사무소가 두 부서로 완전히 바뀌 었습니다 : 부서와 종합 부서 두 부서의 기능은 구체적이었고 분업은 분명했습니다. 비즈니스 부서는 주로 비즈니스 업무에 종사하며 관리자의 패키지 필드 시스템을 구현하고 인사 관리를 강화하며 "성과의 영웅"을 강조하고 "높고 낮은 효율을 확인하는"것에주의를 기울입니다. 일반 부서는 창구 및 금융 업무를 담당하는 현장 서비스를 담당하고 있으며 창구 1 층에서는 인수 및 청구 절차가 처리되며 재무 업무는 부서 및 부서를 담당하는 이전 상황을 변경하여 창에 대해서만 효과적입니다 작업의 내부 마찰을 제거하고 작업 효율성을 크게 향상시킵니다.

5. 허가를 준수하고 법에 따라 운영하십시오. 과거의 일에서 우리는 법적인 자의 인식을 강화하고 우리 자신의 라이선스 권리에 엄격하게 부합하는 경영 활동을하는 것을 주장했다. 규제를 부과하고 금지하고 위반하는 현상이 엄격히 금지되어있다. 본인은 본인의 허가를 초과하여 자발적으로 질문하고 승인을 위해 엄격히 신청하며 보험 감독 부서의 감독 및 관리를 의식적으로 수락하고 의식적으로 보험 시장의 질서를 유지하며 항상 법규를 준수합니다.

실제 상황을 결합하고, 개혁을 심화 시키며, 관심 분야의 방향을 확실하게 파악하십시오.

회사는 상황을 인식하고 메커니즘을 조정했으며 세 시스템의 개혁을 적극적으로 추진했습니다. 2004 년에는 인력, 고용 및 유통 시스템 개혁을위한 프로그램 및 조치를 강화하여 인적 자원의 합리적 개발 및 활용을 통해 적자 생존과 경쟁, 후속 조치, 후속 조치 및 직원 감소 및 효율성을 통해 일할 수있는 경쟁력을 창출 할 것입니다. . 본사의 "고용 관리에 관한 임시 규정"을 엄격히 시행하고,인가 된 관리, 계층 적 관리, 사후 고용, 사후 결정, 총괄 관리 및 프로젝트 관리를 구현하십시오. 총 임금을 깎지 않고 1 만 위안 프리미엄 임금 방식을 실천하고 정체성을 봉인하고 기둥을 게시하고 보관 수준과 업무 효율을 높일 수있는 "3 개의 물개와 1 갈고리"방법을 구현하는 것을 전제로 "노동 보수 분배 계획"을 책정했습니다 파일 급여 및 대행사 수수료는 함께 번들로 제공됩니다. 이는 더 많은 일, 적은 노동, 적은 노력에 대한 필요성을 완전히 구현하고, 소득 격차를 벌었고 간부 직원의 열정을보다 잘 동원한 중추적 인 영업 직원에게 노동 보상을 기울여줍니다.

우수한 내부 품질, 외부 이미지 및 기업 문화 발전

작년에 회사는 인력 구조를 강화하고 인간 안전 특성을 갖춘 기업 문화를 구축하며 새로운 시대에 회사의 개발 전략에 대한 강한 정신적 동기와 지적 지원을 제공하는 데 주력했습니다. 좋은 기업 문화는 회사의 명성과 이미지의 토대이며 회사 발전에 결정적인 역할을합니다. 먼저 이미지 엔지니어링을 추가로 구현할 것입니다. 고객을위한 비즈니스 홀의 첫 번째 느낌은 깨끗하고 친절합니다. 직원의 복장, 예의 범절 및 행동에는 엄격한 요구 사항이 있습니다. 모든 직원은 항상 이미지를 엄격하게 시행하기 위해 "직원 행동 강령"을 준수합니다. 두 번째는 서비스 우수 프로젝트를 구현하는 것입니다. 이 회사는 공공 복지 선전, 보험 추천 및 보험 고객 서비스 센터 설립과 같은 일련의 대규모 홍보 활동을 실시하고 직원들의 열정을 적극적으로 동원하여 "1 / 4 분기를 달성하겠다고 맹세하고" "절반 이상을 달성하는 최선의 노력"과 같은 일류 우수 활동을 수행했습니다. 사회에서 좋은 이미지를 확립했습니다. 세 번째는 당의 건물을 강화하고 향상시키는 것입니다. 파티원의 리더십 팀은 감독과 보증 기능을 충분히 발휘하면서 동시에 직원의 사상 정치 활동을 강화하고 향상 시켰으며 파티 스타일과 깨끗한 정부에 더욱 집중했습니다. 회사의 지도자들은 여러 차례에 걸쳐 개인 이익을 위해 지불하고 허위 청구를 제기하고 보험 계약자에게 "식사를하고, 카드로 보내고,보고하고,보고하는"문제를 단호하게 끝내야한다는 점을 여러 번 강조했습니다. 일단 발견되면 심각하게 대처해야합니다. 이러한 조치를 통해 당 조직의 리더십의 응집성, 전투 효과 및 영향력이 강화되었으며 전 직원의 단합과 단결이 유지되었습니다.

2004 년의 성과를 확인하면서 회사 내에서의 문제점과 결함을 면밀히 조사했습니다. 첫째, 점점 성숙되고 표준화 된 보험 시장과 점점 더 치열 해지는 경쟁 속에서 인력은 정신력을 완전히 조정하지 않았으며 시장의 엄격한 테스트를 준비하지 못했습니다. 둘째, 새로운 보험 및 신규 보험 소스의 개발은 충분하지 않으며 그 결과는 느리고 분명하지 않습니다. 셋째, 개발 의식과 전시 산업의 수단에 약한 고리가있다. 갱신 및 보험의 부가가치 작업은 완벽하지 않으며, 가계 등록 현상이있다. 넷째, 여전히 경영에 약한 고리가있다. 다섯째, 통일 된 법인 의식이 한층 강화되어야합니다. 이러한 문제는 우리에게 높은 가치를 부여해야 할뿐만 아니라 향후 작업에서이를 극복하고 해결하기 위해 즉각적인 조치를 취해야합니다.

둘째, 2005 년의 작업 준비 :

상황을 인식하고 개념을 업데이트하며 "네 가지 업그레이드"의 속도를 가속화하십시오.

1. 제 16 차 대회의 정신을 심층적으로 연구하고 실행한다. 마음을 해방시키고, 진실을 진리에서 찾으며, 시대와 함께 발전시키고, 새로운 시대의 개발 전략의 원활한 개발을 보장하십시오.

2. 회사의 개혁 작업이 꾸준히 진행되도록하십시오. 개혁을 깊게하고 항상 높은 책임감과 사명감을 유지하며 회사의 다양한 개혁에서 좋은 일을하십시오.

3. 모든 계획 표시기가 완전히 완료되었는지 확인하십시오. 전체 회사는 위아래로 개발하고 혁신하며 속도와 구조적 품질의 단합을 이루기 위해 노력합니다.

기회를 포착하고 시장에 적응하며 개발 속도를 가속화하십시오.

1. 자동차 보험 개혁에 대한 시장 반응에 좋은 일을하고 자동차 보험 개혁의 꾸준한 진전을 실현하십시오.

2. 사실은 부동산 보험 사업의 꾸준한 성장을 보장하기 위해 업계 전략을 조정합니다.

3.화물 보험 사업의 규모와 혜택을 깊이와 폭을 찾고 꾸준한 운영을 기반으로 획기적인 노력을 기울이십시오.

4. 책임 보험 사업의 발전을 가속화하고 책임 보험 서비스 분야를 적극적으로 확대한다.

5. 중앙 집중화 된 사업과 분산 된 사업을 모두 준수하십시오.

6. "두 가지 보험"시장 접근 기회를 포착하고 비즈니스 성장의 새로운 영역을 모색합니다.

관리 강화 및 효율성 향상.

1. 사업 관리를 강화하고 사업의 질을 향상시킵니다.

2. 재무 관리를 강화하고 정교한 경영 원칙을 고수하십시오.

3. 법률 및 규정을 철저히 준수하고 통일 된 법인에 대한 인식을 강화하십시오.

4. 회사의 운영 효율성을 향상시킬 수있는 비즈니스 위험을 통제하십시오.

5. "3 개 센터"건설을 개선하고 관리 업무의 표준화를 촉진한다.

우리는 양질의 서비스에서 좋은 일을하고 기업 문화와 당을 강화할 것입니다.

1. 서비스로 브랜드 이미지를 만들고 개인 보호 특성으로 경쟁 우위를 확보하십시오.

2. 기업 문화 건설을 강화하고, 회사의 통합을 강화하며, 훌륭한 기업 이미지를 구축하십시오.

3. 당의 건설을 강화하고 개선하며 깨끗하고 정직한 정부를 건설하는 임무를 완수하기 위해 노력하십시오.

끊임없이 변화하는 시장 상황과 힘든 개발 과제에 직면하여 우리는 총체,도 및 지자체 회사의 배치 요구 사항에 따라 회사가 공식화 한 개발 전략을 단호하게 구현하고, 마음을 더 해방하고, 개념을 변경하고, 지속성 및 발전의 정신을 유지해야합니다. 진취적인 혁신 정신으로 회사의 발전 전략을 새로운 단계로 추진하고 남항 인민 보험 사업에 새로운 상황을 조성하기 위해 노력합니다.