회사 업무 요약

제 1 조 :

시간이 지났습니다. 회사에 도착한 지 거의 3 개월이 지났습니다. 이것은 내 인생에서 소중한 경험입니다. 이 기간 동안 각계 각층의 지도자들이 저에게 큰 도움을 주었고 인생에 커다란 관심을주었습니다. 나는 지도자들의 리더십을 충분히 느꼈고, Dafa 사람들은 바람과 비를 경험하지 않는다고 생각합니다. 무지개를 어떻게 볼 수 있습니까? ** **을 존중하면서 **의 일부가 될 수있는 기회를 자랑스럽게 생각합니다. 3 개월 동안 지도자와 동료의 신중한 보살핌과지도하에 다양한 노력을 통해 모든면이 진전되었으며 다음과 같이 작업을보고 할 것입니다.

첫째, 훈련과 일상 업무 축적을 통해 다이 하츠에 대해 어느 정도 이해하고 있습니다.

나는 지난 7 월 항저우 시니어 인재 교환 회의에서 Du를 만났습니다. 그 첫 번째 정보는 새로운 공장 앨범을 소개하는 것이 었습니다. 그 당시 회사는 매우 커 졌다고 생각 했었습니다 .Du와 이야기 한 후, 보스가 매우 친근감을 느꼈습니다. 화학 섬유 산업과 관련하여 다른 측면에 대해서는 많이 알지 못합니다. 3 개월 간의 개인적인 경험을 통해 화학 섬유 산업과 회사에 대해 어느 정도 이해하고 있습니다. 회사의 철학은 두 총장에 의해 5 가지 이슈로 해석되어 왔으며, 실제로 매우 적절합니다. 나는이 개념에 강력하게 동의합니다. 이 회사의 발전은 사회 복귀라는 위업을 잊지 않고 있습니다. 회사의 인적 자원 및 존중하는 재능은 실제 업무에서 구현되므로 다이 하츠가 성장하고 발전 할 수있는 중요한 이유입니다. 11 년 만에 도약을 발전시키는 것은 쉽지 않습니다. 다이 하트의 야망과 재능의 핵심 원동력은 세계 최초입니다. 이제 ** 폴리 에스테르 스테이플 섬유 산업에서 중추적 인 역할을 담당했으며 앞으로 더 빛날 것입니다.

둘째, 다양한 규칙과 규정을 준수하고 열심히 노력하며 지속적으로 식 자력을 향상시킵니다.

헌신과 헌신의 직업 윤리는 각 직업의 원활한 개발과 궁극적 인 성공을 보장합니다. 이 3 개월 동안 나는 회사의 여러 가지 규칙과 규정을 준수 할 수 있었고 열심히 내 전문 직업을 할 수있었습니다. 나는 늦지 않았으며 3 개월 만에 일찍 퇴근했습니다. 나는 열정과 열정과 열정으로 각 업무를 완료하고 성실히 수행합니다. 직업 책임, 삶의 동료 단합, 팀 정신을 끊임없이 향상시킵니다. "세부 사항이 성공 또는 실패를 결정합니다"는 나를 열정적으로 만들고, 긍정적이고 편견없는 태도, 좋은 습관, 계획 및 완료 시간에 대한 결정이 중요하므로 궁극적으로 사람의 성공 또는 실패를 결정합니다. 이 책은 내가 내 삶에 대해 더 잘 이해할 수 있도록 도와 주며, 돌파구를 열망하고 미래의 삶과 삶에서 나 자신을 상기시켜 미래의 삶의 길을 더욱더 흥미롭게 할 것이다.

셋째, 열심히 게시물의 기능을 연구하고, 작업 능력이 향상되었습니다.

현재의 업무 분장에 따르면, 나의 주요 임무는 회사 훈련, 업무 관련 상해 보험 책임, 사무실 부품 작성 및 임시 업무를 담당하는 것입니다. 위의 작업을 완료함으로써 유능한 관리자는 우수한 언어 기술, 유창한 작문 기술, 강력한 조직 리더십, 유연한 문제 해결 기술, 효과적인 외부 의사 소통 기술 및 대규모 활동을 갖추어야 함을 깨달았습니다. 계획 및 준비 기술. 원래 회사에서, 방금 작업 한 많은 작업, 대부분의 작업이 사람들에 의해 수행되고, 지금은 개인적으로, 겉으로는 단순한 작업을 많이 발견했습니다. 실제로 많은 기술이 있습니다.

4. 불충분하고 개선 할 필요가있다.

지난 3 개월이 걸렸지 만 생산 과정은 여전히 ​​잘 이해되지 않고 있으며 생산 현장에 시간이별로없고 인력의 친숙도가 충분하지 않습니다. 노동 분업은 아직 체계적인 계획과 장기 계획을 세우지 않았습니다. 회사와 일에 더 익숙해지면 리더십이 앞으로 더 많은 일자리를 배정하기를 희망하며, 더 많은 일을하는 것이 삶의 가치를 더 잘 반영 할 수 있다고 생각합니다. "산업은 부지런하고 부조리합니다."미래의 업무에서 나는 계속해서 비즈니스 지식을 배우고 더 많은 독서, 더 많은 질문, 더 많은 학습 및 더 많은 연습을 통해 비즈니스 기술을 향상시킬 것입니다. 학습의 끝은 없으며, 시대의 발전은 빠르게 변하고 있으며, 여러 분야의 지식은 지나가는 날마다 변하고 있습니다. 저는 모든 종류의 지식을 배우고 연습을 인도하기 위해 그것을 사용하기 위해 끊임없이 노력할 것입니다. 앞으로의 작업에서 우리는 직원 조수로서 좋은 직업이되고, 자신의 일에 충실하고 자신의 발전에 기여하기 위해 열심히 노력해야합니다.

다섯, 몇 가지 제안.

회사는 엔터프라이즈 변환 시대에 있으며, 이는 매우 중요한 기간이며,이 기간은 관리를 기반으로해야하며 엔터프라이즈 관리의 품질은 엔터프라이즈 변환의 성공 또는 실패 여부를 결정합니다. 우선 이데올로기 적 개념의 변화를 강화하고 훈련의 강도를 높이는 것이 필요하며, 특히 간부 관리는 구 개념을 변화시켜야하며 실용적 유형에서 관리 유형으로 변화해야한다. 주요 간부는 외부 교육에 정기적으로 참여하여 시야를 넓히고 경영 이론을 배울 수 있습니다. 둘째, 회사는 경영 시스템을 개선하고, 직위와 권한을 명확히하고, 인센티브 메커니즘을 수립하고, 평가 방법을 개선해야합니다. 좋은 시스템은 사람들의 행동을 바꿀 수 있고, 좋은 시스템은 직원들에게 동기를 부여 할 수 있고, 좋은 시스템은 경영을 강화할 수 있습니다. 셋째, 우리는 미래의 재능을 연마하는 데 훌륭한 일을해야합니다. 11 년의 세월을 거쳐 과거에 사업을 시작한 젊은이들은 점차 노인이되었습니다. 이것은 객관적 법률이기도합니다. 이제부터는 노인들에게 좋은 일을하고 좋은 습관을 전수하고 영원히 머물러야합니다. 넷째, 재능을 소개하고 재능을 활용해야하며, 특히 회사 내 기존 재능을 활용하고 모든 재능의 역할을 극대화해야합니다.

제 2 조 :

회사의 리더십의 올바른 리더십 아래, 우리 회사의 노조는 투자 환경을 최적화하고 혁신적인 사고를 취하고 기업을 우리 회사의 산업에 대한 영향을 더욱 효과적으로 해결하기위한 이니셔티브를 제공하는 데 중점을 두어 당 창립 93 주년을 축하 할 수있는 기회를 포착했습니다. 경제 발전의 실제 문제는 산업 경제 구조의 조정, 경제 발전 모드 및 서비스 기업의 변화를 강조하고 연례 작업 목표를 성공적으로 완수했다. 다음은 다음 작업의 요약이다 :

첫째, 일년 내내 주요 작업

1. 상황 교육을 강화하고 실행에 대한 인식을 제고한다.

회사의 노동 조합은 적극적으로 우리 회사의 실제 분석과 함께 핵심 포인트를 확인하고, 집행부의 건설에 초점을 맞춘 노동 조합의 작업을 밀접하게 준수하고, 회사의 "세 가지 건설"작업을 추진하고, 구현을 향상시키기위한 통합 된 자원을 홍보하면서 도시의 주요 정책을 적극적으로 홍보했습니다. 함께, 회사의 안정적인 발전을 한층 촉진하십시오. 회사의 노동 조합은 회사의 직원을 적극적으로 조직하여 "두 가지 변형", "세 가지 구조", 상황 별 업무 교육 및 기타 특수 연구를 수행하고 회의 및 수업 학습을 통해 여론 분위기를 조성하고 직원이 회사가 직면 한 현재 상황 및 과제를 인식하도록 안내합니다. 직원의 자의식 의식과 책임감을 높이고, 직원을 결집시키고 동원하여 생각과 행동을 기업 의사 결정에 효과적으로 통합합니다.

2. 민주적 인 관리를 강화하고 직원 회의 시스템을 양심적으로 구현한다.

회사의 노동 조합은 성실하게 "주정부 *** 회사의 근로자 회의의 작업 기준"을 이행하고 3 인 3 인 근로자 회의를 조직했습니다. 이 회의는 2019 년 회사의 업무를 종합적으로 검토 한 후 장기 발전의 관점에서 회사가 직면 한 상황에 대한 철저한 분석을 실시하고 2019 년에 "하나의 기반을 확고히하고 두 가지 역량을 향상 시키며 세 가지 주요 부문을 강화하고 네 가지 지향적 사고 전체 생산이 "이중 제로"를 달성하고 팀이 조화와 안정성을 유지하며 문명 건설이 더 큰 영예를 위해 노력하고 기업의 생산과 운영이 지속 가능하여 회사의 안정적이고 신속한 발전을 실현할 수 있도록 5 개의 주요 노선을 준수하십시오. 도시 회사의 지도자들은 직접 회의를 방문하여 회사의 업무 수행 능력에 대한 높은 평가를하고 미래의 업무에 대한 구체적인 요구 사항을 제시하여 모든 직원들이 자신의 업무 아이디어를 명확히하고 업무 방향을 명확히하도록 도와주었습니다.

3. 직원의 품질 향상을 강화하고 팀 구성의 표준화를 적극적으로 추진한다.

도시 기업 팀의 "3 곳 및 5 곳"건설의 작업 배치를 추가로 구현하려면 팀의 전반적인 품질을 개선하여 출발점으로 삼고 팀의 실행을 심화시킵니다. 회사 노동 조합은 팀 구성의 관리 정보를 향상 시켰고 노조 간부 역할을 리더로 삼는 학습 기록의 교차 점검 활동을 수행하고 게시물을 기반으로 훈련 핵심을 강화했습니다. 직원들이 학습을 강화하고, 좋은 학습 기록을 작성하며, 독서 경험을 쌓도록 권장하십시오. 이 행사를 기회로 삼아 회사의 노동 조합은 노조원과 노동 조합 팀 리더를 조직하여 직원의 학습 기록을 관찰하고 승자를 선정하여 직원을 격려했습니다. 노동 조합 간부들은 크로스 커팅을 통해 학습 기록을보고 부족한 부분을 찾아 내고 부족한 부분을 보완하며 효과적인 학습을 보장합니다.

회사의 노동 조합은 양질의 아카이브의 정신을 양심적으로 구현하고 "안전한 클래스 그룹 여행"활동을 적극적으로 수행했습니다. 첫째,시 회사의 안전 지식 대회 개최에 앞장서고 경쟁사는 역과 회사의 두 보안 핵심 부서의 일상적인 안전 작업을 중심으로 1,2 개 팀을 조직하여 1,2,3을 놓고 경쟁했습니다. 대회 기간 동안 참가 팀의 팀원들은 규칙을 엄격히 준수하고 열정과 진지한 열정으로 열정적으로 응했습니다. 경쟁 분위기는 강렬했습니다. 두 번째는 "나는 팀 안전을위한 전략을 제공한다"와 "팀 안전에 대한 전형적인 사례 관리를 모으는 것"을 수행하는 것입니다. 노조는 11 건의 합리화 제안과 3 건의 전형적인 사례를 수집하여 팀의 안전 관리 수준을 향상시킵니다. 추가 개선.

4. 직원들의 보살핌을 강화하고 따뜻한 일을 깊이있게 수행하십시오.

회사의 노동 조합은 "National Fitness Program"을 철저히 시행하여 업무 아이디어를 혁신하고 신체 및 정신 건강을 목적으로하는 직원을 조직하며 다양한 형태의 대중 문화 및 스포츠 활동을 광범위하게 실시했습니다. 올해 3 월 8 일 국제 여성의 날 104 주년을 맞이한 노조는 여성 노동자들이 차이 티 리버 (Chaiqi River)를 방문하도록 조직하고 "선진 여성 인력"표창 활동을 공동으로 수행하며 "3 월 8 일"국제 여성의 날을 기념하기 위해 여성 인력 대표단을 조직합니다. 파티는 배드민턴 훈련 행사를 조직하고 "안전한 클래스 팀"컵 배드민턴 배드민턴 공모전에 적극적으로 참여했습니다. 팀원들은 훈련과 단결과 노력의 정신에 깊이 감명을 받았으며, 시의회의 "Safe Class Team"컵 배드민턴 대회에서 "조직 상"을 수상했으며, 직원들의 엔터테인먼트 생활을 풍성하게하고, 모든 직원들에게 회사 경영에 협조하며, 총 154 명의 가족이 "** 관광 시즌 카드"를 취급했습니다. 이러한 활동 전개를 통해 기업 문화와 오락 분위기가 활발 해지고 직원의 정신적, 문화적 요구가 충족되고 직원의 신체적 정신적 건강이 향상되었으며 직원들의 작업 성이 향상되었습니다. 회사의 노동 조합은 극빈층 근로자와 "Jinqiu Aid"근로자를 중요하게 생각했습니다. 파일 보관 및 관리 업무는 극빈층의 조사 및 신고를 견고하고 세심한 방식으로 수행했으며, 여름철에 회사 노동 조합은 열사병 방지 및 냉각 조산 그룹을 구성하여 열사병 방지 및 냉각 애도에 적극적으로 대비하고 회사의 작업 현장 및 생산 팀에 깊이 들어갔다. 열사병 예방 및 냉각 활동, 모든 직원의 건강 검진 구성, 여성 근로자의 부인과 검사, 직원 건강 기록의 지속적 개선, 기존 직원 문화 및 스포츠 활동에 의존, 직원 독서 활동의 폭넓게 수행, 직원을위한 장바구니 발행 및 "근로자 서점" 적극적으로 "스타 스태프 클럽"창설, 회사 노조는 용요 오두막 관리 사무소 직원을 위해 5 성급 "스타 스태프 클럽"을 창설하고 클럽의 관리 시설 및 서적을 업데이트 할 계획이다. 직원의 건강을 향상시키는 생활 조건 이 회사는 건설 활동을 표준화 풀뿌리 노조 식당을 시작 선언 **** 관리 사무소, 표준 식당에 대한 관리 사무소 **** *** 관리 사무소 세 직원 식당.

노동 조합을 직원들을 돌보는 집으로 짓기 위해 노조는 입원 환자들과 삶에 어려움을 겪고있는 근로자들에게 항상 애도를 표하고 신속하게 당, 정부 및 근로자 인사를 종업원에게 보냈다. 지난 1 년간 총 8 명의 입원 환자와 그 가족에 대한 조문을 받았으며, 3 명의 사람들이 주요한 애도와 어려움을 겪었으며, 생일을 맞아 축하 행사가 계속되었고, 조위 회비는 1 만 위안을 초과했습니다.

퇴직 근로는 회사 업무의 중요한 부분이며 회사의 노동 조합은 은퇴 한 직원에 대한 이데올로기 적 관심과 퇴직 한 직원의 평생 돌보아줍니다. 관련 기능 부서와 협력하여 정책에 따라 적시에 다양한 퇴직자를 처리하고, 회사의 노동 조합은 퇴직 한 입원 및 입원중인 직원과 가족 생활 어려움에 관심이있는 퇴직 한 직원을시기 적절하게 방문하고, 유연하고 다양한 형태로 다양한 동창을 조직하여 다양한 활동을 수행합니다. 문화 및 스포츠 활동은 베테랑 동지들의 다양한 문화 활동에 필요한 조건을 적극적으로 제공합니다. 3 월에는 19 세의 게이트볼 매치 경기에 참가하여 5 월에 도시 직원 어업 대회와 태극권 훈련 강습회에 참가하기 위해 5 월에 노인들을 조직했습니다. 10 월에 은퇴 한 참전 용사와 그 가족들을 모아 청강 갤러리를 방문하고 청양 축제를 축하해주십시오.

회사의 노동 조합은 정치와 전반적인 상황에 서서 "사랑의 활동"을 수행하며, 기업을 돌보고 다른 사람들을 돌보며 사회를 돌보는 직원의 우수 사례를 적극적으로지지하는 것을 목적으로합니다. 4 월에는 노동 조합이 직원을 조직하여 "Yushu Earthquake"에 기부했으며 37 명의 직원이 기부 활동에 적극적으로 참여하여 총 4,450 위안을 모금했습니다.

5. 자체 건설을 강화하고 노동 조합 팀의 집행을 개선하십시오.

회사의 노동 조합은 노동 조합 간부 간의 다리 역할을 완수했으며 노동 조합의 업무를 표준화했습니다. 노동 조합은 정기적으로 그룹 리더 회의를 개최하고, 최근의 노동 조합 배치를 준비하고, 노동 조합 파일을 전달하고, 노동 조합 정책을 추진합니다. 노동 조합 팀장은 또한 노동 조합 정책을 근로자에게 홍보하고, 노동 조합법 및 규정에 대한 교육을 실시하며, 노동 조합 기록 보관소를 전달하는 그룹의 시간을 최대한 활용했다. 직원과 근로자는 노동 조합의 정보를 비롯하여 노동 조합의 업무를 포함한 고위급 노동 조합의 업무를 적시에 이해할 수있다. 노동 조합 팀장은 적극적으로 추천 한 다음 노동 조합 관리를 민주적으로 선택했다. 노동 조합 팀장은 즉시 직원들의 생각을 노동 조합에 반영하고 노동 조합이 직원들의 이데올로기 적 역 동성을 적시에 파악하도록하고 새싹의 모순을 해결하기위한 목표 작업을 수행했습니다.

노동 조합 간부 훈련을 강화하고 노동 조합 활동을 더욱 증진한다. 노동 조합 간부들의 질을 향상시키고 상황의 요구에 적응하기 위해 노조 간부들은 노조 간부들을 정기적으로 조직하고 노동 조합 간부들에게 노동 조합 사업 지식을 배우는 것뿐만 아니라 그들의 지식 구조를 최적화하기 위해 법, 관리 및 기타 지식에 대한 연구를 강화해야한다. 지식을 넓히고 말하기와 말하기 능력을 향상시킵니다.

회사의 노조는 서비스업과 노동 조합의 전반적인 상황에서 노동 조합 이론과 정책 연구의 중요한 역할을 충분히 발휘하기 위해 노동 조합 구성원을 적극적으로 조직하여 핵심 업무와 실제 상황에 집중하고 이론 연구와 조사 및 연구 활동을 광범위하게 수행하고 우수 논문을 수집합니다. 지자체 회사 "2019 연간 노동 조합 이론 연구 컬렉션"의 기사 세 개를 포함하여 10 개 이상의 기사.

올해 회사 노조는 직원의 노동 보험 정보를 개선하고 회원 파일의 전송을 적시에 완료하여 노동 조합 회원의 회원 관리를 표준화하고 강화했습니다.

둘째, 2019 년의 주요 과제

2019 년 노조는 노동 조합의 역할을 충분히 발휘하고 회사 간부와 근로자가 사고를 통일하고, 상황을 파악하고, 격차를 찾고, 동기 부여를 강화하고, 다양한 작업을 수행하고, 목표를 2019 년에 완수하도록 보장 할 것입니다. 과제는 "두 가지 변혁"을 가속화하고 회사의 우수하고 빠른 개발을 촉진하는 것입니다.

1. 심층적 인 팀워크 활동을 계속 수행하십시오. 팀 빌딩에서 좋은 일을하는 것은 기업의 응집력과 경쟁력을 향상시키기위한 객관적인 요구 사항이며 도시의 기업 문명 검사를위한 핵심 평가 프로젝트 중 하나이기도합니다. 회사 노조는 사실, 자기 평가 및 자기 개선의 진리를 추구하고 현존하는 문제를 목표로하는 원칙에 따라 도시 회사 팀의 "3 대 5 대 직"의 "노조 표준화를위한 평가 규칙"과 작업 요구 사항에 따라 자체 검사 및자가 진단을 계속 수행 할 것입니다. 취약한 링크는 표준화 된 팀 구성을 더욱 향상시킵니다. 좋은 직업 훈련을 수행하고, 훈련, 직원 자율 학습, 지식 경쟁, 기술 경쟁 및 기타 형식을 통해 직원의 질을 향상시킵니다. 사슬을 연결하고, 팀의 최전선에서 풀뿌리 간부를지도하고, 회사의 개발 목표와 사업 전략을 면밀히 파악하고, 직원의 이념적 업무에 대해 훌륭한 업무를 수행하고 진정으로 직원의 소원을 반영하고 팀을 안정화하며 적극 지원하는 노조 지도자와 팀장의 역할을 충분히 발휘할 필요가 있습니다. 회사의 노동 조합은 직원들의 즉각적인 이익과 관련된 문제를 해결합니다.

2. 직원 서점 활동을 계속 진행하십시오. "근로자 서점"건설과 직원 독서 활동을 수행하는 것은 직원의 사상 및 도덕적 구조를 강화하고 "학습 조직을 만들고 지식 근로자가되기 위해 노력하며"직원의 질을 향상시키는 법을 배우는 중요한 방법입니다. 회사의 작업 회계 그림이 만들어졌으며, 회사의 서점은 3 성급 "직원 서점"입니다.

3. "온기를 보냄"을 잘하십시오. 첫째, 빈곤 퇴치를 계속하고 따뜻한 활동을 돕고, 입원 환자, 직원, 노동자 및 미망인을 위해 애도의 방문을 적극적으로 수행하고, 둘째, 사회적 약자 그룹에 관심을 기울이고, 자선 단체의 개념을지지하고, 사회적 약자 그룹을 돕는 훌륭한 일을하십시오. 일.

4. 영적 문명 건설을 계속 강화하고, 연말 감정 평가를 계속하고 칭찬을하고 선호하는 나무 일을 추진하십시오. 풀뿌리 선진 집단과 선진 모델 인물의 선발과 표창에 계속해서 훌륭한 일을하십시오.

제 3 조 :

지도자 및 동료 :

안녕하세요.

지난 한 해 동안의 생각과 업무 상황에 대해 간략하게 요약하겠습니다. 적절하지 않은 경우 비판과 수정을 이끌어주십시오.

지난 해 회사 리더십의 올바른 지도력과 동료의 열정적 인 지원 및 지원을 통해 끊임없는 노력을 통해 자신의 사고 수준과 업무 능력이 크게 향상되었으며 전문 기술 수준도 크게 향상되었습니다. 특히 Coking Company에서 제안한 "안전 품질 표준화 건설 및 장비 품질 표준화 건설"의 구현에서 작업장의 일상 관리 및 회사의 연간 안전 생산 목표 및 생산 작업을위한 좋은 기반을 마련했습니다 작업의 성공적인 완료는 주로 다음과 같은 측면에서 일정량의 작업을 수행했습니다.

I. 생각

1. 새로운 상황에서의 경영 활동에 대한 나의 생각을보다 잘 반영하기 위해 작년에 회사가 주최 한 다양한 학습 활동에 적극적으로 참여하여이 전공의 안전 및 기술 비즈니스를 연구하기 위해 열심히 노력했으며 우수한 리더의 지시 정신을 깊이 이해했습니다. 상사가 제시 한 다양한 의견과 요구 사항에 부응하여 신중하게 자신의 결점을 찾아 자신의 아이디어와 회사의 리더십 업무의 지침 방향을 일관되게 만듭니다.

2. 엄격하게 관리하고, 모든 직원의 이익을 유지하기 위해 노력하고, 일에있어서 자기 훈련을 엄격하게하고, 좋은 모범을 보여 주며 당신이 당원임을 잊지 마십시오. 지난 한 해 동안 한 명의 직원이 중국 공산당의 일원이되었고, 두 명의 젊은 노동자가 당 조직의 집행 유예 멤버가되었습니다 .10 명이 넘는 직원이 적극적으로 당원에게 신청서를 제출 했으므로 직원들의 진전이 이루어졌습니다. 모든 직원은 모든 사람들이 동기 부여되고 기술이 경쟁보다 우월한 좋은 분위기를 형성했습니다.

3. 전체 워크샵의 안전 생산 작업을보다 잘 수행하기 위해 일상 업무에서 직원들이 반영한 다양한 의견, 제안 및 요구 사항을주의 깊게 경청하고 동역자를 결집하며 워크샵의 안전 생산 작업을 적극적으로 파악할 수 있습니다.

4. 안전 생산에서 기계화 된 작업 라인의 장점을 완전히 파악하고 자신의 생각과 비즈니스 수준을 적극적으로 향상시키면서 직원의 안전 교육을 적극적으로 받아들이는 것도 중요한 작업입니다. 사전 회의를 항상 활용하고, 과거의 장비 사고 및 회사에서 제기 한 다양한 사고 사례와 함께 작업을 정리하는 과정에서 직원을 대상으로하는 보안 교육을 실시하여 직원들이 "안전 제일" 각 직원의 상호 보호 및 자기 보호를 향상시키는 아이디어는 워크샵의 안전한 생산을 원활하게 진행하는 것입니다.

둘째, 안전 생산

2009 년에는 팀 구성 강화에 중점을 두 었으며 팀 구성을 강화하는 것은 팀을 핵심으로하고 팀 관리를 중심으로 안전을 기본 라인으로 구축하고 우수한 팀을 만드는 목표를 달성하며 안전을 제안하는 사람들 중심 원칙을 준수하는 것입니다. 생산은 요구 사항과 밀접한 관련이 있으며, 2009 년 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 생산 안전에 대한 책임 의식을 확립하십시오. 안전 작업을 최우선 적으로 생각하고 마음 속에 넣고 과거의 안전을 현재의 마음으로 바꾸십시오. 매일 안전한 일을 만들어 모든 사람이 좋은 상황에 처하게됩니다.

2. 수업 검사에서 좋은 일을하고, 생산 장비의 작동을 확인하고, 생산 장비를 순찰하여 비정상적인 시간을 감지하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 오류를 제거하고, 사고를 예방하는 조치를 취하십시오.

3. 핸드 오버 시스템을 엄격하게 구현해야하며, 핸드 오버 요원이 입과 손을 맞대고 있어야합니다.와주지 않은 경우, 지불하지 말고, 이동하지 않고, 인계하지 않고, 지불 할 때까지 방지하기 위해 생산, 안전 등의 원칙을 넘겨서는 안됩니다. 승계는 불분명하고 위기는 생산하는 것이 안전합니다.

4. 장비를 정기적으로 유지 관리하고 장비 작동 및 윤활 상태를 확인하십시오.

5. 엄격히 말하면 각 근로자는 안전과 건강을 보호하기 위해 근로 중에 노동 보호 물품을 착용해야합니다. 우리의 노력을 통해 2009 년에 코크스 작업장은 경미한 상해 나 중상을 입지 않았으므로 연중 안전한 생산이 보장됩니다.

6. 현장 안전 관리 강화, 숨겨진 위험 발견, 제 시간에 제거, 모든 종류의 위반을 막기, 직원 안전 및 화재 예방 지식 교육 강화, 직원 안전 의식 향상을위한 "안전한 생산 월"활동을 조직하십시오.

7. 주간 단위로 팀의 안전 생산 및 모든 직원의 안전 생산 회의를 정기적으로 준수하고, 화요일에 장비 헌장 검사 및 일일 안전 보건 검사를 준수하고 시간에 안전 위험을 알아냅니다.

8. 워크샵과 워크숍은 매년 개최되는 안전 책임 도서에 서명하였으며 워크샵과 분대장은 연례 안전 책임 도서에 서명하였으며 팀은 각 직책의 직원들과 연례 안전 책임 도서에 서명하였으며 회사는 안전 책임 도서를 상단에서 하단으로 각각의 안전성을 명확히하기 위해 서명했습니다. 생산 책임. 책임자와 책임자의 원칙을 지키십시오. 따라서 직무가 명확하고 책임은 사람에게 있습니다.

9. 학습 안전 및 장비 품질의 표준화를 구성하고, 엄격하게 품질 표준화를 따르고, 일상 관리를 새로운 차원으로 끌어 올립니다.

10. 안전 생산 달 행사 기간 동안 모든 직원이 "Four No Injury"서명 활동을 수행 할 수 있도록 구성하고 각 직원이 일하기 전에 아버지를 볼 수 있도록 각 직원이 가족 사진 스티커를 환송실로 반납해야합니다. 어머니, 아들 및 여인은 4 명의 맹세를 실시하여 각 직원의 안전 의식을 효과적으로 높이고 있습니다.

11. 여름에는 코크스 작업장 직원의 90 %가 농민에 속하기 때문에 가정에 농장이 더 많아 여름과 가을 추수 시즌에 바쁘다. 근로자의 안전을 보장하기 위해 워크숍은 회사의 생산 상태와 안전 상황을 만들어 낼 것이다. 각 가족 구성원에게 편지로 쓰여진 주된 목적은 각 직원의 가족 구성원이 가족의 안전과 건강을 위해 가족의 업무량을 줄이고 각 직원의 가족 구성원이 서명하고 각 직원이 일하기를 기쁘게하도록 요구하는 것입니다. 집에 안전하게 가려면,

12. 모든 직원을 대상으로 소방 훈련을 조직하고 모든 직원은 소화기의 사용, 유지 보수 및 유지 보수를 이해하고 각 직원의 화재 인식을 개선했습니다.

13. "1.8"사고를 심각하게 흡수 함 우리 주위의 혈액 사고에 대한 우발적 인 교훈을 통해 우리는 가족 및 회사에 불법적 인 수술로 인한 고통을 깊이 인식하고 안전 및 품질 표준화의 요구 사항에 따라이를 시행 할 것입니다. 구현으로 인해 실제로 안전 생산이 향상되었습니다.

2019 년에는 시장 금융 위기에 직면하여 에너지 절약, 소비 감소 및 원가 관리에 중점을 둔 내부 경영을 강화하고 각종 비용 지출을 엄격하게 통제했습니다. 그리고 한 방울의 기름을 절약하고, 한 번 전기를 공급하고, 현장 관리, 엄격한 관리, 신중한 운영, 감독 감소, 달리기, 돌진, 물방울, 새는 등의 감독을 강화합니다.

모든 생산 비용이 최소로 유지되도록 보장.

15. 시스템 구축을 강화하고 집행을 강화한다. 워크숍은 또한 분대장의 모든 직위와 관리 요원의 운영자에게 워크샵의 일상 관리 및 시스템에 대한 개정 의견과 제안을 제안해야한다. 기업 생존 및 개발 과정에서 관리 인력과 모든 직원의 중요한 역할을 충분히 발휘하십시오. 모든 인력을 동원하여 시스템을 수정하고 개선함으로써 회사의 시스템 구축이보다 합리적이고 실현 가능합니다.

셋째, 단점과 단점

작년에 내가 일하면서 어떤 결과를 얻었지만 리더십과 생산의 요구 사항간에 여전히 큰 차이가 있다고 생각합니다. 구체적인 성과는 다음과 같습니다.

1. 이데올로기는 상황의 요구 사항을 따라갈 수 없으며, 개념은 오래되었고 앞서 나아갈 생각은 가난합니다. 미래에는 개혁을 심화시키기 위해 기업의 필요를 충족시키기 위해 학습을 강화할 필요가있다.

2. 불충분 한 관리 작업, 불충분 한 구현 시스템, 업무 지연 및 불량 사업. 향후 작업에서 극복해야합니다.

3, 작품은 참을성이 감정을 만들기 쉽습니다, 때로는 제대로 장비와 생산 간의 관계를 처리 할 수 ​​없습니다.

4. 팀 리더는 편안했고 첫 번째 풀뿌리 관리자의 역할을 충분히 수행하지 못했고 합의가 이루어지지 않았습니다.

5. 인력의 전반적인 품질과 회사의 개발 요구 사항 간에는 여전히 큰 차이가 있으며, 직원의 교육 및 안전 교육을 강화해야합니다.

6. 일하고있는 동안 몇몇 직원은 안전과 자기 보호의 감각이 좋지 않으며, 더 많은 사상 교육이 필요합니다.

7. 많은 직원 교육이 있지만 교육 효과가 달성되지는 않았지만 교육은 일종의 흐름을 가지고 있습니다.

넷째, 내년의 취업 방향

1. 그룹 및 회사의 다양한 지침, 정책 및 업무 요구 사항을 계속 연구하고 구현하며 회사 지도자가 지정한 작업을 완료하고 자신의 이데올로기 적 구성을 강화하며 직원을 적극적으로 이끌어냅니다.

2. 우수한 기술과 뛰어난 아이디어를 갖춘 우수한 팀을 만들기 위해 기술 교육에 중점을두고 팀 리더의 교육을 게시하십시오.

3. 직원 이데올로기 교육, 안전 교육 및 안전 기술 훈련에서 좋은 일을하십시오.

4. 에너지 절약, 원가 회계, 장비 검사 및 유지 보수에 좋은 일을하십시오.

5. 지도자들과의 의사 소통을 강화하고보고를 요청하십시오.

간단히 말해서 업무 성과와 결함은 과거의 일이되었습니다. 다음 업무 단계에서는 진지하게 연구하고 열심히 일해야하며 회사에서 배정 된 업무를 완료해야합니다. 회사의 발전과 성장을 위해 조화로운 팀, 조화로운 워크샵, 조화로운 기업 만들기에 기여합니다.