2014 년 회사 직원 업무 요약

제 1 조 :

지도자 및 동료 :

안녕하세요.

지난 한 해 동안의 생각과 업무 상황에 대해 간략하게 요약하겠습니다. 적절하지 않은 경우 비판과 수정을 이끌어주십시오.

지난 해 회사 지도자들의 올바른 지도력하에 동료의 열정적 인 도움과 지원을 통해 끊임없는 노력을 통해 자신의 사고 수준과 업무 능력이 크게 향상되었으며 전문 기술 수준도 크게 향상되었습니다. 특히 Coking Company에서 제안한 "안전 품질 표준화 건설 및 장비 품질 표준화 건설"의 구현에서 작업장의 일상 관리 및 회사의 연간 안전 생산 목표 및 생산 작업을위한 좋은 기반을 마련했습니다 작업의 성공적인 완료는 주로 다음과 같은 측면에서 일정량의 작업을 수행했습니다.

I. 생각

1. 새로운 상황에서 경영 활동의 요구에 사고를 적용하기 위해 지난 1 년 동안 회사가 주최 한 다양한 학습 활동에 적극적으로 참여하여 직업 안전 및 기술 비즈니스를 연구하고 우수한 리더의지도 정신을 깊이 이해했습니다. 상사가 제시 한 다양한 의견과 요구 사항에 부응하여 신중하게 자신의 결점을 찾아 자신의 아이디어와 회사의 리더십 업무의 지침 방향을 일관되게 만듭니다.

2. 엄격하게 관리하고, 모든 직원의 이익을 유지하기 위해 노력하고, 일에있어서 자기 훈련을 엄격하게하고, 좋은 모범을 보여 주며 당신이 당원임을 잊지 마십시오. 지난 한 해 동안 한 명의 직원이 중국 공산당의 일원이되었고, 두 명의 젊은 노동자가 당 조직의 집행 유예 멤버가되었습니다 .10 명이 넘는 직원이 적극적으로 당원에게 신청서를 제출 했으므로 직원들의 진전이 이루어졌습니다. 모든 직원은 모든 사람들이 동기 부여되고 기술이 경쟁보다 우월한 좋은 분위기를 형성했습니다.

3. 전체 워크샵의 안전 생산 작업을보다 잘 수행하기 위해 일상 업무에서 직원들이 반영한 다양한 의견, 제안 및 요구 사항을주의 깊게 경청하고 동역자를 결집하며 워크샵의 안전 생산 작업을 적극적으로 파악할 수 있습니다.

4. 안전 생산에서 기계화 된 작업 라인의 장점을 완전히 파악하고 자신의 생각과 비즈니스 표준을 적극적으로 개선하기 위해 직원의 안전과 교육을 적극적으로 파악하는 것이 중요합니다. 사전 회의를 항상 활용하고, 과거의 장비 사고 및 회사에서 제기 한 다양한 사고 사례와 함께 작업을 정리하는 과정에서 직원을 대상으로하는 보안 교육을 실시하여 직원들이 "안전 제일" 각 직원의 상호 보호 및 자기 보호를 향상시키는 아이디어는 워크샵의 안전한 생산을 원활하게 진행하는 것입니다.

둘째, 안전 생산

2009 년에는 팀 구성 강화에 중점을 두 었으며 팀 구성을 강화하는 것은 팀을 핵심으로하고 팀 관리를 중심으로 안전을 기본 라인으로 구축하고 우수한 팀을 만드는 목표를 달성하며 안전을 제안하는 사람들 중심 원칙을 준수하는 것입니다. 생산은 요구 사항과 밀접한 관련이 있으며, 2009 년 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 생산 안전에 대한 책임 의식을 확립하십시오. 안전 작업을 최우선 적으로 생각하고 마음 속에 넣고 과거의 안전을 현재의 마음으로 바꾸십시오. 매일 안전한 일을 만들어 모든 사람이 좋은 상황에 처하게됩니다.

2. 수업 검사에서 좋은 일을하고, 생산 장비의 작동을 확인하고, 생산 장비를 순찰하여 비정상적인 시간을 감지하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 오류를 제거하고, 사고를 예방하는 조치를 취하십시오.

3. 종업원이 입과 손을 잡고 있어야하는 핸드 오버 시스템을 엄격하게 구현하십시오. 오지 않으면 생산, 안전 등의 원칙을 넘겨주지 않습니다. 근무 비용을 지불하지 않고 인수하지 않으며 회비를 방지합니다. 승계는 불분명하고 위기는 생산하는 것이 안전합니다.

4. 장비를 정기적으로 유지 관리하고 장비 작동 및 윤활 상태를 확인하십시오.

5. 엄격히 말하면 각 근로자는 안전과 건강을 보호하기 위해 근로 중에 노동 보호 물품을 착용해야합니다. 우리의 노력을 통해 2009 년에 코크스 작업장은 경미한 상해 나 중상을 입지 않았으므로 연중 안전한 생산이 보장됩니다.

6. 현장 안전 관리 강화, 숨겨진 위험 발견, 제 시간에 제거, 모든 종류의 위반을 막기, 직원 안전 및 화재 예방 지식 교육 강화, 직원 안전 의식 향상을위한 "안전한 생산 월"활동을 조직하십시오.

7. 주간 단위로 팀의 안전 생산 및 모든 직원의 안전 생산 회의를 정기적으로 준수하고, 화요일에 장비 헌장 검사 및 일일 안전 보건 검사를 준수하고 시간에 안전 위험을 알아냅니다.

8. 회사와 워크샵은 연간 안전 책임 도서에 서명하였으며, 워크숍과 학급은 매년 안전 책임 도서에 서명하였으며, 각 팀의 직원과 직원은 안전 책임 도서에 서명하였으며 회사는 안전 책임 도서에 위에서 아래로 서명하여 각각의 안전 생산 책임. 책임자와 책임자의 원칙을 지키십시오. 따라서 직무가 명확하고 책임은 사람에게 있습니다.

9. 학습 안전 및 장비 품질의 표준화를 구성하고, 엄격하게 품질 표준화를 따르고, 일상 관리를 새로운 차원으로 끌어 올립니다.

10. 안전 생산 달 행사 기간 동안 모든 직원이 "Four No Injury"서명 활동을 수행 할 수 있도록 구성하고 각 직원이 일하기 전에 아버지를 볼 수 있도록 각 직원이 가족 사진 스티커를 환송실로 반납해야합니다. 어머니, 아들 및 여인은 4 명의 맹세를 실시하여 각 직원의 안전 의식을 효과적으로 높이고 있습니다.

11. 여름에는 코크스 작업장 근로자의 90 %가 소작농이기 때문에 가정에 더 많은 집이 있으며 여름과 가을 추수 시즌에 바쁘다. 근로자의 안전을 보장하기 위해 공장의 생산 상태와 안전 상황이 생산된다. 각 가족 구성원에게 편지로 쓰여진 주된 목적은 각 직원의 가족 구성원이 가족의 안전과 건강을 위해 가족의 업무량을 줄이고 각 직원의 가족 구성원이 서명하고 각 직원이 일하기를 기쁘게하도록 요구하는 것입니다. 집에 안전하게 가려면,

12. 모든 직원을 대상으로 소방 훈련을 조직하고 모든 직원은 소화기의 사용, 유지 보수 및 유지 보수를 이해하고 각 직원의 화재 인식을 개선했습니다.

13. "1.8"사고를 심각하게 흡수 함 우리 주위의 혈액 사고에 대한 우발적 인 교훈을 통해 우리는 가족 및 회사에 불법적 인 수술로 인한 고통을 깊이 인식하고 안전 및 품질 표준화의 요구 사항에 따라이를 시행 할 것입니다. 구현으로 인해 실제로 안전 생산이 향상되었습니다.

2019 년에는 시장 금융 위기에 직면하여 에너지 절약, 소비 감소 및 원가 관리에 중점을 둔 내부 경영을 강화하고 각종 비용 지출을 엄격하게 통제했습니다. 그리고 한 방울의 기름을 절약하고, 한 번 전기를 공급하고, 현장 관리, 엄격한 관리, 신중한 운영, 감독 감소, 달리기, 돌진, 물방울, 새는 등의 감독을 강화합니다.

모든 생산 비용이 최소로 유지되도록 보장.

15. 시스템 구축을 강화하고 집행을 강화하십시오. 워크샵은 또한 모든 게시자 운영자와 감독자가 워크샵의 일상 관리 및 시스템에 대한 수정 의견 및 제안을 제안하도록 요구합니다. 기업 생존 및 개발 과정에서 관리 인력과 모든 직원의 중요한 역할을 충분히 발휘하십시오. 모든 인력을 동원하여 시스템을 수정하고 개선함으로써 회사의 시스템 구축이보다 합리적이고 실현 가능합니다.

셋째, 단점과 단점

작년에 내가 일하면서 어떤 결과를 얻었지만 리더십과 생산의 요구 사항간에 여전히 큰 차이가 있다고 생각합니다. 구체적인 성과는 다음과 같습니다.

1. 이데올로기는 상황의 요구를 따라갈 수 없으며, 개념은 오래되었고 앞으로 나아갈 생각은 약하다. 미래에는 개혁을 심화시키기 위해 기업의 필요를 충족시키기 위해 학습을 강화할 필요가있다.

2. 불충분 한 관리 작업, 불충분 한 구현 시스템, 업무 지연 및 불량 사업. 향후 작업에서 극복해야합니다.

3, 작품은 참을성이 감정을 만들기 쉽습니다, 때로는 제대로 장비와 생산 간의 관계를 처리 할 수 ​​없습니다.

4. 팀 리더는 편안했고 첫 번째 풀뿌리 관리자의 역할을 충분히 수행하지 못했고 합의가 이루어지지 않았습니다.

5. 인력의 전반적인 품질과 회사의 개발 요구 사항 간에는 여전히 큰 차이가 있으며, 직원의 교육 및 안전 교육을 강화해야합니다.

6. 일하고있는 동안 몇몇 직원은 안전과 자기 보호의 감각이 좋지 않으며, 더 많은 사상 교육이 필요합니다.

7. 많은 직원 교육이 있지만 교육 효과가 달성되지는 않았지만 교육은 일종의 흐름을 가지고 있습니다.

넷째, 내년의 취업 방향

1. 그룹 및 회사의 다양한 지침, 정책 및 업무 요구 사항을 계속 연구하고 구현하며 회사 지도자가 지정한 작업을 완료하고 자신의 이데올로기 적 구성을 강화하며 직원을 적극적으로 이끌어냅니다.

2. 우수한 기술과 뛰어난 사고력을 갖춘 하이테크 팀을 만들기 위해 기술 교육에 중점을두고 팀 리더의 교육을 게시하십시오.

3. 직원 이데올로기 교육, 안전 교육 및 안전 기술 훈련에서 좋은 일을하십시오.

4. 에너지 절약, 원가 회계, 장비 검사 및 유지 보수에 좋은 일을하십시오.

5. 지도자들과의 의사 소통을 강화하고보고를 요청하십시오.

간단히 말해서 업무 성과와 결함은 과거의 일이되었습니다. 다음 업무 단계에서는 진지하게 연구하고 열심히 일해야하며 회사에서 배정 된 업무를 완료해야합니다. 회사의 발전과 성장을 위해 조화로운 팀, 조화로운 워크샵, 조화로운 기업 만들기에 기여합니다.

제 2 조 :

시간이 흐르고 눈 깜짝 할 사이에 나는 인턴쉽에서 정식 직원으로 전학했습니다. 이것은 내 인생에서 소중한 경험이며, 또한 나를 훌륭하고 아름다운 기억으로 남겨 두었습니다. 이 기간에는 기쁨과 걱정이 있다고 말할 수 있습니다. 좋은 소식은 동료와 일할 때 학생과 사회인이 서서히 변화하고 있다는 것입니다. 실용적인 경험과 업무 능력이 향상됩니다. 개선해야 할 부분이 많다는 점이 걱정입니다.

이 3 개월간의 연구 및 작업을 통해 회사 및 관련 업무의 기본 상황을 파악하고 회사의 중요한 업무 내용 및 책임을 이해하고 새로운 회사의 상황을 구체적으로 이해했습니다. 3 개월 이내에 지도력의지도하에 지도력 배치 작업이 완료되었습니다. 예를 들어, 작업 태도와 세부 사항에 따라 결정되는 회사의 작업 흐름을 무시하고 임의적으로 전문화하고 작업의 리더의 의도를 완전히 이해하지 못했던 경우와 같이 약간의 실수와 문제가있었습니다. 나는 내가 만든 잘못된 지도력에 대해 충분한 관용, 지원 및 도움을 주었다. 견습 과정에서 나는 한편으로는 회사의 규칙과 규정을 엄격히 지키지 만 늦지 않고 조기에 엄격한 자기 훈련을하며 의식적으로 다양한 업무 시스템을 준수하고 다른 한편으로는 열심히 일하고 주도적으로 열심히 일한다. 지도력 임무를 완수하는 동안, 우리는 다른 동료가 적극적으로 업무를 수행하도록 돕고, 모든면에서 능력을 향상시키기위한 동기 부여를 배우고, 자신의 업무 경험을 풍부하게하기 위해 지도력 업무를 돕기 위해 열심히 노력할 것입니다. 업무의 세부 사항에서 점차적으로 회사가 점점 더 커지고 있음을 알았습니다. 현재의 추세에 따라 회사는 훌륭한 내일을 보게 될 것입니다. 초보자 인 지금 내가 할 수있는 일은 열심히 일하는 것입니다. 보통 우편으로 땀을 흘리며 젊음과 열정을 되 살리고 자신이 풀뿌리 차원에서 더 많은 운동을하도록하십시오.

둘째, 3 월에 제 작업 상황에 대한 요약을 작성하십시오.

배우는 것은 끝이 없으며 직업은 학생 생활의 연속 일뿐입니다. 일하는 데 필요한 이론적 지식을 적용하고 더 발전시키고 승화시키는 것이 중요합니다.

가장 기본적인 작업조차도 업무 효율을 높이기 위해 끊임없는 혁신과 개선이 필요합니다. 물론 작업의 진행에 너무 많은 관심을 기울이는 등 내 작업에는 여전히 몇 가지 단점이 있습니다. 포괄성에 대한 고려가 부족합니다. 다음 업무에서는 업무의 책임과 업무에서 잘 수행 할 것입니다. 물론, 작업이 진행됨에 따라, 배우고 생각하기를 기다리는 더 많은 새로운 컨텐츠가 있습니다. Blue Card의 정규 직원이되었으므로 매우 기분이 좋습니다. 회사에서, 나는 열심히 일해야하고 파란 카드 회사의 이륙에 기꺼이 공헌해야합니다.

3 개월 만에 기쁨과 땀, 고난과 함께 성공, 후회와 영감 투쟁이 수반됩니다. 미래 근무 시간에 나는 부서장들의지도하에 열심히 일해야하고, 배우고, 겸손하게 배우고, 엄격하게 자신을 요구하고,보다 포괄적으로 자신을 향상시키고, 회사에 기여해야합니다! 즉, 나는 회사를 운영 할 것입니다. 개념은 좌표이며, 개인 작업 계획을 수립하고, 자신의 지식 배경과 회사의 특정 환경을 통합하며, 비즈니스 지식과 선도 기술을 연구하고 정력적으로 수용 할 수있는 능력을 사용하고 회사 개발에 최선을 다합니다. 힘.

제 3 조 :

시간이 흐르고 눈 깜짝 할 사이에, 회사는 두 번째 봄을 계기로 새 직원에서 노인으로 바뀌 었습니다. 작년의 작업 로그를 돌아보고, 바쁜, 완전하고 시원하고 즐거운 해를 검토해보십시오. 올해 가장 큰 변화는 Kingdee 소프트웨어가 4 월에 재무 독립형 버전에서 고급 ERP 시스템으로 변환 된 것입니다. 재무 관리자로서 저는 재무 소프트웨어의 수립에 중점을 둔 회사에 항상 감사하고 있습니다. 이것은 큰 투자이며 매우 효율적이고 정확합니다. 아무도 내가 느낄 수있는 것보다 더 깊이 느낄 수 없다는 것이 두렵다.

ERP 시스템을 마스터하는 것이 올해의 가장 큰 업적입니다. 결국 ERP 시스템은 독립 실행 형 버전의 소프트웨어와 작동 방식이 크게 다르므로 응용 프로그램의 처음 3 ~ 4 개월 동안 시스템을 익히고 이해하고 문제를 분석하는 데 많은 시간과 노력을 기울였습니다. 그 이유와 많은 메모를했습니다. 나는 중학교 때 그것을 사용하고 연구에 사용하며 조금씩 지식을 축적하고 나면 마침내 수술에 능숙 해지고 새로운 사람들을 데려 올 수 있습니다! 미래의 수술에 예기치 못한 문제가 발생할 수 있으며 학습은 계속됩니다. Kingdee의 각 부분을 완벽하게 마스터 링하는 것은 일상 업무 및 재무 관리에 도움이되는 자신을위한 나의 요구 사항입니다. 재무 관리의 강화와 회사의 운영 및 운영에 대한 점진적이고 심층적 인 이해로 Kingdee는 당사의 내부 관리 요구 사항에 점점 더 적합하게 조정될 것입니다. 예를 들어, 각 직접 판매 계정의 세부 사항은 원래의 레벨 3 세부 항목이 매달린 회계 항목으로 변경됩니다. Kingdee는 우리 재무 관리를위한 훌륭한 도우미입니다. 그것은 우리의 업무를 더욱 강력하게 만듭니다!

XX는 고속 성장기에 있으며 직영점 3 곳을 오픈했으며 하반기에는 내부 관리가 점진적으로 정식화되고 재무 관리는 회사의 발전에 따라 직접 운영을 수립하고 완성했습니다. 상점의 서적 및 통합 성명서, 다양한 분석 양식의 준비, 체납금 회수가 가속화되고 총 체납액이 감소됩니다 ... XX에서 강화되어야 할 주요 영역은 본사 총액의 4 %를 지불하여 계산 된 부형제의 세부 회계 처리입니다 수천 개의 점포에 대한 상환에 대한시기 적절한 통계, 회사 및 직접 점포의 비용 통제, 본사에서 지불 할 계정에 대한 월별 보고서 등 재무 부서는 반영, 감독, 의사 결정, 예측, 통제, 분석 등의 기능을 충분히 발휘할 것이며 회사의 발전에 기여할 것입니다.

경험이 부족하고 에너지가 부족하기 때문에 창고를 초기 단계에서 감독 할 수 없었기 때문에 제품의 불일치가 더욱 심각합니다. 회사는 창고 직원의 조정, 프로세스 및 회계 재조정을 통해 향후 현재 자산 손실을 막기 위해 상품에서 실제 계정 수에 이르는 문서를 엄격하게 모니터링합니다. 또한 상품에 대한 친숙성 측면에서 단기간에 매우 능숙한 수준에 도달 할 수는 없으며 향후 점진적으로 강화할 수 있습니다. 결국 금융에 대한 연구는 가장 전문적인 능력의 가장 기본적인 능력 요구 사항입니다.

저는 항상 사무실 운영을 모든 사람에게 봉사하는 본질이라고 생각합니다. 올해는 노동 계약 제도가 확립되고 다양한 복지 제도가 개선되어 임직원의 안정을 도모하고 사기를 높이는 데 큰 의의가 있으며 회사와 관련 국가 정책, 임직원 리더십 스태프에 대한 지원 및 사무 비용 절감 노력에 정통합니다. 전화 청구서의 지불 방법을 바꾸고, 좋은 사무실 환경을 조성하고, 녹색 식물이 활력을 불어 넣어주고, 신문과 잡지가 우리의 영적 세계를 풍부하게하고, 사무실 장비의 유지 보수를 통해 동료가 원활하게 업무를 수행 할 수 있도록하는 제안을 채택했습니다. 기업 문화가 아직 구축되지 않았고, 회사와 직원 사이의 다리 역할 같은 많은 일이 있습니다. 나는 갈 길이 멀었습니다!

Kingdee의 새롭고 오래된 소프트웨어의 교체 및 실행 중에, 회사는 또한 고속으로 개발되어 재정 관리 및 사무 업무의 작업량을 크게 증가 시켰으며 시간이 부족하다고 생각하고 초과 근무를하는 것이 일반적입니다. 지도자들은 나의 어려움을 이해하고 내 작업 부하를 줄이기 위해 8 월 말에 이름 조교를 추가했습니다. 내 재정 업무의 초점은 원래 인증 기반 인증 작업에서 금융 계정 감사, 일상 업무 및 문제 처리, Kingdee 유지 관리, 비용 관리, 전체 계정 관리 등으로 이동했습니다. 탐색 표시로 팀을 인도하십시오!

10 월 중순 경 나는 압박감을 느꼈다. 나는 물건의 감독이 문제라고 걱정했다. 나는 복잡한 대인 관계에 빠지기를 두려워했고 마음의 평화로 인해 일할 수 없었다. 나는 몇 가지 망설임을 그만두고 사임했다. 내 관심사를 배제하고 내가 지킨다는 확신을 주었던 것은 지도자들이었다. 나는 내 자신의 실수에 대해 생각하고, 몇 가지 방법을 조정했으며, 마침내 다가 섰다. 함께 살았던 동료들과 점차적으로 발전해 온 재정 및 사무는 어떻게 쉽게 포기할 수 있는가?

역사를 돌아보고 미래를 고대하면서 내일은 항상 희망으로 가득차 있습니다. 우리의 열정적 인 팀은 젊은 ** 회사와 함께 성장하고 회사의 목표와 개인적인 이상을 달성하기 위해 함께 노력합니다.

진심으로

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직원 : **