건설 노동 경쟁 조직 관리 조치

베이징 건설 엔지니어링 그룹 국립 컨퍼런스 센터 엔지니어링 노동 경쟁 조직 및 관리 조치

베이징 건설 엔지니어링 그룹의 일반 건설 공사의 전국 컨벤션 센터 프로젝트는 세계적으로 유명한 올림픽 프로젝트이자 국가 핵심 프로젝트입니다. 이 프로젝트의 특징에 따르면 노동 경쟁 활동을 수행하는 긴박한 일정, 까다로운 임무 및 무거운 책임은 건설 노동자의 건설 및 품질에 대한 열정을 불러 일으키고 전국 컨벤션 센터의 올림픽 건설 프로젝트를 완료하는 중요한 수단입니다. 이를 위해 일반 계약 프로젝트 부서는 전미 컨벤션 센터의 현장 노동 경쟁에 대한 관리 방법을 특별히 공식화했습니다.

첫째, 인도 이데올로기

전국 컨벤션 센터 프로젝트의 전체 건설 과정에서 "하나의 보험, 3 개의 창조물, 4 개의 아웃, 5 개의 실현"프로젝트 건설 목표를 실현하기 위해 그룹의 일반 계약 프로젝트 부서의 전반적인 이점을 최대한 활용하고 전체 범위와 전체 단계 직원을 단계적으로 수행합니다. 건설과 생산의 모든 과정과 다양한 형태의 노동 경쟁을 통해 참여 단위와 참여 노동자의 열정과 창의성을 완전히 동원하고 열심히 노력하며 첫 번째로 단결하고 협력하며 전반적인 상황을 돌보고 올림픽 건설에 새로운 공헌을합니다. .

둘째, 조직의 리더십

노동 경쟁의 조직과 리더십을 강화하고 노동 경쟁 활동을 보장하기 위해 베이징 건설 엔지니어링 그룹 전국 회의 센터 프로젝트 일반 계약 프로젝트 부서는 노동 경쟁 작업 선도 그룹을 설립했습니다.

법률 고문 : Liu Lichen

팀 리더 : Jiao Yusuo, Feng Yue

부 팀장 : Li Rong, Yu Zhenjiang, Li Zhiyuan, Wang Xin, Li Yifang, Wang Hong,

회원 : 미아 Weiguo, 리우 Yubin, 왕 핑, 조 Bingfu, 가오 Qiang, 양 Chunxiang, Ma Shusheng, 태풍 육군, 왕 Huajun, 후 Hongzhi, 리튬 Yinang,

노동 경쟁 선도 그룹에는 사무실이 있습니다.

사무실 구성원 : Miao Weiguo, Liu Yubin, Wu Dehong, 양 팬

각 참여 단위는 조직을 조정하고 조직하기 위해 노동 경쟁 선도 그룹을 구성해야합니다.

참여하는 근로자 대부분의 열정과 창의성을 완전히 동원하기위한 다양한 형태의 노동 경쟁.

셋째, 노동 경쟁의 범위에 참여

일반 계약 프로젝트 부서의 모든 지점은 자영업자 및 외부 팀을 포함한 직원의 구성에 참여합니다.

하나의 지사와 2 개 부대가 주 유닛으로, 각 전투가 시작되기 전에 군 계약은 일반 계약 프로젝트 부서와 체결되며, 평가 내용은 첨부 된 표의 모든 항목과 일치합니다.

제 3 및 제 4 부대는 보조 부대 역할을 수행하며, 각 책임은 전투가 시작되기 전에 일반 계약 프로젝트 부서와 서명된다. 평가 내용은 첨부 표의 관련 항목에 따른다.

넷째, 노동 경쟁의 내용

전국 컨벤션 센터 프로젝트의 전반적인 목표를 실현하기 위해 노동 경쟁은 주로 프로젝트 품질, 건설 일정, 안전 및 문명 건설, 비용 관리 및 물류 관리의 다섯 가지 측면을 포함합니다.

1. 공학 품질 경쟁 : 경쟁을 통해 프로젝트 품질 목표의 실현을 보장하기 위해 품질, 품질 보증 데이터, 품질 보증 시스템 등 품질 관리 및 엔지니어링 품질이 주요 내용입니다.

2. 진행 일정 경쟁 : 건설 기간 계획의 전반적인 요구 사항에 따라 주 건설 단계의 진행 계획을 수립하여 경쟁을 수행하며, 각 사업부는 실제 사업과 함께 하위 사업 및 하위 프로젝트별로 사업 부분의 진척 계획을 수립하고 특정 대회를 실시한다. 프로젝트 진행 상황을 확인하십시오.

3. 안전하고 문명화 된 건설 경쟁 : 조직의 리더십, 시스템 구축, 데이터 관리, 사후 책임 시스템, 노동 보호, 직원 교육, 녹색 건설 환경 보호 프로그램의 실행 등 안전한 생산 및 문명 건설 관리 시스템을 기반으로합니다.

4. 엔지니어링 비용 관리 경쟁 : 비용 관리 시스템의 구현 여부, 비용 예측, 사전 관리, 프로세스 분석에 기록 보유 여부, 소비 감소 여부, 지출 측정 축소 및 구현 여부, 예산 항목과 작업 프로세스가 명확하고 정확한지 여부 계약 관리가시기 적절하고 완벽한지 여부, 노동, 기계 및 자재의 다양한 관리 시스템이 수립되고 구현되고 구현이 수행되는지 여부, 그리고 다양한 수수료 및 경비가 합리적이고 명확한 지 여부는 주요 경쟁 내용입니다.

5. 물류 지원 관리, 포괄적 인 관리 및 현장 사상 정치적 작업 경쟁 : 물류 관리 작업 계획, 포괄적 인 관리 계획, 현장 직원 매점, 의료, 사무실 지역 건강, 사무실 환경, 사무실 등 이념적 정치적 작업 계획을 기반으로합니다. 생활 용품의 기숙사, 식당, 화장실, 위생 시설 관리, 근로자의 집 건설, 부지 및 생활 기반의 보안 및 보안, 교통 안전, 화재 안전, CI 이미지, 노동 경쟁, 햇빛 프로젝트, 당 그룹 노동 조합 건설, 청년 특공대 건설, 홍보 및 교육, 인력 교육, 학습 형 기업 활동 창출 및 커뮤니케이션 보고서.

또한 노동 경쟁의 일환으로 매년 연말 일반 계약 프로젝트 부서에서 고급 단위, 고급 집단, 고급 직원, 우수한 당원, 뛰어난 젊은 지식인, 사후 관리 전문가, 탁월한 청소년 기습 대원 및 고급 외부 팀을 선정 할 것입니다. 평가 방법은 별도로 발급됩니다.

V. 경쟁 방법

일반 계약 프로젝트 부서의 노동 경쟁 선도 그룹은 참여하는 건설 단위의 노동 경쟁 활동에 대한 5 단계 진도 계획에 따라 통합적으로 시작, 통합 표준, 통합 요구 사항, 통합 검사, 통합 평가 및 통일 보상 및 처벌을 제공합니다. 참여 단위는 노동 경쟁 선도 그룹의 경쟁과 배치에 따라 각 건설 팀이 수행 한 특정 프로젝트에 따라 특정 목적, 명확한 지표 및 다양한 형식으로 노동 경쟁을 수행해야한다.

여섯째, 경쟁 평가 워크 플로우 :

프로젝트 진행 계획과 일반 계약 프로젝트에 의해 배포 된 다양한 경제 및 기술 지표에 따르면, 다섯 가지 경쟁 내용에 따라 일반 계약자의 노동 계약직 대표 그룹은 각 지회의 경쟁에 대한 정기 검사와 평가를 주도 할 것입니다. 감정 → 책임 부서와 책임자가 평가 결과를 완성 → 노동 경쟁 사무소에 제출하여 요약본을 작성하고 캠페인 기간 중 각 단위 실적의 평균치를 계산 → 노동 경쟁지도 단체의 검토 및 승인을 받아 승자를 평가 → 캠페인 종료 후 수행 경쟁의 요약 및 인정. 그리고 다음 캠페인의 전반적인 배치.

참고 : 다른 캠페인의 시간 범위는 일반적으로 달라지며, 일반적으로 점수 계산 기간은 월입니다. 다른 캠페인에 따라 횟수 및 기간을 조정할 수 있습니다. 필요한 기간은 1 개월 이하입니다.

일곱, 경쟁 평가 자격 거부권 프로젝트

1. 엔지니어링 품질. 주로 기술 품질 부서 (General Technical Quality Department)에 의해 관리되며, 분기 내 주요 품질 사고가 발생했으며이 분기의 자격은 취소되었습니다.

2. 건설 기간의 진행. 일반 건설 관리부의 통제하에 분기 별 진행 계획 또는 이미지 부분 계획이 완료되지 않았고 이번 분기의 자격이 취소되었습니다.

3. 안전한 생산 및 문명 건설. 일반 계약 안전 감독 부서, 일반 사무실 및 사업 회계 부서에서 관리하며, 4 분의 1 이내의 중대한 사고가 발생하면 경상을 입는 빈도는 0.5 ‰를 초과하며, 환경 보호 요구 사항에 부합하지 않으면 정부 부서에서 벌금을 부과하고 물질 관리 및 노동 관리를 위반하게됩니다. 관련 규정이 기업에 악영향을 미치거나 경제적 손실을 초래하는 경우이 분기의 자격은 취소됩니다.

4. 엔지니어링 비용 관리. 일반 회계 사업 회계 부서의 통제하에이 분기의 자격을 취소하기 위해 비용 손실, 비현실적인 회계, 미실현 된 비용 책임 및 노동 기계 재료의 불규칙한 관리가있었습니다.

5. 사상 정치 활동의 포괄적 인 관리를위한 물류 지원. 일반 계약자 일반 사무실에 의해 통제되는 모든 주요 식품 및 가스 중독 사건, 중대 사고 또는 주요 악성 보안 사건, 화재 사고, 그리고 법률 및 규율의 주요 위반은 실격됩니다.

공사 진행 과정에서 상급자가 진행 한 진행 계획에 따라 심각한 품질 재해 나 프로젝트 진행이 완료되지 않아 공사 기간이 지연됩니다.

프로젝트에 심각한 피해를 입히고 회사에 악영향을 끼친 다른 주요 사고가 발생하면 모든 대회 자격이 취소되었습니다.

건설 관리 과정에서 개별 평가 기준이 충족되지 않으면 일반 계약 부서는 개인 자격이 취소 될 때까지 패키지의 재량에 따라 점수를 공제해야합니다.

여덟, 경쟁의 평가 및 보상

1. 노동 경쟁에 대한 조사는 선거 평가와 매월 평가의 결합을 채택한다. 캠페인은 주로 매월 보충을 기반으로합니다.

각 캠페인의 시간은 마스터 플랜 및 특정 건설 ​​조건에 따라 군사 명령으로 별도로 결정됩니다. 원칙은 마스터 플랜을 뚫지 않는 것입니다. 특정 전투가 지연되면 처벌을 받아야하며 다음 전투에서 작업이 마스터 플랜으로 반환되며 사전에 전투가 이루어지면 마스터 플랜은 실제 상황에 따라 조정됩니다.

캠페인 및 시간은 처음에 다음과 같이 결정됩니다.

(1) 첫 번째 전투는 : 응원 캠페인에 기반 함

시간 : 4 월 29 일 ~ 6 월 20 일.

프로젝트 : 기초 파일 건설이 완료되고 토공 작업이 완료되고 경사면이 완성됩니다.

(2) 두 번째 전투는 지상 방어 전투

시간 : 6 월 1 일 ~ 7 월 1 일.

프로젝트 : 경사면의 뿌리가 끝나고, 골무, 코골이 및 완충이 완료됩니다.

(3) 세 번째 전투는 기본 전투

시간 : ~ 7 월 2 일 ~ 10 월 1 일.

프로젝트 : 방수 공사가 완료되고 보호 층 및 바닥 판이 완성되어 -2 층의 60 %가 완성되고 -1 층의 2 %가 완성됩니다.

(4) 네 번째 전투는 지상전에서 서둘러 나가는 것입니다.

시간 : ~ 10 월 1 일 ~ 11 월 15 일. 이 정보는 비서 자원 네트워크에 속하며 마우스를 프롬프트에 놓으면 자세한 내용을 보려면 비밀 작문 네트워크를보십시오.

프로젝트 : 지하 구조가 완료되면 1 층의 60 %가 완료되고, 2 층은 25 %가 완료되고 채워진 채워집니다.

2. 다양한 대회에서 정신적 보상과 물질적 보상을 결합하고 정신적 보상에 초점을 맞추는 원칙에 따라 노동 경쟁지도 그룹은 5 가지 대회에 대해 5면의 흐름 배너를 설정하고 매 분기마다 1 위를 차지했습니다. 흐름에 빨간색 플래그를 부여하십시오. 연례 평가에서, 뛰어난 업적을 가진 참여 단위, 집단 및 개인에게 명예 상 외에도 중요한 상을 수여합니다.

3. 각 평가 내용은 첨부 된 노동 경쟁 평가 양식에 따라 100 점씩 평가되며, 종합 평가는 노동 품질 경영 계획에 명시된 사업 품질, 사업 계획, 안전 및 문명 건축 및 엔지니어링 비용을 토대로 평가됩니다. 5 개 대회의 내용에 따라 25 % : 25 % : 20 % : 15 % : 15 %가 점수의 총점이다.

아홉, 요구 사항

1. 모든 지부 및 팀은 노동 경쟁 조직을 수립하고 일반 계약 노동 경쟁의 주요 그룹 사무실에보고해야합니다.

2. 각 참가국은 자체적 인 노동 경쟁 관리 방법을 수립하고 일반 계약직 노동 경쟁의 주요 그룹 사무실에보고해야한다.