지구위원회 정책 연구실 업무 시스템

지구위원회 정책 조사 사무소는 자료집, 지도력 연설, 지구위원회 및 지구위원회 사무국의 전형 자료 및 요약 보고서, 지구위원회가 마련한 아카이브, 지도부 연설 및 지구 회의에서 준비한 대규모 회의 연설을 담당합니다 적극적으로 조사 및 연구를 실시하고, 적시에 상황을 반영하고, 양심적으로 경험을 요약하고, 지구위원회의 지도력 결정에 대한 증거를 제공하고, 직원의 역할을 수행한다 .- 지방 자치위원회와 지구위원회의 조사 활동 조직 및 조정을 완료한다. 기타 컨퍼런스 및 이벤트 서비스.

I. 서면 자료의 조직 및 초안 작성

서면 자료 초안은 해당 아카이브를 배우고, 정신을 이해하며, 리더십 의도를 이해하고, 관련 정보를 수집하고, 단체 또는 지정된 사람이 작문 개요를 작성하고, 지구위원회의 관계자 또는 부국장 및 지구 이사가 검토하고 승인해야합니다.

총안 초안 자료는 담당 차장이 마무리하고 개인이 작성한 자료는 회의실 책임자 또는 담당 차장이 최종 결정한 다음 해당 지도자에게 검토를 요청합니다. 중요한 자료 초안이 완성 된 후에는 올바른 견해를 얻고 사실에서 진실을 찾고, 명확한 수준으로, 간단한 표현으로, 정확한 표현으로, 리더십의 요구 사항을 충족하고, 실제 작업에 부합하도록 총체적으로 토론하고 개정해야합니다.

서면 자료를 "Xueban Circular"에 게시하거나보고해야하는 경우 부회장이나 사무국 장은 중요한 내용을 검토하고 승인해야하며 중요한 내용은 지구위원회의 주요 지도자 또는 담당 책임자가 검토하고 승인해야합니다.

자료 교정은 교정자의 품질, 키워드 언어 및 중요 데이터가 정확하고 오류가 허용되지 않도록 책임자를 명확히해야합니다.

둘째, 조사 연구

연구는 계획, 우선 순위 및 특별 주제가 있어야합니다. 지구위원회의 연례 작업 계획 및 각 단계의 작업 초점에 따라 연구 주제, 완료 시간, 방법 단계 및 품질 요구 사항을 명확히하기위한 연구 계획이 수립됩니다. 상급 및 지구위원회 지도자가 마련한 임시 조사 업무는 책임있는 이사가 맡는다. 이 부서는 매 분기마다 적어도 한 건의 연구 논문을 작성해야하며, 일인당 적어도 한 건의 연구 논문이 시립 및 그 이상의 간행물에 게재 될 것입니다.

연구가 완전히 준비되어야합니다. 조사 전에 조사관은 조사 범위와 방법 단계를 결정하기 위해 조사 개요를 작성했습니다. 조사에서 실제 상황에 깊이 들어가야하고 여러면에서 의견을 듣고 진실을 찾아야합니다. 조사가 끝나면 자료를 세련되고 세련되게 정리하고 진실을 검증해야하며 형식과 현장에서 분석과 연구를 수행해야하며 경험을 요약하고 문제를 식별하고 대책과 제안을 제시하며 지도력 의사 결정의 기반을 제공 할 수있는 고품질의 연구 자료를 구성 할 수 있습니다.

특별 조사에서는 성향에 대한 다른 주요 문제를 명확히 조사해야하며, 지도자는 구두 또는 서면 형태로 적시에 지도자에게보고해야하며, 간부의 공공 정책에 대한 의심과 오해는 적시에 공개하고 설명해야합니다. 간부와 대중이 제기 한 합법적 인 요구와 문제는 당초 풀뿌리 지도자들에게 신속하게 환기되어야하며 필요한 경우 사무국 장과 지구 지도자들에게보고해야합니다.

정당위원회를보다 상위 수준으로 통합 배치하는 연구 과제를 위해 우리는 적극적으로 작업을 조직, 조정 및 제공하고 필요에 따라 조사 보고서 작성을 조직해야합니다. 우수 연구 부서가 조사를 위해 우리 지구에 왔으며 담당 차장이 임명했습니다. 직원과 협력하여 서로 연락을주고, 삶의 서비스에서 좋은 일을하며, 조사와 기록에 대해 훌륭한 일을하고, 적시에 리더에게 상황을보고하십시오.

셋째, 회의록과 지도력 연설

지구위원회는 상임위원회를 소집하고 회의록을 미리 준비해야한다. 회의 시간, 장소, 주최자, 참석자, 출석자, 결석자 및 회의 내용은 상임위원회 회의의 특별 도서에 신중하게 기록해야하며, 회의 기록은 회의 종료 후 2 일 이내에 완료되어야하며 회의록을 작성해야합니다. 볼륨 아카이브.

다른 중요한 회의의 지도자들은 즉석에서 말했고 시간 내에 정리되어야합니다.

넷째, 컨퍼런스 및 리더십 활동 서비스

지구위원회의 관련 지도자들의 봉사는 주로 부서의 집단 봉사에 기반을두고 있으며 서면 자료 및 회의 및 행사 서비스는 회의실의 책임자가 주선하며, 소풍을 이끌도록 요구되는 열정은 부국장 또는 이사가 임명한다.

지구위원회의 관련 지도자들과 지구위원회 위원장 및 부국장이 마련한 기타 관련 문제들을 진지하게 다루십시오.

V. 특별 감독 및 정보보고

우리는 직원 전체의 감독과 관리를 양심적으로 수행하고 정보 시스템을 수행 할 것이며 사무국 장과 담당 차장의 배치에 따라 구현을 조직 할 것입니다.

모든 직원은 연구 보고서, 정보 자료 또는 이론 기사를 적극적으로 작성해야합니다. 그 중 한 사람당 한 달에 2 건의 정보를 제출하고, 매년 적어도 4 건의 정보를 제공합니다.

고위급 및 외교 정책 연구 부서와의 접촉을 강화하고, 지역 및 학부생 경험을 적시에 수행하고, 정보를보고하고, 서면 자료 및 업무 경험의 외부 의사 소통에서 좋은 업무를 수행하십시오.

6. 인감 및 문서 관리

인감은 사람이 보관해야하며 절차는 엄격히 승인되고 등록되어야합니다. 지구의 "4 대강당"대회 조직위원회의 인장은 사무국 장 또는 관리부 차장이 담당 차관의 동의하에 마련되어야하며, 지방 당위원회의 정책 연구 사무소의 인장은 차석 국장 또는 사무국 장이 결정한다.

지구위원회의 문서 보관소는 본문 담당 부서의 부국장이 발부하며 지구 당위 위원장 또는 사무 차장이 발부해야하며, 지구위원회의 문서 보관소는 본문의 부국장이 발급해야하며 사무국 장이 발급한다. 서신을 발송하고 통지서를 발급하는 것은 사무국 장의 승인을 받아야한다.

자료 인쇄는 텍스트의 부국장이 정한다. 자료를 인쇄하기 위해 타이핑 룸이나 상업 인쇄 대행사에 갈 필요가있는 경우, "구청 자료의 등록 및 인쇄"를 작성해야합니다.

모든 직원은 마이크로 컴퓨터 지식 및 마스터 오피스 자동화 기술에 대한 연구를 강화해야하며 각 사용자는 무료 사서함을 신청하고 사서함 주소를 엽니 다. 일상 업무에 필요한 텍스트 자료는 원칙적으로학과에 인쇄되며, 복사하거나 출력을 위해 타이핑 룸으로 보낼 수도 있습니다. 타이트한 시간 요구 사항과 많은 양의 텍스트 입력 물을 가진 자료는 텍스트의 부국장이 승인 한 후에 타이핑 룸에 인쇄되어야한다.

7. 정기 회의 및 학습 시스템

모든 직원의 회의가 매월 열리고 파일을 배우고 서로 이야기하며 경험을 교환하고 작업을 배포합니다. 1 년에 2 번 조직하여 대화와 대화에 집중하고 적극적이고 건강한 비난과 자기 비판을 수행하고 장벽을 제거하며 갈등을 해결하고 조화로운 업무 분위기를 조성하십시오.

토요일, 일요일 또는 저녁 시간을 최대한 활용하고, 비즈니스 스터디와 토론을 조직하고, 일주일에 한 번씩 학업 및 토론 활동을 진행하고, 덩 샤오핑 이론과 "xxxx"의 중요한 아이디어를 체계적으로 연구하고, 중앙 및 지방 자치위원회, 중요한 회의 및 지도자의 기록을 학습합니다. 연설의 정신, 중요한 신문 기사, 텍스트 제도 연습, 수업 요약 및 작문 기술 향상과 결합됩니다. 누구나 학습 노트를 작성하고 학습 경험을 쌓아야합니다.

개인은 정기적 인 학습을 강화하고,보다 높은 수준의 정책을 숙지하고, 지구 상황을 잘 알고, 외국 경험을 이해하고, 깊이 생각하고, 더 많은 제안을하고, 훌륭한 직원이되어야합니다. 특히 전체 인구의 인구, 자연, 정치, 경제 기본 조건 및 주요 경제 지표를 잘 파악할 필요가 있으며 지역의 다양한 시스템 및 산업의 기본 단위의 기본 상황 및 주요 경험은 끊임없이 이해되고 기본적으로 숙달되어야합니다. 새로운 모델은 적시에 지도자를 발견하고, 양심적으로 요약하고,보고하는 데주의를 기울여야하며, 기본 상황과 작업 진행에 대해 잘 알고 있어야하며 일반적인 상황과 기본 경험을 잘 알고 있어야합니다.

여덟, 가사

파일 관리 및 데이터 수집. 모든 레벨의 파일은 적시에 등록되어야하며, 유통 절차에 따라 이사 및 전체실을 담당해야하며, 유통 후 적절히 보관해야합니다. 중요한 신문 및 정기 간행물을 수집, 저장 및 보관하고, 풀뿌리 단위로보고 된 모든 종류의 통계, 브리핑 및 자료를 분류하고 보관합니다. 각자는 작업 파일을 만들고, 지구위원회 및 사무실 파일과 같은 다양한 텍스트 자료, 리더십 연설 및 일반적인 요약을 저장해야합니다.

엄격한 첫 번째 질문

책임 시스템 및 시간 제한 시스템. 지도력에 의해 배정 된 업무 또는 시간 제한 요구 사항이 필요한 풀뿌리 단위 요청 문제의 경우 제한 시간 내에 마감해야합니다. 명확한 시간 제한 요구 사항이 없으면 조기, 빨리, 앞으로 및 활동에 근거해야합니다. 작업 작업의 완성에 따라 작업 효율을 향상시키고 모든 것을 달성하기위한 노력, 그리고 반향이 있습니다.

내부 작업 시스템. 근무일 10 분 전에 사무실에 도착해야하며 급수 및 청소와 같은 업무는 근무 시간 전에 완료해야합니다. 사무실에서 창문은 깨끗해야하며 물품은 규칙적인 방식으로 배치해야하며 사무실 건물의 공공 장소는 깨끗하고 위생적이어야합니다. 매일 우리는 리셉션, 전화 기록 및 자료실 및 기타 업무의 파견을 위해 최선을 다할 것입니다. 공식 활동 외에도 근무 시간은 일반적으로 사무실에 포함되어 있지 않으며 유휴 상태의 사람들을 사무실에 데려 오는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.

가짜 및 공휴일 근무제를 판매하십시오. 일반 직원은 휴가 중이며 임시 외출은 담당 책임자의 승인을 받아 2 일 이내에 부 이사장의 승인을 받고 2 일 이상 이사가 승인하고 1 일 이내에 부 책임자가 부 이사장의 승인을 받아 이사가 하루 이상 승인합니다. 감독의 휴가는 감독의 승인을받습니다. 휴가를 떠날 때 그 이유를 설명해야하며 휴일 이후에 반드시 판매해야합니다. 늦을 이유를 없애고 일찍 떠나십시오. 인사 나 포스트를 떠나지 마십시오. 휴일, 공휴일에는 근무 중이며 계속 연락하십시오.

기밀 유지 원칙을 철저히 준수하고 중요한 파일 및 상황에주의를 기울여야하며, 리더십 관련 편지 및 상임위원회의 결의안 등은 입을 막히고 퍼지지 않도록하며 기밀 유지를 위해 집에 가져 가지 않아야합니다.

조직 분야를 강화하십시오. 정직과 자기 규율의 규칙을 엄격히 이행하십시오. 언제든지 어떤 상황에서도 지도력의 기치를 사용하여 사적인 일을 할 수 없으며 지도자 주위의 일의 영향력을 사용하여 개인적 이익을 추구 할 수 없습니다. 개인 순종 조직을 준수하고, 소수파가 다수를 복종하며, 부하 직원이 상급자를 복종하며, 정부 결정의 원활한 흐름을 보장하기 위해 타협하지 않고 공동 결정과 리더십 배치의 임무를 수행해야합니다.

부서의 모든 직원은 일류 이미지, 일류 스타일 및 일류 규율로 일류를 위해 노력하면서 정치적 인식, 우수성 인식, 창 인식, 서비스 인식, 순종 인식, 협력 인식, 엄격한 자기 교육, 자기 훈련, 자기 관리를 강화해야합니다. 성능. 징계, 제도 및 기타 의무의 부패와 의무의 부인에 대한 중대한 위반은 비판적인 교육 및 비판, 교육 및 징계 조치의 대상이됩니다.