회사 생산 및 판매 운영 계획 준비 및 시행 규정

x 년 관리 모델에 적응하고 생산, 공급 및 마케팅 운영 계획의 합리성, 타당성 및 적시성을 보장하기 위해 이러한 규정이 공식화됩니다.

첫째, 프로젝트 분류

1, 프로젝트의 성격에 따라

신제품 개발 계획, 판매 계획, 완제품 창고 계획, 슬라브 빈 제품 창고 계획, 공예 외부 창고 계획, 흰색 빈 제품 창고 계획, 수공예품 창고 계획, 자재 사용 계획, 자재 조달 계획

2, 시간

월간 생산 계획 : 총 월간 계획입니다. Guangben Auto Parts, Jiabentian 및 Jianshan Leaf 제품은 총 월간 계획에 대해 발행되며, 나머지 제품은 매주 총액으로만 제공됩니다.

주별 생산 계획 : 월별 계획의 총량을 분해하고 이번 주에 대한 일일 생산 일정을 조정합니다.

조정 계획 : 월간 생산 계획을 늘리거나 줄이고, 주간 계획의 진행을 지연시키고, 불특정 항목에 대한 추가 조정 조정을하십시오.

둘째, 계획이 컴파일됩니다.

"생산 및 공급 및 판매 운영 계획 편집 프로그램 다이어그램"을 참조하십시오.

셋째, 계획 보장 조치

, 조달주기 및 생산주기

1. 자재 구매 후 구매 부서는 주 자재 및 파이프 자재의 공급을 언제든지 보장하며 8 시간 이내에 배기관에 보조 파일 공급을 보장하고 24 시간 이내에 다른 구매 부품의 공급을 보장하며 3 일 이내에 카톤 공급을 보장합니다. .

2. 생산주기는 96 시간이며, 빈 빌렛 생산주기는 55 시간이고, 빌릿 생산주기는 30 시간이며, 조립 구역은 11 시간이다.

생산 능력

1. 계량 센터 및 제조 부서는 단일 품목의 최대 일일 출력, 시리즈 제품의 최대 일일 출력 및 주요 공정 및 병목 공정의 최대 생산 능력을 단계별 운영 지침으로 협상했습니다.

2. 주간 생산 계획은 일일 계획의 총 수가 5,500을 넘지 않으며 주 계획의 총 수가 35,000을 초과하지 않는다는 일반 원칙을 충족시켜야합니다.

3. 조정 계획은 일일 계획의 총 수가 5,500을 초과하지 않는다는 원칙을 충족해야합니다.

화이트 결제 시간

빈 창고의 정상 근무 시간은 오전 8 시부 터 오후 2 시까 지이며 특별 상황이 발생하면웨어 하우징 부서는 제조 부서에서 서면으로 통보해야합니다.

넷째, 계획 준비를위한 계획

1. 월간 생산 계획

판매 및 개발 부서는 시장 수요에 따라 월간 신제품 개발 계획을 준비합니다.

b. 영업 부서는 시장 수요에 따라 Guangben Auto Parts, Jiabentian Products 및 Jianshan Leaf Products에 대한 매월 판매 계획을 준비합니다.

c. 매월 판매 계획에 따라 완제품 창고의 균형을 종합적으로 고려하여 Guangben 자동차 부품, Jiabentian 및 Jianshan 리프 제품, blank billet 제품 보관 계획, 카톤 및 조립 작은 부품의 완제품 보관 계획을 준비합니다. 계획을 사용하십시오.

시장 수요 상황에 따라 기획 및 파견 센터는 백색 빌릿 생산을위한 사전 투자 계획을 준비하기위한 회사의 사업 목표를 종합적으로 고려해야한다.

e. 구매 부서는 빈 제품, 사전 투자 계획, 카톤 및 소 부품 조립에 대한 빌릿 계획에 따라 자재 조달 계획을 수립합니다.

매월 25 일 오후 3시에 생산 부서와 구매 부서에 빌렛 제품 보관 계획 및 예비 계획을 전달하고 제조 부서에서 자재 프로젝트를 준비하며 제조 부서에서 25 일에 자재를 사용할 계획입니다. 오후 4시 30 분에 자재 조달 계획을 준비하기 위해 조달 부서가 인도되었습니다.

2. 주간 생산 계획

주간 생산 계획은 화요일부터 월요일까지 계획되어 있습니다. 주간 계획 준비 과정에서 이번 목요일의 다음 화요일 생산 상황은 계획에 따라 100 % 완료되고 다음 주 계획은 창고에있는 시장 수요 및 완제품에 따라 결정됩니다. 계량 센터는 매주 목요일 오후 3시에 생산 부서와 구매 부서에 빌릿 제품 보관 계획과 집에서 만든 소규모 창고 계획을 이전하고 포장 상자 및 어셈블리 소 부품 프로젝트를 구매 부서에 전달합니다. 자재 조달 계획 수립에 따라 제조 부서는 매주 목요일 오후 4시 30 분에 자재 조달 계획을 구매 부서에 제출하고 구매 부서는 자재 조달 계획에 따라 자재 조달 계획을 준비합니다.

매주 토요일 오후 3시에 계획 센터, 제조 부서 및 구매 부서가 판매 회사 회의실에서 발표 된 다음 주 계획을 조정합니다.

3. 조정 계획은 실제 상황에 따라 언제든지 계획 및 파견 센터에서 준비한 다음 제조 부서로 넘겨 주며 조정 계획에는 총 금액과 일일 진행 요구 사항도 반영됩니다. 당일 오후 4시 이전에 제조 부서에 당일의 조정 계획을 양도해야하며, 4시 이후에 작성된 조정 계획은 다음날 계획입니다.

V. 계획의 유효 기간

1. 이 회사의 효과적인 계획은 매주 계획과 추가 계획이며 매월 계획은 생산 부서와 생산 준비부의 참조 용으로 만 사용되며 저장량 평가의 기준으로 사용되지는 않지만 합작 회사 인 Jianshan Ye and Jiabentian Company 월별 계획은 여전히 ​​유효한 계획이며 매월 실행되고 평가됩니다.

2. 주간 계획의 유효 기간 : 당일에 미완료 된 작업의 양이 이번 주에 완료되거나 계획 기간 마감 후 2 일 이내에 완료되며 정상적인 계획 제품에 따라 처리 될 수 있습니다. 그러나 프로젝트의 완료율은 여전히 ​​하루의 완료를 기준으로 수행됩니다.

3. 추가 계획의 효과는 창고 보관 기간의 주에 의해 결정되며 그 유효성과 유효성은 요일별로 결정됩니다.

여섯째, 감축 계획

1. 판매 시장이없는 계획은 무조건적으로 취소됩니다. 취소 계획은 제조 및 구매 부서에 서면으로 통보되어야한다.

2. 해지 후 분실 및 자본 전담 부서 : 55 시간 정의 원칙에 따라 공란 보관 기간 후 55 시간 이내의 판매 개발 회사의 책임과 제조 부서가 조달 부서를 구분할 수있는 경우 55 시간 후에 제조 부서의 책임 책임은 구매 부서가 부담합니다.

3. 취소 계획

창고 관리부에서 영업 부서의 감축 계획을 수령하면 축소 된 도장 자재의 보관 상황을 확인하고 55 시간 원칙에 따라 책임을 정의한 다음 서면 정보를 영업 개발 회사 및 제조 부서에 전달하고 동시에 계정을 기록합니다.

b 제조 부서에서 계획을 수령하면 55 시간 원칙에 따라 책임을 정의하고 품질 관리 부서 및 계획 센터에 투자 자료를 결정하도록 통보하고 최소 손실 및 보관의 원칙에 따라 현장에서 봉인하고 서면 정보를 영업 부서로 보냅니다. 계정을 기록하십시오.

c 판매 및 개발 회사는 원인 분석, 책임 부서, 처리 방법 및 손실 예산을 포함하여 공제로 인한 부적합 자산에 대해 축소 된 그림의 수를 관리하고 도면 계정을 공제하고 매월 처리 계획을 수립해야합니다.

4. 제조 부서가 조달상의 이유로 제품 계획이 유효하지 않을 수 있음을 알고있는 경우 영업 부서와 먼저 제품을 연기 한 후에 제품을 계속 소화할지 여부를 확인해야합니다. 그렇지 않은 경우 조달 부서에서 부적합한 자산을 확인한 후 현장에서 봉인합니다. 봉인 된 자산은 조달 부서에 포함되며 서면 자료는 조달 및 판매 부서에 보내지고 동시에 계정이 기록되며 후속 판매 계획이있는 경우 생산은 다음 보관 기간 동안 계속 구성됩니다.

7. 자체 제작 된 작은 조각에 관한 조항

1. 자체 제작 된 작은 조각의 정의 : 가장자리 부 재료 또는 철강 창고에서 사용하는 재료를 사용하여 제조 부서에서 제조 부서가 조립 부에 들어간 직후 결합 또는 가공해야하는 작은 부품을 가져 오거나 외부 처리로 처리해야합니다.

2. 자체 제작 된 작은 조각은 생산 용이성 및 시장 안정성에 따라 계량 센터에서 자체 마스터 링합니다.

3. 작은 조각의 외부 처리 과정은 센터에서 처리합니다.

4. 작은 조각이 프로세스에 의해 외부 라이브러리로 처리 된 후, 처리되어야하는 부분은 제조 부서에서 처리됩니다.

여덟, 기타

제조 부서에서 공정 프로세스 협업이 부정적 임

책임.

계량 센터 및 제조 부서의 자재 수거 계획서가 배포되고 조달 부서의 재료 조달 계획이 제품 부품에 따라 발행됩니다. 모든 계획에는 특별한 요구 사항이 있으며 비고란에 표시해야합니다.

수하물 및 3 패키지 제품 보관에 필요한 상자는 기획 조정 센터에서 서면으로 제출해야합니다.

9 월, 11 월 및 12 월 계획의 평가는 원래의 규정에 따라 수행됩니다.