학습 회사지도 작성

직원의 전반적인 품질을 향상시키기 위해 기업의 경영 수준을 종합적으로 향상시키고 기업의 지속적이고 신속하며 건전한 발전을 보장하기 위해 회사의 당위원회는 기업 문화 혁신의 주요 주제로 학습 기업을 만들고 기업 혁신 프로젝트를 추진하기로 결정했습니다. 미래를위한 기본 계획. 학습 지향 기업의 심층적 인 개발을 보장하기 위해 다음 지침이 제안됩니다.

첫째, 학습 기업 창출의 중요성과 시급함

1. 학습 조직은 오늘날 가장 진보 된 관리 방법 중 하나이며 핵심은 지속적인 학습, 혁신 및 초월입니다. 혁신은 혁신의 전제입니다 혁신은 기업의 종합 경쟁력의 핵심입니다 초월은 기업 발전의 원동력이며 지속적인 학습, 혁신 및 능동적 인 노력 만이 기업을 활력과 활력으로 가득 채울 수 있습니다. 학습 기업의 창설은 기업의 포괄적 인 경쟁력을 지속적으로 향상시키고, 모든 구성원 학습 및 효과적인 인센티브를 조직하고, 직원의 개발 및 혁신 능력을 향상시키고, 자신을 능가하고, 지속적이고 신속하며 건전한 기업 발전의 활력을 강화하는 것을 목표로하는 체계적인 프로젝트입니다. 학습 기업의 설립은 기업 문화 건설의 심화 및 발전과 기업 혁신 프로젝트 추진을위한 원동력입니다.

2. 학습 기업을 만드는 것은 새로운 상황과 새로운 과제에 대한 객관적인 요구 사항입니다. 현재 개혁과 개혁은 개혁을 심화시키고 제도를 변화 시키며 경영을 최적화하고 전략적 구조 조정을 촉진하며 경제 성장 모드의 근본적인 변화를 실현하는 중요한시기와 저지대의 품종과 품질을 갖춘 여러 지역의 발전 패턴에 접어 들었다. 하이 엔드 경쟁에 대한 경쟁, 국제 및 국내 시장에서의 치열한 경쟁 상황, 간부 및 근로자의 이데올로기 적 개념 및 작업 방법, 인재 구조의 최적화, 팀 품질 및 기타 새로운 상황 및 과제의 개선은 학습 기업을 창출하도록 요구합니다. 학습 기업을 만들고 지속적으로 기업의 학습 능력을 향상시킴으로써 기업의 지속적인 혁신을 유지하고 기업의 포괄적 인 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

3. 경영 혁신 개발을 위해서는 학습 기업을 창출하는 것이 시급한 과제입니다. 장기적인 개발 과정에서 우리는 혁신과 실천을 계속하고, 기업 관리 수준은 점진적으로 향상되어 더 많은 최적화 관리를위한 좋은 기반을 마련합니다. 그러나 기업의 현재 생활 환경이 점점 더 빨리 변하고 경영의 범위가 점점 커져 가고 있으며 개혁과 발전의 과제가 점점 더 중요 해지고 있음을 분명히 깨달아야합니다. 경영 혁신과 기업 경영 수준의 개선 만이 개혁과 발전을 해결할 수 있습니다. 직면 한 새로운 모순과 새로운 문제는 업무의 모든 측면에서 새로운 돌파구를 마련했습니다.

4. 학습 기업을 창출하는 것은 과학 발전 개념을 수립하고 실행하기위한 효과적인 조직 형태입니다. 개발에 대한 과학적 전망은 우리가 사람들 중심의 원칙을 고수하고 경제, 사회 및 사람들의 모든면에서의 발전을 촉진 할 것을 요구합니다. 학습 회사가 준수하는 개념과 원칙은 과학 개발 개념의 핵심 내용과 기본 요구 사항을 반영합니다.

둘째, 학습 기업 창출의 이데올로기와 목표

지침 이데올로기 : 덩 샤오핑 이론의 지침과 "xxxx"에 대한 중요한 사고를 준수하고 과학 발전 개념을 수립 및 실행하며 "방향이 분명해야하고, 표준이 높아야하며, 기초가 강해야하며, 조치가 이행되어야한다"는 요구 사항에 따라 국내 및 해외 창작물에서 적극적으로 배웁니다. 학습 기업의 이론적 업적과 실제 경험은 21 세기에 새로운 전략적 목표와 개혁 및 혁신 개발 과제를 수립하고, 마음을 해방하고, 개념을 업데이트하고, 연구하고 일하고, 일하고 공부하며, 배우고 일하고 생활을 통합하는 데 중점을 둡니다. 포괄적이고 체계적으로 기업 혁신 프로젝트를 촉진하고 모든 작업이 새로운 결과를 지속적으로 달성하도록 보장합니다.

목표 : 모든 직원은 공통된 이상, 추구 및 가치를 가지고 있습니다. "모든 직원 학습, 평생 학습", 기업의 기본 생활 상태 및 운영 표준을 학습하고 엔터프라이즈 혁신 및 개발의 주요 원동력이되는 학습 철학을 수립합니다. 기업의 정신을 의식적으로 계승하고 사고 방식을 개선하며 끊임없이 자신에게 도전하고 자신을 극복하며 자신을 초월하는 이데올로기와 문화를 형성하십시오. 평생 학습 시스템을 구축하고, 다양한 학습 조직을 만들고, 모든 회원 학습, 팀 학습, 상호 승진, 공동 진보 및 선순환을 촉진하기위한 제도적 장치를 개선합니다. 이데올로기 적이며 윤리적 인 품질, 과학 및 문화적 품질, 전 직원의 전문적이고 기술적 인 품질을 향상시키고 뛰어난 재능의 계급을 확장하십시오.

셋째, 학습 기업의 주요 콘텐츠 및 과제를 만듭니다.

1. 공유 비전을 수립하고 개발 전략을 수립하며 개발 계획을 수립하고 개발 목표를 달성하십시오. 전체 개발 전략은 각 부서, 모든 직원, 모든 단계 및 매년의 작업과 조치에 구현됩니다. 모든 직원의 지혜를 집중시키고, 모든 직원의 힘을 압축하고, 개발 계획을 실행 및 구현하고, 내부 및 외부 자원을 최대한 활용하고, 개발 목표를 달성하기위한 다양한 방법과 접근 방식을 채택해야합니다.

2. 정신을 전진시키고 개방적이고 역동적이며 체계적이고 협력 적이며 추구하고 진취적인 사고 방식을 키 웁니다. 적극적으로 "자기 계발, 개방, 실용 혁신, 성실 및 헌신"의 기업 정신을 홍보하십시오.

국제 및 국내 경쟁의 탁월한 개념. 큰 개방성을 가지고 커다란 발전을 촉진하고, 나가서, 들어오고, 다른 사람들로부터 배우고, 개방 된 환경에서 영양을 얻으십시오. 새로운 상황과 새로운 과제의 요구 사항에 적응하고, 마음을 해방하고, 개념을 업데이트하고, 시대와 함께 발전하고, 혁신의 우수성을 달성하십시오. 시스템은 변증 법적으로 직면 한 상황을 분석하고, 행복하게 반응하며, 도전에서 기회를 찾습니다.

3. 노동을 존중하고, 지식을 존중하고, 재능을 존중하고, 창조를 존중하고, 직원들이 스스로 도전하고 자신을 초월 할 정도로 용감한 삶의 영역을 향상시키는 분위기를 조성하십시오. 직원의 지속적인 이직의 영역을 강화하는 것은 기업의 지속적인 혁신과 발전을위한 영적 토대입니다. 우리는 최근 몇 년 동안 본사에서 제정 한 인재 개발을위한 일련의 새로운 시스템과 새로운 방법을 철저히 구현하고, 인재 개발 전략을 구현하고, 재능의 작동 메커니즘을 혁신하며, 인재 개발 환경을 최적화하고, 관리 관리자, 전문 기술 인력 및 수석 기술자에게 집중할 것입니다. 팀 빌딩.

4. 올인원 직업 교육 및 훈련을위한 평생 교육 시스템을 구성하고 개방적이고 상호 작용하는 팀 학습 시스템을 수립하십시오. 실제 요구와 기존 문제에 따라 체계적인 교육이 계획적이고 단계적이며 계층 적으로 수행되며 직업 교육 및 직원 교육이 기업 관리 시스템에 통합됩니다. 기업 내 다양한 ​​교육 및 훈련 자원을 최대한 활용하고 교육 및 훈련에 대한 투자를 늘리며 현실과 밀접하게 연결하고 배운 것을 적용하며 교육 및 훈련의 질과 효과를 향상시킵니다.

5. 신속하게 대응하고 효율적으로 운영하여 관리 및 혁신 역량을 향상시키는 제도적 장치를 수립하십시오. 재산권 시스템의 개혁을 가속화하고, 투자 기관의 다변화를 적극적으로 촉진하며, 기업 지배 구조를 표준화하고, 시장 경제와 호환되는 현대 기업 시스템을 구축합니다. "철강 산업의 새로운 발전 패턴과 본사 경제 건설의 요구 사항에 적응하고"전체 에너지 레벨 및 층화 수준 "의 요구 사항에 따라 내부 자원 재구성 및 프로세스 재 설계를 수행하고 조직 구조를 최적화하며 시스템 관리를 개선하고 기업 경영을 촉진합니다. 정보화, 조정 및 효율적인 관리 시스템 구축, 점차 학습 지향적 인 기업 만들기.

넷째, 학습 기업을 창출하기위한 방법과 요구 사항

1. 인식을 높이고 지도력을 강화하십시오. 학습 비즈니스를 만드는 것은 좋은 습관입니다. 모든 수준의 모든 수준의 지도자 및 조직은 지속적으로 이해를 깊게하고 학습 기업을 창출하기위한 의식과 주도권을 개선하며 책임감과 긴급 성을 강화해야합니다. 모든 단계의 당위원회는 지도력을 강화하고, 방향을 파악하며, 보장을 제공해야합니다. 모든 단계의 간부가 모범을 보여야하며 당과 정부 작업 그룹이 공동으로 관리해야합니다.

2. 지도자가 주도하고 모든 회원이 참여합니다. 학습 기업을 만드는 것은 모든면을 포함하며, 포괄적 인 작업이며 상호 작용을 향상시키기 위해서는 위와 다른 부분을 준수해야합니다. Deng Xiaoping Theory와 "xxxx"에 대한 중요한 생각을 공부하고, 당과 국가의 원칙과 정책을 배우고, 시장 경제 지식과 과학적, 문화적 지식을 배우고 국내외 경제 발전 추세와 산업 발전 추세에 세심한주의를 기울여야합니다. 선진 기업의 경영 경험을 배우고 지속적으로 학습하고 혁신 할 수있는 능력을 향상 시키며 모든 직원을위한 모범을 보여줍니다.

3. 기계 장치를 개량하고 힘을 강화하십시오. 모든 수준에서 "학습 촉진"메커니즘을 수립하고 개선하고, 학습, 학습 및 공정한 경쟁을위한 기반을 구축해야합니다. 물질적 및 영적 인센티브를 통해 직원들은 회사의 목표와 가치를 파악하고 수용하고, 배우고 싶은 욕구를 자극하고, "배우고 싶다"를 "배우고 싶다"로 변경하고, 학습 동기와 직원의 인내력을 향상 시키며 지속적으로 직원을 향상시킬 수 있습니다. 학습과 혁신. 기술 혁신, 비즈니스 혁신, 경영 혁신, 업무 혁신에 탁월한 공헌을 한 근로자는 자신이 습득 한 지식을 적용함에있어 실질적이고 영적인 보상을 받아야합니다.

4. 혁신적인 캐리어와 방법을 확대. 학습 기업을 창출하는 것은 끊임없는 역동적 인 과정이며 출발점과 끝점 만 존재하며 '바람의 돌풍'을 막기 위해 지속적이어야합니다. 우리는 학습의 원칙을 고수하고 진보 된 목표를 따라 잡고 기술적 인 문제를 해결하고 경영 혁신을하고 재능을 키우며 새로운 기록을 세우고 양질의 프로젝트를 수행하며 학습을위한 교실로 잘 지내야합니다. 학습 과제로 각 과제를 수행하는 핵심 사항을 고려하여 각 히트를 학습의 사다리로 요약하고 나무의 벤치 마크, 고급 학습 및 고급 학습의 영역을 취합니다.

5. 책임을 명확히하고 이행에 세심한주의를 기울이십시오. 학습 기업을 창출하는 것은 새로운 일이며 새로운 조직 관리 모델 일뿐만 아니라 기술, 경영, 당의 구축 및 이데올로기 적 및 문화적 업무를 실현하는 혁신적인 활동이기도합니다. 학습 혁신은 모든 사람의 의식적 행동이되고 지속적인 실행 프로세스가되도록 개별 활동을 시스템 구축으로 대체해야합니다.

6.이 견해는 각 부서가 학습 기업을 창설하기위한 전반적인 요구 사항입니다. 모든 전문 시스템 및 부서는 구현을 보장하고 결과를 달성하기 위해 의견을 토대로 구체적인 구현 계획 및 방법을 수립해야합니다.

~ .4.8