국 관리 시스템의 편성

기관 관리 시스템

머리말

"학습 시스템", "작업 시스템", "회의 시스템", "출석 시스템", "금융 시스템"국은 국의 직원에 의해 논의되고, 개정되고 보충되었으며, 2007 년 3 월 22 일에 열린 이사회 회의에서 연구되고 승인되었습니다. 이로써 발표되었으며, 국장은 그 시행을 엄격히 준수해야합니다.

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3 월 28 일, XX

학습 시스템

첫째, 지국 직원은 정치 이론을 강화하고 비즈니스 지식을 업데이트해야합니다. 모든 사람들은 연초에 학습 계획을 수립해야하고, 연말에 연구 요약서를 작성해야하며, 특별 연구 노트가 있어야합니다.
둘째, 학습 내용 : 기초 이론과 기본 지식 파티와 직결는 "네다섯"법률 지식, 징계 규정, 관련 작업 정책, 법률 및 규정, 전문 기술, 중앙, 지방, 도시와 중요한 회의의 중요한 생각을 "XXXX" 성령.
셋째, 학습 방법. 다양한 형태로 공부하고, 개인 학습 및 서브 스테이션 학습에 중점을두고, 집중 학습을 통해 보강하고, 강의를 가르치고, 특별 세미나 또는 세미나를 개최하고, 현장 기반의 현장 조사 및 학습 교육을 실시하십시오. 이론과 실습을 성취하고 배운 것을 적용하십시오.
넷째, 시간표 : 주 1 회, 금요일 오후 집중 학습 또는 자습 시간. 근무 일정의 경우, 연구 시간은 그에 따라 밀릴 것입니다.
다섯째, 학습 요구 사항 :주의 깊게 학습 노트를 기억하고, 학습 경험을 씁니다. 연구를하고 다른 노동자들은 더 적은 12 개 기사보다 일년 내내 학습 경험을, 아니 이하 10,000 이상의 단어를 노트, 푸 케지 지도부는 당 조직부, 독서 노트의 선전 부서의 요구 사항에 따라 작성. 연구 노트는 분기별로 검토하고 연말 평가가 수행됩니다.

근무 체제

, 작업의 효율성을 향상 자신의 작업 스타일을 개선하기 위해 작품의 국의 효율적인 운영을 보장하기 위해, 트랙의 표준화 된 관리로 장기, 높은 품질, 실용적인, 좋은 분위기를 달성, 시스템은 공식화된다.
첫째, 사무국 직원은 심각 할 단단히 체스 사고의 글로벌 게임을 수립, 리더십 및 명령을 순종, 라인, 원칙, 정책, 법률, 규정 및 공동 연구, 결정의 집행위원회의 결의의 관련 규정 높은를 구현하고 노동 분업에 동의해야합니다 법에 따라 권한을 정확하게 행사하는 것.
둘째, 사후 책임 시스템을 엄격히 이행하고, 모든 수준에서이를 이행하며 모든 수준에서 목표 관리 책임 또는 약속 서신에 서명하십시오. 즉 : 장관에게 리더십의 담당 국은 책임 형태, 담당 지도자에 대한 책임 양식에 서명하기 위해 각 국 실의 담당자 서명, 책임 또는 약속의 직원 일반적으로 건조 서명은 실을 담당하는 사람들이 서 있습니다. 국토 안보부 직원의 사후 책임을 강화하기 위해 위험 담보 대출 시스템이 도입되며, 국세청은 어느 정도의 위험을 지불해야하며, 위험이 지불되지 않으면 첫 해에 은행에 급여가 지급됩니다. 제도 개혁의 경우, 객체 처리를 위해 대기 목록을 축소, 두 번째 해는 여전히 지불하는 금의 위험의 재임용에 서명하지 말고 필요한 확장 휴가를, 관련 규정 둡니다. 원칙적으로 각 개인의 지불 위험은 환불되지 않으며, 연말에 목표 업무 완료에 따라 수익금이 지급됩니다.
국의 직원은 각자의 분업에 따라 직무와 책임을 수행하고, 단합하고 협력하며, 서로 협조하여 자신의 일을 진지하게 수행해야한다. 각 역국의 일반 직원은 역무실 책임자와 책임자에게 책임이 있으며 역무원은 책임자와 책임자이며 담당 책임자는 책임자입니다.
모든 작업에 대해 품질 및 수량이 제 시간에 지연되거나 지연되지 않도록 보장해야합니다. 어느 때문에 주관적인 이유로 또는 지방 자치 정부 부처에 의한 중대한 오류의 결과로 자신의 작업을 완료 미치는 영향을 통해 혹독한 비판을 통보 할 필요가 없습니다, 책임 직접 책임자 : 월급, 연간 보너스를 중단하고 연말을 취소 공무원은 승진을 위해 사전 자격이 부여됩니다.
셋째, 경쟁 메커니즘의 도입. "최적의 조합, 양방향 선택, 고정 기간 책임 및 경쟁 고용"의 원칙에 따라, 전체 노동 인구가 위험 모기지를 지불 한 경우, 그들은 모두 경쟁에 참여할 수 있고 경쟁에 게시 할 수 있습니다. 은행의 급여로 지급되는 임금은 다른 복지 보너스로 보상받지 못합니다. 2 년 연속으로 직원 감소에 대한 다음 대회 참가를 기다리고 있습니다.
넷째, 국의 좋은 이미지를 확립, 직원의 작업 개체, 작업, 그 책임을 회피 서로 논쟁하지 않아야 따뜻하고 사려 깊은 서비스를 취급해야하며, 그렇지 않으면 심각하게 다루어 질, 사기, 상사와 부하 직원을 허용하지 않는 당사자는 반사 또는 전송 중단 원래 게시물에서.
모든 직원은 부지런하고 실용 주의적이어야하며 풀뿌리 수준으로 깊숙이 들어가고 실제 상황에 깊이 들어가고 양심적으로 조사하고 연구하며 올바른 데이터와 일반적인 자료를 정확하게 파악하고 훌륭한 리더가되어야합니다. 각 역실은 매년 중요성을 지닌 두 가지 이상의 연구 자료를 준비해야하며, 시정부 참조 또는 주정부 및 Yichun 업무 간행물에 적어도 하나의 기사가 게시되어야합니다. 올해 말에 과제를 완수하는 사람들은 각각 50 위안, 미완성, 빈약 한 패널티 스테이션 룸 50 위안.
5. 모든 직원은 항상 정직하고 정직하며 자제력이 좋은 분위기를 유지해야하며 개인적인 이익을 추구하고 개인적인 이익을 추구하며 종속 된 유닛이나 작업 물이 아닌 자신의 능력을 사용할 수 없습니다. 그렇지 않으면, 일단 확인되면 당의 규율과 정치적 규율에 따라 처리됩니다.
6. 리더십, 개인이 아닌 Shanzizuozhu 만 검증 보고서 이후, 담당 주요 지도자 또는 지도자의 국을 협의한다 핵심 통계 보고서 및 중요한 자료를 포함하는 역 처리 관련 작업의 각 방. 그렇지 않으면 회복 할 수없는 손실과 영향은 업무 실수에 따라 심각하게 처리됩니다.
세븐은 심각하게 자신의 직장이나 비즈니스 이론, 비즈니스 지식을 공부해야 근무 시간, 조용한 작업 환경 기관, 우아함과 심각성을 확인하고 주장하는 "허용되지 않습니다 육."
1. 늦은 시간이나 출근 후 일찍 출발하는 것은 허용되지 않으며, 중간에 일을 할 수 없으며, 출석 시스템의 관련 조항에 따라 처리해야합니다.
2, 아이들이 직장에 출입하는 것을 허용하지 않습니다, 가족 자녀, 친척과 친구들이 정상적인 작업 순서에 영향을 미치지 않도록 사무실 채팅을하지 않습니다.
3. 근무 시간 중에 큰소리로 말하면 안되며 조직의 내부자와 외부인, 3 ~ 5 개 그룹의 사안에 대해 이야기하는 것은 허용되지 않습니다. 비밀 기관 기밀에 엄격한주의를 기울이십시오.
(4), 근무 시간 여가 활동을 수행 할 수 없습니다, 그러나 활동을 도박되지 않습니다, 그렇지 않으면 한 번에 $ 200 및 공개 검토의 벌금에 이르기까지, 확인, 상황은 심각 적절한 징계 조치를주고, 3 개월 대기자 명단.
5, 시골은 알코올을 마시는 것이 허용되지 않습니다. 그렇지 않으면 결과에 따른 위험이 따릅니다.
6, 비 작업은 역이나 다른 부서를 방문하지 않아도되지만 갱단을 뽑지 않고 조직 위의 비 조직적 활동에 종사하지 않아야합니다. 그렇지 않으면 엄격하게 처리해야합니다.
보다 더 "여섯 허용되지 않습니다"주의 깊게 관련 규정, 첫 견책, 보조 처벌 월의 보너스, 세 번뿐만 아니라, 감독을 수행하기 위해 수시로 보내드립니다 국은, 위의 경우 중 하나를 확인 관찰해야한다, 월급 및 징계 처벌

김정일은 사찰 정지 4 회, 교육 반복 및 사후 변함이 없다.

회의 시스템

I. 국장의 사무실 회의
1. 주요 내용 중요한 지시 사항, 결정, 결의안 및 결정을 이행함에있어 상급자의 의견을 조사하십시오.
이위원회의 행정 업무와 전반적인 업무 배치의 주요 쟁점을 연구하십시오.
역과 하부 조직이 연구에 요청한 중요한 문제를 조사하십시오.
중앙 및 위의 역과 연구 국의 풀뿌리 역의 간부는 임명되거나 철회되어야한다.
토론은 집단 연구를 필요로하는 다른 문제들에 대해 결정했다.
2. 노동 분업을 명확하게 정의한 이사, 부국장, 징계 검사 팀 지도자, 조사관 및 부관이 참여할 것이며 사무국 장이 참석할 것입니다.
회의의 주제가 종속 단위의 작업과 관련 될 때 관련 인원은 회의에 참석하도록 초대 될 수 있습니다.
3. 회의 준비 작업 : 회의 시간과 의제를 준비하고 참가자들에게 제 시간에 회의 참석을 알리십시오. 사무는 사무국 장의 책임입니다.
문제의 준비 : 연구를 위해 제기해야하는 문제는 사무실에서 수집해야하며 참가자는 사무실과 청중의 의견을 받아야합니다.
4. 회의 시간은 일반적으로 한 달에 한 번 개최되며 시간은 의제에 따라 결정됩니다.
2. 회의의 이사는 이사가 의장을 맡을 것이며, 이사는 차장을 의장에게 위임 할 수 없다. 이사회는 긴급히 해결해야 할 문제들을 주로 연구 할 것이며, 때때로 열릴 수도 있습니다. 참가자 및 연구 항목은 회의를 주재하는 지도자들에 의해 결정됩니다.
셋째, 이사회는 주로 이전 단계 또는 특정 업무의 진행 상황을보고하고 다음 단계의 작업 또는 특정 작업의 배치를 조정합니다.
2. 감독, 부국장, 징계 검사 팀 지도자, 노동 분업을 명확하게 정의한 조사관 및 기타 대리급 지도자는 각 역에 대리인과 대리인을두고 있습니다. 필요한 경우, 직업의 지도자 또는 참가자가 회의에 참석할 수 있습니다.
3. 회의 시간 : 작업의 필요에 따라 결정합니다.
넷째, 당 총회 출장 위원
1. 회의의 내용은 주로 전체 당의 이데올로기 적, 조직적, 작업 방식의 건설을 연구하고, 당의 건설 작업의 통일 된 배치를 연구하고 실행한다.
2. 참가자의 당 지부의 공무원과 총무, 그리고 지부 회원들.
3. 회의 시간은 대개 1 ~ 2 개월에 1 번 개최됩니다.
각 당사 분과의 분원 분과위원회는 분원 분과위원회의 배치와 당사 분과의 요건에 따라 소집되며 일반적으로 한 달에 한 번 개최됩니다.
5. 당사국 총회 지점 회의는 매 분기마다 원칙적으로 1 회 개최되며 모든 당원이 참여한다. 주로 당원을 조직하여 당 총회의 주요 업무 배치 및 당 총회에서 논의하고 결정해야 할 기타 사항을 연구하고 토론하고 결정할 수 있습니다.
6. 정부 당국 회의는 분기에 한 번 열리고 조직의 모든 당원이 참여합니다. 파티원들이 파티에 참여할 수 있도록 첫 파티원을 흡수하고 파티원 회의에서 토론하고 결정해야 할 기타 사항을 배우기 위해 주로 구성합니다. 정부의 분파 회의는 "세 번의 세션과 한 번의 강의"시스템의 요구 사항에 따라 시행되어야한다.
일곱, 민주적 인 삶의 만남
1. 회의의 내용이 환기되며, 당원들의 비판과 자기 비판과 민주적 평가의 작업이 수행된다.
2. 참여자들의 민주주의 지원은 지회 회원들에 의해 진행되며, 지부의 민주주의 생활에는 모든 당원들이 참석할 것이다. 필요하다면 비당시 동지들도 참석할 수있다.
3. 회의 시간은 매 분기마다 원칙적으로 개최됩니다.
8. 기관 및 기관의 기관 및 간부 기관의 직원 및 근로자 회의는 업무의 필요에 따라 불규칙적으로 개최되어야하며, 한 달에 한 번 소집되며 모든 지국 직원이 참여한다.
IX 회의 규정
1. 정해진 시간에 맞추어 회의를 개최하고 회의 전에 이름이나 로그인 시스템을 구현하십시오.
2. 특수한 상황에서 회의에 참석할 수 없거나 회의에 제 시간에 참석하지 못하는 경우, 지도력을 책임지고있는 지도자들과 회의를 주재하는 지도자들에게 그 상황을 설명하도록 알리고, 아무런 이유없이 결석하거나 대체하도록 초대해서는 안된다.
3. 참가자는 늦게 출근 할 수 없으며 일찍 퇴근하거나 출석 면제 시스템 출석 규정에 따라 처리됩니다.
4. 회의장의 심각성을 유지하기 위해 아무도 회의 중에 누군가를 찾을 수 없으며 참가자는 무작위로 출입하거나 출입자와 방문객을 자유롭게 방문 할 수 없습니다. 다른 업무 문제로 인해 비 지도력 배치는 놓칠 수 없습니다.
5. 기밀 유지 시스템을 엄격히 준수하십시오. 회의의 관련 내용 및 주요 사건은 사전 승인 또는 비공식 결의없이 공개되지 않는다. 그렇지 않으면 일단 확인되면 엄격하게 처리됩니다.

출석 시스템

첫째, 각 직원의 연례 출석은 240 일 이상 보장되어야합니다. 특별한 경우, 휴가로 인해 총 금액은 15 일을 넘지 않습니다. 그렇지 않으면, 당월 보너스를 공제하고 연말 보너스를 평균 1 개월 씩 공제하십시오.
둘째, 출퇴근 시스템과 엄격한 출석 규율을 열심히 시행하십시오. 규정 된 통근 시간에 따라 아침과 오후 로그인 시스템이 구현 될 것이며, 서명에 대한 책임은 있고, 서명을하지 않으면 현대 서명자가 발행되며 각 사람에게는 10 원의 벌금이 부과됩니다. 체크인 시간은 근무 시간 후 30 시간이며, 30 분 이상 늦은 것으로 간주되며, 서명되지 않은 경우 결근으로 간주되며 지정된 근무 외 시간보다 30 분 늦은 시간에 퇴장하는 경우 조기 휴가로 간주됩니다. 해당 게시물은 부재 중으로 간주됩니다. 원칙적으로 시골이나 출장에가는 대중의 책임자는 각 역원의 책임자에 의해 결정되며, 지도자가 통보하고 그 사실을 통보 할 것입니다. 그렇지 않으면 결석으로 간주 될 것입니다.
셋째, 퇴장 요구 사항 : 일반 직원은 역 책임자로부터 1 일 이내에 휴가를 떠나야하며 2 일 이내에 지도자의 승인을 받아야하며 2 일 이상 이사의 승인을 받아야합니다. 각 역 담당자는 2 일 이내에 감독자의 승인을 받아 이사장의 승인을 2 일 이상 받아야한다. 모든 현직 지도자는 승인을 위해 이사장에게보고해야합니다. 병가가 필요한 경우 도시 위 병원에서 증서를 가지고 위 규정에 따라 승인을 받아야합니다. 연구를 위해 나가거나 서신을받는 사무국의 개별 직원은 그것을 신청해야하며, 조직의 승인을받은 후에 연구 나 서신 교환을 할 수 있습니다. 휴가는 서면 지시서의 적용을받습니다. 승인 후에는 등록을 위해 사무실에 제출해야합니다.
넷째, 출석 감독 : 출석은 사무국에 의해 수행되고, 감독과 실시를 담당하는 임원의 이사 및 담당은 수시로 한달에 한 번 발표된다. 국 내에서 개최되는 모든 종류의 회의에서 엄격한 요구 사항을 충족시키기 위해서는 모든 참가자가 회의에 반드시 시간을 맞추어야합니다. 지정된 시간 내에 5 분 늦었을 경우 5 위안, 15 분 이하이면 10 위안, 15 분 이상이면 20 위안, 부당하게 결석하면 40 위안의 벌금이 부과됩니다. 벌금은 즉시 현금화되며 후임자는 자동으로 사무원에게 돈을 지불하고, 거절이 실시되지 않으면 처벌은 두 배가되며 사무실은 월급에서 급여를 직접 차감하기 위해 금융 사무실에 벌금을 부과합니다.
5. 엄격하게 출석 규율을 시행하십시오. 매월 출근이 늦고, 일찍 출발하고, 3 일 이상 퇴근하면, 40 위안의 벌금이 부과되며, 1 년 내 총 휴가 금액은 15 일 이상이되며, 당월 평균과 연말 포상이 공제되고 연말이 30 일 이상 공제됩니다. 비공개 병가가 15 일 이상 누적되어 반 월상 및 연말 상여금 공제, 30 일 이상 1 개월 보너스 공제 등. 학업, 서신 및 휴가를 나가는 사람은 합계로 1 개월을 초과하지 않으며, 1 개월 이상인 경우 연말 보너스는 실제 휴가 일수에 따라 계산됩니다. 1 일 급여를 공제하고 1 일 급여를 공제하고 1 일 급여를 공제하고 1 일 급여를 공제 한 날을 3 일간 공제 한 다음 3 일 이상 결석 한 경우에도 현월 보너스를 공제해야합니다. 늦은 사람들은 일찍 떠나고 직장을 그만두고 일을하지 않으면 위에 열거 한 조건들을 만날 수 있습니다.

재무 관리 시스템

첫째, 국 직원은 매출 및 지출 증대 원칙을 준수하고 모든 사업을 신중하게 계산하고 부단히 처리하며 재무 관리 시스템과 금융 및 경제 규율을 엄격히 준수해야합니다.
2. 재무 관리 인력은 회계법, 감사 법 등 관련 법령을 엄격히 이행하여야한다.

원칙을 고수하고, 시스템을 고수하고, 모든 금융 계좌를 처리하고, 부를 관리하고, 돈을 관리하고, 좋은 계좌를 만드십시오.
셋째, 재무 담당자는 일일 정산 및 월별 결제를 수행하고 월간 재정 지출 및 지출을 리더십 담당 부서에 제출하고 훌륭한 리더가되어야합니다.
넷째, 엄격한 재정 승인 권한. 지국의 재정 지출액이 500 위안 미만인 경우 재정 원장의 심사를 거쳐 1,000 위안 이내로 이사장의 승인을 받아야하며, 재정 책임자는 승인을 받아야하며, 1,000 위안 이상의 경비는 이사장 회의 승인을 위해 재정 지도부에보고하여야한다.
5. 각 역은 2 개의 세입과 세입을 엄격히 이행해야한다. 역무원의 모든 수입과 지출은 국, 중앙 회계, 가정 관리 및 특수 목적에 의해 관리됩니다. 엄밀히 말하자면, 돈 어음, 돈 어쨌든간에 관리, 어카운트에 상관없이 돈 관리에 관계없이 돈 어음의 분리를 구현하십시오.
항공권 등 수입이있는 물건을 수령하는 경우 원칙적으로 청구서를 낸 다음 수거해야합니다. 특별한 경우가 아니라면 하얀 바를 사용하여 정착하는 것은 허용되지 않으며 작업 등으로 인해 흰 막대로 정착해야하는 경우 리더 책임자가 동의해야합니다. 승인을 한 후에는 먼저 수금액을 수령하고 복구 책임자를 고집하며 연말 정산시 흰색 기사는 인정되지 않습니다. 모든 체납금은 서명국 또는 관리자에 의해 회수되며, 회수되지 않으면 서명국 또는 관리자의 위험 또는 급여에서 공제됩니다.
역무원의 월 수입과 지출 및 재고 잔고를 매월보고하고 전월의 수입과 지출 잔액을 다음 달 상반기에 역, 역무원 및 국장에게 통보해야한다.
여섯째, 각 방송국은 수익과 지출을 늘리고 엄격하게 비용을 통제해야합니다. 연말 정산 수수료의 비율에 따르면 저축은 줄어들고 과잉 공급 될 것입니다.
7 가지 엄격한 재정 절차. 모든 송장에는 공식 송장이 발행되며 처리, 인증 및 승인의 세 가지 방법이 상환되며 그렇지 않은 경우 재무 인력은 지불을 거절하고 설명하지 않을 권리가 있습니다.
8. 재정 관리의 관련 조항에 따라 출장이나 시골로가는 경우, 환급 신청서를 작성하여 시작 시간과 종료 시간, 장소 및 금액을 지정하십시오. 보고서가 허위 일 경우, 각 역의 담당자는 서명을 거부 할 수 있으며, 사무실은 검토를 거부 할 수 있으며 회계 담당자는 변상을 거부합니다. 일반 직원은 역 담당자가 정해야하며, 각 역 담당자는 지도자와 사무실을 담당해야하며, 역과 국장을 제외한 모든 사람은 자신의 경비로 나가는 사람은 모든 경비를 부담해야합니다. 국장은 외출 전에 출장을 이사에게보고해야한다고 통보해야하며 그렇지 않으면 결석으로 처리되며 모든 비용은 귀하의 책임하에 있습니다.
IX 사무국 직원이 출장과 같이 사전에 차용해야하는 경우 차용하기 전에 재무 리더의 승인을 받아야하며, 최대 금액은 회계 요구 사항의 90 %를 초과하지 않아야하며, 확인 절차는 반환 후 정시에 처리되어야합니다. 다른 사람들은 그들의 공식 임무를 위해 돈을 빌릴 수 없습니다.
X. 엄격하게 현금 관리 시스템을 구현하십시오. 결제, 예금, 할당 및 대여의 요구 사항에 따라 현금 관리는 명확한 절차, 명확한 공개 및 비공개 및 안정적인 저장을 제공합니다. 현금 관리 인력은 공적 자금을 사적으로 예치하지 않을 수도 있습니다. 그렇지 않으면 징계 조치를 받게됩니다. 1 박당 현금은 100 위안을 초과 할 수 없습니다. 부적절한 보관, 단기, 분실 또는 도난 현상으로 인해 책임을 져야합니다.
11. 사무국이 사용하는 소규모 사무 용품 및 기타 필수품은 사무소가 통일 된 방식으로 구입해야하며, 개인은 허가없이 구매할 수 없으며, 그렇지 않은 경우 비용은 자체 위험에 처한다.
12. 연초에 다양한 경제 지표의 과세 항목 및 기타 관련 수입을 발급해야하며 각 역의 역은 다섯 번째 요점의 요구 사항에 따라 재정 관리 부서에 균등하게 제출되어야하며 각 역의 역은 다른 작은 현금 상자를 개설 할 수 없다. 사적 이용은 도용되고 범죄자는 관련 분야에 따라 처리됩니다.