회사 관리 시스템 (총 18 시스템)

경영 개요는 회사의 표준화 된 경영을 강화하고, 다양한 업무 시스템을 개선하고, 회사의 발전과 성장을 촉진하고, 경제적 효율을 향상시키는 것입니다. 관련 법령, 규정 및 회사 정관에 따라이 경영 개요가 작성됩니다.
1. 회사의 모든 직원은 회사의 정관을 준수하고 회사의 규칙과 규정 및 결정을 준수해야합니다.
둘째, 회사는 "체스 게임"에 대한 아이디어를 주장하고 부서 또는 개인이 회사의 이익, 이미지, 평판에 해를 끼치거나 회사 발전을 저해하는 것을 금지합니다.
셋째, 전 직원의 열정과 창의력을 발휘하여 전 임직원의 기술, 경영 및 경영 수준을 향상시키고, 회사의 역량을 지속적으로 강화하고 경제적 효율성을 제고 할 수있는 다양한 형태의 책임 체계를 구현하여 회사의 운영 및 관리 체계를 지속적으로 개선해 나갈 것입니다.
4. 회사는 모든 직원이 과학 기술 및 문화 지식을 배우고, 직원에게 학습 및 연구 기회를 제공하고, 직원의 전반적인 질과 수준을 개선하기 위해 노력하고, 새로운 아이디어, 근면, 강력한 비즈니스 및 기술 기술을 갖춘 직원을 창출하도록 권장합니다. 팀.
5. 회사는 직원들이 회사의 의사 결정 및 관리에 적극적으로 참여하고 직원들이 재능을 개발하도록 권장하며 합리화 제안을 제안합니다.
여섯째, 임직원에게 소득 보장 및 복지 보장을 제공하고 급여 개선을 통해 임직원에 대한 대우를 점진적으로 개선하고 직원들에게 동등한 경쟁 환경과 승진 기회를 제공하는 "급여 체계"의 보급 체계를 구현합니다. 책임 시스템, 출석의 구현, 평가 시스템, 첫 번째 나무의 우수한 평가, 기부자에게 칭찬하고 보상합니다.
일곱째, 회사는 현실적이고 실용적인 작업 방식을지지하고 업무 효율성을 향상 시키며 엄격한 경제를지지하고 낭비와 낭비에 반대하며 직원들이 서로 결속하고 서로 도우며 같은 보트에서 서로를 도우며 집단적 협력과 집단적 창조 정신을 수행하고 집단의 응집력과 구심력을 강화하도록 권합니다.
8. 직원은 회사 규율을 준수해야하며 회사 정관 및 다양한 규칙 및 규정을 위반 한 경우 기소해야합니다.

직원 코드

첫째로, 율법에 복종하고, 의무, 사랑과 헌신에 충실하십시오.

둘째, 회사의 명성을 유지하고 회사의 이익을 보호하십시오.

셋째, 지도력에 순종하고, 부하들을 돌보고, 단합하고, 서로 도우십시오.

넷째, 공공 재산을 돌보고 부지런히 구하고 낭비를 없애십시오.

다섯째, 지속적인 학습, 수준 향상 및 비즈니스 능숙

여섯째, 적극적이고 선구자 적이며 현실적이고 혁신적입니다.

재무 관리 시스템

재무 관리를 강화하기 위해 국가의 관련 법규 및 건설국의 금융 시스템 및 회사의 특정 상황에 따라이 시스템을 공식화합니다.
첫째, 재무 관리 업무는 경제 효율성을 높이고 기업의 경제력을 강화하기 위해 거시적 통제 및 미화 활성화를 기반으로 금융 및 중개 법을 엄격히 집행해야하며 재무 관리 업무는 "부지런히 운영하는 기업"의 원칙을 이행하고 부지런히 저장해야합니다. 신중한 계산, 비즈니스 운영에서의 낭비와 낭비 및 모든 불필요한 비용을 막고, 소비를 줄이며 축적을 증가시킵니다.

금융 기관 및 회계사

둘째, 회사는 재무 부서를 구성하고, 재무 부서의 책임자는 재무 회계 업무를 관리하기 위해 총책임자를 보조했습니다.
3. 출납원은 동시에 회계 기록을 관리하고 보관하며 신용 및 채무 계정을 등록하지 않아야한다.
4. 회계 책임자는 사후 책임 제도를 신중하게 이행하고 직무를 수행하며 서로 협력해야하며 다양한 경제 활동을 진실하게 반영하고 엄격히 감독해야합니다. 회계, 회계 및 회계가 완료되어야하고, 내용이 사실이며, 수치가 정확하고, 계좌가 분명하고, 계좌가 명확하고, 계좌가 최근에 정산되어야합니다.
5. 회계 업무를 처리 할 때 재무 담당자는 원칙을 준수하고 규정에 따라 행동해야합니다. 재정 규율 및 금융 시스템을 위반하는 사항에 대해서는 지불을 거부하고, 지급을 거절하거나 거부하고, 적시에 총지배인에게보고해야합니다.
여섯째, 회계 담당자는 안정성을 위해 노력하며 임의로 움직이지 않습니다. 재정적 인 직원이 어떤 이유로 회사를 출동 시키거나 퇴사하는 경우, 대체 요원과의 핸드 오버 절차를 거쳐야하며, 핸드 오버 절차가 완료되지 않은 경우 회사를 떠나거나 회계 업무를 중단해서는 안됩니다. 이 핸드 오버에는 회계 서류, 명세서, 계좌, 지불, 공식 인장, 실제 물건 및 양수인의 미완성 사항이 포함됩니다. 이 핸드 오버는 건설 국 재무 국 (FBI)에서 감독해야합니다.

회계 원칙 및 주제 Ⅶ. 회사는 "중화 인민 공화국 회계법", "회계 인 규정", "회계사를위한 업무 규칙"및 일반 회계 원칙, 회계 문서 및 서적, 내부 감사 및 자산 인벤토리에 대한 기타 법률 및 규정을 엄격히 집행합니다. , 재고 및 기타 문제의 비용.
8. 회계 방법은 차변 및 대변 방식을 사용합니다. 회계 원칙은 발생주의 기준을 사용하고 인민폐는 회계 표준 통화로 사용됩니다.
9. 회계 영수증, 계좌 장부 및 진술서에있는 모든 서면 기록은 중국어로 기록되며 숫자는 아라비아 숫자로 기록됩니다. 펜을 사용하여 기록하고 쓰는 것이 필요하며 연필이나 공 펜으로 쓰는 것은 아닙니다.
X. 단가가 XX 위안 이상이고 수명이 1 년 이상인 회사의 자산은 5 가지 카테고리로 분류됩니다.
1. 주택 및 기타 건물;
2, 기계 및 장비;
3. 전자 장비;
4. 운송 수단;
5. 기타 장비.
11. 다양한 고정 자산의 감가 상각 기간은 다음과 같습니다.
1. 35 년간의 주택과 건물;
2. 기계 설비 XX 년;
3. 5 년간 전자 장비 및 운송 수단;
4. 5 년간 다른 장비.
고정 자산은 잔여 가치없이 감가 상각됩니다. 고정 자산은 감가 상각에 사용 된 후에 더 이상 감가 상각 될 수 없으며 사전에 폐기 된 고정 자산은 완전히 감가 상각되어야합니다.
12. 구입 한 고정 자산은 구매 가격에 운송, 취급, 포장, 보험 및 기타 비용을 더한 금액을 기준으로합니다. 고정 자산에는 설치 비용도 포함되어야합니다. 투자의 고정 자산으로서, 투자 계약서에 합의 된 가격은 최초 가격이어야한다.
13. 고정 자산은 재무부의 계약 사무소에서 매년 1 회 검사해야하며, 잉여분, 손실, 스크랩 및 고정 자산의 평가는 엄격히 검토되어야하며, 규정에 따라 승인 된 후 최종 결제 시점에 처리됩니다.
1. Panying의 고정 자산에 대해서는 리셋 전액을 원가로, 신규 및 과거 기준에 따라 감가 상각 누계액을 산정하고 원가 감가 상각 후 차이를 선취 후금으로 이전합니다.
2. 손실이있는 고정 자산의 경우 원가와 누적 감가 상각비를 상계하고 원가와 감가 상각 누계액의 차이는 영업 외 비용으로 처리한다.
3. 폐차 된 고정 자산의 변동 소득과 고정 자산의 순자산 가치의 차이는 선지급 펀드로 이전되며 손실은 영업 외 비용으로 처리됩니다.
4. 회사는 고정 자산의 매매, 청산 및 폐기에 대한 회계 절차를 거쳐 고정 자산에 대한 세부 회계 계정을 설정한다.

자금, 현금 및 비용 관리 14. 재무부는 손실을 방지하고 낭비를 없애고 잘 사용하고 효율성을 높이기 위해 자산, 기금, 현금 및 경비의 관리를 강화해야합니다.
15. 은행 계좌는 은행의 규정에 따라 개설하고 사용해야합니다. 은행 계좌는 본부의 사업 운영의 정산 및 지불에만 사용되며, 외부 단위 또는 개인을 위해이 계좌를 사용하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 외부 단위 또는 개인에게 비용을 수금하고 자금을 이체하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.
16. 은행 계좌의 계좌 번호는 기밀로 유지되어야하며 비즈니스 요구로 인해 유출되지 않아야합니다.
17. 은행 계좌 도장의 사용은 별도의 시스템, 즉

사업 장은 출납원이 보관하며 법정 대리인과 회계사의 개인 회계는 회계사가 보관하며 한 사람이 보관할 수 없습니다. 인장 관리인의 임시 관리인은 다른 사람이 관리하도록 위탁합니다.
18. 은행 계좌는 사례별로 등록되어야하며, 여러 장의 수금은 수금되지 않아야한다. 월별로 은행 계좌 내역서를 확인하고, 지불금에 도달하지 못하면 잔액을 하나씩 조정해야합니다.
19. 승인 및 서명 된 계약금 지불 방법에 따라 지급 방법 및 목적을 변경하지 않고 지급 단위를 정식으로 위임 받았고 총괄 관리자가 승인하지 않는 한 지급 단위를 변경해서는 안된다.
20. 현금은 한도를 초과해서는 안되며, 현금으로 사용해서는 안된다. 현금 영수증과 지불금은 현금 잔고가 실제 재고 금액과 일치하는지 확인하기 위해 하루에 반제됩니다. 은행 예금 잔액은 은행 내역서와 일치합니다. 현금 및 은행 저널 금액은 현금 및 은행 예금 원장 금액과 일치합니다. .
공공 자금을 빌릴 수 있도록 일반 관리자가 승인 한 출장으로 인해 21 명은 출장 후 7 일 이내에 체납금을 지불해야합니다. 누구도 사업상의 이유와 일반 관리자의 승인을 받아 공적 자금을 빌릴 수 없습니다.
22 일반적으로 산발적 인 일일 지출 이외에 엄격한 현금 수익과 지출 관리, 나머지 투자, 엔지니어링 지출은 은행 송금을 통해 해결되어야하며 현금을 직접 지불 할 수 없습니다.
23 개는 빈 수표를 사용하여 제한, 날짜, 사용 및 사용 기간을 표시하고 승인을 위해 총 관리자에게보고해야합니다. 모든 백지 수표와 무효 수표는 금고에 보관해야합니다. 사용하기 전에 백지 수표를 스탬프하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.
24 개의 정상적인 사무실 경비는 정식 인보이스가 있어야하며 인감은 지불 상환 전에 총책임자가 승인 한 책임자, 부서장이 서명하고 서명해야합니다.
25. 이사회의 승인이없는 한 외국 단위 또는 개인에 대한 대출을 보장하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.
자금 사용을위한 26 가지의 엄격한 절차. 회계사는 권리가 있으며 심사 및 승인 절차에 사용 된 모든 자금을 처리하는 것을 거부해야합니다. 그렇지 않으면 규칙을 위반하여 대우 받아야하며, 기금의 손실에 대해 공동으로 그리고 개별적으로 책임을진다.

사무용품, 소모품 구매 및 관리 27, 모든 사무용품 구매, 사무실 계획에 의해 통일 된 공급, 신문사가 승인 한 구입 가능.
28 개 모든 가전 제품은 사무실의 전담 직원이 관리해야합니다. 등록 절차, 사무실 캐비닛, 테이블, 의자, 번호를 확인하고 자주 확인하십시오.
개인이 사용하는 사무용품 및기구는 적절하게 보관해야하며 임의로 폐기 또는 차용해서는 안되며, 작업이 이전되면 이전 절차가 처리되어야하며, 손실이 발생하면 가격에 따라 보상이 이루어집니다.

기타 사항 30. 상위 당국의 요구 사항에 따라 재무 제표 및 기타 재무 정보를 적시에 제출하십시오.
31, 적극적으로 건설 자금의 자금 조달에 자금을 모으기의 활동을 통해, 자본 구조를보다 합리적인, 순서를 달성하기 위해 최선을 다하겠습니다.
32 세, 회사의 사업 부서와 협력하여 프로젝트 완료 및 재무 최종 계정을 감독하고 관리합니다.
서른 세 명은 상사, 금융, 세무 및 기타 부서의 검사 및 안내를 의식적으로 수락하고 지속적으로 시스템을 개선하고 요구 사항에 따라 업무를 개선합니다.

계약 관리 시스템

일반

계약 관리를 강화하고, 실수를 피하고, 경제적 효율을 향상시키기 위해이 시스템은 계약법 및 기타 관련 법률 및 규정의 규정에 따라 회사의 실제 상황과 결합하여 공식화됩니다.
1.이 시스템은 회사가 서명 한 모든 유형의 계약에 적용됩니다.
둘째, 계약 관리는 기업 경영의 중요한 부분이며 계약 관리의 훌륭한 업무를 수행하는 것은 회사의 경제 활동 개발 및 경제적 이익 획득에 긍정적 인 의미를 지닙니다. 모든 수준의 주요 간부, 법인 고객 및 기타 관련 인력은이 시스템을 엄격하게 준수하고 이행해야합니다. 모든 관련 부서는 서로 협력하고 협력하여 계약 위탁 및 신용 유지의 핵심을 가지고 계약 관리 업무를 수행해야합니다.
계약서 서명 3. 계약 협상은 총지배인 또는 부장 및 관계 부서 담당자가 공동으로 진행하며 어느 누구도 상대방과 직접 계약을 협상 할 수 없습니다.
4. 계약서 서명은 주법, 정책 및 관련 규정을 준수해야합니다. 법정 대리인 외에도 외국 측은 위임장을 소지 한 법인과 계약을 체결해야하며, 법적 책임자는 해당 기업에 대한 책임을 져야합니다.
5. 서명자는 계약서에 서명하기 전에 상대방의 상황을 신중하게 이해해야합니다.
여섯째, 계약의 서명은 "평등과 호혜, 합의, 동등한 보수와 보상"과 "가격과 양질, 우대 계약"의 원칙을 구현해야한다.
7. 즉각적인 합의 이외에, 계약서는 서면 형식이어야하며 통일 된 계약서를 사용해야합니다.
8. 당사자의 이해 관계와 의무에 관한 계약 조항은 명확하고 구체적이어야하며, 서면 진술은 명확하고 정확해야합니다.
계약 내용에서 주목해야 할 주요 쟁점은 다음과 같습니다.
1. 급진주의 자들은 양 당사자의 성명, 서명 시간 및 서명 장소에주의를 기울여야한다.
2. 문서 : 건설 계약의 내용은 프로젝트의 범위, 건설 기간, 중간 건설 프로젝트의 시작 및 완료 시간, 프로젝트 품질, 프로젝트 비용, 기술 데이터의 인도 기간, 재료 및 장비 공급 책임, 세출 및 결제, 완료 승인 및 품질을 포함합니다. 보증 범위 및 품질 보증 기간, 상호 협력 및 기타 조건, 제품 계약은 제품 이름, 기술 표준 및 품질, 수량, 포장, 운송 모드 및화물 부담, 배달 기한, 위치 및 수용 방법, 가격, 계약 위반에 대한 책임 등을 표시해야합니다;
3. 계약 종료 : 양 계약자는 반드시 계약서의 특별 인감을 사용해야하며 원칙적으로 공식 인감은 사용하지 않습니다 계약의 유효 기간을 나타 내기 위해 인감이나 인감을 사용하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.
IX. 계약서 서명 : 계약이 수행되는 장소가 우리 위치 외부에있는 경우를 제외하고 계약을 체결하기위한 계약은 우리가 소재한시의 인민 법원의 관할하에 있습니다.
X. 외부 세계와 계약을 맺은 사람은 회사의 정당한 권리와 이익을 보호하고 경제적 효율성을 향상시킬 목적으로 공공 및 사기업을 위조하고 공공 및 사적 이익을 손상시키지 않으며 계약서에 서명 할 때 개인 이익을 추구 할 수 없습니다.

계약 검토 승인

계약서에 정식으로 서명하기 전에 공식적으로 서명하기 전에 검토 및 승인을 위해 지도부에보고해야합니다.
12. 계약 승인 권한은 다음과 같습니다.
1. 정상적인 상황에서 계약은 이사회 의장이 승인해야합니다.
2. 회장의 승인을 얻은 계약은 다음과 같습니다.
50 만 위안 이상의 목표, 조인트 벤처, 합작 투자, 협력, 외국 관련 계약 10 만 위안 이상의 투자.
3. 회사 자산의 1/3을 초과하는 목표 계약은 이사회에서 검토하고 승인해야합니다.
XIII 원칙적으로 계약은 부서 책임자가 처리하며, 초안이 작성된 후에는 차장이 검토하고 승인해야합니다. 중요한 계약은 법률 고문의 검토를 받아야합니다. 계약 검토의 주요 요점은 다음과 같습니다.
1. 계약의 적법성. 다음을 포함합니다 : 당사자가 계약서에 서명하고 이행 할 권리가 있는지, 계약서가 해당 국가 법률, 정책 및이 시스템 조항에 부합하는지 여부.
2. 계약의 엄격함. 포함 : 계약 조건이 완전해야하는지, 당사자의 권리와 의무가 구체적이고 명확한 지 여부, 텍스트의 정확성 여부 등.
3. 계약의 타당성. 다음을 포함 : 당사자, 특히 상대방이 계약 이행 능력 및 조건, 기대되는 경제적 이익 및 가능한 위험, 계약이 비정상적으로 수행 될 때 발생할 수있는 경제적 손실.
14. 법 또는 실제 필요에 따라 계약서는 또한 증서, 승인 또는 공증을위한 공무 행정 부서 또는 공증을위한 공증인 사무실에 고위 당국에보고해야합니다.

계약 이행

15. 계약은 법적으로 확립되어 법적으로 구속력이 있습니다. 계약과 관련된 모든 부서 및 직원은 "계약 이행 및 신용 보존"원칙을 준수해야합니다. 계약의 실제 성과 또는 전체 성과를 보장하기 위해 계약서에 명시된 의무를 엄격히 이행하십시오.
열 여섯 번째

이행 표준은 계약 조건 또는 법률 조항의 적용을받습니다. 계약 조항 또는 법적 규정이없는 경우, 자재는 양호한 상태로 갚아야하며 프로젝트 완료가 완료되고 가격이 정산되고 협상에서 탈퇴하는 절차가 우선합니다.
17. 총괄 관리자, 부장, 재정 부서 및 해당 부서의 책임자는 계약 이행에 대해 지속적으로 이해하고시기 적절하게 문제를 발견하거나보고해야한다. 그렇지 않으면 계약이 이행되지 않거나 완전히 이행 될 수없는 경우 해당 직원의 책임을 조사해야합니다.

계약의 변경, 해제

18. 계약 이행 과정에서 어려움을 겪는다면 먼저 어려움을 극복하고 계약 이행을 위해 최선을 다해야합니다. 실제로 수행되었거나 제대로 수행 된 경우 인력을 극복하는 것이 어려울 경우 변경해야하며, 계약이 해지되면 정해진 기한 내에 또는 합리적인 한도 내에서 상대방과 협의해야합니다.
19. 상대방이 계약을 변경 또는 취소 할 것을 제안하면 회사의 정당한 권리와 이익을 유지하고 엄격히 통제해야한다.
20. 계약을 변경하거나 취소하려면 계약법 조항을 준수해야하며 회사 내의 관련 절차를 따라야합니다.
21. 계약의 변경 또는 취소 절차는이 시스템에 규정 된 승인 기관 및 절차에 따라 수행되어야한다.
22, 변경, 계약의 종료, 서면 형태로해야하며, 구두 양식은 유효하지 않습니다.
계약을 변경하거나 취소하기로 합의한 23 세의 경우 계약이 성립되거나 승인되지 않기 전에 원래 계약이 여전히 유효하며 여전히 수행되어야합니다. 그러나 특별 상황은 양 당사자간에 예외적으로 합의됩니다.
24. 계약의 변경 또는 취소로 인해 당사자의 이익이 훼손된 경우, 책임을 면제하는 법률에 추가하여 부담해야하며, 계약의 변경 또는 취소에 대한 계약에서 명확하게 정의되어야합니다.
계약을 변경하거나 해산하는 이름으로 25 세, 사기, 거짓 공개 및 사적을 구할 권리, 그리고 심한 처벌을받은 대중 및 사적을 손상시킬 권리.

계약 분쟁 처리

26. 계약 이행 중에 상대방과 분쟁이 발생하는 경우 계약법의 관련 규정 및이 시스템의 조항에 따라 적절하게 처리해야합니다.
27. 계약 분쟁은 관련 사업 부서 및 법률 컨설턴트가 처리해야하며 관리자가 분쟁을 처리 할 경우 분쟁에 대한 구체적 책임이 있어야합니다.
28 개, 계약 분쟁을 다루는 원칙은 다음과 같습니다.
1. 기준으로서의 사실과 기준으로서의 법을 준수한다. 법이 규정하지 않으면, 국가 정책이나 계약 조건이 우선한다.
2. 양측은 합의를 기본 방법으로 협상했다. 분쟁 발생 후 적기에 상대방과 성실하게 협의해야하며 회사의 정당한 권리와 이익을 유지하고 상대방의 합법적 인 권익을 침해하지 않는 범위 내에서 상호 이해와 상호간의 합의가 이루어져야하며 분쟁 해결을위한 합의가 이루어져야합니다.
3. 상대방의 책임으로부터 발생하는 분쟁으로 인하여 합법적 인 권리와 이익을 침해로부터 보호하기위한 원칙을 준수해야하며 책임으로부터 발생하는 분쟁으로 인해 상대 당사자의 합법적 인 권리와 이익을 존중하고 책임을 지도록 주도권을 쥐고 우리를 줄이기위한 교정 조치를 취해야합니다 손실, 양 당사자의 책임으로 인해 발생하는 분쟁으로 인해, 사실과 진위를 구별하고, 초등과 중등을 구별하고 합당한 해결이 필요합니다.
29 개 분쟁을 해결할 때 접촉, 적절한 환기를 강화하고 서로를 회피하고, 비난하고, 비난하고, 의견을 통일하고, 행동을 통일하고, 만장일치로 일해서는 안되는 일을 적극적으로해야합니다.
30. 당사와 당사자간에 분쟁을 처리하기위한 분쟁의시기와 함께 계약 분쟁을 제기하는 것은 법률이 정한 기한 내에 수행되어야하며 중재 또는 기소 신청을위한 충분한 시간을 고려해야합니다.
31. 법률 고문이 처리하는 계약 분쟁의 경우 관련 부서는 다음과 같은 증거 자료를 자체적으로 제공해야합니다.
1. 계약서의 텍스트 및 계약과 관련된 첨부 파일, 문서, 팩스, 차트 등.
2, 배달, 배달, 위탁, 수락, 송장 및 기타 관련 서류;
3. 구매 가격의 약속, 수령권 및 재정 계정;
4. 제품 품질 기준, 인장 견본, 견본 또는 감정 보고서;
5. 관계 당사자의 계약 위반에 대한 증거 자료;
6. 분쟁 해결과 관련된 기타 자료.
32 쌍방 간의 합의를 통해 계약상의 분쟁이 이루어지면 서면 합의서에 서명하고 두 대표가 서명하고 양 당사자의 공식 인감 또는 계약 인감을 찍어 내야한다.
3. 양 당사자가 계약 분쟁을 해결하기 위해 서명 한 협정의 경우, 상위 당국 또는 중재 당국의 중재 및 중재 서류는 공식 발효 후 사본을 만들어 분쟁 처리 및 이행에 송부한다. 부서는 관련 서류의 수령과 집행에 대한 책임을진다.
34. 계약 당사자가 정해진 기한이 만료 된 시점에서 상기 문서의 관련 조항을 이행하지 못하면, 담당 책임자는 적시에 해당 책임자에게보고해야한다.
35. 상대방이 중재, 중재 결정 또는 이미 법적 효력을 가진 판결을 수행하지 못한 경우, 인민 법원에이를 적용 할 수 있습니다.
36. 민사 재판 신청서를 인민 법원에 제출하기 전에 관련 부서는 실수를 방지하기 위해 상대방의 처우를주의 깊게 점검해야합니다. 집행 중 합의 합의가 이루어지면 합의 조항에 따라 합의가 이루어져야한다.
37. 계약 분쟁이 처리되거나 집행되는 경우 관련 단위는 제때에 통보되어야하며 관련 정보는 요약을 위해 검토되고 제출되어야한다.
계약 관리 38. 회사는 중개 관리, 전문 중앙 집중식 시스템, 법인 인력 위임 시스템 및 계약의 기본 관리 시스템을 구현합니다.
39. 회사의 계약 관리는 구체적으로 다음과 같습니다.
회사는 총책임자의 권한을, 중앙 관리 부서는 재무 부서와 사무실을 담당하고, 부장은 부동산 개발 및 건설 계약 관리를 담당하며, 각 부서는 각 권한 범위 내에서 계약 협상, 제도 및 이행 업무를 담당합니다.
40 개 회사의 모든 계약은 사무실의 통일 등록 번호와 관리자의 서명에 의해 서명되며, 승인 권한에 따라 회장, 총 관리인 또는 기타 서면 저자가 서명합니다.
41 개 사무소는 관련 부서와 협력하여 계약 관리의 기본 업무를 수행합니다. 세부 사항은 다음과 같습니다.
1. 계약 파일을 수립합니다.
2. 계약 관리 계정을 수립합니다.
3. "계약 상태 선언"을 작성하십시오.

프로젝트 계약 시스템은 프로젝트 계약 관리를 강화하고 프로젝트의 품질을 보증하기 위해 국가의 관련 법규 및 회사의 실제 상황에 따라 시스템을 구성합니다.
1. 기술 조사, 설계 및 시공은 법률에 따라 입찰 및 계약을 밟아야하며 계약자는 최선의 선택으로 선정되며, 건축 면적 500 평방 미터 또는 사업비 20 만원 이하로 직접 계약 할 수있다.
2. 건설 프로젝트의 계약 단위 및 계약 단위는 양 당사자의 권리와 의무를 명확히하기 위해 법률에 따라 서면 계약을 체결해야합니다.
3. 계약자는 엔지니어링 사업을 하청하지 않으며 독립적으로 공사를 조직 할 수있는 개별 프로젝트는 계약을 해체하지 않아야한다.
4. 주 프로젝트는 계약자 자체에 의해 구축되어야하며, 다른 하위 프로젝트를 하청해야 할 경우 해당 자격으로 하청 단위를 선택하기 위해 회사에서 승인해야합니다. 하도급 계약서에 서명하고 하도급 계약과 일반 계약서 계약이 일치해야하며, 일치하지 않을 경우 일반 계약이 우선합니다.
5. 건설 프로젝트는 해당 자격 수준의 건설 단위와 계약되어야하며 계약자는 비용보다 낮은 가격으로 입찰을 금지해야하며 합리적인 건설 기간은 임의로 압축해서는 안됩니다.
6. 투자 회사의 모든 직원은 회사가 주선 한 입찰에 참여하지 않아야한다.

엔지니어링 재료 장비 조달 관리 시스템

엔지니어링 재료 및 장비 조달 관리를 강화하기 위해 국가의 관련 법률 및 규정에 따라 회사의 실제 상황과 결합하여 시스템이 공식화됩니다.
1. 프로젝트 기술 부서는 엔지니어링 재료 및 장비 조달 관리를 담당하는 첫 번째 책임 부서이며, 프로젝트 기술 부서와 투자 개발 부서가 특정 작업을 완료합니다.
둘째, 벌크 자재 및 대형 장비 조달을 위해서는 공개 입찰 또는 공개 입찰을 실시해야합니다. 포괄적 인 선택을 검토하여 상대 가격을 비교합니다

품질이 낮고 보증 된 자재 및 장비.
3. 입찰 프로젝트에 적합하지 않은 소량의 자재 및 장비는 상세한 조사 및 이해와 적절한 제품 선택이 필요합니다.
4. 프로젝트에 필요한 자재 및 장비는 필요한 수량, 사양 및 사용 시간에 따라 구매해야하며 건설 기간을 보장하기 위해 조심스럽게 배치되어야한다.
엔지니어링 재료 장비의 구매자를 결정한 후 계약에 따라 원산지, 브랜드, 등급, 수량, 가격, 모델, 납기 등 세부적인 공급 계약을 체결하고 적시 납품을 보장해야합니다.
5. 기술 용 재료 및 장비는 특수 인원이 관리해야하며, 재료 및 장비는 현장에 들어간 후 검사하고 받아 들여야한다. 자격이없는 자재 및 장비의 입고 절차는 엄격히 금지되며, 자재 및 장비는 창고 관리 절차를 처리하는 데 사용되며, 처리 후 자재 및 장비는 재무부에 보내 져서 계정이 일관되고 계정이 일치하도록합니다.
6. 공급자는 기술적 인 재료와 장비 및 관련 청구서를 정산시기에 제출해야한다.
7. 건설 현장의 프로젝트 기술 부서 및 담당자는 프로젝트의 품질을 보장하기 위해 들어오는 엔지니어링 재료 및 장비를 엄격하게 감독, 검사 및 점검합니다.

상업 주택의 판매 행위를 규제하고 상업적 주택 거래에 대한 당사자의 합법적 권리와 이익을 보호하기 위하여 상업 주거 판매 관리 시스템은 주 및 상업 주택 관리 조치 및 회사의 특정 상황에 대한 관련 법률 및 규정에 따라이 시스템을 구성합니다.

판매 시장 및 직원 첫째, 마케팅 부서는 상업 주택 판매 관리의 첫 번째 책임 부서입니다.
둘째, 마케팅 작업은 회사의 경제 효율성을 향상시키고 목표로 회사의 경제적 힘을 확장하기 위해 마케팅 인력은 회사의 상업 주택 마케팅 업무를 완료하기 위해 책임감과 사명감을 가지고 헌신, 단합 및 헌신을 이어 나야합니다.
셋째, 상품 판매를위한 유형의 시장은 회사의 영성 문명 건설, 정직하고 신뢰할 수있는 마케팅 요원, 표준화 된 거래, 따뜻한 서비스, 의식적으로 회사의 명성과 이미지를 유지하는 창입니다. 4. 새 프로젝트가 시작되기 전에 마케팅 부서는 실용적이고 실현 가능한 마케팅 계획을 수립하고 승인을 위해 총책임자에게보고해야합니다. 구현 과정에서 승인없이 판매 가격을 변경할 수 없습니다.
5. 집의 분양 지역은 마케팅 개발부와 공동으로 투자 개발부에서 계산해야하며 집 판매 구역은 주택 당국의 검토를 받아야하며 양측 직원의 서면 확인이 완료되면 승인은 재무 총장에게 제출되어야합니다. 기록부. 사전 판매 프로세스 중에는 변경이 불가능할 수 있습니다.
여섯째, 직원들은 영업 지식을 습득하고, 서로 협력하며, 말과 행동에 부합하고, 고객에게 상업 주택을 소개 할 때 서비스 태도와 마케팅 기법에주의를 기울여 홍보가 광범위하고 범위가 넓으며 영향력이 깊고 효과가 좋다.
7. 상업용 주택 매각시에는 "상업 주택 판매 관리 대책"을 엄격히 시행하고, 판매 대장, 주택 예약 등록 서, 주택 이전 등록 서 및 애프터 서비스 등록 서를 만들고, 사전 판매 계약서에 신중하게 서명하고시기 적절하게 발급하며, 주택 매매 계약, 주택 사용 설명서 및 품질 보증.
8. 판매 계정 장부의 내용은 내용이 정확하고 통계가 정확하고 계정이 명확해야하며 기말에 명확해야하며 월말에는 영업 상황과시기 적절한 보고서를 총괄 관리자에게보고해야합니다.
9. 주택을 판매 한 후에는 사전 판매 계약, 판매 및 구매 계약 및 결제 명세서와 같은 판매 데이터를 파일 관리에 적시에 구성해야합니다.
10. 모든 구매는 수집 일에 마케팅 부서에서 재무 부서로 지불하고 지정된 은행 계좌에 입금해야하며 공적 자금은 엄격히 금지됩니다.
XI. 마케팅 요원은 주택, 지불, 대출, 정산, 계약서 서명, 주택 인도, 유지 보수 등 모든 업무에 대한 책임을집니다.
12. 마케팅 담당자는 상품 가격, 아파트 유형 및 판매와 같은 내부 정보가 유출되지 않도록 영업 비밀을 유지해야합니다.
13. 판매 인력을 완수하는 것 외에도, 마케팅 인력은 부서의 배치에 복종하고 부서가 지정한 다른 임무를 완료해야합니다.

계약서 서명 및 관리

14. 계약서에 서명하는 것은 국내 법규 및 관련 규정을 준수해야합니다. 상업용 주택 계약서에 서명 할 때 당사자의 성명, 주택의 상태, 판매 방법, 주택 면적, 가격, 가격, 지불 방법 및 시간, 인도 조건 및 인도 일, 건설 기준, 보조 시설 현황 및 공공 지원 건물 등의 내용을 명확히해야합니다. 재산권의 소유권, 지역의 차이 취급, 계약 위반에 대한 책임 및 양 당사자가 합의한 기타 사항.
15. 집 판매 및 구매 계약서에 서명 할 때는 쪼그리고 앉는 관리 부서의 "계약 영예, 신용 보관"서면 승인에 따라야하며, 검사 요원은 서면으로 된 핸드 오버 절차를 처리해야합니다. 완료된 건설 일정의 부 매니저를 승인 한 후, 마케팅 부서는 주택 판매 결제리스트를 작성하여 재무부에 제출하여 신고하게됩니다.

사무 관리 시스템

회사의 행정 관리 메커니즘을 개선하기 위해, 표준 행정 관리를 확립하고, 행정 관리 수준과 작업 효율성을 향상시켜 회사의 다양한 행정 업무가 규칙을 따르도록 규칙에 따라 체계가 특별히 공식화됩니다.

파일 송수신기 규정 1. 이사회 및 회사의 파일은 사무실에서 초안을 작성합니다. 파일이 형성된 후, 회사의 총책임자가 발행 한 이사회 의장이 발행하고 당사자의 당 지국장이 발행합니다.
비즈니스 파일은 관련 부서에서 초안을 작성하고 차장 또는 수석 엔지니어가 검토 및 발급합니다.
비밀 파일의 경우 작성자는 "secret"이라는 단어를 메모하고 제출 범위를 결정해야합니다. 비밀 파일은 기밀 유지 규정에 따라 특수 인력이 인쇄하여 제출합니다.
2. 발급 된 파일은 제도 자에 의해 등록되고 다른 범주에 따라 번호가 지정되며 규정에 따라 처리됩니다.
파일은 초안자가 교정하고 검토 후 복사 및 스탬프 처리가 가능합니다.
셋째, 이사회와 회사 파일이 사무실에 제출됩니다. 발송인은 파일의 내용, 제출 일, 부서, 수령인 등을 등록하고 그 결과를보고해야한다.
비밀 파일은 승인 된 범위에 따라 특수한 사람이 제출합니다.
4. 발행 된 원고는 사무실에 접수됩니다.
5. 외국 서류는 사무국 문서에 서명하고 서명하여야하며, 첨부 일에 독서 목록을 작성하여야하며, 해당 부서는 지도부 지시 사항의 요구 사항에 따라 관련 부서에 송부하여야하며, 긴급한 경우 첨부 즉시 제출하여야한다.
6. 파일 열람 부 또는 개인은 3 일 이내에 열람 및 처리 요건을 갖춘 파일을 완성하고 그 취급을 사무실에보고해야한다. 3 일 이내에 신청서를 작성할 수없는 경우 그 이유를 사무실에 설명해야합니다.

인쇄 규정

7. 모든 인쇄 직원은 회사의 기밀 유지 규칙을 준수해야하며 직장에서 공개 연락처를 공개해서는 안됩니다.

비서 기밀 사항.
8. 총괄 관리자는 공식 파일을 인쇄하려면 의견서에 서명하고 문서 발급 규정에 따라 인쇄를 위해 정보 센터에 보내야합니다. 각 부서에서 작성한 기록 보관소, 계약서 및 자료는 각 부서에서 인쇄합니다. 인쇄 및 팩스는 검사를 위해 품목별로 등록해야합니다.
9. 인쇄 및서도 부서의 직원은 모든 유형의 타이핑, 팩스 및 복사 작업을 제 시간에, 품질 및 수량별로 완료해야하며 백 로그 지연이 없어야합니다. 작업 작업이 바쁠 때는 초과 작업이어야합니다. 취급 중 취급이 불명확 한 경우 관련 인원은 제때에 교정을 받아야합니다.
10. 파일, 팩스 등은 관련 인원에게 적시에 전달되어야합니다. 업무가 착오되거나 지연으로 인해 손실이 발생하는 경우 당사자는 책임을집니다.
11. 사적인 용도로 자료를 인쇄하거나 복사하는 것은 엄격히 금지되어 있으며, 상황의 심각성에 따라 위반자에게 벌금이 부과됩니다.

사무용품 구매 및 징수 조항 12. 회사 지도자 및 경제 책임 시스템 평가 부서에서 요구하는 사무용품은 사무실에서 작성하고 승인을 위해 총 관리자의 승인을 받아야합니다. 경제 책임 시스템을 구현하는 부서는 사무용품을 구입하고, 사무실에서 사용하고, 보관 절차를 처리하고, 금액을 명확히해야합니다. 구매가 필요한 경우, 부서 책임자는 "자금 사용 승인 양식"을 작성하여 사무국 장의 승인 및 구매를 위해 총책임자에게보고해야합니다. 다량의 자금 사용은 총괄 관리자가 검토하고 의장에게 승인을 위해보고해야한다.
13. 사무용품 구매 후, 총지배인의 승인을받은 "자금 승인 서식 사용"과 구매 청구서 및 체크리스트는 물품 취급 절차를 거쳐야한다. 창고 보관 절차가 완료되지 않은 경우 재무부는 환불하지 않습니다.
14. 각 부처가 사용하는 특별 서식 및 기타 인쇄물은 부서 자체에서 형식을 정하고 규정에 따라 승인을 받기 위해 총책임자에게 제출 한 후 사무국이 일률적으로 인쇄해야한다.
15. 사무용품은 사무용으로 만 사용할 수 있으며 다른 용도로 사용하거나 사적으로 사용해서는 안됩니다.
열 여섯, 모든 직원은 부지런히 노력하고 낭비를 제거하고 소비 및 사무 비용을 줄이기 위해 노력해야합니다.

전화 사용 규정 17. 회사의 모든 부서의 전화 요금은 월 단위로 사용됩니다. 구체적인 기준은 다음과 같습니다 : 사무실 120 위안 / 월, 투자 개발 부서 100 위안 / 월, 재무 부서 60 위안 / 월, 도시 건설 자산 부서 100 위안 / 월, 마케팅 부서 200 위안 / 월, 프로젝트 기술 부서 130 위안 / 월, 회의 센터 50 원 / 월.
18. 당월을 초과하는 기준이있는 경우, 초과 근무 부서의 급여에서 공제하십시오. 당월의 저축은 다음 달 전화 요금에 누적됩니다.