회사 회의실 관리 시스템의 예

1 범위이 표준은 회사 사무실 건물의 관리 책임, 회의 내용, 회의 주최자, 회의 시간, 회의 장소 및 참가자, 3 층, 4 층, 5 층, 6 층 및 기타 회의실을 지정합니다.
이 표준은 길림 신림 화력 유한 공사 회의실 관리에 적용된다.
2 경영 책임
2.1 일반 관리 부서 업무
2.1.1 정기 회의 통지, 회의실 배치 및 방이 깨끗하고 위생적이며 설비가 양호하다는 보장을 책임진다.
2.1.2 유능한 지도자들이 회의에서 각 부처가 결정한 문제를 조정하도록 돕는다.
2.1.3 관리자 회의의 의제와 관리자 사무실의 확대 된 회의, 회의록, 회의에서 결정한 사항을 감독 및 감독하고 감독 및 감독에 대한 피드백을 담당한다.
3 관리 내용 및 요구 사항
3.1 회의 범주 : 회의의 성격에 따라 회사 회의는 관리자 사무실, 관리자 사무실 확장 회의, 작업 계획 회의, 생산 일정 회의, 안전 작업 회의, 경제 활동 분석 회의 및 직원 회의로 구분됩니다.
3.2 관리자 사무실 회의
3.2.1 회의 내용 : 회사의 내부 관리에서 주요 쟁점에 대한 조사 및 처리.
3.2.2 컨퍼런스 진행자 : 회사 총책임자
3.2.3 회의 시간 : 필요에 따라
3.2.4 회의 장소 : 사무실 빌딩 5 층 회의실
3.2.5 참가자 : 당 비서, 차장, 당위원회 차관 및 총괄 이사
3.2.6 회의 조직 및 기록 : 통합 경영 장관
3.3 관리자 사무실 확대 회의
3.3.1 회의 내용 : 회사의 일상 업무, 행정 업무, 주요 행사 준비.
3.3.2 사회자 : 총지배인 또는 총지배인이 위임 한 회사의 다른 지도자들
3.3.3 회의 시간 : 필요에 의한 것
3.6.2.5 참가자 : 총 관리인, 당 비서, 당위원회 차관, 생산 계획 부장관, 운영 및 장관, 연료 부장관, 유지 보수 부장관, 재료 및 장관, 총 관리 부장관, 국방 책임자, 생산 담당 이사 기획 부서의 감독 부서의 책임자, 생산 기획 부서를 전문으로하는 암페어, 운영 부서를 전문으로하는 암페어, 연료 부서를 전문으로하는 암페어, 유지 보수 부서를 전문으로하는 암페어.
3.6.2.6 회의 조직 및 기록 : 안전 감독, 생산 기획부 책임자
3.7 직원 회의
3.7.1 회의 내용 : 임금, 주택, 보험 등과 같은 모든 직원의 중요한 이익과 관련된 문제, 회사의 생산 및 개발이 모든 직원에게 상황을 설명하거나 동원해야 할 때.
3.7.2 회의 진행자 : 본부장 또는 총괄 책임자가 위임 한 회사의 다른 지도자들
3.7.3 회의 시간 : 필요에 따라
3.7.4 모임 장소 :
3.7.5 참가자 : 회사의 모든 직원
3.7.6 회의 조직 및 기록 : 총무부 서면 비서
4 회의 요구 사항
4.1 참가자는 제 시간에 회의에 참석해야합니다. 회의가 시작되면 끝나야하며, 게임을 비공개로 두는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 관련 지도자들로부터 뭔가를 취해야합니다.
4.2 참가자는 좋은 회의 기록을 작성해야합니다. 과제를 전달하는 문제가 있으며 참가자는시기 적절하고 정확하게 의사 소통을해야하며 회의에서 확인 된 과제를 신중하게 이행해야합니다.
4.3 참가자는 회의 도중 전화를 끄거나 링을 진동 위치로 설정해야합니다.
5 검사 및 평가 종합 관리 부서는 각 부서별로이 기준의 이행 여부를 점검하고 검사 상황에 따라 평가 의견을 제출하여야한다.

회사 회의실 관리 시스템의 예

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